안녕하세요 기업금융 P2P핀테크 기업인 한국어음중과 온라인 전자어음 할인 플랫폼 나인티데이즈(www.90days.kr)를 운영중인 대표 입니다 저희가 하고 있는 일을 요약하면 “J커브 중소기업에 기름 붓기”라고 말씀드리고 싶습니다 여기서 기름은 운전자금을 의미합니다 가끔 흑자도산이라는 말을 들으실 텐데요 초기 성장단계에서 운전자금 또는 현금흐름을 관리못해 부도나 어려움을 겪는 경우를 말합니다. 쉽게 말하면 “들어올 돈과 나갈 돈 사이의 기간 미스매칭”이 일어나는 현상을 말하는데 이 부분이 중소기업이나 스타트업이 관리하기엔 참 쉽지 않은 부분입니다 그래서 저희는 일단 지금은 전자어음 할인을 중심으로 하지만 향후에는 매출채권, 동산담보 등 다양한 기업 자산을 P2P금융으로 유동화를 하기위해 노력하고 있습니다. 관련 서비스에 대해서 문의하고 싶거나 제휴를 원하시는 분은 언제든지 [email protected]이나 1599-9860으로 연락주시기 바랍니다. 감사합니다

가짜 뉴스로 펙트체크로 나와서 삭제하도록 하겠습니다. 물의를 일으켜서 죄송합니다. 코로나 걸리지 않도록 개인 건강 잘 챙기시고 어려운 시기 잘 극복하시길 기원드립니다

선정되신 분들께는 댓글로 별도 공지 드리고 주유권 발송드릴 예정입니다. 매일 가장 많은 유저의 댓글을 받은 글 10개를 골라 3만원 주유권을 드리고 있으니 여러분의 많은 참여 부탁드립니다!

안녕하세요. 더아이콘티비 김욱현입니다. 모든 회사가 효과적인 디지털마케팅을 고민하고 있죠. 효율적인 디지털마케팅을 위해선 콘텐츠의 기획과 제작, 그리고 타겟 소비자에게 효과적으로 도달할 수 있는 매체선정이 중요합니다. 저희 회사는 마케팅 플랜, 영상콘텐츠 기획 및 제작, 매체전략, 인플루엔서 섭외 및 계약까지 원스톱으로 서비스합니다. 따라서 기존의 광고회사들 보다 다양한 면에서 비용절감 효과가 있습니다. 또한 국내외 유명 광고회사 경력의 멤버들과 자체 영상제작 능력을 갖춘 PD 조직을 보유하고 있고 95만 여명의 구독자를 보유한 밀레니얼세대에 특화된 SNS 채널을 보유하고 있습니다. 자세한 회사소개가 필요하신 대표님들은 연락주세요. [email protected]

기업체, 공공기관, 도소매, 요식업, 교육, 의료 법인등에 전문점으로 노트북, PC, 냉난방기, 가전제품 등을 B2B로 공급합니다. 따라서 어느곳보다 경쟁력 있게 공급합니다. (주)리더스비투비 대표 백성순 [email protected]

https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=104&oid=020&aid=0003272917 많은 생각을 하게 하는 이틀이었습니다. 식스시그마는 정말 혁신적이었죠. 한글자 한글자 읊어가며 이걸 이업종에는 어떻게 적용할 수 있을지 고민했던 기억이 납니다. 이보다는 존경받으며 가야 할 사람 같지만, 역시 CEO는 능력과 더불어 도덕성으로 종국에 판단받는 것 같습니다. 하루하루 정신없이 살면 이런 생각 하기 쉽지 않은데, 큰 거목의 죽음이 잠시 멈추고 생각하게 만듭니다.

