코로나19 이후 타 지역 가서 밥 먹기도 겁나서... 거의 회사와 집만 왔다갔다 했습니다. 근무지가 연고가 없는 지역인지라... 직장과 일로 아는 사람들 말고는 거의 만나는 사람이 없다시피... 어차피 야근이 많기도 하고... 가정 집은 또 원래 연고 없던 아내 고향 지역인지라... 집도 회사 근무지 지역도 모두 아는 사람 거의 없는 곳입니다. 그런데 코로나로 관내 지역 벗어나 고향 친구 등 지인들과 밥먹다가 그 식당에 혹시 확진자가 지나가면... 타지역에서 코로나 걸려왔다는 그 두려움에 고향 부모님댁조차 맘편히 못갔습니다. 이렇게 벌써 1년도 넘어가고... 이게 제대로 사는 것인가 싶은 마음도 드네요. 물론 공무원이다 보니 코로나로 인한 실직 위험은 없어... 이런 생각하는 것도 사기업 다니는 분들 보기엔 배부른 소리겠지만... 언제까지나 관내 지역을 벗어나 밥먹다가 코로나라도 걸리면 어쩌나 하는 두려움에서 해방될 수 있을지... 이런저런 생각이 드네요. 감사합니다.

직장내 괴롭힘은 민간기업에서 흔히 거론되는 글로벌 이슈이기도 합니다. 그런데 공직내에서도 직장내 괴롭힘이 존재하고 발생하나 고용노동법 보호 대상이 아니어서 그런지 거론조차 되지 않고 있죠. 보통 상사의 갑질이나 위계에 의한 성폭력 사건이 언론보도 됩니다. 공직 내 직장괴롭힘 어떤 것을 겪으셨거나 목격하고 대처는 성공적이었는지 듣고 싶어요. 제가 속한 조직의 00부서 계장은 젤 막내 직원에게 사사건건 트집잡고 완벽한 처리를 요구해서 상사 갑질로 신고해서 다른 곳으로 발령내자 가해 갑질 상사는 이에 대해 충격먹고 병가를 냈다네요. 피해 직원은 다른 부서 가서 근무하고 있는데 말이죠. 두번째, 00 팀장은 팀장 권한으로 할 수 있는 모든 분야 갑질을 했습니다. 연가, 서류결재, 고가 점수는 내가 주니 밥을 사야 되지 않냐, 근무 방식 전환 등등..여기도 갑질 신고해서 대기 발령나고... 갑질이 이조직에 만연된 관행처럼 자행되어 왔으니 더 이상 일어나지 말아야 할 근절 악행입니다.

여름 휴가철도 아닌데 재 충전할겸 집사람과 한 3일 평일에 여행가고 싶은데 눈치 보일까요? 부서장님께 허락해달라고 하면 결재 해줄까요? 물론 제가 할일 다 해놓고 가려고 하고 의회나 중요 일정이 없는 기간에 가려합니다

업무상 알게된 민원인이 매일 성경 구절을 카카오톡으로 보냅니다. 수신만하고 답장은 안 하고 있는데, 어느순간부터 텍스트 공해처럼 느껴지네요. 이른 아침이나 늦은 밤, 휴일에도 보내구요. 보내지 말라고 하면 무례한 것일까요?

코로나로 팀장 이상만 출근하며 집에와서 기본적인 일하고 아홉시쯤 되면 너무 피곤해서 잠깐 누웠다는게 일어나면 아침이에요.. 어깨도 안좋고. 활력을 되찾는 팁좀 알려주새요

대한민국처럼 의료보험이 잘 되어 있는 나라 참 드물죠. 외국생활 하신 분들 비교가 잘 될 겁니다. 이런 의료혜택 보기 위해 의료관광도 오지만 한두달치 건강보험료 내고 무수한 의료혜택을 받으니 이를 남용하는 관광객, 단기 체류자도 많다네요. 그리고 부모가 불체자라도 자녀가 학교 갈 나이라면 의무교육 혜택 다 받고요. 세금 안 떼고 일해서 돈벌고 알바하고... 즉 세금도 안 낸 이들이 누리는 어마어마한 혜택들이죠. 이들을 돕는 외국인이주지원기관들도 한 몫 합니다. 인권이라는 명목하에 이들이 합법이 아닌 불체자 신분으로 계속 이 나라에서 잘 먹고 잘사는 것을 도와줍니다. 출입국관리 관계자가 일본 경우 불체자 비율을 십프로 이하로 유지하는데 우리나라는 그 이상되어 문제라고 한 말이 기억나네요. 여러분은 다문화, 관광객, 불체자가 누리는 혜택과 복지에 대해 어떻게 생각하시는지요?

