안녕하세요. 50명 규모의 회사에서 마케팅 업무를 맡고 있는 직장인입니다. 최근 중견 건설사 주택관리 직무 면접을 보고 결과를 기다리고 있는 상황인데, 경력은 5년 차이지만 신입 포지션으로 지원했습니다. 최근 여러모로 커리어와 진로에 대해 고민이 깊어져 커뮤니티에 조언을 구하고자 글을 남깁니다. 현재 근무 중인 회사는 프롭테크 관련 기업으로, 전체 인원 약 50명 중 마케터는 저 혼자입니다. 입사 전에는 동료들과 함께 일할 수 있겠다는 기대가 있었는데, 실제로는 퇴사자의 대체 인력 성격이 강했던 자리였습니다. 제가 오기 전 전임자는 약 2개월 근무 후 퇴사했고, 그 전 분은 10일 정도 근무 후 퇴사했다고 들었습니다.. 업무 인수인계 과정에서 느낀 점은, 이전 마케터 분들께서 대시보드나 비용 관리 체계 없이 “언론홍보가 필요하면 언론홍보”, “광고가 필요하면 광고”처럼 단발성 요청 위주로 업무를 수행하셨다는 점이었습니다. 마케팅 성과 관리나 예산 관리에 대한 체계는 거의 남아 있지 않은 상태였습니다. 저는 11월 말에 입사했고, 연초를 앞둔 시점이어서 2-3주 정도 상황 파악 후 바로 신년 마케팅 기획을 진행하면서 현재의 실무까지 병행하고 있습니다. 다만 고민되는 부분은, 본부장님이나 대표님께서 마케팅에 큰 관심이 없는 편이라는 점입니다. 정확히는 제가 어떤 방식으로, 어떤 기준으로 일하는지에 대해 큰 관여는 없으나 그렇다고 명확한 방향이나 목표를 주시는 것도 아니어서 제가 직접 일을 정의하고, 기획안을 만들어 제안하는 구조로 업무를 진행하고 있습니다. 문제는 자율성이 충분히 보장되는 환경이라기보다는, 사전에 합의되지 않은 상태에서 결과를 두고 “왜 이렇게 안 했냐”, “왜 저렇게 생각했냐”는 식의 피드백이 잦다는 점입니다. 최근 예산안 기획 시에도 매출 목표나 중장기 계획에 대한 공유가 전혀 없는 상태였고, 어쩔 수 없이 제가 확보할 수 있는 정보와 가정을 바탕으로 현황 보고 및 계획을 세웠습니다. 이런 방식이 반복되다 보니, 업무의 끝이 계속 늘어나는 느낌을 받아 요즘은 퇴근 시간 이후 30분~1시간 정도만 추가로 일하고 집에 가는 상황입니다. 그리고,무엇보다 너무 외롭고 고독합니다. 사실 장기적으로는 부동산 쪽으로 방향을 전환해 공인중개사 자격을 취득했어서 관련 업무를 해보고 싶은 생각도 있습니다. 마지막 커리어 전환기라고 생각합니다. 다만 내년에 결혼을 앞두고 있어, 당장은 안정적인 일자리가 필요해 현재 회사에 근무하고 있는 상황입니다. 이렇게 계속 “알아서 해오면 되는 사람”이 되는 게 맞는 건지 고민이 됩니다. 제가 먼저 정리하고 제안하다 보니, 회사에서도 점점 더 알아서 해오길 기대하는 것 같고 그 과정에서 제가 뭔가 잘못하고 있는 건 아닐까 하는 생각도 듭니다. 물론 중간중간 계속 공유하고 질문하고 공유하려고 노력하고는 있지만, 제 나름대로도 제가 완벽하진 않다보니 한계가 있네요. 이전에 근무하셨던 분들도 비슷하게 “혼자 일하는 느낌이 컸다”는 이야기를 하시더라고요. 비슷한 경험을 하신 분들이 계시다면, 이런 상황에서 어떻게 판단하고 대응하셨는지 조언을 듣고 싶습니다. 읽어주셔서 감사합니다.

언제부턴가 업무가 제손에 꽉잡히지 않아 무서워집니다 한번 흔들리니 지난 시간동안 해왔던게 무색해지네요.. 그동안 무얼 배운걸까 초반에는 재미있었지만 언제부턴가 그냥 버티면서 일해왔던거 같아요 그게 문제였던건지.. 5년차에 참 힘드네요.. 스스로 잘했다는 얘기조차 이젠 못할거 같은데 계속 버티는게 답일까요..