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안녕하세요. ONDA 라는 중소형 숙박업주를 위한 온라인 플랫폼을 운영하고 있는 오현석이라고 합니다. 혹시나 ONDA 라는 이름이 친숙하신 분들이 계시다면 그중 일부는 티머니라는 회사에서 작년 11/28에 런칭한 온다택시라는 서비스 때문일수도 있는데요 저희는 이보다 앞서 이미 상표권 등록까지 마친 상태였는데, 이들은 저희 서비스가 있다는 것은 알고 있었지만 괜찮을 것이라는 그쪽 변리사 말만 믿고 강행을 한 것으로 보입니다. 결국 저희도 변리사와 변호사를 동원하여 시정을 요청하였으나 실제 상표권 표장은 그대로 사용하고 로고만 살짝 변경하는 눈가리고 아웅식의 응대만 하고 있는 상태입니다. (사진참고) 실제로 저희보다 타겟이 넓고 마케팅력이 큰 덕에 택시 관련 문의가 저희쪽으로 많이 오고 있습니다. 법적대응은 하고 있지만 비용도 비용이고 시간도 오래걸려서 안그래도 코로나19 로 타격이 있는 상태에서 상표권 마져 신경이 쓰이네요 ㅠ 현명하게 대처할 수 있는 방법이 혹시 있을까요? 이런 경험은 처음이라 혹시나 경험 있으신 분이 계시면 조언 좀 구해볼까 싶어 푸념했습니다. 저희도 재택근무 중인데, 차주부터는 신청자만 재택근무로 바꿔보려고요. 무탈하고 건승하세요! 코로나 물러가라!

걱정되는 면도 있었지만 해보니 장점들도 많고 생산성 저하도 느껴지지 않습니다. 사내 그룹웨어로 이미 전자 결재는 다 가능했고, 전원 노트북으로 업무를 하고 있었고, 문서도 클라우드로 작성, 관리들을 해왔고, 진척관리, 이슈관리 시스템들로 프로젝트 관리를 하며, 온라인 커뮤니케이션 툴을 써왔던 게 도움이 되는 것 같네요 이번 기회에 재택근무의 경험을 하며 좀 더 유연한 방식의 근무에 대해서 다시금 생각해보는 좋은 기회였습니다. 각자 자리에서 (그것이 집일지라도) 최선을 다해주는 임직원들께 감사한 마음이 더 커지기도 하네요. 이번의 사태가 우리나라 기업문화와 업무방식의 새로운 전환점을 마련할 것 같다는 생각이 듭니다. 대표님들 건승하십시오.

안녕하세요. 리멤버를 서비스하고 있는 드라마앤컴퍼니 대표 최재호입니다. 첫 번째 자기소개네요. 우선 저희 리멤버를 애용해주고 계신 많은 회원분들께 진심으로 감사하다는 말씀부터 드리고 싶습니다. 일하면서 갖게 되는 여러 고민들, 질문들, 소식들 함께 나누고 교류할 수 있는 공간을 제공드리면 리멤버를 이용하시는 분들의 사업에, 업무에, 커리어에 의미있는 도움을 드릴 수 있지 않을까 하는 생각에 이렇게 커뮤니티 서비스를 런칭하게 되었습니다. 앞으로 이 곳에서 의미있는 정보의 교류들 함께 나눌 수 있기를 소망합니다. 부족한 부분들 있겠지만, 피드백 주시면 계속해서 잘 발전시켜 나가보겠습니다. 다시 한 번 많은 회원님들께 진심으로 감사하다는 말씀 올리며, 어려운 시국에 모두들 건강하시고 비즈니스의 어려움들 잘 헤쳐나가시고 극복되시기를 기원합니다. 모두들 편안한 마음으로 자기 소개들 해주시면 더욱 풍성한 커뮤니티의 멋진 시작이 되지 않을까 합니다.

