닉네임 그대로 물경력이라 조언, 푸념차 올립니다. 업종을 정확히 밝힐 수 없으나 컨설팅업과 유사합니다. 제목에는 사업모델이라고 적었는데, 저희는 물건이 아니라 눈에 보이지 않는 서비스를 판매합니다. 간단하게 현실을 요약하자면 이와 같습니다. 1. 마케팅 팀 인원은 많으나 실무자 출신이 전혀 없다. - 그냥 위에서 내려오는 지시 전달하는거야 누구나 하죠. 2. 매출액 기준으로 다른 곳과 비교했을 때 서비스 가격이 비싸다. 3. 같은 서비스 가격이 윗분들 기분에 따라 마구 바뀐다. - 1달에 가격 정책 두 번 바뀐 적이 있습니다. 4. 다른 곳과 비교했을 때 자문단 이력 경쟁력이 부족하다. 5. 고객의 간단한 요청 답변하는 데 일주일 넘게 걸려 클레임이 들어온다. - 가격부분이라 일반 직원이 아닌 윗분들이 답변해야 합니다. 6. 다른 분야로 확장하자고 일 시키는데 전문 인력, 사업계획서, KPI, OKR이 없어 접은 일이 부지기수 7. 저희보다 매출 높은 타사는 "쌈마이"라고 하고 고급지게 가고 싶어 하시는데 타사 자문단 퀄리티가 더 높습니다... 8. 다시 말해 저희 회사에는 USP가 없습니다. '경험이 많다', '퀄리티가 높다' 이 정도는 누구나 하는 말이지요. 개인적으로 마케팅의 의미 중 하나가 USP를 찾아 적극적으로 어필해 소비자(잠재고객) 발굴, 브랜드를 인지 시키는 거라고 봅니다. 그런데 다른 직원들 이야기 들어보면 자기 같으면 여기 일 안 맡길거라고 할 정돕니다; 매출이 저조하면 윗분들이 마케팅 탓하는 게 보입니다. 광고는 마케팅의 극히 일부인데 월요일 출근 앞두고 너무 막막해서 적어보았습니다..

사업 모델은 좋은 거 같은데 재무 상황이 어떤지 궁금하네요

글 올리면 꼰대스럽다고 욕먹는 팀장입니다. ㅎㅎ 이 질문도 욕을 먹을 수도 있지만 궁금해서 해결 방안을 찾고 싶어 올립니다. 1. 임베디드 소프트웨어 개발자로 입사한 팀원입니다. 2. 그런데 해당 업무가 회사 정책 변경으로 바쁘지 않은 업무가 되었습니다. 3. 해당 직원에게 일을 꼼꼼하게 처리한다는 인상을 받았습니다. 느리긴 하지만. 4. 사내 개발 서버 중 오래전에 설치했던 서비스 A가 있습니다. 5. 해당 A서비스를 최신 버전인 B로 업그레이드 하고 싶어 테스트 서버에 설치를 해서 기존 A서비스가 사용하는 DB를 가져다 잘 동작하는지 확인해달라고 지시를 내렸습니다. 6. A서비스는 또다른 서비스인 C와 연동하여 동작하고 있습니다. 7. 전 이번에 확인한 B와 C가 제대로 연동이 되는지 확인을 한 후, 제대로 된다고 하면 실제 서비스를 멈추고 업그레이드를 하고 싶습니다. 8. 그래서 B와 C를 연동하여 정상 동작하는지 확인해 달라고 했는데, 그 팀원은 B가 동작하는것을 확인 했으니, 실제 서비스에서 바로 작업하면 되는 것을 왜 테스트서버에서 번거롭게 해야하는지 모르겠다고 합니다. 8-1. 테스트 서버에서 해당 검증 작업을 하려면 B서비스에서 추가로 해줘야 하는 것들이 있는데, 시간도 많이 뺏기기 때문에 불필요해 보여 싫다고 하네요. MT 1. 제 입장에서는 확실하게 확인이 되면 진행하고 싶은 노파심이 있는데, 팀원 입장에서는 번거롭고 귀찮은 업무를 시킨다고 생각하는 것 같습니다. MT 2. 전 해당 직원 업무가 현 회사에서 앞으로는 더더욱 축소될 것 같아 이번에 다른 방향 (DevOps)으로 도전해 보기를 원하는데 아무래도 그 방향을 싫어하는 것 같습니다. MT 3. 연초에 이것과 관련해서 잠깐 이야기 나눴는데, 임베디드소프트웨어 개발자를 계속하고 싶다고는 했었는데...업무가 없어요. Q. 이런 상황입니다. 어느 정도 각색이 되긴 했지만, 이런 경우 어떻게 해야 할까요? 팀원이 낮지 않은 직급이다 보니 더 힘드네요. 사족 1. 팀장 수당 몇 만원에 이런 스트레스는 너무 피곤해요. 저도 예전처럼 맡은 업무만 하고 싶네요. 사족 2. 인턴이 한명 있는데, 인턴은 뭐라도 하려고 이것 저것 시행착오를 거치면서 하고 있습니다. 느리지만.. 인턴에게 위의 팀원이 하고자 하는 업무를 시켜서 가르쳐볼까 생각도 있습니다. 시간은 꽤 걸리겠지만. 사족 2-1. 이렇게 하려면 제가 세운 올해 팀 계획의 목표를 수정해야 되고, 일년 뒤 껄끄러운 팀원업무에 대한 방향을 확정해야 하는 것이 있겠네요.