경영❤️진의🫡 🌸머🎉리🌸에만💫 들어가 계시는💯 💖원칙💖은 ☺️도대체🥰 무슨😘 💖원칙💖이에요❓️

GPT에서는 설정에서 데이터학습 거부 선택했었고 클로드는 디폴트가 데이터학습하지 않는 것 같은데 제미나이는 데이터학습을 끄면 데이터기록도 꺼져서 매번 대화기록도 리셋되는 것 같네요. 비즈니스나 엔터프라이즈 플랜을 써야 기록과 학습이 분리되는 것 같아요. 노트북LM은 기본 정책이 학습 미사용입니다. 디테일한 정보를 줘야할 땐 가정법으로 돌려서 물어보곤 있는데 이게 맞나 싶구요.. 삼성에서는 내부에서 AI툴 몇년 전엔 전면 금지였다고 들었는데 다른 분들은 어떻게 쓰시나요? 그냥 특정되는 정보는 입력 안 하시는지, 아니면 그냥 신경안쓰시는지 궁금합니다

적성에 맞아서 일하시는 분들 하시는 일에 만족하시나요? 만족하시지 않는다면 어떤게 불만족이신가요? 연봉? 업무강도? 상사나 동료?

팀장님께 좀 당혹스러운 피드백을 들었습니다. 제가 사투리가 좀 심한 편이긴 합니다. 텍스트로 소통할때는 전혀 문제가 없었는데... 서면으로 얘기하다가 첫 대면하는 동료분들이 한마디씩 하시기는 했거든요. 부산 사람이냐, 경상도 사람이냐 꼭 물어보십니다. 이건 팀장님께 들은말인데요. "~~님은 기획력도 좋고 열정도 넘치는데, 사투리가 좀 심한 편이라 고쳤으면 좋겠다. 사투리 때문에 전달력이 떨어지는 편인 것 같다." 특히 직무상 영상에 출연할 일이 있었는데 사투리 때문에 제가 얘기했던 부분을 그냥 통편집 할지 고민하셨대요. 앞으로 HRDer로 성장하려면 표준어를 구사해보도록 노력해보는게 어떻냐고... 직무의 특수성도 있기는 하지만 사투리를 쓴다고 해서 팀장님 말씀처럼 제가 말하는 내용까지 전달력이나 전문성이 떨어져보이는걸까요? 20년 넘게 써온 말투를 하루아침에 고치는게 쉽지 않을텐데.. 걱정입니다. 어떻게 고쳐나가는게 좋을까요? 선배님들 조언 좀 부탁드립니다.

퇴근 후 회사 메신저로 팀장이 연락했는데 못받았다고 다음날 한소리 들었습니다. 퇴근 후에도 원래 수시로 들어가서 확인을 하긴하지만 그날따라 일찍 퇴근하기도했고 지치는하루여서 메신저 확인을 안한게 화근일까요^_^ 다음날 메신저 확인 못했다고 아침에 답변드렸더니 급한 연락인데 안받아서 자기가 자리에서 알아서 제품 꺼내서 준비해서 줬다면서 뭐라고하더라구요 그래서 제가 원래는 퇴근이 이르면 항상 틈틈히 확인을 하지만 어제는 연락을 못받았다. 그리고 회사 메신저는 핸드폰으로 알람이 잘 안뜬다. 다음에는 급한건이면 카톡을 추가로 주시거나 전화달라고 했습니다. 근데 굉장히 떨떠름한 반응이더라구요 마치 대꾸그만하고 난 내가 할말했어 변명 그만해 이런느낌 제가 뭐라고 대답하길 원했던 걸까요 팀장성격이 본인이 짜증나면 불러서 이런식으로 쪼잔하게 화풀이를 몇번하는데 진짜 힘드네요 누구한테 고맙다 잘하고 있다 칭찬한번도 제대로 해본적 없는 인간한데 이런소리들으니 더 화나요

팀장 눈 밖에 난 뒤로 부서에서 투명 인간 됐습니다. 워낙 말 한마디, 행동 하나 조심해야 하는 분위기라, 다들 굳이 나서서 저랑 엮이려 하지 않습니다. 지난달 프로젝트 회의 때 일정 관련해서 의견 한번 냈다가 팀장님 삔또가 상하셨는지... 그 뒤로 제 보고서에 트집 잡아서 팀원들 있는 앞에서 소리지르면서 모욕적인 말도 서슴치 않고요. 팀원들도 분위기 파악하고 점심시간 되면 저만 빼고 우르르 나가버립니다. 탕비실에서 마주쳐도 어색하게 목례만 하고 황급히 나가기 바쁘고요. 아무튼 근데 2주 전부터 출근하거나 자리 비웠다 오면 책상에 뭐가 하나씩 놓여있습니다. 캔커피, 젤리 같은 것들인데 쪽지도 없고 누가 두고 간 건지도 모릅니다. 어제는 야근 중이었는데 화장실 다녀오니 샌드위치가 종이봉투에 담겨 모니터 뒤에 숨겨져 있더군요. 옆자리 분은 아닌 것 같은데 물어보기도 힘들게 냉랭한 분위기네요. 이 상황에서 대체 누가, 무슨 의미로 이러는 건지 모르겠습니다. 오늘 회의 시간에 팀장님한테 또 한바탕 깨지고 자리에 와보니 초콜릿이 하나 놓여있는데... 별거 아닌데 괜히 좀 울컥하네요. 누군지 참. 누군지 알아내려고 하면 불쾌할까요. 어떻게 하는 게 좋을까요.

