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금감원 형들 살려줘...
ad78951
03월 17일
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10년차도 힘든 상사와의 관계
직장생활 10차입니다. 하지만 상사와의 관계는 아직도 힘드네요. - 상사 50대 남자 / 감정기복 심하심 - 업무상 중요 미팅에 본인만 참석하고 해당 내용 공유 안됨 (갖가지 이유를 들어서 미팅 참여 못하게 하시거나, 혼자 참석) - 파트장 회의에서 나온 주간 회의 내용도 공유 안됨 (타부서 직원들에게 이번주에 무슨 얘기 나왔냐며 물어야함) - 휴가/ 재택에 극도로 예민하심(재택근무 권장하는 회사인데, 우리부서만 전원 출근- 재택하면 전화 미친듯이 하심, 짜증 엄청내심, 고객사 앞에서 재택하는 친구다, 재택하느라 집에서 출근했느냐 뭐 이런식의 코멘트가 계속되다 보니 이제 아무도 안함) 다른 부서직원들도 같이 일하기 힘들어하시는 분이지만 같은 팀이고 팀장님이시니 지금까지는 최대한 맞춰드렸고 업무적으로도 민감해하실 것 같은 부분은 아예 묻지도 않았는데 계속 제가 뭔가 더 해보려고 하시면 막으시고 최근에는 감정기복도 심해지셔서 같이 일하기 점점 힘들어요.. 어떻게 해여할까요. 회사는 좋아서 잘 다니고 싶은데, 상사가 너무너무 힘들어요. 이직해야할까요. 고민됩니다
하하호호헣
억대연봉
03월 17일
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직업 선택의 기준
직업이나 직무를 선택할 때 많은 기준이 있겠지만 저는 그런 기준이 있는 것 같습니다. '이러한 산업에서 일하는 내 모습이 좋아서', '이러한 직무를 하는 내 모습이 좋아서' 아직 모르는게 많은 30살이지만.. 최근에 이런 생각이 들어서 다른 분들의 의견이 궁금해서 글 작성 해봅니다. 이러한 기준도 직업 선택의 기준이 될 수 있는걸까요..?
어떠카지어떠카지
03월 17일
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스타트업 일이 아니라 기준이 힘들다_어렵다
어제 휴가를 쓰고 쉬었다. 오늘 출근하자마자 가슴이 꽉 막히는 느낌이 들었다. 심장이 계속 조여 오고, 긴장감이 풀리지 않는다. 몸은 회사인데, 머리는 이미 ‘또 무슨 일이 터질까’에 대비하고 있는 상태다. 나는 업계에서 꽤 유명한 스타트업을 다닌다. 그리고 그 스타트업의 시니어다. 입사,스카웃 당시 엄청난 기술이 있는 곳으로 소개를 받아 들어오게 되었고, 회사에서는 여전히 중요한 위치에서 일한다고 위에서는 나를 달랠때 말한다. 회사는 주로 외부 과제를 기반으로 움직인다. 계획서에는 가능한 것처럼 써야 하고, 결과는 그럴듯하게 정리되어야 하며, 성과는 빠르게 공유되어야 한다. 문제는 그 사이에 검증이라는 단계가 충분히 존재하지 않는다는 점이다. 실제로 현장에서는 변수도 많고, 데이터는 쉽게 흔들린다.환경을 통제하고 실험을 해야 하는데.... 우선 환경 통제가 어렵다...그래서 내가 이건 다시 확인해야 한다, 조건을 바꾸고 재실험이 필요하다고 말하면, 그 말이 기술적인 판단이 아니라 발목을 잡는다는 평가로 바뀌어 돌아온다.거의 매번 그렇다. 어느 순간부터 나는 문제를 찾아 해결하는 사람이 아니라, 분위기를 나쁘게 만드는 사람이 되었다 며칠 전, 내가 매우 중요하다고 공유하고 공지하고 실험을 했다. 잘못되면 오랜 기간 쌓아온 흐름을 처음부터 다시 해야 하는 실험이었다. 