직무 전문가들과 소통할 수 있는 리멤버 커뮤니티, 직무톡에 글을 쓰면 쓸 수록 더 많은 보상이 지급되는 이벤트가 진행되고 있다는 거 알고 계셨나요? 6월 11일까지, 직무톡에서 활발하게 지식과 고민을 나누고 최대 10만원 상당의 지식나눔 보상을 받아가세요!

신생 스타트업 대표입니다. 최근 1억원 법인대출을 받아 통장에 여유가 생겼습니다. 그동안 대표 기본급을 40만원으로 책정해서 보험료빼면 월 367,300원씩 받고있습니다. 회사운영하면서 개인대출금도 생겨서 보상 차원에서 상여금이나 복리후생비 같은걸로 소소한 수고비를 법인으로부터 받고싶은데 이런경우 참고해야할 사항이 어떤게 있을까요? 상여금도 급여처럼 보험처리는 해야된다고 알고있는데 보험료도 세이브하려면 복리후생비로 처리하는게 나을지.. 그럼 복리후생비로 얼마까지 처리 가능한지 등등 선배 대표님들의 경험과 노하우가 궁금합니다.

IT스타트업을 운영하고 있습니다. 이번에 컴퓨터공학분야 대학원에 관심이 생겨서 알아보고있는데요. 저는 인맥보다는 학습자체에 목적을두고 제가만드는 IT분야를 더 깊게 알아보고싶은 욕심이 있습니다. 그래서 오늘 연세대학교 컴퓨터공학 특수대학원에 처음으로 지원서도 내보았는데요. 여러분의 경험이나 지인의 경험상, 이러한 특수대학원(야간)에서도 주간만큼 배울게 많이있을지, 수준은 어떠한지, 학부생이나 교수님과 교류할수있는 채널은 어떤게있을지, 야간 대학원을 바라보는 시선 등 조언부탁드립니다. 어떤거라도 좋아요.

사업이 어느정도 안정화 되어 다시 공부를 좀 해 보려고 마음을 다잡고 있는 가운데 국내 MBA 를 알아보고 있습니다. 국내 MBA가 중소기업 대표님들에게 어떤 유익이 있을까요?

안녕하세요 장례의전O2O플랫폼을 지향하는 주식회사 직장 이해준 입니다 (직장은 고객에게 직접 장례의전업체과 매칭하는 서비스의 준말입니다) 임직원분들이 갑자기 상을 당했을때, 일반 회사는 현금으로 많이 지원을 합니다. 주식회사 직장이 위로의 가치를 드리고자 합니다. 임직원분들 가장 힘들때, 기업의 복리후생 일환으로 장례서비스를 지원한다면 더 감동적이지 않을런지요? 이미 대부분의 기업들이 활용하고 있습니다. 대표님들께서 관심 있으시다면 참조하시기바라며, 문의 사항이 있으시다면 언제든 연락주시기 바랍니다. 주식화사 직장 www.ziczang.com 1599 9093 [email protected] 010 5904 4902

회사에 젊은 직원들이 많은데, 평소에도 "이태원 자주 놀러가죠"라는 말을 종종 하는 걸 들었는데 직원들을 의심하고 싶진 않지만 혹시나 해서 불안하네요. "의심자나 이태원 다녀온 사람은 반드시 검사 받으라"고 얘기하긴 했는데... 젊은 분들은 무증상 감염자도 많다고 들어서.. 혹시 회사 차원에서 코로나 검사를 하거나 관련 기관에 검사를 의뢰해 보신 분 있으실까요?

커뮤니티 회원님들, 안녕하세요 : ) 직장생활에서 우리는 회의에 정말 많은 시간을 쏟고 있습니다. 숨 고를 틈 없이 바쁜 날에는 진척 없는 회의에 앉아있는 것만큼 아까운 시간도 없습니다. 잠시 맛 본 재택근무의 영향인지, 최근에는 온/오프라인 구분 없이 ’생산적인 회의’를 위한 움직임이 많아진 것 같은데요. 그래서 회원님들의 의견이 궁금합니다! 👉효율적인 회의를 이끄는 여러분만의 노하우👈가 있다면 나누어 주세요 : ) 회의 전 준비, 회의 시간 관리, 좋은 의견을 이끌어 내는 방법, 회의록 작성법 등 무엇이든 좋아요!