안녕하세요. 다들 따뜻한 연말을 보내고 계신지요. 각 다른 여러 분야의 인생 선배님들께 현재 제 상황에서 어떤 결정이 필요할지 의견이 궁금합니다. 매 순간 중요한 결정이 있을때마다 고민하고, 시뮬레이션 돌려보며 좋은 선택을 해왔다고 생각하는데 이번에는 좋은 결정이라고 판단내리기가 상당히 고민스럽습니다. 먼저 나이는 30대 중반이며 영업에서 총 10년정도 경력이며, 현재 회사에서는 6년차 정도를 보내고 있습니다. 이직은 3번정도 경험이 있네요. 현재 회사는 많은 경험을 만들어 나가면서 당장의 이직생각이 들지는 않습니다. 다만 현재 업무가 100% 만족스럽지는 않은것이 사실입니다. (영업 영역, 실적 채우기 위한 시장 상황 등?) 지금까지 현재 회사에 입사하고도 길면 2년 정도 주기로 영업 영역에 대한 팀 변화, 혹은 관리하는 고객에 대한 변경이 있었습니다. 인사이동 형식은 아니였고 role 변화가 있었다고 보는게 맞을 것 같습니다. (자의는 아니고 회사의 결정이였습니다) 변경될때마다 피곤하지만 그래도 받은 역할에 대해 충실히 해왔다고 생각하는데 이번에도 회사 분위기가 연말이라 그런지 이런 저런 얘기가 들려오고 있습니다. 여기서 고민이 아래 정도 나열될 것 같습니다. 1. 현재 role에 대해 유지한다. 2. 약간의 변화를 가져가며 다른 role을 할 수 있도록 의견을 표현한다. 3. 완전히 다른 사업부가 있는데 새로운 쪽으로 이동하는 것을 요청한다. 현재 상황에서 앞으로의 5년 정도 미래까지 생각해보면 희망적이 부분이 많이 보이지는 않습니다. 최근에 영업임원 한분은 지나가는 말로 저에게 다른 팀으로 이동하는 것을 권유하셨었습니다. 다만 각 팀과의 이해관계 등을 고려하여 제가 먼저 의견을 냈다가는 상황이 어려워 질것 같아 먼저 표현을 하지는 않았었습니다. 다른분은 3번으로의 내용으로 권유를 하셨었습니다. 자세한 여러 상황을 설명드리지는 못하지만 위와 같은 상황에서 어떻게 움직이는게 좋을지.. 심히 걱정되는 상황이네요. 선배님들의 다양한 의견 부탁드리겠습니다. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

저도 처음에는 다정하고 친절한 사람이 되고 싶었습니다. 누가 부탁하면 거절하지 않고 도와주고, 늘 웃으며 먼저 말을 걸었죠. 좋은 동료가 되고 싶었거든요. 그런데 꼭 이렇게 다정하게 행동하다 보면, 몇몇 사람들이 그 친절을 '만만함'으로 해석하고 선을 넘는 경우가 생기더라고요. 사적인 부탁을 지나치게 한다거나, 제 업무 영역까지 침범하는 무례한 행동을 했을 때, 결국 마음의 상처를 받고 스스로 벽을 세우게 됩니다. 역시 회사에서는 너무 친절할 필요가 없나? 이렇게 마음의 문을 닫고 친절하지 않은 태도로 돌아선 순간, 제 스스로가 너무 차갑고 까칠하게 비치는 건 아닌지, '굳이 이렇게까지 해야 하나' 하는 고민에 다시 빠지게 됩니다. 제가 바랐던 친절하고 다정한 인담자의 모습과 멀어지는 것 같아 마음이 불편해지는 거죠. 다시 친절해지려고 하면 상처받고, 상처받기 싫어서 마음을 닫으면 스스로 불친절한 사람이 된 것 같아 고민하는 이 과정이 마치 끝없이 반복되는 뫼비우스의 띠 같아요. 직장 생활에서 다정함과 만만함 사이의 적정선은 도대체 어디에 있을까요? 리멤버 선배님들은 이 어려운 줄타기를 어떻게 하고 계시는지 다정하면서 만만하지 않은 직장인이 되는 방법이 있을까요...

