회사에서 같이 일하는 후배가 있는데 업무커뮤니케이션 스타일이 달라 너무 힘드네요. 저는 적어도 업무상은 제 스타일이 적합하고 그렇게 하도록 트레이닝 받아왔는데, 후배에게도 계속 그렇게 하라고 트레이닝 시킬지 아니면 좀 안맞는 부분은 있지만 스타일차이라 생각하고 어느정도는 존중하고 맞춰줄 지 고민입니다. 처음 같이 일하는 후배고, 전반적인 평은 좋습니다. 업무 태도도 좋고, 기본적인 예절도 있고 사람들하고도 잘 지내고 일도 최소 평균이상은 하는 편입니다. 그런데 구구절절 불필요한 말이 많고, 질문에 제대로 답을 안하고 딴 소리를 자주해서 답답합니다. 이러이러한 식으로 커뮤니케이션 해달라고 조언도 해보고, 일이 다급하면 좀 다그치기도 했는데 계속 이러다가 나아지는건 없이 괜히 서로 감정만 상할까도 걱정입니다. 다른 선배에게 살짝 고민을 이야기하니 '애 잘하는데 그러지 마라. 감정만 상한다. 너도 이제 꼰대라 그래' 라고 하네요(자기는 나 더 닦달할때도 많으면서;;;;;;;) 뭐...회사에서 흔히보는 선배-후배간 의사소통 방식 갈등일지도 몰라요. 근데 제가 하는 일이 고객/동료와 효율적, 효과적인 커뮤니케이션이 중요하기도 해서 좀 더 민감하기도 합니다 (스타일이 아니라 잘잘못의 영역이면 고쳐 나가야한다는 의미입니다) 스타일 안맞는 부분을 요약하면 선배입장(제가 답답한 부분) - 구구절절 히스토리/케이스 늘어놓지 말고 문제가되는 현상을 간결하고 명확하게 이야기해라 - 현상보다는 대안을 더 많이 이야기 하자 - 질문에 맞는 대답 중심으로 이야기 하자 후배입장(아마도 그 친구는 이런 불만이 있을지도) - 왜 자꾸 말 끊고 자기 듣고 싶은거만 들을려고 하냐 - 상황을 자세히 설명하는데 왜 자꾸 이해 못하고 되묻냐. 실제 Case는 이렇습니다. Case1. 지시한 업무의 진행 상황 확인 중 선배> 그때 그 업무 담당자 파악해서, 협조 요청하라고 한건 어찌 되었어? 언제까지 해줄수 있대? 선배의 기대 답변(스타일)> 담당자는 파악했는데 지난주에 교육이라고 해서요. 오늘 복귀한다고 했으니 연락해보고 알려드릴게요. 후배의 실제 답변> 제가 관련 업무 하시는 A에게 문의하니 담당자가 B라고 하더라고요. 그래서 B에게 연락을 해보니 본인이 예전에는 그 업무를 하긴 했었는데, 지금은 C로 바뀌었다고 하더라고요(선배 답답하기 시작) 그래서 C에게 연락을 해보니 지난주 월요일부터 금요일까지 교육인데 그게 필수 교육이라고 하고요 회사가 아니라 다른데가서 교육을 받는거라 내용 확인하고 답변주기가 어렵다고 했고요. 일단 이번주는 돌아오신다고 했으니까 이따 연락해서 그 업무 협조해줄 수 있는지 언제까지 해줄수 있는지 물어보고 알려드릴게요 하아....듣다 지쳤어요;;;;;;;;;;;;; Case2. 업무상 잘못된 접근 수정 요청 선배 지시> 지금 A,B,C구해서 A1, A2, B1 등에 적용해야 하는데 그거 내가 해놓은 파일 있으니까 그거 참고해서 구해주라 후배 답변> 네...저도 A1, A2 등등 비슷하게 해놓은거 있으니 그거 참고해서 작업해서 드릴게요 선배> 잠깐, 그거 A,B,C단위로 구해서 A1,A2에 동일하게 적용해야 하는데 왜 A1,A2를 각각구해? 그러면 안되는데 후배> 아...제가 어떻게 A1,A2를 각각구했냐면요,,,, 선배> 일단어떻게 구했는지 보다, 일단 그단위로 관리/산출하는게 아니잖아 그리고 그렇게 각각 구하면 결과가 달라? 다르면 안되는데 같으면 따로 구할 필요도 없고... 후배> 아...제가 어떻게 A1,A2를 각각구했냐면요,,,, 선배> 아니...일단 그렇게 한게 다르냐고...그리고 산출단위가 그게 아니잖아 후배> 아...제가 어떻게 A1,A2를 각각구했냐면요,,,,하며 한참&한참 설명 선배> 결국 결과 똑같은거 아냐? 그걸 왜 따로해...애시당초 그단위로 계산하는 것도 아니고 후배> (웃으며)네, 그러네요..그럼 A,B,C 단위로 할게요 이때는 저도 살짝 언성을 높였는데, 참고로 말씀드리면 이걸 A,B,C보다 세분화해서 구하면 A,B,C가 뭔지 그걸 왜 하는지 모른다는 의미이기도 합니다.......... 몰라서 그러나, 고집이 센건가 싶기도하고..... 글이 길어졌는데, 서로 기분상하지 않게 맞춰준다 생각하고 잘 지낼지 업무상 커뮤니케이션으로는 아쉬운 부분이 있으니 좀더 간결하게 핵심위주로 커뮤니케이션 하라고 말해야 할지요.... 참으로 답답합니다요 

