인공지능이 언제부터 이렇게 가까워졌는지 딱 집어 말하기는 어렵습니다. 처음에는 신기해서 가끔 열어보던 것이 어느 날부터는 아침에 메일을 확인하듯 당연하게 켜두는 것이 되었습니다. 지금은 인공지능 없이 하루 일을 시작하는 모습이 잘 떠오르지 않습니다. 제가 인공지능을 쓰기 시작한 것은 2023년 말쯤으로 기억합니다. 주변에 비하면 이른 편이었지만, 당시에는 일에 쓰기가 쉽지 않았습니다. 무엇을 물어도 그럴듯한 대답은 돌아왔지만 바로 가져다 쓸 만한 결과물은 드물었습니다. 말을 잘 받아주는 챗봇 정도로 생각했습니다. 지금의 인공지능은 스스로 모델을 만들고 여러 도구를 연결해 제법 복잡한 일까지 해냅니다. 몇 일 사이에도 차이가 느껴질 만큼 변화가 빠릅니다. 그래서인지 요즘 이런 질문을 종종 받습니다. 인공지능이 그렇게 잘하면 당신이 하는 일도 곧 없어지는 것 아니냐는 것입니다. 숫자를 맞추고 보고서를 쓰는 일이 먼저 사라질 것이라는 이야기는 저도 여러 번 들었습니다. 실제로 제 일은 많이 달라졌습니다. 사업 하나를 검토하려면 계약서와 인허가 서류, 시장 data, 재무 자료가 한꺼번에 쌓입니다. 인공지능을 쓰면서 이 자료들을 검토하고 보고서에 담아내는 수준이 눈에 띄게 올라갔습니다. 예전 같으면 자료의 양에 짓눌려 어디서부터 봐야 할지 막막했을 텐데, 지금은 그 양이 크게 두렵지 않습니다. 일본어 서류나 영문 계약서를 읽을 때마다 느끼던 언어의 벽도 많이 낮아졌습니다. 자료를 정리하는 데 드는 수고는 확실히 줄었습니다. 대신 인공지능이 내놓은 결과가 이 건에 맞는지를 판단하는 일이 늘었습니다. 흔히 말하는 환각, 그러니까 없는 사실을 지어내는 문제만을 뜻하는 것은 아닙니다. 사실관계가 맞더라도 그 설명이 이 거래의 사정에 들어맞는지, 그 숫자를 여기서 그런 의미로 해석해도 되는지는 따로 살펴야 하고, 그 몫은 여전히 저에게 남아 있습니다. 그래서 제 일은 줄지 않았습니다. 오히려 예전에는 미처 들여다보지 못했던 조건이나 문맥까지 살피게 되었습니다. 자료를 다루기 쉬워진 만큼 검토할 수 있는 범위가 넓어졌고, 그 안에서 가려내야 할 것도 함께 늘어난 셈입니다. 결과물을 받는 쪽도 달라졌습니다. 이제는 제 보고서를 자기들의 인공지능에 넣고 검토합니다. 상대의 인공지능이 찾아낸 허점이나 반론을 받아들고, 저는 다시 제 쪽 인공지능과 함께 따져봅니다. 겉으로는 어느 쪽 인공지능의 논리가 더 단단한지를 겨루는 듯합니다. 하지만 그 과정에서 제가 하는 일은 계속 같습니다. 제시된 논리가 실제 거래의 조건과 사정을 제대로 반영하고 있는지 확인하는 일입니다. 앞으로의 차이는 이런 디테일에서 벌어질 것 같습니다. 큰 틀을 잡고 자료를 정리하는 일은 누구나 인공지능의 도움을 받을 수 있습니다. 그 위에 이 건에만 해당하는 조건을 얼마나 빠짐없이 담아내느냐, 그리고 그 결과물이 사람이 쓴 것처럼 얼마나 자연스럽게 읽히느냐가 중요해질 것입니다. 저에게는 그것이 앞으로도 이 일을 맡길 만한 사람으로 남을 수 있느냐의 문제입니다. 글을 쓸 때도 비슷한 생각을 합니다. 요즘은 읽다 보면 인공지능이 쓴 듯한 글을 자주 만납니다. 내용에 틀린 곳은 없는데 문장이 지나치게 매끈하고, 어디선가 읽은 듯 비슷비슷합니다. 제 글에서도 그런 대목을 발견하면 다시 고칩니다. 제가 실제로 겪고 판단한 내용이 담겼는지, 평소 제가 할 법한 말인지 살피는 것도 결과물을 제 것으로 만드는 과정입니다. 머지않아 이런 것까지 실력을 가르는 디테일이 되는 날이 오지 않을까 싶습니다. 제 직업이 곧 없어지는 것 아니냐고 묻는 분들께 지금은 이렇게 답합니다. 일은 줄지 않았고 제가 해야 할 일의 성격이 바뀌었을 뿐이며, 그 바뀐 일을 해내지 못하는 날이 오면 그때는 정말 제 자리가 없어질 것이라고요.