올해 보직이 바뀌었고 제 업무 일부를 신규가 가져갔습니다. 제가 담당할때는 저도 처음 맡은 일이지만 일단 맡은일이기에 여기저기 물어가며 완수를 해갔습니다. 신규는 제 입장에서 넘 수동적인거 같고 그 업무때문에 일이 지연되어 불편한 사람들의 이야기가 들려 작년 업무 담당자로서 모른체 하기가 어려워 전산처리 아직도 안되었냐고 하니 됬다고 하네요. 그런데 그부분을 전체에 알리지 않아 모두듷 어려움을 겪고 있는데.. 신규라 해도 20대 후반 조금의 성의만 있다면 충분히 알 수 있는일.. 일을 대하는 태도에 대해.. 조금 그렇습니다.. 그리고 말해주면 아 네 죄송합니다.감사합니다 등도 아닌 남의 일처럼 그런가바요 등의 태도.. 오늘 좀 그래서 넋두리좀 합니다

리멤버 커뮤니티 런칭 1년, 습관처럼 접속하는 유저가 많아졌습니다. 티마님도 그런 유저 중 한 명입니다. 리멤버 팀이 만나 인터뷰를 진행했습니다. 👇 금융/투자 커뮤니티 티마님과의 인터뷰 전문 리멤버: 어떤 일을 하시나요? 티마: 올해 14년차로, 증권사에서 근무중입니다. 지금은 미국에서 MBA 과정을 밟고 있습니다. 리멤버: 미국에 계신 거군요. 해외에서는 리멤버를 많이 쓰진 않을 텐데요. 티마: 그렇죠. 저도 미국에 와서는 명함 교환할 일이 적어져서 잘 안 썼어요. 커뮤니티 아니었으면 한동안 안 들어갔을 거예요. 리멤버: 지금은 오직 커뮤니티 때문에 리멤버를 쓰고 계신 거군요. 티마: 오히려 명함 관리만 할 때보다 훨씬 자주 들어가는 것 같습니다. 리멤버: 자주 들어오는 이유가 뭔가요? 티마: 뭐랄까. 커뮤니티에 들어오는 유저들의 수준이 높습니다. 대화하면 자극을 받을 수 있는 사람들입니다. 리멤버: 어떤 대화를 나누나요? 티마: 아무래도 금융/투자 커뮤니티에서 금융권에 대한 얘기를 많이 하고, 해외 생활에 대한 이야기도 자주 합니다. 또 제가 스타트업에 관심이 많아서 경영전략, 스타트업 커뮤니티에서도 종종 댓글을 답니다. 리멤버: 자극이란 건 구체적으로 어떤 건가요. 티마: 지적 자극입니다. 자기보다 박식한 사람들과 대화하면 받는 자극 있잖아요. 네트워킹도 종종 이뤄지고요. 리멤버: 네트워킹이라 하면? 티마: 인맥이죠. 여기서 대화하다가 소통이 쌓여 이메일도 주고 받고, 그렇게 더 깊은 대화를 하는 관계요. 스타트업에서 10년 넘게 일하시는 분께 해외 MBA 정보를 드린 적도 있고 금융권에 종사하는 분과 긴 대화를 나눈 적도 있습니다. 리멤버: 지적 대화와 네트워킹이 모일 수록 티마님껜 자산이 되겠군요. 티마: 그렇죠. 리멤버: 사실 온라인 커뮤니티에서는 수준 높은 대화를 찾기가 어렵지 않습니까. “나 00 커뮤니티 한다”고 공개적으로 말하는 사람은 드문 것 같은데요. 티마: 익명성 때문에 어쩔 수 없는 거 아닐까요. 얼굴 한 번 본적 없는, 이름도 모르는 사람에게 굳이 예의를 갖출 필요를 못 느끼는 거죠. 리멤버: 리멤버 커뮤니티는 그렇지 않다는 말인가요. 티마: 여기는 좀 더 선의로 차 있습니다. 그렇게 느껴집니다. 리멤버: 선의로 가득찬 분위기란게 어떤 건가요. 티마: 도움을 청하는 질문이 많고, 질문에 실질적인 도움을 주는 사람이 많습니다. 일종의 동질감이 있는 것 같습니다. 일을 더 잘하고 싶고 커리어를 잘 이어나가고 싶어하는 사람들 끼리의 동질감. 리멤버: 30만 명 넘게 모여있는데 이상한 사람이 없을 수가 있나요. 티마: 물론 본 적 있습니다. 별 이유없이 욕하는 사람이 있었어요. 아마 다른 온라인 커뮤니티의 분위기를 생각하고 온 것 같은데… 얼마 못 가 댓글을 삭제하고 탈퇴하더라고요. 분위기가 다른 걸 느낀 거겠죠. 리멤버: 최근 유명인들도 리멤버 커뮤니티에 종종 등장하고 있습니다. 기억하시나요. 어땠나요? 티마: 네 토스 이승건 대표 AMA(Ask Me Anything: 무엇이든 물어보세요) 세션이 참 좋았습니다. 유명인과 그 정도의 현장감있는 소통은 하기 힘들죠. 참고: https://community.rememberapp.co.kr/post/38725 리멤버: 처음에는 리멤버 팀에서 열심히 준비하고 섭외했습니다. 그러다 어느 순간부터 다른 분들도 나서시더군요. 티마: 더 많은 사람들이 해줬으면 좋겠습니다. 리멤버: 다른 온라인 커뮤니티와 다르게 리멤버 커뮤니티가 수준높은 소통을 유지할 수 있는 이유는 뭐라고 생각하시나요. 티마: 리멤버만이 쌓아온 신뢰라는 자산이 이런 차별점을 만들어낸 것 아닐까요. 리멤버는 명함 기반으로 프로필을 생성해야하고, 이 명함으로 연결되는 사람들도 많고 내 명함을 등록한 사람들도 많잖아요. 리멤버: 명함 기반 프로필이 신뢰로 이어진다는 말이군요. 티마: 커뮤니티에 참여한 대부분의 유저들도 마찬가지니 신뢰가 높을 수밖에 없어요. 가짜로 전문가인척 행세를 하거나 익명이라고 아무 말이나 할 수 없죠. 그런 인식이 모여 수준높은 직장인들의 소통공간을 만들어가고 있는 것 같아요. 리멤버: 분위기가 충분히 잡힌 것 같나요? 티마: 아직 시작 단계라고 생각합니다. 일종의 자부심도 있습니다. 역사의 시작을 함께 하는... 👇 티마님의 활동내역 캡처 / 근무중인 증권사 모습