여러분들이 만난 멋진 선배, 사수는 어떤분이세요? 사수를 바라보다가, 이젠 사수도 되어보는 입장에서 내가 어떤 선배가 되면 좋을까 생각해보게 됩니다. 어떤 분을 믿고 따르게 되나요?

연말정산 가계산 돌려보니 전 부양가족 3명(배우자1 자녀1 어머니1)에 종교기부금도 500만원이 넘어서 당연히 돌려받을줄 알았는데 60만원을 내라고하네요.... 작년 총급여 54백인데 원래이런건가요?ㅠㅠ

회사내 주요임원이 패거리문화를 만들어 일잘하는 사람을 정치적으로 매도하고, 마녀사냥하여 그만두게 만드네요.ㅠ 이제는 인재들이 퇴사하는 독특한 문화까지 생겼습니다. 패거리라인에는 고인물들이 너무강하게 자리잡고 있네요. 그것이 현재 회사 성장에 발목을 잡고 있는데.... 어떻게 해야 할까요? 고인물들을 새물로 갈기에는 출혈이 너무커서 엄두가 안나네요ㅠ 고민입니다.ㅠ

재무일을 하다가 기획쪽으로 갑자기 발령을 받았습니다 1~3월은 결산 및 공시 내부회계 주총 등으로 바쁜 시기인데 제 자리로 가게 된 사람이 전혀 이쪽 일을 모릅니다 소속은 기획으로 변경이 되었는데 3월까지는 기획 업무를 하지말고 결산,공시,내부회계 업무를 하라고 합니다. 전혀 업무내용 자체를 모르는 사람이다보니 설명해주어야 할 것이 많고 대부분의 일을 제가 하게될것 같습니다. 서로 제 일을 안 맡으려고 떠넘기고 있구요 그간 지낸 정이 있어 내 일처럼 도우려다가도 이런식의 인사 발령과 업무 분장이 화가 나서 던져놓고 다른팀일이라 생각하고 손놓으려고 했는데 새로 맡으실 분이 갑작스런 업무폭탄에 넋이 나가 있는 것이 보여 안타깝습니다. 정작 재무팀의 다른 직원들은 칼퇴하고 일찍 가는데 그쪽 일을 도우라고 저보고 야근하라고 하는 것도 이상하구요.. 당분간 인수인계 하느라 업무를 같이 봐주는 것은 당연한데 이렇게 발령 후에도 장기간동안 업무를 도맡아 하라고 하는 경우가 있나요? 새로운 부서에서의 업무도 명확하지않고 발령은 났는데 기존일은 다 하고 있고 정체성에 혼란이 와서 죽겠습니다. 어느정도까지 일을 도와줘야 하는 건가요..