안녕하세요. 처음 글을 끄적여 보느라 두서가 안맞을거 같아요.... 이해 부탁드립니다. 저는 지금 공정관리를 하며 작업자의 능력에 따라 작업 분배를 하고 있는 11년차에요. 뭐가 불만이냐하면. 일부 여직원 작업능력에 따라 업무를 분배했어요. a라는 여직원이 할 줄 아는 업무가 한정적인데 그 한정적인 상황에 비교적 쉬운 업무는 다른 파견직원이나 용역을 사용했어요. 그럼으로 a여직원은 비교적 힘든일만 할 수 있는 상황이에요. 그런데 그 여직원은 저를 팔고 있더라구요. 제가 본인을 싫어해서.... 개인적인 감정으로 그런 업무에 넣는다고.... 그래서 그 여직원이(a) 팀장님한테 울면서 하소연 했더라구요. 제가 본인을 싫어해서 어려운 업무에 넣었고 저로 인해 공황이 올거 같다며.... 잠도 못잔다며..... 인사팀에 고발하겠다며..... 팀장님은 업무를 바꿔주래요..... 팀장님께 말씀드렸죠. "그 친구가 5년차임에도 불구하고 할 줄 아는 업무가 없다." 라고..... 그러니 팀장님이 그러시더군요 "그냥 너가 인사적으로 피해보지 말고 바꿔줘라." 라고 말씀하시더라구요ㅎㅎ 팀장님께 이야기했습니다. 제발 저 인사팀에 고발하라고 하면 안되겠냐. 제가 그 여직원으로 인해 공황이 올거 같다..... 제가 어떻게 근무를 짜는지 사무실 사람들은 다 알거든요.(비교적 어렵다는 업무는 한주마다 골고루 배치하고 있습니다. 물론 개인이 할 수 있는 업무 능력에 따라 달라요.) 근데 팀장님께서는 그러지말고 그냥 바꿔주시라네요.... 이해는 합니다. 저를 생각하시는거. 근데 그런 부분은 팀장님이 짤라주셔야하는거 아닌가요? 여직원이 저한테 칼을 들이 밀었다고 생각이 들어서 없던 개인적인 감정이 생겼고 팀장님도 좋게 보이지 않네요..... 근데 팀장님 명이니까 거스를수는 없고 무조건 근무조건을 바꿔주자니 a여직원이 저를 무시할거 같아요..... 근무를 바꿔주면 본인의 생각이 맞다고 생각할거라고 생각해서요.... 제가 직접 카운팅해봤습니다. 과연 본인이 제일 많이 힘든일을 했나..... 그것도 아니더라구요....ㅎㅎ 근데 팀장님과 면담한 내용을 제가 밝힐 수도 없고, 팀장님께 a여직원과 이야기 해볼까요? 라고 했더니 a여직원이 저랑 대화하고 싶지도 않다고 했다네요..... 제가 뭘 더 할 수 있을까요.....? 제가 먼저 칼을 들이 미는거 말고는 생각이 나질 않아요....

유유상종이란 비슷한 사람들끼리 만나게 되고 어울린다는 뜻이지만 어울리는 사람들과 비슷해 진다는 뜻이기도 하다 변하고 싶고 다른 인생을 살고 싶다면 만나는 사람들을 바꿔라 좋은 학교 좋은 직장 가는 이유도 결국 좋은 사람들을 만나기 위해서이다 (확율적으로) 그렇지만 좋은 사람들이 바보도 아니고 아무나 안 만나고 어울리겠지? 그래서 절차탁마와 수신이 필요한 이유 대중은 무지하다, 대중에 휩쓸리지는 않는지 매일 경계하고 학습해야 한다 현실에서 좋은 사람들을 만날 환경이 아니면 책에서 만나면 된다 그러다 보면 현실에서도 만나게 된다 운을 말하지만 결국 운을 이기는 것은 노력이다 단, 노력이 가는 방향이 중요하다 의식적 노력, 생각하고 하는 노력 운이 안 좋다고 생각이 들 때면 의식적 노력이 부족한 건 아닌가 다시 점검하면 된다 운이 이기나 노력이 이기나, 끝까지 해 보는 것도 해 볼만 하다 ‘소시민은 도전하는 자를 비웃는다’ 오늘도 진심으로 전력으로 선의로 도전하는 모든 이들에게

