5년동안 팀장이 잘한다 잘한다 하면서 밀어주고 예뻐하는 팀에이스가 있거든요. 그런데 중고신입으로 들어온 팀원이, 팀장이 예뻐하는 팀내에이스 거의 독차지하는 식으로 붙어다녔거든요. 이 에이스가 5년의 기간동안;;; 옆에서 일도 다 알려주고 거의 해주다시피 했어요. 근데 그랬는데도 몇년동안 본인 상승률 2,3프로다, 사수말 괜히 다들어줬다고 주변인들에게 하소연을 많이 하고 다닌답니다. 저희 정기승진할때 진급포인트 채워진 사람들은 자동진급돼거든요. 비교적 빠른 년수로 진급된거보면 인사평가 잘 받은 것 같은데 인사평가 점수를 생각하면 2,3프로일 수가 없거든요... 저희는 인사평가 점수에 따라 연봉상승률도 사칙으로 정해져있습니다 2,3프로받는다고 부당대우 받는다 어쩌구 그냥 거짓말하면서 자기 위로해달라, 우쭈쭈해달라는 뜻으로 하는 그냥 하소연이겠죠?? 이런 하소연은 솔직히 회사에서 자기 필요 없는 사람 취급받는다고 광고하고 다니는건데요....

승진을 했습니다. 명함을 교체했는데 사실 평상시 쓸 일이 많지 않아서 이전 직급 명함이 많이 남았네요. 다들 명함 어떻게 처분하시나요? 쓰레기통에 그냥 붓자니 뭔가 좀 그런거 같기도 ㅎㅎ

지금도 진행 중인 <'설날' 2행시 남기고 ☕ 커피 받아가세요!> 이벤트에 관심 가져주시고 참여해주신 회원 분들께 깊이 감사드립니다. (이벤트 내용이 궁금하다면 하단 '댓글'을 확인해주세요!) 이벤트 참여 댓글 중 예상치 못했던 댓글 2개가 많은 회원 분들의 좋아요를 받으며 베스트 댓글에 올랐는데요. 바로 저희 동료 분과 커뮤니티 운영자의 댓글입니다. 이번 약속을 핑계삼아, 운영자가 평소 많은 도움을 받고 있는 동료 분께 리멤버 선물하기로 마음을 전했습니다. 인증샷도 찍어와 공유드립니다. 😊 --- 바쁜 일상 속 미처 표현하지 못했던 동료와 선후배에게 선물하기로 마음을 전해보시면 어떨까요? 👉 선물하러 가기: https://app.rmbr.in/Wj5mDWpKKGb ---

와이프 회사가 9명 규모 작은 회사인데, 명절 상여금같은 거 없다고.. ㄷ

회사가 뽑은건 cs랑 발주서 관리, 부가세 정리업무인데 들어와서 쇼핑몰 홈페이지 관리를 하라면서 매번 업무를 추가시켰습니다. 그렇게 2년이 지났구요. 얼마전에는 md랑 협업해서 오픈마켓 이벤트 있는거 가져오라고 하고 또 2년동안 일어난 매출 분석해서 제출하래서 그렇게 만들어 제출했더니 제 의견이 왜 없냐고 차트는 프로그램만 있으면 할수있는거라고 니 의견도 안쓰고 이걸 지금 보라는거냐고 대놓고 면박줬습니다. 커리어는 채워야해서 지금은 이직준비를 하고 있는 중인데 매번 새 업무를 추가시키면서 사장이 하는 말은 넌 어떻게 변한게 하나도 없냐 라고 이야기하면서 당연히 해야하는건데 왜 안하냐 이런것도 모르냐 라며 대놓고 면박주기도 하고 이럴거면 내가 기계쓰지 널 왜 뽑았냐고 실력이 있으면 나가라고, 실력없어서 여기있는거면 하는 일이나 해라 하며 협박도 했습니다. 그런데 입사 때부터 저에게 업무를 전해줄 사수는 없었습니다. 기존에 있던 분(12년차)도 2년이 막 지나서 제가 하는 것들을 도저히 모르겠어서 물어보니 나는 그런거 한 적이 없는데 그걸 왜 시키냐라고 하는 상황이라 결국엔 끝까지 혼자 배워야 했어요. 이런 경우 녹음해서 제출하면 녹음도 인정되고 직장내 괴롭힘으로도 인정이 될까요? 된다면 명예훼손이랑 중복으로 신청하고 천천히 직장 구하려고 합니다.