나는 예전부터 소프트웨어 쪽에서 반복적으로 생기는 오류_버그, 하드웨어 쪽의 고질적인 문제 계속 얘기해 왔다. 하지만 결국 그 문제들이 다시 터졌다. 실험은 망가졌고, 결과는 없다. 예전의 나는 어떻게든 결과를 만들어내려 했을 것이다. 실패한 데이터를 억지로 살리고, 말을 덧붙이고, 의미를 억지로라도 만들었을 것이다. 그런데 이번에는 그러지 않았다. 그냥 멈췄다. 이건 지금 상태로는 안 된다는 생각이 먼저 들었다. 다시 해야 한다는 걸 알면서도, 이번엔 손이 쉽게 움직이지 않았다. 경영진은 리스크 관리를 이야기하며 언제 다시 시작할 수 있나를 묻는다. 나는 이렇게 생각한다. 고장 나기 쉬운 하드웨어, 반복되는 오류가 있는 소프트웨어, 그리고 그걸 고치지 않은 상태에서 일정을 밀어붙이는 구조가 리스크다. 그런데 조직에서 말하는 리스크 관리는 다른 의미다. 문제의 원인을 줄이는 것이 아니라, 요행을 기대하며 일단 다시 빨리 돌려보자가 리스크 관리처럼 포장된다. 그 논리를 들을 때마다 미칠거같다. 더 미칠거 같은건 문서에는 멋진 문장이 들어가고, 사진 몇 장과 우리는 이렇게 하겠다는 발표가 그럴듯하게 구성된다. 그러면 과제가 선정되고, 지원금이 들어오고, 조직은 다음 단계로 넘어간다. 그게 완전히 잘못됐다고 단정하고 싶지는 않다. 제도도 지원도 필요하다. 하지만 현장에서 내가 보는 현실과 문서가 그리는 그림 사이의 간극이 너무 크다. 그 간극을 보면 허탈 하고 미칠것 같다. 이게 정말 제대로 된 방식인가라는 질문이 머릿속에서 떠나지 않는다. 요즘 내가 힘든 건 일이 많아서만은 아닌 것 같다. 내가 중요하다고 생각하는 기준_검증_재현_안전한 시스템_이 조직의 기준과 계속 충돌하기 때문이다. 그 충돌이 누적되면서, 몸이 먼저 반응한다. 휴가를 써도 회복되지 않는 긴장감, 출근하자마자 막히는 가슴, 그리고 이번엔 그냥 포기했다는 내 안의 변화.... 나는 지금 어떤 상태인지... 모르겠다.. 나는 아직 일을 잘하고 싶다. 제대로 해보고 싶다. 다만 이제는, 빨리와 그럴듯함이 아니라 정확함과 재현 가능함이 존중받는 환경이 필요하다는 생각이 점점 더 분명해진다. 작년까지 많이 받던 오퍼도 올해는 하나도 없다. 갑갑하다고 뛰쳐나갈 수 없는 상황에, 마음_생각_관계를 어떻게 가지고 있어야 하는지 고민이 되는 지점이다.
이건 어이 없네
03월 17일
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투잡으로 편의점알바하는데
10분 일찍 출근하라고 하니까 속상해요 솔직히 ㅠ 10분 일찍 출근하면 밥도 못먹는데 심지어 여기는 폐기도 못먹음 ㅠ
인생망했다
03월 17일
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[이벤트] 도서 '업'
팀장된지 2년, 우여곡절을 겪으며 팀장이란 옷이 저와 맞지 않음을 느끼면서 회사와 팀원들에게 민폐를 끼치고 있는건 아닌지 되새기다, 문득 제가 처음 아빠가되던 날 평생 처음으로 책임과 기쁨을 느끼며 과연 잘할 수 있을지 수많은 물음표를 달고 지나간 세월, 어느새 세 아이의 아빠가 된 저의 모습을 보며, 초보팀장은 당연히 부족하지만 팀원들을 키워내고 회사를 키워내야하는 책임감과 커가는 모습을 보며 기뻐하는 모습을 상상하며 마음 굳게 먹고 지내고 있습니다. 책 제목을 보면서 저의 업이된 팀장직책과 우리 팀 모두가 업이되는 모습을 꿈꾸며 이벤트를 신청합니다.^^ 어떤 내용인지 궁금해요^^
둥둥둥
03월 17일
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21년 다닌 회사에서 번아웃이 왔습니다.