깊게 상대하지 않고 상처 안 받는 건 가능하지만 기분 더럽고 정말 자연스럽게 좋지 않은 영향을 받는 건 어쩔 수 없네요.

안녕하세요. 저는 영업지원으로 거의 3년 정도 경험이 있는 30초 여자입니다. A회사에서 2년, B회사에서 재직중 업무는 이전회사랑 비슷하게 영업지원으로 실적관리, 통계관리, 사업정산(메입,매출) 을 담당하고 있습니다. 해당 업무로 이렇게 이어나가보다니 여기서 업무 확장을 하려고 할때 어떻게 나아가야 할지 모르겠습니다. 앞으로도 계속 이렇게 단순..? 업무로 하고 싶지 않고 더 나아가고 싶습니다.. 영업은 아닌것같고 내근직으로 사업 경영 기획,전략 등 팀원으로 나아가고 싶은데 어떤 역량을 키워야 할까요? 제 영업지원 업무 경험을 살려서 더 확장해 나가고 싶은데 잘 모르겠습니다.. 조언 구하고자 이렇게 글 씁니다ㅜㅠ

어디까지 일이 늘어나려나~~~~ 놓치는 게 계속 나와서 스트레스 이빠인데 왜 계속 주냐 팀장아~~~~~~~~~~~~~~어?!!! 분배 좀 잘 하자 쫌!!!!!!!!

과거 개인 사업 6년을 깔끔하게 말아먹고 운좋게 괜찮은 회사에 좋은 상황으로 들어왔습니다 어느덧 벌써 3달이 다 되어가는데 이상하게 상사분들이나 임원분들은 편하고 농담도 하고 점심도 즐겁게 먹습니다 다만 이상하게 동료직원이나 직급 낮은분들과 점심을 먹게되면 항상 밥을 코로 먹는지 귀로먹는지도 모르겠어요 윗 직급들과 함께 출장이나 미팅을 나가지 않으면 몇 장 없는 회사카드로 다같이 먹는 지라 혼자 먹을 수도 없구요 식당으로 향하는 항상 어색한 분위기, 혹은 식사 중 과한 사생활 오픈까지 제가 직장생활을 많이 안해봐서 그런걸까요? 날이 갈수록 오픈되는 말이 많아져서 인지 들었던 이야기를 또 듣고 저는 안궁금한 사생활 질문이 돌아오면 숨이 턱턱 막힙니다 겉으로는 친해진듯한 가면을 쓰고 밥을 먹는게 아직은 많이 어색하네요. 차리리 업무전화를 받으며 급하게 먹는게 낫겠다는 생각을 종종 합니다ㅠ 조언부탁드립니다ㅠ

임신 초기에 입덧, 먹덧, 편두통이 좀 심하고 어린 나이도 아니라서 임신 초기 12주까지 쓸수 있는 단축근무를 신청했습니다. 아직 임신 5주차라 안정기도 아니고 앞으로 입덧도 심해진대서 팀원들도 쓰라고 독려해줘서 팀장님께 양해를 구하고 기안을 올렸습니다. 그런데 하필이면 임신한 시기가 직책을 통보받은 시기라 눈치가 보여서 팀장님께 가능하면 단축근무 기간동안 1시간 정도 일찍 나오겠다. 라고 말씀드렸어요. 사실 입덧이 심하다보니까 체취맡는게 힘들어서 사람 많은 시간 피하려면 일찍 나오는것도 좋겠다 싶어서 겸사겸사 말씀드렸습니다. 참고로 회사가 멀어서 지하철만 1시간 30분 정도 타야해요 ㅠ 그렇게 어제까지만해도 팀장님도 그냥 축복해주시고 잘됐다 하셨는데.. 오늘 기안문 다시 보시더니 그런데 진짜 16시에 딱맞춰서 퇴근할거냐, 그럼 출근을 몇시까지 할거냐, 딱맞춰서 하면 내가 불안하니까 좀 더 해줘라 라고 하시는데.. 제가 임신 호르몬으로 인해서 예민한건지..ㅎㅎ 너무 열받더라고요.. 급한일 있으면 어짜피 칼퇴 못해요..! 제가 평소에 불성실한 평가를 받는 편은 아닙니다ㅠㅠ 그러면서 본인은 누리는 복지가 없다면서 억울하다면서 육아휴직 간 사람들 이름 다 열거하면서 부럽다 어쩌고... (참고로 팀장님은 구세대인 편이시고 슬하에 자녀를 둔 한 가정의 아버지이십니다.! 삼촌 뻘이라고 해야하나) 이렇게 눈치를 밥먹듯이 줄텐데 내심 이 스트레스 속에서 직장생활 유지하다가 혹시 아기가 잘못될까봐 무섭습니다.. 다들 임신 초기 임산부의 복지 사용에 대해서 어떻게 생각하시나요? 출산 경험있는 선배님들의 조언도 좋습니다.!