전직원 30명되는 회사입니다. 올해 회사에서 승진도 시켜주고, 보너스도 줘서 대표님께 감사한 마음을 전하고 싶은데요. 제가 컴플라이언스팀이라 대표님 자택 주소를 아는데, 대표님 자택으로 설 선물을 보내도 괜찮을까요? 아니면 비서실에 얘기를 먼저 해야될까요?

장단점이 있을텐데 언제개인사업하는게 좋으려나요

경력직으로 입사해서 3번째회사에 온지 이제 4개월차가 됩니다. 지독한 불경기라 너무 쉽지 않은 취업과정이었습니다. 정말 아슬아슬 90%이상 핏이 맞지 않으면 뽑지 않는 시장이었죠. 인력비용 최고 절감과 같은 업무면 낮은직급을 뽑고 당장 필수인력이 나가서 티오가 생기지 않으면 뽑지 않는 그야말로 한직으로 어렵고 힘든 직무인 자리만 시장에 나와있었겠죠. 지독한 구직자 열위시장이었고 저도 연봉 10%이상 깍였고 성과급까지 포함하면 정말 30%이상은 깍였겠네요. 이직을 한번했기에 서로다른 문화에 적응하는게 얼마나 어려운지 잘 알고 있지만 어째 더더욱 과거 로 간 느낌입니다. 흡사 88년도 분위기라고 해야하나 ㅠㅠ 너무나 다른 업무 문화에 깜짝놀랩니다. 말로 일하고 기록화안하고 너무 시끄럽습니다. 아침부터 죽어라 회의를 하루에 4.5개씩 하고 했던이야기 또하고 r&r정리와 업무 우선순위는 팀장이란 사람은 전혀 해결할 생각을 안하고 곪아터져서 팀원들이 달려오지 않으면 전혀 해결기미를 보이지 않네요. 인력 리소스는 최저로 운영하며 시간.인력도 없는데 일은 주구장창 벌리고...참...리더라는 작자들이 무슨 생각인지 모르겠습니다. 그러니 팀원들의 업무 몰입도가 떨어지고 분노에 차서 일하고 있는 실정이지요. 직무유기 수준입니다. 옥상옥 옥상옥의 보고 보고 보고의 연속이고 제가보기엔 팀장급들은 전혀 일 안하고 손놓고있고 임원이나 팀장이나 역할이 구분되지가 않습니다. 위의 임원은 반이상 줄여도 될것 같은데 말이죠. 맨날 브리핑하는 회의회의회의만 하다가 하루하루 시간을 다 보내는것 같아요 일하는 인력은 최저로 인당 3.4인분의 일을 하고있고 맨날 이슈터져서 머리를 써서 계획해놓은 업무는 하지도 못하고... 회사의 5%남짓만 쓸모있는 일을 한다고 봐야할까요. 저를 회사와 동일시 하지 않으려고 노력하고 있지만 이 회사에 존경할 리더도 동료도 없는 것 같고 일하는 방식도 참 비효율적이고 이 회사의 문화와 동화되기가 싫습니다. 이젠 두렵네요 제가 이 회사사람들을 무시하게 되는 표정이 나타날까바 ㅠㅠ 아직은 존중하고 문화에 적응하려 하고있습니다만... 어떻하죠.. 지금까지 입사하자마자 4개월인데 마치 4년이 지난 것 같이 밤낮으로 난파선같은 데이터분석조직의 업무 프로세스 체계화하고 기록화하는 문화만들고 업무 집중시간 만들고 로드맵세우고 일했네요. 이거 이직신호인거 같은데 ㅠㅠㅠ 정말 경기는 최악이고 뽑는데는 없고 나이는 40대이고 참 쉽지 않네요.. 올하반기까지 1년채우고 이직시장 기웃거려야할것 같네요.... 요즘 환승이직 준비하시는 분들 이직시장 어떤지요 ㅠㅠ 제 인생이 너무 아까워요. 이런 88년도 조직에서 일하는 ㅠㅠㅠㅠ

5인 미만입니다. 지난 1년간 미사용 연차에 대한 연차 수당을 받았습니다. 사용횟수 차감 후 통상임금 만큼의 수당 받았습니다(회계사무소로부터의 명세서도 받음) 그런데 연차수당이 사실 격려금이라며,자신이 호의를 베풀어준 거라고 대표가 말합니다. 지난주 연차 썼더니 이런 얘기를 듣네요 ; 연차수당 아니고 연차도 쓰지 말라고..ㅎㅎㅎ