마라톤 풀코스 15회 완주. 나름 운동하고, 자뻑에 취해 재밌게 살아왔다고 생각했습니다. 그런데 작년. 번아웃이 크게 왔습니다. 약 8개월 동안 지옥이었습니다. 23층에 살았습니다. 어느 날 문득 생각했습니다. "아. 이런 마음 때문에 사람들이 이 높은 곳에서 뛰어내리는 구나." 다행히 주변 지인들, 선후배 동료 덕분에 지금은 다시 벚꽃을 기다리는 컨디션이 됐습니다. 🌸 그래서 씁니다. 저처럼 번아웃이 오지 않기를 바라며. 나의 선배, 동료, 후배 같은 분들께 헌정하는 마음으로. 꼰팀장의 잔소리. 요즘 '꼰대'라는 말 듣기 싫어서 그냥 나대로 살란다 하시는 분 많죠? 저는 그러면 병 날 것 같아서. 그냥 공개적으로 꼰대 되기로 했습니다. 😤 "일 같지 않은 일을 일처럼 하는 것. 그게 우리의 일이다." 21년을 버티며 얻은 결론입니다. 체념이 아닙니다. 통찰입니다. 👉 [꼰팀장의 잔소리 #3 ] https://m.blog.naver.com/binehase/224219239993 번아웃 경험 있으신가요? 어떻게 다시 일어나셨는지 댓글로 나눠요 🙏
꼰팀장의잔소리
03월 17일
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연봉협상 .. 이직해야겠죠?
신입입니다. 올해 1월에 들은 내용이지만 이해 안가서요. 분명 첫 입사당시 매년 연봉협상 할거다 라고 하셨고 9월까지도 연봉협상 할 수 있다 하셨는데 올해 1월 갑자기 2-3년마다 연봉협상 한다고 하셨습니다 제 입장에선 말을 바꾼 느낌인데, 기억을 못하시는건지 회사가 어려운건지 모르겠습니다. 이번만 동결이면 이해하는데 2-3년 마다 협상이라고 하시니 이직이 답 같습니다 선배님들은 어떻게 생각하시나요?
세상을구할강아지
동 따봉
03월 17일
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"아시겠지만"은 무례한 표현인가요?
이번에 다른 부서 상사에게 질책을 받았습니다. "아시겠지만."은 상사가 아랫사람에게 하는 표현이라고 하더라고요. 근데 저는 이제껏 살면서 처음 듣는 이야기라, 제미나이한테 물어봤더니 양날의 검이라고 하더라고요. 일단 어떤 정보를 주고 나서, 그 정보에 대해서 묻을때 많이 썼어요. 특히 담당자에게 물어보니까 더 많이 쓴 거 같아요. 가령, "아시겠지만 주문을 넣을 때 00프로그램을 쓰잖아요. 00프로그램에서 중복되는 주문이 있는 거 같은데 이건 뭔가요?" 처럼요. 그저 존중의 의미로 말씀드린 건데, "그것도 모르냐" 처럼 상대방 입장에서는 굉장히 부담스럽거나 무시하는 투로 들릴 수도 있나봐요. 근데 저는 항상 상대가 아무것도 모르고 있다고 전제하면 너무 부적할하니, 상대가 알고 있다고 존중하는게 기본이라고 생각했거든요. 혹시 "아시겠지만"은 무례한 표현인가요? 궁금해서 글 남깁니다.
같이히오스해요
03월 17일
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회사명으로 회식 예약 금지시키는 회사 흔한가요?
