4년차 인테리어 회사 실장으로 지내고 있습니다. 회사 특성상 국가사업,지자체 공사 등을 위주로 일하다보니 사업종료기간인 11월부터 3월까지는 창호, 커튼월 공사를 진행합니다. 그런데 사무직으로 들어와서, 겨울에는 현장에서 창호, 커튼월 시공을 하며 출장이라는 명목으로 지방이든 지역을 이동히여 일합니다. 그동안은 경기권까지 출퇴근 할 수 있을 정도였는데, 지금은 숙소를 잡고 강원도 현장에서 일하고 있고 3개월차 일하고 있습니다.. 이렇게 타지에서 일하고 현장에서 일하면 뭔가 추가적으로 주어지는게 있으면 버티겠는데, 그렇지도않고 같은 급여로 8-5시에서 일하던 근무시간이 7-4까지 일하고 있습니다 여기서 더 힘든건 주말에도 갑자기 금요일에 토요일이나 일요일 일하수도 있다고 갑자게 통보하고 이제는 퇴사나 이직을 생각하게 됩니다 01 회사 주소는 인천인데 출장지가 지방이되는 경우로도 실업급여를 받을 수 있을까요? 02 퇴사를 하더라도 저에게 이득이 되는 쪽으로 하고 싶은데 팁이 있을까요? 선배님들의 조언을 구합니다..

안녕하세요. 고민이 있을때마다 리멤버에 조언을 구해 큰 도움을 얻고있는 중소기업 직장인입니다. 저연차에 상사들이 지시하는 업무들을 후임들과 분장하는 역할을 하고 있는데 또 한 가지 고민이 있습니다. 제 소속부서는 성과가 매우 중요하며 상황에 따른 빠른 대응이 필요합니다. 상사들은 본인들의 일에 대한 제 업무처리에 큰 신임을 해주고 있으며, 본인들의 일들을 제가 관리해주길 원합니다. 임원급에서 몇분은 제가 메인이고 후임들은 제 일을 덜어주기 위한 서브들이라고 말씀해주시기도 하고, 후임들의 인사에 제 의견을 많이 반영해주십니다. 그래서 제가 내린 결론은 빠르고 정확해야하며 중요한 일들이나 또는 자료조사하고 생각해서 내용을 도출해내는 등 분담이 어려운 업무들은 제가 하고, 나머지 체계가 잡히고 루틴한 업무들 및 시간이 지연되거나 틀려도 큰 문제가 없는 업무들을 후임들에게 시키는 게 맞다고 생각했습니다. 일이 잘 돌아가는게 최우선인 부서 특성상, 상사들도 그런 것을 원할 것 같다고 생각했습니다. 그런데 한 가지 신경쓰이는 부분은 후임들 중에 팀장급에게 인정받고싶은 욕구가 큰 직원들은 중요한 일은 제가 혼자 하고 잡무만 본인에게 시킨다는 얘기를 하는 것 같습니다.(입사 또는 부서이동한지 1-2개월도 안된 신입들이며, 각각 회사부적응으로 퇴사했습니다.) 평소 제가 물어볼땐 아무일이나 시켜주시고 하고싶은 일은 따로 없다고 하다가, 퇴사시에 그런 얘기들을 흘리고 나가는 것 같습니다. 참고로 상사들은 이 부분에 대해 저한테 개선요청을 하지는 않습니다. 후임들 입장에서는 충분히 그렇게 생각할 수 있을 것 같습니다. 제가 신입이었어도 선임이 시키는 일보다는 팀장이 시키는 일, 잡무보다는 중요한 일을 하고 싶을 것이고, 선임을 뛰어넘는 인재가 되고싶을 것 같습니다. 그리고 동시에, 상사들이 원하는 것이나 회사입장에서 어떤 직급의 직원이 어떤 업무를 하는게 이익인지 따졌을 땐 제 기존 생각이 맞는 것 같습니다. 정리하자면, 업무 중요도를 1, 2, 3으로 분류했을 때, 제가 1, 저 다음 후임이 2, 막내가 3의 일을 하도록 업무분장을 할 생각이지만 이게 잘못된 고정관념인지, 잘못된 게 아니라면 후임들을 납득시킬 수 있는 방법은 무엇인지 궁금합니다. 회사생활 선배님들께서 위와 같은 상황에 조언을 주시면 제게도 물론이고, 저연차 직장인 후배들의 성장 밑거름이 될 것입니다. 늘 감사드립니다.

