안녕하세요, 중견기업에 다니고 있는 5년차 iOS 앱 개발자입니다. 저는 독학으로 iOS 앱 개발을 배워 중소기업에서 혼자 개발을 담당 해왔습니다. 그러다 이번에 운이 좋게 중견기업에 입사하게 되었습니다. 처음으로 같은 업무를 하는 팀이 생겼고, 소통을 할 수 있어서 너무 좋았습니다. 그런데 최근에 점점 느끼고 있는 것이 있습니다. 뭔가 팀원들이 저의 말을 무시하는 느낌이 들었습니다. 자기들끼리는 농담, 뉴스, 주식, 코드 관련으로 웃으면서 채팅을 하다가도 제가 뭔가 질문을 하거나 하면 갑자기 모두 조용해집니다. 몇 번은 우연이겠지 싶다가도 제가 질문을 한 다음 다른 분이 바로 다른 주제로 이야기를 하니 질문에 대한 이야기는 하나도 없고 다른 주제의 이야기만 이어집니다. 제가 5년이라는 경력으로 입사를 하게 되었지만, 이전에는 한 번도 코드리뷰라는 것도 받아 본 적이 없고, 코드로 소통을 나눠본 적도 없으며, iOS 개발 트렌드도 혼자 터득하기도 벅차 부족한 부분이 많습니다. 실제로 입사한지 오래 된 사원보다 부족한 부분이 많을 때도 있습니다. 그래서 퇴근을 하고도 공부도 하고, 정보도 찾아 정리하고, 블로그도 활용하고, 개인 프로젝트도 여럿 만들고, 회사 앱도 코드 하나하나 들여다 보고 있습니다. 그리고 정보를 공유하는 것을 좋아하다보니 개인적으로 내용을 정리한 것이라도 유용하다 싶으면 항상 팀원들도 함께 볼 수 있게 회사 블로그에도 올려둡니다. 그만큼 팀원들과 더 많은 소통을 하고, 서로가 발전 할 수 있다면 좋겠습니다. 그런데 뭔가 거리를 두려는 느낌이 점점 외톨이가 되어가는 느낌이네요. 경력과 직급에 비해 능력이 떨어진다고 느껴 무시를 하는 것인지, 그냥 저 혼자 부족함을 느껴 예민하게 받아드리는 것인지 모르겠습니다. 저는 직책이 어떻든 경력이 어떻든 실력이 어떻든 아주 사소한 것(예: 여기 변수명을 이렇게 해보았는데, 저희 모두가 한 번에 알아보기 쉬운 변수명을 추천 해주세요.) 도 소통할 수 있는 분위기가 되어야 혹여 갑작스런 이슈에도 팀이 함께 대응 할 수 있고, 앞으로 코드 작성에도 큰 도움이 된다고 생각합니다. 저만의 착각인지 그리고 여러분이라면 어떻게 대처할 것인지 말씀부탁드립니다. 감사합니다.

개인적으로 궁금한 사항이 있습니다!! 댓글 달아주시면 감사하겠습니자

50인 규모의 스타트업에서 운영업무를 맡아하고 있습니다. 1년정도 하다보니 이 분야는 커리어 쌓기가 어렵다는 생각이 들었습니다. 내것으로 체화되는것이 없고 하루하루 견뎌낸다는 느낌입니다. 멀리봤을때 마케터로 직무전환을 하고 싶은데 회사내 전직은 어렵고 무엇을 준비하면 될까요?

새로운 회사에 이직해보니 법정공휴일(선거일, 각종 휴일)등을 연차로 대체하는 데 이거 정상인가요! 당연히 연차 보상비는 없다고 하구요! 선거일이야 그럴수 있다, 생각되지만, 휴일을 연차로 대체하는 건 또 처음 보네요!!

저녁에 집에 가서 아이가 티비 보고 있는 모습보면 이러면 안 될 것 같은데 싶지만... 막상 해주는건 책 읽어 주는 것 밖에 없네요; 혹시 직장인 분들 퇴근 후 어떻게 자녀 교육 하려고 하시는지 꿀팁 공유 좀 부탁 드립니다

다른 분들은 무슨 생각 중이신가요?

대기업에서 나름 잘 나갔고.. 중소기업 전문경영인으로 회사를 많이 키웠습니다. 회사 오너가 욕심이 생기셨는지 그만 나가달라고 하셔서 어느정도 보상(제 생각엔 부족)하지만 받고 20년간 쉼없이 달리다 잠시 쉬게 되었습니다. 지금 자산만으로 좀 쉬면서 조기은퇴를 할지... 새로운 도전(스타트업 전문경영인 제의가 옴)을 할지 고민이네요...