노쇼나 시간변동, 당일취소 발생 가능하다며 개인 명의로 예약하게 시킵니다. 덕분에 몇몇 식당에선 제 이름이 블랙리스트에 올랐을 것 같고요ㅎㅎ; 거기에 더해 예약금도 안 내면 안되냐고 우겨야하고, 일정이 자꾸 변경되니 미안하다는 전화도 계속 돌려야하고, 명의는 제 것이니 제 신용도 깎아먹고. 여러모로 소모적이고 솔직히 민폐라고 생각합니다. 더이상 개인 명의로 예약하고 싶지 않은데.. 다른 회사에서도 이런 일이 비일비재한지 궁금합니다.
jiililli
03월 16일
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부모님뻘 사장에게 소리지르고 나왔습니다(추가)
직무는 어학원 강사이고, 현재 3월_재직 중인 회사는 3년차, 관련경력 총 4년차입니다. 25년도 근무조건은 오전 10시 ~ 오후 5시로 적지 않은 수업시수 였습니다. 하지만, 점심 제공과 휴게시간이 있었기에 만족하면서 다녔습니다. 급여는 일반 학교 교사와 비슷하거나 조금 낮은 정도였을겁니다. 25년도에 회사가 많이 어려웠습니다. 원생 20%정도를 경쟁업체에게 잃고, 정리해고 된 교사들도 있었으니까요. 그래서 26년도부터는 제 수업시수가 줄어들테니, 급여도 줄어들 수 있다고 사장에게 말을 듣고 동의했습니다. 학원강사는 수업시수 에 따라서 급여 등이 조건이니까요. 3월 출근을 해보니 점심 시간 이후에만 25년도와 같은 수업시수가 나왔고, 이에 급어동결 얘기가 나와서 저는 동의했으며, 업계 특성상 수업이 편성되고 있던 지라, 근무조건 등은 정확하게 논의하지 못하는 상황이었습니다. 보조인력이 튀는 바람에 지난주부터 오전 9시부터 출근해서 다른 잡일(간식,점심 등)을 돕게 되었는데, 저는 잠깐 며칠(1,2주) 정도만 생각하고 있었습니다. 이 때는 오전9시 ~ 오후6시 출퇴근이였습니다. 작년과 같은 수업시수를 오후에 몰아서 하면서 오전에는 일찍 출근해서 다른 일도 도와주려니 너무 힘들어서 2주 정도만 하고 못하겠다고 했습니다. 이 글을 쓰는 새벽 전날 월요일에 사장이 부르더니 오전 일을 그대로 안 도와줄거면 오후 1시 ~ 6시 출근해서 현 수업시수를 그대로 유지하고 급여는 2~30% 삭감하겠다고 합니다. (25년도 기준 10시 ~ 5시 // 현 상황 9시 ~ 6시) 실랑이를 벌이다가 다른 일이 있어서 나왔고, 아무리 생각해도 이해할 수 없어서 식사중이던 사장에게 찾아가 생각하는 급여(수업 1타임당 금액)가 맞냐고 되물으니 계산해본 적이 없다고 하길래.. "퇴사하겠습니다. 지금 바로요." 라고 했습니다 이야기가 너무 길어져서 나중에 다시 오겠지만, 집단지성 리멤버 회원님들의 조언이 필요합니다.. * 댓글 감사합니다. 그 직후의 이야기가 더 중요한지라 다시 덧붙여보겠습니다. 사장이 저를 붙잡아 자꾸 붙잡아 세우려했지만, 저는 계속 돌아섰고 그러다가 사장이 저에게 사회성이 없느니 대화를 해야지 라고 소리치길래 저도 그게 대화입니까 하고 쩌렁쩌렁하게 소리쳤습니다. 그 후에도 붙잡으려는 손길들을 뿌리치고 짐을 다 차에 실고 나서 집에 가려는데 2인자 분이 제 차 문을 막고서 1시간 동안 서럽게 우는 저를 달래가며 부탁하셨습니다. 직원들이 참 싫어하는 2인자 분이였는데 1시간 동안 울면서 그 분의 얘기를 들어보니 너무 대단한 분이셨습니다. 