일 돌리고 미루고 그러는거 안좋아하긴 한데, 남의 일 하느라 시간 쓴걸 업무 보고에 넣을 수도 없고, 그런데 내 에너지 쓴다고 이력서 채워지는것도 아닌데, 근데 거절이라는건 기본적으로 상대방에게 불쾌감을 줄 수 있는 문제라 어려워요. 예를 들면, A 본부에서 XX사업 관련 비용 통제권을 본인들이 갖고 싶어함. 그럼 제 생각엔, XX 비용 항목이 뭐가 있고, 어떤 부서들이 비용달고 이런 현황 사전 조사 후 통제 방안수립하고, 품의서도 금액이나 항목별로 A본부 승인 거치도록 결재라인 설정하고, 이런식으로 가야 할것 같은데, A본부장은 통제만 선언하고 아무 실행안이 없음;; 기획팀인 니가 현황보고 올리면 검토 해주겠다, 전결라인 변경안 제안서 가져오면 피드백 주겠다 하는데, 기획팀이 A본부 시다를 왜 해야 하는지 모르겠구요..? 손익 관리 하는 입장에서 XX사업이 A본부장 승인을 받든 다른 본부장 승인을 받든 뭔상관;;; 팀장은 A본부 요구 들어줄 필요 없다고 했지만, 본인이 앞에 나서서 쉴드 안쳐줌ㅋㅋ 치고 빠지는걸 잘해야 한다고, 지금 잘못걸렸다고만 함ㅜㅜ 자기도 고작 팀장이니 남의 본부장에게 뭐라 못하는건 어쩔수 없다지만;;; 현명한 노하우 공유 부탁드립니다~~ 어차피 A본부장이 시키는대로 안하면, 제가 무슨말은 하든 미움받을테니 그냥 아몰랑ㅋ이 최고일까요?ㅎㅎ

35살 변호사입니다. 7년간 어쏘로 근무하다가 올 중순경 때려치고 나왔습니다. 반년 일하고 느낀 바를 간단히 적어봅니다. -벌이는 어쏘(연봉 1.5) 때보다 근소하게 높음 -그런데 매달매달이 마음이 불안함 -근로시간은 어쏘 때(일 평균 10시간?)와 비교할 수 없이 줄었음(일 평균 3시간?) -근데 술자리를 비롯한 외부 일정이나 영업이 너무 많음. 이것도 근로시간으로 계상하면 줄지도 않은듯 -시간을 마음대로 운용할 수 있는 게 너무 좋음. 일 없는 날이면 걍 운동하고 골프연습하고 약속잡고 아니면 걍 쉬기도 함 -대신 루틴이 많이 무너짐. 이 부분은 반성 중이고 앞으로 고쳐나갈 생각 -술을 너무 많이 마심(주 5회) -남의 일이 아니라 내 일이라고 생각하니 하루하루가 즐거움. 내 사업을 닦아나간다는 뿌듯함... 아직 초보이고 갈길이 멀었지만 이 맛에 자영업하나 싶네요. 불안하기도 한데 설레는 마음도 큽니다. 열심히 해보겠습니다.

