안녕하세요. 업종에 따라서 차이는 있겠지만 저처럼 전통적인 제조사에서 해외 신규시장 개척을 하는 경우 인터넷 검색으로 확인된 회사 대표 이메일로 소개를 시작하는 경우가 많으실텐데요. 아마 10에 6~7 정도는 돌아오지 않는 reply를 하염없이 기다리다가 또 다른 업체를 기웃거리게 되지 않나 싶습니다. 저같은 경우 이 회신율이 70~80 프로 정도 되는데요. 비법은 바로 회사의 대표자에게 메일을 보내는 것입니다. 역지사지 해보면 바로 이해하실 수 있는데요. 면식 없는 신규 업체가 보낸 소개 메일은 담당자 입장에서는 거의 스팸이죠. 하지만 대표자들은 이 스팸을 그냥 거르기보다는 밑에 담당자들한테 틱 토스하면서 한번 봐봐~ 하게될 확률이 높습니다. 대표자에게 메일을 전달받은 담당자 입장에서는 어떻게든 follow up 해야될 "사장이 준"일거리가 되는거구요. 이를 위해서는 단순히 구글링으로 회사 대표 메일을 확인하기 보다는 링크드인 등 sns를 활용해서 대표자 개인 contact point를 입수하는 정도의 노력은 필요합니다. 아무쪼록 수출의 역군들에게 조금이라도 도움이 되시길 바라며..

직장생활 18년차로 이회사 저회사 다녀보니 지원실, 총무팀, 재무팀과 같이 돈 관리하는 부서와 친해지면 업무하기 무지 편합니다

직장생활에서 제일 좋은 일은 쓸데없는 일을 도맡아하지 않는 것입니다. 업무처리를 하다보면 특수한 건들 때문에 업무시간이 길어지거나 책임을 지는 일이 생기게 됩니다. 이런 경우 책임을 멋지게 피하기 위한 방법이 있습니다. 무조건 일을 많이 하려는 것은 비효율적이며 결국 스스로를 지치게 만듭니다. 1. 이메일 쓸 때 여기까지(?) 싶을정도로 참조 넣기 - 이해당사자가 많을 수록 민감한 일은 쉽게 넘어갑니다. - 이해당사자가 많을 수록 실무자를 넘어선 사내 정치적판단이 개입해야할 필요가 있습니다. 2. 사무분장 확실히 선 긋기 - 쓸데없는 스태프일이 야금야금 넘어온다면, 이메일을 남겨서라도 근무평가에 대한 이야기를 하십시오. - 불필요한 잔무가 넘어올시 한번은 꼭 들어주되 두번은 확실하게 거절하십시오. 3. 부서장 면담 적극활용하기 - 이직이나 특이사항이 발생할 수록 부서장에게 불이익이 갑니다. - 부서장 면담을 필요한 경우 적극활용한다면 독보다 득이 될 수 있습니다. 4. '할 수 있음.' 등 재량적 표현 사용하기 - 어쩔수 없이 불확실성이 야기되는 문제들은 확인됨, 보여짐 등을 적절히 사용하면 시황에 따라 맞춰갈 수 있습니다 5. 애매한 건들은 무조건 '결재' 및 '메모남기기' 소중한 시간, 본인과 주변 사랑하는 사람들을 위해 나누는 연말되었으면 합니다. 다른 분들의 꿀팁도 이야기해주시면 감사하겠습니다~^^

-직장에서 직장동료들과 거리두기 하는 것은 좋지만 가끔씩은 직장 동료에게 메세지라도 한 번씩 보내세요 "부장님 건강관리 잘하세요" "주임님 요새 힘든 시기 같이 이겨내자고요" 힘든 시기에 서로 위로에 한 마디 필요한거 같네요 대한민국 직장인 여러분 많이 힘드시죠 생각지도 못한 코로나19때문에 많은 분들이 힘든 시기 입니다. 모두들 당연한 것들 마저 잊어버리고 살게 되네요 대한민국 직장인 여러분 정말 고생 많으십니다. 빨리 확실한 백신이 나와서 조용해질꺼라 기다리고 믿고 있습니다. 다들 힘내자고요 정말 힘든시기 현상황이 힘드신 분들 많을거라 알고 있습니다. 이럴 때 일수록 더 힘냅시다. 화이팅