이전 연봉의 절반도 못 받는 이 곳에서 저런 사장 옆에서 회사를 위해 노력하시는 분이셨습니다. 저도 부정적인 시각으로 보이던 분이던데 제가 부끄러워질 만큼 인자하신 분이시더군요.. 제가 떠나면 회사가 정말 끝이라니, 저 같은 선생은 없다는 둥 단순한 설득을 넘어서 진심이 담긴 사과와 부탁을 하시더군요..더 흔들리기 전에 떠나려는데도 안 보내주셨기도 하지만, 저도 망설여졌습니다. 본인이 사장을 설득하겠다, 어떻게든 해결해보겠다는 식으로 말씀하셨습니다(저라도 없으면 진짜 망할 것 같은 분위기긴 합니다;) 제가 그대로 떠나면 진짜 못 볼 것 같다고 하시면서 이대로 간다면 아이들과의 이별, 제 커리어 등을 걱정하시면서 지금 1발자국 멀어졌더라도 다시 1발자국만 돌아가면 괜찮다고, 아무 일 없듯이 할 수 있다고 하시더군요.. 갑작스런 부당한 계약조건 요구에 쌓였던 감정들이 폭발해서 퇴사를 하던 순간이였지만, 더 감정적이게도 그 분의 설득에 흔들리고 말았습니다. 그렇게 밖에서 그 분이 1시간 넘게 막아서신 끝에 결국 저는 다시 교실로 돌아갔습니다. 다 뜯어낸 휑한 교실에서 나머지 수업들은 아무렇지 않게 다 해냈습니다. 퇴근할 때쯤 사장이 자기 방으로 오라고 카톡이 왔지만, 퇴근하겠습니다 라고 답변하고 난 후에 노무사를 찾아갔습니다. 계약조건 변경으로 인한 권고사직 처리가 깔끔하다는 결론이 나왔습니다. 솔직히 저는 제 일을 너무 사랑하는 사람이여서 조금이나마 고민하는 이 몇 시간들이 부끄럽고, 고민됩니다. 안 좋게 끝을 내려고 했었으나..이미 너무 먼 곳을 가버린 걸까요?
피아니스뀨
03월 16일
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영어 못하는 20대 후반… 지금부터 어떻게 시작해야 할까요?
안녕하세요. 최근 한 회사에서 면접을 봤는데 전체적인 분위기도 좋았고 대화도 잘 이어져서 개인적으로는 긍정적인 느낌을 받았습니다. 다만 회사가 글로벌 시장 진출을 하고 있는 상황이라 면접 중에 “영어는 어느 정도 가능하신가요?”라는 질문을 받았습니다. 솔직하게 “바디랭귀지 정도만 가능합니다.”라고 답했는데, 면접관분들이 웃으시면서 ”영어는 결국 기세입니다. 자신감 가지고 배우면 됩니다.” 라고 말씀해 주셨습니다. 면접 분위기는 좋았고 격려도 해주셨지만, 오히려 면접이 끝난 후에 제가 영어를 거의 못하는 상태에서 글로벌 업무 환경에 들어가도 괜찮을지에 대한 고민이 계속 남습니다. 면접 이후 계속 드는 생각이, 만약 이 회사에 취업하게 되더라도 영어라는 장벽 때문에 스스로 위축되거나 자존감이 많이 떨어지지 않을까 하는 걱정입니다. 저는 20대 후반이고 영어 초보 수준입니다. 사실 읽는 것도 많이 약한 편입니다. 배우는 것 자체는 좋아하지만, 언어는 단기간에 실력이 확 늘기 어렵다 보니 회사에서 영어를 못하는 모습을 보일 때 스스로 많이 창피해할 것 같다는 걱정도 듭니다. 그래서 비슷한 경험이 있으셨거나, 영어를 늦게 시작하신 분들께 조언을 구하고 싶습니다. 영어 초보 수준이라면 어떤 방식으로 공부를 시작하는 것이 현실적으로 좋을까요? 또 회사 생활을 하면서 영어를 키워보신 분들의 경험도 듣고 싶습니다. 조언 부탁드립니다. 감사합니다.