지난달에 입사한 회사가 너무 안맞습니다. 여직원이 적어서 그런가 여직원들이 설거지하는것도 당연하고 탕비실 과자도 X먹는 놈 따로 있고 채워놓는 사람 따로 있습니다. 퇴근 시간에 대한 개념도 없고 저번엔 월차 쓰겠다고 했더니 한달 일해놓고 월차쓰게? 라는 말도 서슴없습니다. 그리고 직속 상사.... 너무 부끄럽습니다. 실내에서 마스크 쓰면 예민충 취급하는건 기본이고 뭘 배울게 있는지도 모르겠고 거래처랑 통화할때 잘하지도 못하는 외국어 잘하는척 큰소리로 하는데 솔직히....그냥 입을 다물었으면 좋겠다고 생각합니다. 그냥 쓸말 안쓸말 구분 못하는게 너무 부끄럽습니다. TMI지만 아예 업종 변경을 해서 거의 새로 배우는 수준인데 모른다고 면박당하는것도 짜증나고....듣고있으면 경력없는거 알면서 뽑아놓고 왜 그걸로 X랄인가 생각밖에 안듭니다. 일년이라도 버틸까요 아님 지금 그냥 나가는게 나을까요.

심할 경우 일요일에 잠깐 출근하면 도움이 된다고 합니다. .........

업무에 있어 습관처럼 무리한 일정 푸쉬하고, 실무적으로 시간 맞추기 어렵다고 하면 인신공격에 쌍욕 섞인 고함으로 말도 못 붙이게 하고, 결과적으로 일정 못 맞추면 이게 다 자기보다 일찍 퇴근하는(!) 직원 탓이라고 말도 안되는 푸념 늘어놓는 상사....어떻게 대해야 해? .참고로 직원들 무조건 퇴근시간 넘겨 퇴근하고 집가서 일하는 경우도 다반사. 무엇보다 그렇게 직원들 쥐어짜서 일이 잘되면 그건 또 다 자기덕이라며 그렇게 공치사를 해댄다. 정말 치사해서 상대를 안하려고 하는데 맘대로 안되는 중. 스타트업이라 일 많은 건 알겠는데, 업무관리하는 방식이 너무 강압적이고 안하무인이라 좀 함드네...제일 위 대표는 하수아비고, 이 상사가 회사 실세여서 어디 꼰지를 데도 없다. ㅠㅠㅜㅜ

내로남불 <내가하면 로맨스 남이하면 불륜> 내 관리자의 성공비결은 업무에 충실하기보다는 본인이 좋아하는 술자리를 통해서를 상사들에게 누릴 수 있는 걸 최대한 받아내고 본인의 자리를 유지하는 사람입니다. 그런 탁월한 능력은 타의 초종을 불허하기에 참대단한 사람이라고 생각됩니다. 코로나로 영업조직이 붕괴된 상황이라 교통사고가 난 팀원에게 입원치료를 하기보다 팀 사기가 떨어질 수 있으니 회사 앞에서 통원치료를 권했습니다. 팀원은 입원치료 후 푹 쉬면 좋았을 것을 2개월 넘게 고생했습니다. 그런데, 관리자가 없을때마다 요령을 피고 헤이해지는 상황인데 이번에 일주일간 제주도를 가면서 여름휴가를 땡겨 쓰겠다는 겁니다. 일의 특성상 월차나 휴가가 있지 않고 본인 사업처럼 일을 하는 전문계약직 업무조직입니다. 제 경험상 여름휴가를 땡겨 쓰지 않습니다. 여행을 너무나 좋아하는 사람이라 이런저런 핑계로 분기별로 여행을 갑니다. 이런 관리자 어떻게 할까요?

어플을 통한 중고거래 앱으로 당근마켓을 주위에서 많이들 이용하는것을 볼 수있고 저 또한 사용을 하는데요 요즘, 괘씸하군요! 당근마켓의 운영 횡포가 좀 심하다고 느끼시는 분들 계시나요? 특히, 지역업체나 광고 하시는 분들 광고가 숨겨져 있는 글로 표시되거나 제대로 광고되는지도 모르는 광고비용 등 이상하다고 판단되시는 분들 계시는지요? 광고뿐 아니라 알바등 동네 구인을 하는데 약속취소 해버리는 경우 급해서 재 모집 글쓰기를 바로 했는데 광고로 유도하는 창이 뜨고 갑자기 중복성 글이라며 이용 제재를 당하는 등 어처구니 없는 일을 당하기도 합니다 캡쳐사진 자료도 있는데 사진은 여기 안올려지네요ㅠ 당근이 잘 나간다고 배불러 배 터지기 일보 직전인가 봅니다 여러분들은 어떤지요?