전 직장 연봉에서 20% 상승 + 직급 1단계 업 조건으로 최종 합격했는데 편도 거리가 상당하여 고민입니다. 일하면서 다른 직장을 알아보는게 좋을지? 아니면 실업급여(현재 1개월차) 받으면서 구직 활동에 좀더 집중할지? 만약 입사를 결정하여 이전보다 높아진 계약 조건으로 구직활동을 해도 인정해줄까요? 이직이 첨인 하수 질문에 현실 댓글 부탁드립니다 🥲

입사 6년차 과장 연봉 7천중반 주재수당 월350 자녀 국제학교비 80프로 월세 월 400만원 의료실비 전액 보험료등 전액 이정도면 갈만한가요? 나라는 미정입니다

안녕하세요 사회인 선배님들. 입사한지 얼마 안 된 사원인데 아직도 ppt 잘 만들기가 너무 힘듭니다 사수분은 ppt에서 아직 대학생 느낌 난다고 피드백 하십니다 제가봐도 다른 잘 만든 ppt 보면 확실히 제 결과물과 많은 차이가 보이는데 막상 어떻게 저거랑 비슷하게 만들지는 감을 못잡겠네요... 내용 찾는데만도 시간이 너무 많이 들구 어떻게 데드라인 맞추면서도 보기 좋도록 만드는건지 모르겠습니다. 답은 야근 뿐인가요?

아무리 같은부서내 선배고 제가 일반사원이고 그 사람이 대리라지만 지킬것들이 안지켜지는것 같고 사람을 너무 무시하는거 같아 어이가 없고 화가 납니다. 대뜸 의자들고 제 자리에 와서 일방적으로 키보드 마우스 뺏고 컴퓨터 뺏어서 실험하고 있고 눈치볼 사람 가니까 실험 짬때리는것까진 괜찮은데 난 갈께 넌 이거하고가~하다가 실험결과 자기 뜻대로 안나오는거 보니까 왜 안했냐고 추궁하는데 결과 근거 다 보여주니까 쌩까네요 최소한 미안하다거나 농담한마디 하거나 그래야되는게 정상이라고 생각하는데 나중에 개인적으로 1대1로 당신이 윗사람인건 알겠는데 아무리그래도 이건 아니지않냐며 최대한 정중하게 부탁했습니다. 자긴 절대 그럴리 없다고 이건 가나스타일(가나사람입니다.)이 아니라고 오히려 제 기억이 변조된거라고 하는데 너무 어이가 없네요........... 솔직히 한두번 이러는게 아니라 맨날 자기 할말만 하고 쌩까버리는건 기본이고 어제 실험어떻게 되었는지등의 업무적인 질문도 어제 봤지 않냐며(안봄) 짜증내고 조목조목 정중하게 이야기하면 어떻게든 얼버무리거나 변명하려는것도 보이고..... 2021년 2월즈음에 저한테 삔또 상한게 있어서 그게 아직까지 이어지는거 같은데 그때 그 다음날 사과했고 다 끝난일을 갖다 이렇게 보복아닌 보복을 하는게 어이가 없고 못나보이는것 같고... 한두번 이러는게 아닌데 어떻게 해야할까요? 인사과조차도 없는 작은회사이기도하고 그 사람 없으면 안돌아가는 회사라 윗사람한테 보고하면 제대로 조치나 해주실지 모르겠네요...

경력 15년 차인데 공백이 1년이 넘어가는 중입니다. 마지막에 이직한 회사를 짧게 몇 달 다니다 때려치고 여행 좀 다니고 다른 사업을 해볼까 기웃기웃하다보니 경력 공백이 1년이 넘어가네요. 그동안 6년, 5년씩 다닌 회사가 있어서 마지막에 짧게 다닌 회사 때문에 태클을 받지는 않는데, 1년 동안의 공백에 관해서 채용담당자들이 관심이 많네요. 이 부분이 크게 마이너스 요소가 될까요? 뭐라고 설명을 하면 좋을지 경험담 좀 말씀해 주시면 감사하겠습니다. 차마 사업하려고 끄적대다가 1년 놀았다는 말은 못 하겠어서요. ㅜㅜ

시니어급들과는 잘 지내는듯 하나, Z세대 + ~40대 초반까지 남자 직원들에게는 인기 없는 리더는 뭐가 문제일까요? 리더가 검머외라 한국어가 딸리는 특징이 있긴 합니다.