성장욕구뿜뿜
03월 16일
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회사 사람들하고 너무 안맞아서 이직 고민…
안녕하세요. 26살로 좀 늦게 첫취업했습니다. 지금 일한지 5개월정도 됐고 취업이 좀 늦다는 생각이 들어 5인미만 기업인데도 최대한 공백기를 줄여보고자 면접에 합격하자마자 다니고있는데 하…사람관계때문에 힘들줄을 꿈에도 몰랐습니다… 일 자체는 어렵지 않고 일도 많지 않아서 괜찮은데 사무실 사람들하고 너무 안맞습니다…사장님 대표님 두분은 부부시고 팀장님과 저 이렇게 넷인데 두분은 40대 후반, 팀장님은 30대중반으로 저랑 나이차이가 많이 나서 대화주제가 너무 다르고요 저 자체가 살갑게 다가가는 성격이 아니라 더 그런것도 있을것 같습니다…ㅜ 두분이 말이 많은편도 아니신거 같고 두분이서도 사무실에서는 말을 거의 안하세요..딱 필요한 말만하시는? 제가 말을 걸어도 그래요? 하하 이러고 끝.. 팀장님은 전형적인 enfp성격으로 초반에는 그나마 저랑 말이 잘 통하면서 잘지냈는데요 몇달 다니시면서 저한테 사무실이 너무 조용하다 눈치가 보인다 자기는 조용한 사무실이 싫다 이런말을 하시면서 이직이야기를 몇번꺼내셨는데 이제 이직할생각이 굳히신건지 예전만큼 이야기안하시고 저한테도 선을 긋는게 느껴지더라구요..그래서 이제는 진짜 사무실에 혼자 있는 느낌입니다.. 5인 미만이지만 연차월차 다있고 왜안쓰냐고 제발 쓰라고 권해주시고 이번 명절에 상여금도 주시고 세분다 저한테 존댓말쓰시고 최대한 편하게 조심히 대하는게 느껴지기는 하는데 사무실 분위기가 너무 경직되어 있으니까 저도 덩달아 긴장해서 자꾸 실수하고 성격이 우중충해지는 느낌입니다…누군가 일하다가 실수라도 하면 사무실분위기가 진짜 급속도로 안좋아져서 집에돌아와서 실수한거없나 작업물 몇번씩이나 살펴보고 다음날 출근할생각에 가슴이 너무 답답해요… 점심은 또 꼭 같이 먹어야해서 저 대표님 팀장님 이렇게 셋이 같이 먹는데, 메뉴는 저보고 고르라 그러고 맘에 안들면 흠..이러면서 다른거 고르라 그러고(식대가 15만원인데 대표님 맘에 드는 메뉴 먹으면 2주면 다 써요..나머지 2주는 제돈으로 먹기싫은 매뉴 사먹어야함..) 점심먹다 분위기가 너무 어색해서 체한적도 있습니다.. 1년만에 제앞에 3명정도가 그만두고 제가 4번째라 했을때…전임자분퇴사 축하한다고 밥먹고 카페같을때도 이상하게 사로 정적이 너무 길어서 이상했는데 이때 깨달았어야 했을까요..ㅜㅠ 다른곳에서 8년 정도 일하고 오신 팀장님이 저한테 여기만큼 일 배우기 좋은곳 없다 여기서 배우면 일 진짜 빨리 늘꺼다 여기만큼 신입 안혼내고? 많이 가르켜주는 곳 없다 이러시기는 했는데 이건 맞는거 같기는 해요..실수해도 괜찮다하시고 제가 뭘 까먹어도 그럴수있지~하고 넘어가시기는 해요.. 최소 1년은 채우고 이직할 생각이였는데 그냥 그만둬야 하나 고민이 됩니다.. 저는 사실 디자인 업계에 가고싶었는데 처음으로 붙은게 인쇄쪽이고 여기 경력이 디자인 업계로 이직할때 메리트가 있어서 그거 보고 온건데..하 내일 출근할 생각에 가슴이 또 답답해지네요..