혹시 제가 모를 수도 있기에 조심스럽지만.. 1. 갤러리 사진은 리멤버로 공유해 명함 등록이 되는데 카톡, 문자로 받은 사진은 리멤버로 외부공유가 안돼 늘 사진 저장 후 등록을 해야 함이 번거로움. 2. 리멤버 pc버전이 있어 깔았는데 온리 주소록 기능만? 커뮤니티를 pc로 하고 싶사와요. 3. 커뮤니티 검색 기능 없음. 오로지 신규 게시물만 봐야 하는건지? 셋 다 기본적인 기능이라 생각해서 있는 기능을 모르고 있나 싶기도 하지만.. 그렇다면 더더욱 누군가의 댓글이 절실함다~^^

면접제의가 오면 회사 정보 및 평점부터 확인하게 되는데 잡플××을 대부분 이용하게 됩니다. 면접참여를 위한 커트라인 or 기준이 있을까요? 아울러 평점이 좋아도 이런 내용이 공통적으로 포함되어있으면 무조건 거른다. 반대로 평점이 낮아도 이런 내용만 없으면 면접 참석을 한다. (단, 평점 얼마이상이어야 한다던지. .) 참고로 평점참여 인원이 몇명이상 참여해야 내용판단이 가능한 수준인지도 궁금하네요.

제 경험으론 예전에 새로 온 계장이 사사건건 기안문이나 보고서에 빨간펜 지적하는 것이 넘 심해 매일 얼굴 보는 것이 힘들었네요. 그리고 저보다 어린 동료가 이름 뒤 누구씨로 부른 것이 무척 불쾌해서 따지고 싶었네요. 직급이 낮아도 늦게 들어와 나이 많은 동료가 있을 수 있죠. 상호 존중해야 하는데 직장내 직급을 붙여 호칭하지 않고 누구씨는 웬지 자신이 위라는 것을 각인시키려는 의도로 보이는데.

다른 피디에프는 잘 열리는데 예전 저장한 pdf는 클릭해도 안되는 건 뭔가요? 그리고 파워포인트로 만든 문서가 변환기 있어야 한다는 메시지 뜨는데 이건 또 어케 해결하나요?

직장에서 정많고 존경받는 상사 이신데 오며가며 확찐자냐 살이 쪘다 택배 찾아가라 등 불필요한 오지랖을 부리십니다ㅠㅠ 말씀드리면 고치실 것 같은데 뭐라고 말씀드려야할 지 모르겠어요.. 곧 퇴직 하실 예정이여서 마주칠일 얼마 안남긴 했는데 볼때마다 화가 나 죽겠네요!!!ㅠㅠ

이번달 4월에 성과급 20만원을 받았는데 월급 실 수령액은 오히려 줄었어요... 건강보험과 소득세 더 내는게 20을 넘는데 이게 맞는건가요??

필요한 정보를 보통 어떤 채널(경로)을 통해 접하시나요..? 풀리지 않는 숙제에 괴롭습니당ㅜㅜ

이직하면서 새로운 곳에 사인을하면, 무조건 가야하나요?

네트워크분야 나 정보보안분야에 대해 간단하게 궁금한점 있으시면 문의주세요. 업무상 궁금한점, 직업, 직장, 구인, 구직 어떤질문이든 부탁드립니다.

세무상담은 받지 않습니다. 그냥 세무사라는 직업에 대해 궁금하신 것 있으시면 답변드릴게요. 노후대비로 세무사를 따고싶다는 분들이 은근 계시길래 한번 올려봅니다..(이 어플 말고도 다른 직장인 어플에서도 많이 봤습니다)

증권계좌 설립 업무 담당하는 기관투자 부서 어디다가 연락하면 되나요? 5000-3215????

30대를 바라보고 있는 직린이 입니다. 대졸 후 바로 중소기업 취업해서 약 4년정도 일을 한거 같습니다. 2년을 채운곳이 없네요.. 첫 직장에 2,400으로 시작하고 1년 6개월 동안 연봉 동결 후 100만원 상승 현타 후에 같이 일하시던 분 추천으로 이직 - 총 1년 10개월 정도 근무 2,800으로 이직 후 1년 후 3,100 상승 - 주말 출근 , 잦은 야근, 업무 과중화 ( ex, 엔지니어에게 회계 경리 업무 지시 등) -총 1년 6~8개월 근무 타업체에서 입사 제의 - 연봉 상승률이 많아 이직 예정 제가 생각 했을 때 저를 좋게 봐주시고, 좋은 조건으로 이직 하였으나, 지금은 아직 20대니까 하고 싶은대로 하자 라는 생각으로 살고 있긴 합니다만 나중 30대 중 후반쯤 이직할 때가 되었을 때 나쁘게 보여질까봐 걱정 됩니다... 인사 쪽에서 근무하시는 분들은 이런 이력서를 보시면 뽑으실 꺼 같나요..?