입사할 줄 알고 기존 회사에다가 퇴사한다고 다 말해뒀고... 나갈 준비를 다 해놨는데... 막상 들어갈 시점에 입사할 회사에서 갑자기 엉뚱한 소리를 할 경우... (경영상의 이유로 입사 거절) 아직 근로계약은 맺지 않은 상태라면... 어찌해야 할까요? ps. 아는 분이 겪고 있는 상황이라 간략하게 적었습니다.

바랍니다.

안녕하세요 30대 중반 현 직장 2년차 입니다. 일단 제 경력은 해외 현지 영업 3년, 그 밖에 해외 전기 공사(1년), 국내 전기 공사공무 (1년), 정도 있구요, 지방 전문대 출신에 영어 성적이없습니다. 사원으로 입사해서, 현재 하고있는일이 ODA 사업 타당성 조사(서포트), 제안(메인), 수행(메인), 국내 영업 / 납품 / 대응, 해외 영업 / 대응, 입니다. 사원 업무로 많은 일을 하고있다 생각해서요, 연봉에 대해 심각하게 얘기했습니다. 6개월째 대답은 기다려달라합니다 대표님도 아신다고.. 4월이 회사 정규 연봉 협상 날인데요 그떄까지 기다려 봐야 하나요?

저는 첫 회사로 여태까지 15년차 근속근무한 직장인간 입니다. 영업특화 직이면서 회사규모가 그리 크지않아 관리 마케팅 주 업무 영업까지 두루 하고 있습니다 아직 미혼이나 일에 욕심있어 무던히 커리어를 쌓아가고 있는데.. 사실 이번 분기 전 차장을 달아야했습니다 회사규모가 크지않아 차장 부장급이 비대하여 전 아직도 과장입니다 업무는 팀장 이상급을 하고 있지만 ㅠㅠ 동종업종으로는 옮기고 싶지않고 어느정도 사회생활의 굳은살이 박힌터라 전업을 생각합니다 승진도 안되고 회사내에 꼴보기 싫은 1인 설치는. 꼴도 보기싫고 역시 중이 떠나야겠지요? 그냥 답답해서 토로해봅니다..

회사에서 코로나 상황임에도 불구하고 인도 주재원을 보낼려고 하고 있는데 지금 이상황에서 인도 주재원을 가는게 좋은지 고민이 되네요. 장점. 1) 급여 인상 및 자녀 국제학교 진학 가능 단점, 2) 열악한 환경 및 생활 수준 저하 이거밖에 생각이 안나네요. 또 뭐가 있을까요?

이 있을까요?? 전 없는것 같은데 어떻게들 생각하시나요????

공장을 타지역에 신축했습니다. 법인이 분할되었고, 신규 법인의 회사에서 업무를 담당해줬으면 좋다고 하네요. 그런데 조건이 없습니다. 지금 수준에서 피해는 안보게 해주겠다고 하네요... 한 회사에서 6년을 버틴건 지금일이 재밌고 욕심도 있기 때문이라거 가서도 잘해보면 좋은 커리어가 되고 인정받지 않을 까 싶지만, 한편 그래도 업종내에선 이름있는 회사에서 생판 처음 이름 듣는 회사로 가는건데... 진급되면서 가는 것도 아니고 메리트가 있을 런지... 직무는 품질입니다. 여러분은 어떤 선택을 하실거 같으신지요?

돌아가면서 직원들 험담하는 대표 일부로 그러나 싶을정도로 그러는데 직원이 많지도 않은 곳인데... 이런 대표 밑에 있다니 오늘은 제가 너무 싫네요

컴퓨터를 많이 쓰다보니 어깨가 너무 아파서 분할 키보드를 주문했는데 외국산이라 "B"키가 왼쪽에 있는게 너무 거슬리네요. "B"키를 오른쪽에 둔 한국형 분할 키보드를 따로 주문 제작하고 싶은데 이런식으로 맞춤형 키보드를 만들어주는 업체가 있을까요? 대략 얼마정도 할까요?

막연한 질문일수있지만.... 스페셜리스트와 제너럴리스트.... 회사는 어떤 사람을 더 선호할까요?