뮤뭉
03월 16일
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실무 역량이 약한 팀장님 때문에 지치네요
안녕하세요 여러분 다들 오늘 하루도 고생 많으셨습니다. 오늘도 잘 버티신 여러분이 최고입니다 ^^b 본론으로 들어가서 현재 제 팀장님은 해외법인 현지 채용 출신으로 해외에서 운영쪽 업무를 담당하다가 얼마전에 본사로 인사명령을 받으셨습니다. 문제는 현지 법인 업무 스타일과 본사 업무 스타일의 차이를 깨닫고 본인 업무를 본격 시작하시기도 전에 팀장으로 승격 되면서 본사 실무를 경험할 기회를 놓치게 되셨습니다. 경영진의 의중을 다 파악할 수는 없지만 임원들이 보기엔 그 분의 좋은 역량이 있으니 팀장으로 승격 시키셨겠지만, 밑에 직원 입장에선 많이 힘드네요. 아직 실무 및 본인 업무를 빨리 습득하셔야 하는 단계인데 실무적인 부분은 다 패스하고 저희가 만들어 드리는 보고서, 계획서, 업무 자료 등 기반으로 상위 보고 및 의사결정만 받아오시고. 저희가 만든 자료에 대한 피드백 혹은 가이드는 일절 없고...(아무래도 실무 경험이 적다보니 피드백을 줄 역량이 부족합니다) 그렇다고 저희 밑에 직원들이 자료 준비 및 작성 중에 같이 하느냐, 그것도 부족합니다. 팀 미팅 시 맨날 자료 상의 내용만 사족 달아 되풀이하고... 알맹이 없이 끝나고... 평소에 뭐하시나 보면 본사 및 법인과의 소통, 업무 조율 등 '팀장' 역활만 할 뿐인지, 팀으로 같이 진행해야할 업무를 안 하고 있는 것이 보고 있으면 너무 답답하네요. 심지어 더 짜증나는 것은 사람은 착해서 최대한 저희 편의를 봐줄려고 하는 모습에 그 사람을 싫어하지는 않습니다. 하오나 상기 이유로 제 개인성장도 막히는 느낌이고, 실무를 중간 관리자인 제가 다 총대 매고 하고 있어 점점 고충이 쌓입니다. 심적으로 힘들어 상급자에게 면담 신청 후 전후 사정을 설명했으나 지켜보자는 답변만 받았고 참 여러모로 답답합니다. 팀장님 사람이 싫은게 절대 아닌데, 저보다 역량이 떨어지는데 팀장하셔서 그 분도 쉽지 않겠다 라는 동정이 들면서도, 팀 프로젝트와 같이 함께 병행해야하는 업무를, 팀장이랍시고 방치 하는걸 보고 있으면 너무 짜증나고, 심지어 대다수 업무가 저에게만 집중 배분되는 와중에 피드백 및 가이드가 없어서 짜증나고.., 이런 내용들 민감한 부분이라 말씀드리기도 애매하고 너무 지치네요. 어떻게 해야할까요?
삼겹살에소주
03월 16일
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장난이라며 무례하게 구는 상사에게 어떻게 하는게 좋을까요?
제 옆자리에 a라는 같은팀 다른파트원이 계십니다. a는 저보다 입사한지 2년정도 오래되었지만, 같은 파트가 아니라 직속 상사는 아닙니다. 그래도 같은 팀이고 a파트는 한명이라 같이 지내요. 그런데 어느순간부터 제가 편해졌는지 장난을 치시더니 점점 선을 넘는것 같습니다. a가 했던 말들 - (자율 출근제인데 제가 일찍 오는 날엔) 와서 또 놀았죠? - (제가 늦게 오는 날엔) 회사 편하게 다니네 ~, 와 진짜 연봉이 과분하다, 연봉 반납해요 - (제가 업무가 많은 날엔) 역시 대~단한일 한다 우리팀 에이스네요 - (제가 업무가 적은 날엔) 업무 조정좀 해달라 해요 ㅇㅇ님은 하는게 뭐에요? - (출근하자마자 대뜸) 하라는 일은 안하고 ~ - (제 업무도 아닌 일인데) 00님이 하면 하루종일 걸리는데 - (입사한지 얼마 되지도 않았는데 타팀원분 모른다고) 와 00님은 진짜 회사에 일만 하러오네 이런 말들을 사무실에서 하니 입사한지 얼마 되지도 않았는데, 앞 팀원들이 보기엔 저는 일도 없으면서 많은 척하고 잘하지도 못하는 사람이 되어버렸습니다. 팀장님께 말을 할까 싶다가도 이미지 실추 되는 행동인가 싶어 참아왔습니다. 그렇다고 a한테 직접 말하기엔 상사이기도 하고 입이 너무 가벼워서 뒤에서 욕하고 다닐 것 같습니다. 다들 어떻게 하실 것 같나요?
고민상담22
03월 16일
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