안녕하세요. 리멤버 팀입니다. 나와 같은 일을 하고 있는 사람들이 모여 있는 공간, 리멤버 커뮤니티! 이 공간에서는 나의 지식과 고민을 함께 나누며 내 직무 전문가들과 소통할 수 있습니다. 한 달 동안 활발히 활동하며 최대 10만원 상당의 지식나눔 보상을 받아가세요. ✍️ 참여 방법 직무톡에 게시글을 작성하면 자동으로 참여됩니다. 🎁 이벤트 보상 이벤트 기간동안 직무톡에 여러분의 지식과 고민을 게시글로 작성해주세요. 누적 게시글 수에 따라 아래 기준에 따른 상품권을 선물로 드립니다. ▪️2개 작성하면 1만원 ▪️5개 작성하면 3만원 ▪️10개 작성하면 5만원 ▪️20개 이상 작성하면 10만원 ⏰ 이벤트 기간 5월 11일부터 6월 11일까지 한달간 📌 이벤트 공지사항 ▪️이벤트 기간 내, 참여 커뮤니티 전체를 기준으로 작성 게시글을 누적 집계합니다. (중복된 내용의 게시글은 1개로 집계됩니다.) ▪️게시글 당 서로 다른 유저의 댓글이 최소 2개 이상 달린 경우만 집계됩니다. ▪️광고/홍보성 글이나 타 커뮤니티에서 복사한 글은 제외됩니다. ▪️당첨자는 6/15(월) 커뮤니티별 공지를 통해 발표될 예정입니다. ▪️제세공과금은 당사에서 부담하며, 당첨 후 고객 확인을 위해 리멤버 가입 연락처로 개별 연락을 드릴 예정입니다. ▪️본 이벤트는 당사 사정에 의해 변경 및 조기 종료될 수 있습니다.

안녕하십니까 IoT클라우드 서비스 와 산업용 AI를 하고 있습니다 언택트 서비슬 준비하실때 IoT와 AI를 SaaS형태로 제공하고 있습니다 감사합니다

월 50만원 가량으로 더존 쓰고 있는데 힘든다. 편하고 쉬운 프로그램 추전해 달라는 글을 어느 대표님이 글을 올리셨습니다. 세무사가 더존 쓰니 어차피 더존 이다. 보고체계를 잘 갖춰라... 는 댓글과 매출이 150억이면 시스템을 SI로 갖춰라는 댓글이 있었습니다. 회계는 두 가지 용도가 있습니다. 하나는 내보이는 회계. 대표적인 내보임이 국세청에 하는거죠. 그 다음이 금융기관. 이건 세무사에게 맡겨서 만들면 됩니다. 외감 대상이어도 큰 문제없고 저렴하게 이용할 수 있습니다. 다른 하나는 관리적 회계입니다. 대표님들이 경영판단을 위해 필요한 보고서를 위한 회계입니다. 흔히 관리회계라 합니다. 더존 쓰면서 힘든다 하시는 이유가 관리적 회계 결과물을 원하는데, 내보이는 회계 툴을 사용하기 때문입니다. 더존, 이카운트, S.ERP, 얼마에요. 경리나라. 모두 내보이는 회계용 툴들입니다. 차변.대변, 재무제표 등, 요런 것들이 나오는 툴들은 같은 계열입니다. 왜 이러냐 하면 법인의 법적 의무가 복식 기장에 있기 때문입니다. 시스템 제공 업체 입장에서는 시장이 크다는 거고, 복식 기장을 쉽게 할 수 있다고 해야 제 포지션을 갖기 때문입니다. 시장에서 바지를 사려는데 긴 바지만 팔고 있는 셈입니다. 난 반바지가 필요한데...(맘 아픈 건 대표님이 필요하신게 반바지야! 라고 정확히 말씀 못 하시는거에요. 그냥 다 바지.. 라고 하니까요) 그런데 실상은, 내보이는 회계, 법적 복식 기장은 세무사에게 맡기고 끝내 버렸고, 내부에서 관리를 위한 회계를 해야겠는데... 요것을 할 수 있는 툴이 거의 전무하다는 현실. 그래서인지... 너도 나도 더존과 그 계열을 추천한다는 것입니다. 어찌보면 대표님들이 골탕을 먹고 계시는거죠. 오매니저라는 경리아웃소싱을 소개합니다. 꿩 먹고 알 먹고 입니다. 관리용 데이터와 보고서를 만들어 주는 캐시맵이라는 통합업무 시스템과 매니저(경리)가 셋트로 제공됩니다. 비용은 초급 경리 쓸 때보다 70~50% 저렴합니다. 관리용 보고서 쉽게 보시고 경력 경리도 활용하시고 ^^ 비용은 절반이거나 절반 이하. 시스템과 전문 매니저의 조합! 활용해 보십시오. 1644-5154로 문의 주십시오 링크를 누르시면. 20분 짜리 동영상을 통해 자세히 설명들으실 수 있습니다. https://youtu.be/dIra7TgsQ6M 감사합니다. www.omanager.kr 1644-5154