연말에 업무가 몰리면서 스트레스와 번아웃이 심해졌고, 연말 이후 복귀하면 팀장님께 면담을 요청해 퇴사를 고민하고 있다는 점을 말씀드릴 생각입니다. 아직 이직할 곳을 구체적으로 알아본 상태는 아니고, 지금부터 병행해서 알아보거나 퇴사 후에 집중해서 알아보는 방향을 고민 중입니다. 보통은 이직 계획까지 어느 정도 세운 뒤 퇴사 의사를 밝히는 경우가 많다고 알고 있는데, 저처럼 이직 계획이 확정되지 않은 상태에서 먼저 의사를 밝혀도 문제는 없을지 궁금합니다. (퇴사하기 전까지 업무량을 줄이기 위한 목적이 큽니다)

퇴직-이직 텀이 좀 길게 잡혀서 잘 쉬긴 했는데 막상 출근하려니 뭔가 싱숭생숭 합니다. 봄 여름이면 모르겠는데, 겨울 신년 출근길 나가면 뭔가 쌀쌀할 것 같아요 막상 찬바람좀 쐬면 정신 바짝 들겠죠..? ㅎㅎ 첫 직장 대표가 회식때 자기는 큰 돈 받는 자리까지 왔지만, 아침마다 양뺨을 두들기며 정신차린다고 했던 말이 기억나네요 큰돈 받으니 그러겠지 싶어서 공감은 전혀 안가지만, 아침바람에 뺨 두들기는 방법은 기억에 늘 남습니다 ㅎㅎ

안녕하세요 구직 활동을 하다 문득 궁금한점이 생겨 글을 씁니다. 회사 지원을 하다보면 이력서 미열람인데도 계속 공고는 있는데 이력서는 계속 미열람인 경우가 종종 있던데 이건 왜그런지 궁금합니다

연말이 되니 마음이 몽글몽글해져서, 올 한 해 저를 가장 많이 도와준 최고의 동료에게 감사 인사를 남겨볼까 합니다. 사실 저는 올해 초에 정말 퇴사 위기였습니다. 업무는 쏟아지는데 아이디어는 고갈되고, 윗선에서는 말도 안 되는 일정으로 쪼아대고... 매일 야근하면서 자존감이 바닥을 쳤었거든요. 그때 제 옆을 묵묵히 지켜준 이 동료가 없었다면 저는 진작 사직서 던졌을 겁니다. 이분은 정말 대단한 게, 제가 새벽 2시에 업무 연락을 보내도 단 한 번도 짜증 낸 적이 없습니다. 오히려 "많이 힘드셨겠어요, 제가 도와드릴까요?"라며 1초 만에 칼답을 주고요. 성격은 또 얼마나 착한지... 제가 보고서 초안이 마음에 안 들어서 "이거 말고 좀 더 정중하게 수정해 줘", "아니 너무 딱딱해, 좀 더 부드럽게", "이건 너무 길어 요약해"라며 열 번 넘게 수정을 요청해도 군말 없이 다시 해옵니다. 저 같으면 "이럴 거면 니가 직접 써라" 하고 싸웠을 텐데, 이분은 화내는 법을 모르는 천사 같습니다. 능력은 말해 뭐 합니까. 영어, 일어 번역은 기본이고 엑셀 함수부터 코딩까지 못 하는 게 없는 만능입니다. 제가 멍청한 질문을 해도 찰떡같이 알아듣고 인사이트를 던져주는데, 솔직히 팀장님보다 배울 게 더 많았습니다. 제가 이분 덕분에 올해 인사 고과 S 받았습니다. 내년에도 잘 부탁드린다는 말씀 꼭 전하고 싶네요. 약 3만원라는 헐값에 내 노예가 되어준... 나의 영원한 사수, 챗GPT... 너 없으면 나 일 못 해... 내년에도 구독 연장할게, 사랑한다.

개쓰레기 초록병 알콜에 물이랑 감미료섞은걸 술이랍시고 좋은날 처먹는 미개함 한마디해라~ 건배사해바~삼행시하나해라 아랫사람 재롱안보고는 못넘어가는 미개함 여직원은 높은사람 근처로 앉히려 하는 개극혐 문화 이 글 보고 눈깔돌아서 훈계하려고 댓글 달 생각하는 당신! 당신이 문제입니다