웃으면서 말씀하시길래 저도 웃긴 했는데요. 아무리 생각해도 무슨 뜻인지 모르겠어요. 커피 마시면서 다같이 얘기하는데 팀장님이 갑자기 제쪽을 보더니 '너는 내년에 여기 없을거야~' 하시는 겁니다. 다른 사람들도 그냥 다같이 껄껄 웃길래 분위기 맞춰서 저도 그냥 같이 허허 웃고 넘겼거든요. 근데 생각할수록 모르겠어서.. 못 버티고(?) 이직할 사람으로 보이는 건지 아니면 더 좋은 부서로 발령(?)날 인재라는 덕담인 건지 아니면 일 못한다는 걸 돌려서 웃으면서 던지신 건지 그 자리에서 물어봤어야 했는데 가서 물어보는 건 괜히 오버하는 거 같고 혼자 온갖 시나리오 다 쓰면서 머리 쥐어 뜯다가 여기다가라도 써봅니다. 어떤 의미였을까요?????? 참고로 전 입사 1년차입니다ㅠ

신입이 외주 소통을 잘못했어요 불러서 혼냈더니 또 "죄송합니다"부터 나왔습니다. 그래서 "그놈의 죄송하다 소리도 그만해요!" 버럭 질러버렸어요.. 신입이 다시 거기에 대고 또 "죄송.." 하다가 입 다물고 "안 하겠습니다!" 이러는 거죠...고개 숙이는 걸 보니까 미안해졌습니다 신입을 a라고 할게요. a는 처음 들어왔을 때부터 눈치를 많이 보고 소심했습니다 시간 지나면 나아지겠지 싶었는데 1개월 3개월 6개월... 입사 반 년이 지났는데도 눈치를 너무 많이 봐서 답답합니다 가장 마음 쓰이는 건 "죄송합니다"를 입에 달고 사는 겁니다. a 입장에서는 진심을 담은 사과겠지만 제 관점에서는 반사적으로 튀어나오는 말처럼 느껴질 때도 있습니다. 저희 회사가 경직된 편이라 a가 혼나는 게 일상입니다 옆에서 보면 a가 어깨 처진 거 다 보여요 잘해줘야지, 싶다가도 죄송의 'ㅈ'자 듣기도 지긋지긋해서 결국 소리를 질러버렸네요.. 자기도 그러고 싶어서 그러는 게 아닐텐데. 삭막한 회사 생활 속에서 저라도 잘 해줘야하는데 말이죠 커피 한 잔 따로 사주면서 미안하다고 하려고 합니다. 그런데 뭐라고 사과와 조언을 덧붙여주면 좋을지 고민입니다 어떻게 이야기를 꺼내야 제 사과도 변명이 아니라 진심으로 느껴지고 a가 습관적 사과를 고칠 수 있을까요? 조언 부탁드립니다.