작은 회사를 운영하고 있는 사람입니다. 월급 주는 입장에서 재택 근무 결정하기가 쉽지 않았네요.. 일단 각 직원들에게 기간 내 해야 할 업무 할당해서 재택근무 시키긴 했습니다만... 걱정이 되네요.. 직원들을 믿고 맡겨야 하나요, 아니면 뭔가 관리 시스템을 빡세게 갖춰야 할까요 ㅠ

반갑습니다. 대표들은 항상 외롭지요... 리멤버에 이런 공간 여러번 제안했는데 이제야 만들어졌군요. 좋은 관계 맺으면 좋겠습니다. 저는 경영만 15년째입니다. 나름 제조업 열심히 해서 살고 있는데, 요즘은 젊은 직원들 때문에 고민이네요. 취업난이라고 하는데 들어오면 십중팔구 얼마 안되서 나갑니다. 나름 월급도 괜찮게 주고, 회식도 안하고 꼰대 문화 안 느끼게 하려고 노력중인데... 지방 제조업체에서 뭔가 승부를 보려는 직원은 정말 없네요...힘들게 뽑아놓으면 금방 나가고.... 다른 경영인 분들은 어떻게 하시는지요....

안녕하세요, 저는 작은 스타트업을 운영하고 있는 대표입니다. 초보 경영인이라 항상 고민이 많았는데, 이런 공간이 생기다니 기대가 되네요. 과감하게 질문 하나 올려보겠습니다. 여느 스타트업과 마찬가지로 저희도 규제 이슈가 있습니다. 정식적인 루트로는 아무리 관에 있는 담당자에게 호소하고, 어떻게든 아는 인맥을 동원해 언론 인터뷰도 몇개 내보내 봤지만 관련부서는 꿈쩍도 않습니다. 주변 대표들한테 물어보면 의견은 둘로 나뉘는데, 관이랑 싸워서 절대 이길 수 없으니 조금 무리가 되더라도 대관 담당자를 채용해 잘 커뮤니케이션해서 합법적 우회로를 찾아라는 것과 스타트업이 그런거 다 고민하면 언제 장사하냐며...일단 지르고 혁신의 당위를 끊임없이 주장하고 여론전을 하라...는 쪽으로 나뉩니다... 당연히 기분 같아서는 후자로 하고 싶지만, 타다 사태를 보면 정말 그러다가 깜빵 갈까봐 무섭습니다. 선배 경영인 분들께서는 이런 경우 어떻게 하는게 좋다고 생각하시는지요? 조언을 구합니다...

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<소개톡은 자기소개나 채용, 홍보가 목적인 글을 올릴 수 있는 공간입니다> 1. 소개톡에 자기소개를 남겨주세요. 같은 직무 종사자들과 교류를 시작할 수 있습니다. 2. 소개톡에는 채용, 홍보, 영업을 위한 글을 올릴 수도 있습니다. 같은 직무 커뮤니티 회원들의 눈길을 끌어보세요. 3. 일에 대한 고민, 경험, 뉴스 등 직무와 관련된 이야기는 ‘직무톡'을 활용해주세요. 게시판 성격에 맞지 않는 글은 리멤버 관리자에 의해 이동되거나 삭제될 수 있습니다. <이런 행동은 하지 말아주세요> 리멤버 커뮤니티는 ‘서로 믿고 이야기할 수 있는 공간'을 조성하고자 합니다. 이를 위해서는 회원님들의 도움이 필요합니다. 1. 가급적 경어를 사용해주세요. 서로에 대한 존중이 리멤버 커뮤니티를 더욱 유익한 공간으로 만듭니다. 2. 누군가를 ‘비판'할 때는 조심해주세요. 비판은 필요하지만, 근거 없는 비방으로 상대의 명예를 훼손하는 일은 없어야 합니다. 3. 음란물이나 스팸성 게시물을 올리지 말아 주세요. 4. 저작권법을 준수해주세요. 유용한 자료는 격하게 환영하지만, 출처는 꼭 명시돼야 합니다. 규칙을 어긴 글은 삭제될 수 있고, 지속적으로 규칙을 위반하는 경우에는 커뮤니티에서 퇴장될 수 있습니다. 회원님께 더욱 가치 있는 공간을 만들기 위해 노력하겠습니다. 리멤버 팀 드림