복덕판(주)를 운영하는 정민하입니다. 현재 서비스(앱) 오픈 준비 중이고, 부동산 투자와 상권분석 등을 위한 다양한 데이터도 제공하고 있습니다.

* 이 모임은 캐주얼한 모임으로 주관기관없이 모임취지는 아래와 같으며 참석의사 있으신분들은 연락을 하셨고 개별적으로 다시 안내 드리겠습니다. ◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇ 안녕하세요. ^^ 저는 이정희대표입니다. 이전에 오프라인 모임 얘기가 나왔을 때 장소제공을 얘기한 적이 있어서 먼저 글을 올립니다. 우선 모여서 앞으로의 모임에 대한 이야기를 나누는게 좋을듯한데 이상태에서 의견만 나누다보면 끝이 없을듯하니 제가 문을 열어 보겠습니다. 문열기: 미팅대여룸으로 사용하는 특별실이 있고 에소프레소머신도 있으니 커피 한잔하시지요. 오시는것만으로도 힐링은 되리라 자부합니다. ----‐--------‐----------------- 1. 4월 22일 수요일 3시 장소 경기도 양주시 장흥유원지 그레이캐슬 펜션 2. 기타 일정 및 향후 계획 딱히 없습니다. 모이시는분 색깔에 따라 정해지겠지요. 여긴 잠시 머리 식히고 선 후배간 지혜도 얻고 위로도 되고 그런 자리가 되리라 생각합니다. ------------------------------- 그냥 복잡하게 운영하고 다른 머리아픈 일같은 모임보다 편안하게 멘토도 되주고 고민도 나누고 아이디어도 얻을 수 있는 순수한 모임부터 시작하면 좋겠습니다. 참석 가능하신분은 메일 또는 문자주시기 바랍니다. [email protected] /010-2191-9191 감사합니다.

GMP에서 가장 중요한게 직원 교육일지 단순히 허가증만 있는게 먼저인지 경험 있으신 분들 의견부탁드립니다. 저희는 창업한지 6개월도 안된 스타트업입니다. 구색 맞춘다고 시설, 장비, 인원구성 5명은 해놨습니다. 이 단계에서 GMP 추진하는게 맞을까요?

http://pf.kakao.com/_hxgGFT

안녕하세요. 한국인증기술원입니다. 전기전자제품, 생활용품, 어린이제품에 대한 KC인증, 전기전자제품에 대한 유럽/미주/일본 인증, 안전확인대상생활화학제품 신고 등을 대행해주는 업체를 운영하고 있습니다. 잘 부탁드립니다. 감사합니다. 이재인 배상

리멤버 커뮤니티 회원 여러분, 이번주도 잘 무탈히 보내셨나요? 대한민국 직장인 10명 중 7명은 이직 생각을 하고 있다는데요. (2019년 7월 리멤버 설문조사 결과) 리멤버 커뮤니티 회원들은 주로 ‘성장하기 힘들 때’ 이직을 결심한다고 말했습니다. 이 응답은 모든 직무에서 공통적으로 나온 응답입니다. 팀을 꾸려나가야 하는 관리직 입장에선 고민일 겁니다. 우리 팀원도 이직 생각하고 있으면 어쩌나 고민하시는 관리자 분들은 아래 댓글들을 읽고, 조직원이 성장할 수 있는 조직을 만들어보시면 어떨까요?

😭 항공, 여행, 레저, 면세, 요식(체인), 호텔(숙박), 유통(대면), 정유, 극장영화(제작,투자), 패션, 광고, 의료(성형)서비스, 카드, 부동산임대, 공유산업.. 🤔 반도체, 휴대폰, 자동차, 통신, 일반금융, 화장품, 게임, 식품(음료), 2차전지, 생활(소형)가전.. 🤭 의료기기(진단), 제약, 전자(PC), 방역소독용품, 소프트웨어(비대면, 업무), 건강서비스, 보험(손해), 온라인 영상, 온라인 쇼핑, 간편식(배달), 필수소비재

요즘 신문에는 파격적 복지로 직원들의 사기를 끌어올렸더니 성과도 잘 나왔더라는 기사들이 많이 보입니다. 리멤버에서도 보내더군요. 그런데 현실적으로 그게 되나 싶습니다. 대기업이 아닌 이상 일은 많고 사람은 적은게 아마 여기 계신 대부분의 경영인께서 고민하는 문제가 아닐까 싶습니다. 그러나 회사가 유지되려면 젊은 직원을 뽑아야 하고, 그들이 우리와 생각이 다른 것도 인정해 줘야 할 것 같습니다. 즉 이제 어떤 기업이든 워라벨을 중시하지 않을 수는 없는 것 같습니다. 그래서 딜레마입니다. 워라벨을 존중해 주자니 일할 사람이 없습니다. "더 뽑으면 되는 것 아니냐, 충분한 보상으로 보답해주면 되는 것 아니냐"는 말씀은 진짜 경영을 해 보신 분이라면 쉽게 하시지 않을 것이라고 생각합니다. 현실이 녹록치 않죠. 작은 회사가 어떻게 하면 워라벨 복지도 챙겨주면서 직원들이 맡은 일은 책임지고 하게 할지... 아마 젊은 대표분들은 잘 아시지 않을까 싶어서 여쭤봅니다.