대화 도중에 경가망동하지 않고, 최소 5분이상 생각시간벌기. 아는것 나왔다고 바로 대답하지않기! 당시에는 자신있어서 대답해도 그로인한 나비효과가 엄청 클수도! 회사일은 90프로이상 선지름 => 후회 입니다 "일단 확인해보겠습니다." 요것만해도 편해집니다.

말한마디로 천냥빚도 갚는다고 하죠? 직장생활을 한마디로 정의하자면 상호간의 끊임없는 소통입니다. 그 대화의 끝마디에 힘차게 호칭을 넣어 대답해 보세요. "네. 부장님!" "알겠습니다. 대표님!" "그렇게 해보겠습니다. 과장님" 듣는 분으로 하여금 뭐라 말할 수 없는 긍정적 기분을 느끼게 하여 줄 것입니다. 이 작은 습관이 당신을 호감가는 비즈니스맨으로 바꿔줄 것 입니다.

회사에서는 직장 상사가 골키퍼이다. 직장상사와 잘지내면 어느 곳에서나 회사 생활 오래 할수 있다. 아무리 내가 맞더라도 퇴사할 생각이 아니라면 절대 직장상사와 대립하지 마라. 퇴사하지 않는한 언젠가는 그 에대한 대가를 치른다. 이것만 잘 지켜도 직장 생활 평균 이상으로 오래할 수 있다. -적었는데 지우기 아까워서 ^^- 직장 생활은 월급을 받고 일하는 것이긴 하지만 개인적으로도 발전이 있다는 생각이 들어야 회사생활에 동기 부여가 된다. 그렇지 않을때는 열심히 다니면서 더 좋은 곳을 알아본다. 회사가 나에게 원하는 일과 내가 개인적으로 발전하는 것의 방향이 일치하면 기쁘게 열심히 다니면 된다. 직장안에서 내가 원하는 일이 아닌 조직이 나에게 원하는 일을 해주면 회사는 그 직원을 내편이라고 생각한다. 어느 조직에 속해 있는 동안은 속 마음은 그 조직이 싫더라도 내가 그 조직과 같은 편이라는 생각이 들게 해야 한다. 나중에 그 조직을 떠나거나 그 조직이 없어지더라도 그때 알게된 사람들이 좋은 인맥이 되는 경우가 많다. 타 부서와 필요한 경우에 논쟁하고 싸울수는 있어도 절대로 같은 부서 사람과는 논쟁이나 말싸움을 하지 않는다. 이겨도 지는 것이다. 특히 상사와...

직장생활하는데 진급에 목매여 정치하고... 몇십만원 월급 차이에 스트레스 받지 마세요. 주식이나 부동산 !! 등 재테크에 투자하라!! 직장 스트레스...진급 등 걱정을 차라리 다른 재테크에 눈을 돌리세요. 돈때문에 이직을 혹시나 고민중이라면 그 공부할 시간에 재테크 공부 하시기 바랍니다. 인생 바꾸려면 회사 바뀐다고 안바껴요~

1. 그게 내잘못이냐? 라는 마인드 가지고 멘탈다지기 2. 신입한테 바라는게 많은걸뿐 다 해야되는게 아님 3. 되도록 책임은 남에게, 확실한 근거남기기.

지하철 어플(저는 지하철 종결자 씀)에 화장실이 개찰구 외부에 있는지, 내부에 있는지 확인할 수 있습니다. 급똥에 당황해서 아무곳이나 내렸다가 카드 두번 찍지 마시고 플랫폼 내부에서 해결하여 불필요한 낭비가 없도록 합시다.