점심시간 휴무에 대해 어떻게 생각하시나요? 몇몇곳에선 시행되고 있네요 ,,!!! 점심시간 맞춰 겨우 오는데 점심 휴무는 안된다 vs무인민원 발급기도 있고 최소한의 점심시간은 보장받아야한다,,!!

사내 코로납19로 팀장 아래 직원들 재택하며 비협조적이서 일이 많아요. 제때 내야 하는 공문을 자기 삼실 컴에 두고 집에서는 모르쇠 하는 직원 ... 관련 서류 회사 뒀다며 차일 피일 미루고 저는 그 직원 책상 가서 컴터 열어 직접 저에게 메신저로 보내고..출근하는 팀장 이상만 더 일이 많아지네요 ㅠ 분명 준비할 시간적 여유도 있었고 그리고 간헐적으로 못나올 위급한 상황정도는 아닙니다

저는 많은 시간을 사무실 근무입니다 요즘 허리와 목이 안좋습니다 오래 앉다보니 엉덩이 끝까지 안대고 경사지게 앉습니다 요즘 허리 안좋은데 바로 앉으려고 노력합니다 허리에 좋은 운동이나 팁알려주시면 감사하겠습니다

쉽게 편하게 책임안지고 가려는 분위기인데..상식적인 선에서 효율적인 방법으로 해결 방법 말하면 오버하는 느낌으로 눈총받는기분.. 앞으로 소극적으로 살아야지 하며 저를 쓰다듬으며.. 맘 다독거려요.구체적인건 말씀드리기 어려운데...제가 의견 제시한것 때문에 팀장 회의가 한번 더 열렸는데.. 바쁜데 회의한다고 원망받는 이 눈초리 숨고싶네요.ㅠㅠ

교사인 친구는 코로나 때문에 열심히 온라인 수업하고 과제내주고 또 그과제를 점검하고자 밴드를 운영하며 소통하는데.. 그래서 대부분 학부모들이 관리 열심히 해주니 만족해 하는데 한두분의 과제 많다는 민원을.. 영혼없이 전달하는 교사의 노고에 대한 공감이나 격려없이.. 민원 한두개에 아무런 방어없이 그냥 전달하는 윗부장들에 대한 태도 때문에 일할의욕이 떨어진다고 합니다. 어떻게 생각하세요? 그분들도 민원에 민감하신 세태도 그렇긴 한데 교사입장에서는 일하기엔 좀 이눈치 저눈치 그런말 하더라구요. 하고 욕얻어 먹는거..

원래 민간회사의 영업부서나 판매부서등은 실적으로 성과급을 주는게 맞는데요 저희 공직사회는 우선 실적이 눈에 나타나지도 않아 성과를 평가하는게 쉽지않고 성과보다는 연공서열이나 나이, 부서장에게 잘보이는 사람 같이 근무하는 사람을 고려하고 딴 부서로 발령간 사람은 성과가 있든 없든간에 대부분 최하등급 주는데 이게 맞나 싶네요 성과급으로 부서내 갈등도 많고 공정하지 않다고 불평이 많아 당초 도입취지인 신바람 나게하거나 더 분발하게 또는 열심히 하게 하는 자극제 역활을 못한다고 생각하네요 여러분은 성과급 평가가 공정하게 운영된다고 생각하시나요?

9급임용 6급 7년차입니다 기본정보 ] 임용일:2005.02.15. 퇴직일:2021.04.19. 재직기간:195개월 [ 예상퇴직급여 산정내역 ] ①퇴직연금 수령을 원하는 경우 예상퇴직연금월액:1,033,310원 예상퇴직수당:24,013,510원 ②퇴직연금일시금 수령을 원하는 경우 예상퇴직(연금)일시금:77,907,180원 예상퇴직수당:24,013,510원 ③퇴직연금 및 공제일시금 수령을 원하는 경우 예상퇴직연금월액(20년):614,720원 예상퇴직공제일시금:28,972,030원 예상퇴직수당:24,013,510원