안녕하세요. 번아웃이 오면 어떻게 이겨내야 하나요? 쉬운 일은 없다, 다들 그렇게 참고 버티며 이겨내는거다 생각하며, 모든 일에 최선을 다해 진심으로 일해왔습니다. 근데 오늘 유튜브에 올라온 번아웃 영상을 보니 딱 제 얘기더라구요.. 좋은 팁, 경험담 있으면 알려 주세요 ____________________________ 좋은 의견 주신 분들 정말 감사합니다.

스타트업회사에서 입사제안이왔는데요 직무는현직장에서 하는 업무와동일합니다. 안정적인걸 선호하는편이나 워낙에 성장속도가빠르고 해당사업을 독점하다시피하는회사로 투자유치도많이받아 계속 성장하는회사입니다 현재다니는회사는 잦은인사로 원거리발령날가능성도높습니다. 굉장히 보수적인회사이며 인사이동 거부한적이있어 개인적으로 눈치를많이보는상황입니다 이로인한 불이익도있었구요 상사는 상황이어쩔수없으니 기다려보라는 상황이구요 제안온 회사는 지금연봉의 10프로정도 업해서 갈수는있는상황인데 곧 직책부여 진급까지있는상황이라 일년을봤을땐 비슷한수준이라 조금망설여집니다. 무언진모르겠지만 어떤무언가가 계속 고민.갈등을하게만듭니다. 현재 연봉을 더 상향가능한지요청한상태이고 답을기다리고있는상태입니다. 어떤선택이 옳은건지 답답해서 몇자적어봅니다. 결정은물론 제가하는게 맞겠지만...

팀장 직무가 처음입니다.. 안녕하세요 경력 10년차 40대 물류관련 중소기업 커머스부서에서 팀장을 맡고 있는 아무개 라고 합니다. 말그대로 팀장 직무가 처음입니다~ 이 회사에 입사한지는 이제 한달이 되어갑니다.(구직기간 1년) 다름이 아니라 제가 팀장 직무가 처음이라 어떻게 팀을 이끌어야 하는지 무엇부터 차근차근 시작해야하는지 조언을 구하고자 글을 올립니다. 저는 그전에는 독립적인 지시를 받고 업무를 했는 팀원이었어서 팀장이라는 직무는 처음입니다. 팀원들은 8명정도이고 다들 각자 맡은 분야에서 잘 직무를 수행하여 주고 있습니다. 제 아래 직무 파트는 총3개이며 각 마다 파트장들이 있고 밑에 다른 직원들이 있는 구조 입니다. 아직 팀원들은 저에게 큰 불만은 없는 것 같고 지시를 받거나 제가 지시를 하는 업무는 곧잘 하곤 합니다. 다만, 저희 사업이 이제 시작한지 2달이 되어가는데도 이렇다할 성과가 없어 대표님에게 매번 안좋은 이야기를 드고 있는 상황인데 최근에는 사업에 존폐를 이야기 하시며 인원정리 이야기 까지 하신 상황입니다.(참 답답하네요..) 대표님에 저에대한 신뢰(?)도 벌써 많이 떨어져 있는 상태 입니다. 처음엔 잘할줄 알고 뽑았더니 잘 못하는것 같다고 하면서 실망스럽다고 벌써 몇번 이야기를 하시더라구요.. 제 생각에는 신규 사업이 자리를 잡히기 까지 아직 조금더 시간이 필요할듯 싶은데 저희 대표님 생각은 그렇지 않은가 봅니다. 참고로 대표님은 40대초중반에 나이에 성격은 무언가를 이야기 하면 왜? 라는 왜 이걸해야하는데? 라는 질문을 많이 하십니다. 나이가 젊으셔서 이야기가 잘 통할줄 알았는데 아니더라구요, 자꾸 아니라고만 이야기하니 대화를히고 제안을 하기가 꺼려집니다. 제가 드리고 싶은 질문은 팀장직무가 처음이다보니 어떻게 팀을 꾸려나가야 하는지..무엇부터 다시 시작을 해야하는지 팀장으로 처음 부임을 하면 뭐부터 해야하는지가 궁금합니다. 누군가는 그러더라구요 팀원들과 개별면담을 해서 하루하루 각 팀원들마다 무슨 업무를 하는지 파악을 먼저 하는것이 우선이라구요.. 아무이야기라도 좋으니 여러분들의 조언을 부탁드립니다. 두서없는 긴 글을 읽어주셔서 감사드립니다~