반갑습니다

처음 이직을 해봣는데 16일에 첫출근이면 첫달 급여일이 30일이면 급여는 반만 나오나요?ㅎ

안녕하세요, 얼마전에 이직시 인수인계 2달 강요한다고 글 올렸던 사람입니다. 너무 많은 힘이 되었는데요,, 다시 대표랑 얘기해보고 너무 화가 나고 이게 맞나 싶어 한 번 더 글 올려봅니다. 많은 조언 부탁드려요. 1달을 안채우고 나가는 것에 대해 회사 입장에서 입은 손해에 대해 변호사 선임해서 손해배상 청구를 하신다고하네요. 더불어 인수인계/업무마무리가 안될시 월급이나 퇴직금이 미지급 혹은 깎여서 들어갈거라고 합니다. 혹은 늦게 주거나요.. 추후에 변호사랑 얘기하라고 하십니다. 심지어 “똥을 싸지르고 튄다.“ ”지 업무도 제대로 마무리 못하면서 어디가서 뭘하냐?“ 등 폭언을 무지하게 남발하시네요^^ 아래는 객관적인 상황들입니다. 저를 고소하는게 가능한가요? * 12/13 퇴직 면담요청 (10미만 기업이나, 인사팀 통해서 면담 잡아야함) * 12/16 대표와 1차 면담 * 12/23 대표와 2차 면담 (이라고하지만 그냥 2월중 퇴사하라는 말만 하고 나감) * 1/10 저의 퇴사 희망일 * 1/15 회사의 퇴사 희망일 (2월로 나가라고 박박 우기더니 노무사한테 1달 어쩌고를 듣고 돌연 1/15일까지 안다니면 고소하겠다고함. 근데 제 사정상 1/10에 퇴사할 수 밖에 없음) 1차 면담을 기준으로 1달로 치면 5일 모자라긴 합니다만, 저는 13일 퇴직요청 면담 드린게 이직 확정 후 최대한 빠르게 전달드린겁니다. 대표는 말이 안통하고 들으려고도 하지 않아 인사팀에 저는 이직해야하는 입장이니 1/10까지만 다니고 그 이상은 못나온다 전달했습니다. 일은 최대한 마무리 짓고요.. 그걸 듣고 부르더니 폭언+고소한다고 협박하네요. 2년동안 가슴에 손을 얹고 정말 열심히 일했는데 돌아오는게 고소한다는 협박이네요. 믿기지 않지만ㅎㅎ 저 다니는동안 10명이 퇴사했습니다. 대표가 미친건 알고있었지만 상상이상이네요. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다. 그래도 메리크리스마스에요❣️❣️

안녕하세요 리멤버에 처음 글써요 음...네 조직생활 거의 처음입니다 사무직으로는 거의 경력이 없어요 사회초년생이라고 불릴수 있는 나이에요(20대) 2명 빼고 저 포함 약 18명이 여자인 여초 회사입니다. 일을 익히는 속도, 업무처리 속도, 업무처리 능력 등 미흡한 부분이 많습니다. 그리고 뭘 물어야하는지, 어떻게 말해야하는지, 뭘 모르는지 등등 사실 잘 몰라요 일을 잘 못하는게 맞지만 같은 직급이 저에게 명령, 지시, 매사에 감정적인 말, 욕설, 인격적 모독, 비웃음 등등으로 대합니다. 위 내용으로 사무실 내에서 소란이 있었고(제가 계속 참다가 처음으로) 그때 다른 선임님의 중재, 팀장님의 호출이 있은 후엔 메신저로 위와 비슷한 행동을 저에게 합니다. 진짜...멘탈에 치명적이고, 현재도 간간히 위의 행동을 하는 두명 때문에 정신적으로 매우 견디고 버티기 힘이 듭니다. 우울증으로 약 없이는 잠을 자지 못해요 오늘도 메신저로, 저에게 와서, 그리고 저를 향하지 않았지만 제 앞에서 비웃더라구요. 저는 계약 만료로 퇴사를 앞둔 시점입니다. 아직 이직할 곳이 확정 되지 못했구요. 같은 직급, 저보다 어린 애들이 위와 같이 행동한다면 여러분은 어떻게 하실 것 같으세요?

디테일하게 다 써야하나요..? 뭔가 찝찝해서 여쭤봅니다.

이직 제안 받았는데 고민되는 점은 딱 하나 워라밸밖에 없네요 웬만한 사람은 못버틴다는 등 워낙 악명(?)이 높아서요 현실적으로 워라밸 수준이 어떻게 되는지 궁금합니다 그 외 장점 단점 같은 것도 말씀해주시면 정말 감사드리겠습니다 🙇‍♂️