공지도 없었는데 월급 통장 보고 알았어요. 급여명세서 봐도 모르겠고 설명해 주는 사람도 없고... 뒤늦게 확인해 보니까 평소보다 10만원 정도 적게 들어왔더라고요. 무슨 일인가 싶어서 급여명세서를 찾아봤는데 수당이 빠진 건지 세금이 늘어난 건지 봐도 모르겠습니다. 관련 공지도 없었고 따로 설명도 없고 회사에서 다른 사람들은 아무도 관련해서 말하는 사람들이 없어서 나만 문젠가 싶어서 어디 물어봐야 할지도 모르겠어요 회사가 작아서 hr이 한명 뿐인데 저보다 나이가 많이 많아서 좀 무서워서 우선 여기다가 여쭤봅니다 혹시 이런 일이 생길 수 있는 걸까요? 어떻게 가능한 걸까요? 비슷한 일 겪으신 분 아니면 잘 아는 분들 계시면 답변 부탁드립니다..

사수의 업무를 제가 처리하는 게 당연해졌습니다. 사수분은 하나에 꽂히면 그 일을 하느라 다른 일을 신경 쓰지 못하십니다. 그러다 보니 사수분이 프로젝트별로 마감하지 못한 업무를 제가 처리하고 있었습니다. 저에게 별다른 지시가 없으셨지만, 부서 전체의 업무라고 생각하고 여태 제가 야근하며 커버하고 있었습니다. 그런데 제 프로젝트만 관리하던 와중에 팀장님이 저에게 왜 업무 마감을 안 해놨냐고 커버치던 그 업무들을 말씀하시니 현타가 옵니다. 당연하게 제 프로젝트의 마감 처리는 물론 사수분의 프로젝트 마감 처리까지 저에게 넘어온 것입니다. 옆에 계신 사수분은 아무 말 안 하시고요. 사수는 칼퇴, 저는 야근 어떻게든 마감해 두니 그런 걸까요? 앞으로는 다른 사람의 일에서 손을 떼고 알아서 책임지게 두어야 할지, 아니면 열심히 일하는 모습을 알아봐 주시는 팀장님이 계시니 지금처럼 도와주어야 할지 고민입니다.

안녕하세요. 좋은 이벤트 있어서 공유드리고자 합니다. --- 안녕하십니까. 한국산업단지공단에서는 제조기업의 디지털 전환과 기업 간 정보 교류를 지원하는 스마트K팩토리를 운영하고 있습니다. 스마트K팩토리 신규 회원가입자를 대상으로 아래와 같이 신규 회원가입 이벤트를 진행하오니 많은 관심과 참여 바랍니다. 스마트K팩토리 신규 회원가입 이벤트 이벤트 기간 : 2026. 9. 17.(목) ~ 10. 26.(월) 참여 대상 : 이벤트 기간 내 스마트K팩토리 신규 가입 회원 공장 총괄, 공장 근로자, 일반사용자(개인) 등 모두 가입할 수 있습니다. 참여 방법 ① 스마트K팩토리 신규 회원가입 ② 회원가입 후 공지사항 내 이벤트 게시글의 정보입력폼 작성·제출 ※ 회원가입과 정보입력폼 제출을 모두 완료해야 이벤트 참여가 완료됩니다. 당첨자 발표 : 이벤트 종료 후 일주일 이내 개별 연락 이벤트 경품 · BBQ 치킨세트 100명 · 아이스아메리카노 400명 아래 링크를 클릭하시면 이벤트 참여 페이지로 이동합니다. https://www.kicox.or.kr/kfactory/sign/login.do ※ 이벤트 기간 이전 가입자는 정보입력폼을 제출하더라도 경품 지급 대상에서 제외됩니다. ※ 경품 지급 시점까지 스마트K팩토리 회원가입 상태를 유지해야 합니다. ※ 스마트K팩토리 가입 이메일과 정보입력폼에 작성한 이메일이 일치해야 합니다. ※ 입력 정보 오류에 따른 경품 오발송은 재발송되지 않습니다. ※ 모바일 쿠폰은 유효기간 연장 및 타인 양도가 불가합니다. 감사합니다. 한국산업단지공단

과제 준비 하면서 중간에 엉망진창이 되버려서 ㅈ댔다라는 말을 저도 모르게 육성으로 함 하..

수도권은 해당 안되지만 지방이라 장기근속 인센티브 주는걸로 알고있습니다. 입사하자마자 도약장려금 신청했고, 현재 회사에 6개월째 근무 중인데 신청하려니까 회사에서 기업지원금 신청해야 제가 장기근속 인센티브 신청이 가능하더라고요 인사팀에 기업지원금 신청하라고 말할거긴한데 신청하고 며칠정도 후에 기업지원금이 회사에 들어오는지 아시는 분 계시나요