기업은 최대한 영원히 존속을 하는 것을 목표로 하고, 구성원은 일정 기간 가능한 기여를 하며 댓가를 받다가, 자의든 타의든 때가 되면 떠나는 것이 아닌가 생각한다. 기업을 유지하는 것이 구성원이고, 구성원이 기업의 존속을 결정할 수도 있다. ... 구성원은 사람이 거의 대부분이다. 사람과 사람의 일이니, 맞추고 노력하는 것이 최선이고, 도저히 답이 없으면 자리를 옮기는 것이 옳다. 사람에서 사람으로는, 위와 아래 그리고 좌 우 옆이 기본이고, 15도 60도 140도 180도 다양하게 다가온다. 사람이 되어 사람을 맞이할 준비를 하며 살아가자!

좋은회사들 채용공고를 목록화해두고 욕나올때마다 입사지원서 넣고 이직준비해보셔요. 다른것에 몰두하면서 조금이나마 힘든일들이 잊혀지기도 하고 괴롭히는상사 앞에서 속으로 '나는곧갈거야 떠들어보렴' 위안을 삼는 기회도 될겁니다. 잘되면 좋은 곳으로 이직도 하고.. 안되면 힘든시기 최대한 덜힘들게 보낸것이구요. 직장생활 ..참 쉽지않죠.

직장생활의 간단한 룰 2가지! 1. 툿포텟 전략을 구사하라! 먼저 언제나 협조적인 자세로 협력한다. 배신 당한다면 무조건 참아서는 안된다. 소소한 복수라도 꼭 하라! 2. 인내, 인내, 인내 후 이직하라!

회사에서 신입이 사랑받는법 사소한 5가지지만 필수 암기요소입니다 1. 무조건 필기다. 듣기만해서는 절대 외울수 없다. 작은 것이라도 무조건 써라 2. 복습 그리고 복습 필기한 내용을 토대로 스스로 정리해보고 복습해봐라 그래야 두번 묻지않고 머릿속에도 남는다 그리고 본인할일 정리도 함께 할 것! 3. 스스로일은 스스로 찾아서 한다 본인이 해야하는 일을 찾아봐라. 그게 탕비실 정리같은 작은 것이라도 본인이 할 시간이 되고 할 수 있는 일이라면 무조건 해라 (단, 업무에 있어서 시키지도 않은걸 햇다고 욕먹을 일 제외) 4. 모르는건 물어보고 해라, 보고 보고 보고!! 신입이 마음대로 할 수 있는 일은 없다 일에 대한것은 내가 혼자 판단하고 결정하지 마라 특히 외부에 나가는 것은 맞는지 상사나 선임에게 반드시 물어보고 일을 진행해라 5. 실수를 감추려 하지마라 실수는 무조건 바로 오픈!!! 혼자 해결하겠다고 시간끌다 더 최악으로 간다 실수는 무조건 오픈하고 상사랑 같이 해결해라. 그러라고 상사가 있는 법이다 이런 신입은 언제 어디서든 사랑받고 실력이 향상될 수 있습니다ㅋ 진짜

일단 알아듣던 못 알아든던 모든 회의에 참여합니다. 눈도장찍고 얼굴 익히고 자신을 알리는 기회로 활용합니다. 신규입사자의 정점을 활용해 마구마구 물어보고 의견도 자주 냅니다. 틀려도 뭐랄 사람 별로 없습니다. 이슈가 있는데 논의만 길어지고 결론이 안 난다면 메신저 등, 온라인 미팅에서 구두로만 논의한 내용을 정리해서 공유합니다. 작은 것부터 시작해서 자기 효능감과 자존감을 높히고 큰 그림을 계속 찾아갑니다. (비전, 미션, 로드맵 등등) 작은 부분에서 틀린 경우는 내가 잘못한 경우보다 조직에서 명확하지 않은 것들이 많을때가 더 많습니다.