크리스마스 이브날까지 일하시느라 다들 고생많으십니다. 다름아니라 제 고민 좀 들어주십시오 ㅠㅠ 3개월전에 퇴사하고 새회사에서 근무하고 있습니다. 그런데 생각했던것과 달리 너무 아닌것 같아서 다시 탈출-이직을 준비하고 있습니다. 개인적 이유때문에 다음달까지는 꼭 이직을 하고싶은데 상황이 녹록지 않네요. 그래서 직전 회사 상사분한테 다시 연락을 해볼까 고민중입니다. 재입사를 하고싶다고... 그 회사도 제가 있었던 자리가 아직 공석이더군요. 퇴사했을때는 나쁘게 나오지 않았습니다. 주변 동료들과 윗 상사분도 많이 아쉬워하셨구요. 그 회사도 업무 시스템이 특이해서 많이 스트레스이긴 했지만 ㅠㅠ (이 부분이 퇴사사유이기도 했습니다.) 집이랑 거리가 멀어지지만 다시 갈수만 있으면 돌아갈까..라는 생각도 듭니다. 퇴사했던 직원이 다시 가고싶다고 연락이 오면,,다시 받아줄수도 있을까요? ㅠㅠ 재입사 경험 있으셨던 분들 의견 부탁드립니다

저는 호텔쪽 몇년 개발쪽1.5년 정도 경험이 있습니다. 자영업1년후 정리하고 다시 취준하려고합니다. 현재 최종합 회사 2군데 있습니다. 1. 상품개발 프렌차이즈(점포150개) 상품은 샌드위치 입니다. -연봉4000 +식대+ 성과지급 브랜드힘이 약해져가는게 좀 느껴지긴합니다. 개발팀에는 사원급 1명과 저(대리급 입사예정) 이렇게 둘이 진행 예정입니다. -공장있고, 원료소싱,원가계산,메뉴개발 ,매출분석 이렇게 업무진행 한다고합니다. (걱정포인트 저의 역량으로 잘할수 있을까 좀 걱정됩니다 그리고 계약직3개월 후 정직원 채용이라합니다) 왕복2시간거리 (대중교통) 2. 구매직무 F&b 카페베이커리 회사입니다. 중소이지만 ,원두쪽으로는 유통이 잘되보입니다. -연봉3700 ->적응 시 바로 4000으로 올리겠다고 합의 완료했습니다. -업무는 원가분석, 원료소싱및 구매, 물류대응 ,거래처관리 상품OEM, 컵 디자인패키지 공장찾아서 소싱도하고 한다고합니다. 기존에 생산공장에서 하는업무인데 일이 너무많아서 구매팀1명 뽑는다합니다. 공장에서 구매직무하시는분에게 인수인계 받는다고합니다. 왕복 1.5시간(대중교통) 분위기는 나빠보이지 않습니다. 9년차기업이고 대표님이 나빠보이지 않습니다. 둘다 장단점이보이고 고민이 많이 됩니다. 개발과 구매는 땔래야땔수 없는 존재라고 생각되고, 나중에 개발로 다시 돌아갈 수 있을까 고민도 좀 됩니다. 조언 및 고견 부탁드립다

사내 내부 업무는 그룹웨어에서 서명승인 권한 설정하고... 하니 이해가 됩니다만, 통상거래하는 협력업체가 아닌 프로젝트별 계약하는데 특정회사의 전자서명 서비스 상품을 구독결제해야하는 서명을 요구하는게 요즘 트렌드인가요? 전자서명 서비스 이용하는거야 내부적으로 검토하고 비싸던 싸던 적합한걸 골라서 쓰고싶은데, 타 회사의 내부 운영 간섭으로 느껴지고 점점 세상이 미쳐가는구나 싶네요

내가 그렇게 쓸모없는 인간인가.. 내가 무슨 잘못을 했을까.. 회사는 정말 어려운가.. 이런 질문들만 머리속에 채워진 상태로 출근해서.. 비우지 못하고 퇴근을 반복하네.

교육용 콘텐츠 기획 일을 8년 넘게 한 30대 중반 사람입니다. 어쩌다보니 신사업 추진, 교육 플랫폼 기획도 함께 담당하게 되었네요. 미래가 불분명해서 더 늦기 전에 PM/PO/서비스기획자로 직무 전환을 할까 싶은데, 어떻게 생각하시나요? (교육업에 있던 경험을 살려 교육 분야 서비스 기획으로요!) 해당 직무와 저의 성향이 잘 맞을 것인가에 대해서는 충분히 고민해 본 상태이고요!