안녕하세요. 첫모임을 열게 된 이정희대표입니다. 문자 주신분께 개별적으로 안내문자를 드리도록하겠습니다. 저녁식사 관련해서 필요하다고 생각되시면 시간을 4시로 늦추자는 의견도 있으셨습니다. 의견 주시면 조율하겠습니다. 감사합니다. ^^

호텔.리조트.교육시설.박물관. 건축과 인테리어 디자인 컨설팅 회사 대표 윤타라입니다. • 국제브랜드 5성급호텔디자인등 해외프로젝트 경력: 15년 • 국내 프로젝트 경력: 10년 • 프로젝트 진행언어: 국어, 영어 • 영어권 해외 클라이언트 국내 PM 업무 • 국제적인 디자인 전문 컨설팅회사로 시공은 하지 않습니다 ^^ (국내는 디자인과 시공을 당연히 하나로 묶어서 생각하시는 분들이 많으시네요. ) ♥ 레퍼런스 프로젝트 확인은 블로그 참조 바랍니다. ^^ https://blog.naver.com/tarraai

안녕하세요 건축설계 사무소 세라종합건설 세라하우징으로 구성된 세라건축 그룹의 신민철 대표입니다 반갑습니다

시사 뉴스에서 발췌한 내용을 바탕으로 기사에 포함된 단어들을 3단계에 거쳐 외우게하고 독해랑 테스트가 끝나면 2교시 블랙홀단계로 가는데 여기서 블랙홀이름의 뜻을 알게된다. 말그대로 테스트를 통과 못하면 블랙홀에서 통과할 때까지 남겨지게된다.쉽게 생각하던 울 아들.. 막상 수업에 들어가 한번 블랙홀을 경험하더니 다음 시간부터는 무지 진지해진다. 블랙홀엔 가기 싫단다. 단어도 전시간의 단어를 복습하면서 단어의 양도 늘어나는것도 좋다. 아무튼 영어학원 몇년을 다녀도 안잡히는 단어가 블랙홀에선 잡히고있다 정말 신기하다. 1688-5705 [email protected]

1. 다소 허술한 듯 하나, 뭔가 나의 비전에 크게 공감해 주면서 "그 정도로 되겠어요? 더 크게 해 보셔야죠?"라고 하며 밸류도 후하게 쳐주며 나를 독려해주는 투자자 2. 사업 주체인 나조차도 감탄할만한 날카로운 질문을 하며 비즈니스의 가능성에 대해 조목조목 따진 뒤 다소 작아보이는 금액 투자해주고 "이걸로 성과 내면 다음에도 해 드릴께요"라고 하는 투자자 투자자는 함께 갈 파트너라 중요한데... 후자를 고르자니 "사업은 비전이지 하나 하나 따지고 들어가면 될 일이 뭐가 있나" 싶고, 전자를 고르자니 "아, 나야 투자 받으려고 다소 과장도 하지만, 투자자가 이걸 넙죽 받는게 정상인가" 싶네요...

안녕하세요, 리멤버 커뮤니티 팀입니다. 회원님, 사회적 거리두기 잘 실천하고 계신가요? 저희 담당자도 밖에 나가고 싶은 마음은 굴뚝같지만, 놀러가고 싶은 마음을 꾹- 참고 사회적 거리두기를 열심히 실천중입니다 ! 바깥에 외출하는 대신, 리멤버 커뮤니티에서 이야기를 나눠보시는건 어떠세요? 리멤버에서 각 커뮤니티 별로 매일 1분에게 신세계 상품권을 쏩니다! > 참여 방법 ‘직무톡‘에서 일, 사회생활, 업계 이슈 등 자유롭게 이야기를 나눠주세요. > 선정 기준 매일 ‘각 커뮤니티 별’ 가장 많은 사용자의 댓글을 받은 게시글을 1개를 선정하여, 신세계 상품권 5,000원권을 드립니다! (금, 토, 일은 한 번에 집계되며, 당첨자는 2영업일 후에 댓글로 공지됩니다.) 이벤트가 얼마 남지 않았어요! 지금 바로 1등에 도전해보세요 :)

만나서 반갑습니다. 잘 부탁드리고 이 분야 또는 제가 저희회사가 하는 일에 궁금하신점 있으시면 연락주세요 [email protected] www.bnpkorea.kr 관련 분야 업체 대표분들과 정기 교류모임도 해보고 싶습니다. 생명공학의 이해 수출입무역 프로세스 라이센싱 협상 중소기업 인사 경영관리 정부지원자금 M&A 투자유치 ,IPO 코로나 시대의 물류관리