최근 많은 고민을 하게 만들어 준 책입니다. (혹시 책을 읽어보지 않은 분이시라면 이 링크를 한번 훑어보세요. 제가 쓴 글은 아닙니다 https://ppss.kr/archives/217652) 조직 리더의 입장에서 '룬샷'을 장려하기는 참으로 어렵습니다. 조직을 저 혼자 운영하는 것도 아니고, 여러 이해관계가 섞여있는데, "왜 해야 하는지가 분명하지 않은" 어떤 프로젝트를 하는 것은 매우 어렵기 때문이죠. 하지만 '왜 해야 하는 지가 분명한' 사업은 대부분 경쟁사들도 다 하기 때문에, 우리 회사 입장에서는 '문샷'이지만, 결국 평범해지는 경우도 많아서 결국 사업이란 '룬샷'에 승부를 걸어야 하는 것 같기도 하고요. 그래서 이 책이 좋았습니다. 리더의 독선이 아닌 구조로서의 혁신. 아이디어가 날뛰지 않더라도 성장할 수 있게 하는 구조. 그러나 "아 그래야 하는구나"라는 생각은 들지만 "그걸 내 조직에 어떻게 적용하지? 인재를 어떻게 쓰고 관리를 어떻게 하지"까지의 생각은 쉽지 않습니다. 물론 하는 사업과 분야, 회사 규모에 따라 천차만별이겠지만 여기 계신 분들은 어떻게 '룬샷'을 키우기 위한 조직을 운영하시는지 여쭙습니다.

‘음, 막상 해보니 할만한걸?’ 🤔 2~3달의 짧은 기간 동안 재택근무는 우리의 일하는 모습을 많이 바꾸어 놓았습니다. 그래서, 재택근무는 앞으로 우리의 직장생활에 어떻게 자리 잡게 될까요? 💬 예방접종을 맞은 것이다. 앞으로 긍정적으로 전망한다. 💬 근무시간을 지키는 것보다 일의 실제 성과로 평가하는 것이 중요해 질 것이다. 💬 앞으로 조직체계를 수립할 때 원격근무도 가능하다는 것을 고려해야 할 것이다. - 리멤버 커뮤니티 회원들 의견 중 - 회원들이 공통적으로 이야기 해주신 것처럼 산업별/직무별 차이는 있겠지만 긍정적으로 전망된다는 것은 분명한 것 같습니다. 이미 한 번 해보았기 때문에, 앞으로 근무형태의 변화가 필요한 시점에는 더 쉽게 적응할 수 있겠죠. 아래의 댓글 모음을 읽어보며, 리멤버 다른 회원들이 이번 재택근무를 도입해보며 느낀 생각이나 경험을 확인해보세요 : )

거두절미하고 여쭤봅니다... 1. 성과 2. 부서장 추천 3. 연차 (높은 사람 우선/낮은 사람 우선) 4. CEO 혹은 부서장이 판단하는 성장 잠재력 5. 랜덤 6. 기타 노하우 공유 부탁드립니다.

꽤 긴 시간 회사를 운영해오면서 인하우스 마케팅만을 고집해왔습니다. 아무리 리소스가 많이 든다 하더라도 우리 프로덕트를 잘 알고 또 engage되어 있는 것이 더 좋은 결과를 가져온다고 믿어서요. 그런데 최근 서비스가 확장되면서 마케팅 팀에서 대행사에 맡기자는 의견을 꾸준히 주시네요. 저는 차라리 채용을 더 하자는 주의긴 한데, 제가 너무 맹목적으로 대행사를 꺼려하나 싶기도 해서요. 여기 계신 대표님들의 의견은 어떠하신지 묻고 싶습니다. 어떤 생각이신지, 제가 미처 고려하지 못하고 있는 부분이 있는지 궁금하네요.

더존은 태생이 세무사의 전문적 기장을 위해 만들어진 제품으로 알고 있습니다. 그러다보니 전문적 지식이 필요합니다. 세무사가 더존을 쓰니까, 회사도 더존을 써야할까요? 더존을 쓰려면... 더존 경험이 있는, 전문성을 가진 직원을 뽑아야 하는데요. 더존 사용하는 직원은 급여도 제법 줘야합니다. (더존 사용하는 경리는 일종의 권력을 가집니다. 겪어보신 분들은 이해하실 거에요.... 나 없으면, 급여도 못 내보내자나? 이런 얘기하는 경리 많이 봤습니다) 세무사에게 돈 주고 기장 맡겨놓고 더존 쓰는 직원 뽑아서 회사에서 또 기장하면 이중 일하는, 이중 비용 아닌가요? 대부분의 법인이 세무 기장을 맡기고 있습니다. 기장은 세무사에게 맡긴 상태에서 회사 내부에서 사용하는 프로그램은 어차피 더존이라는 인식이 있어서 여쭙습니다. 사장님들이 더존 방식을 원하시는 게 아니라, 내 회사의 경영 상황을 파악하려고 프로그램을 이용하실 텐데요. 그 프로그램이 더존이거나, 그 비슷한 프로그램 - 복식 기장용 프로그램일 필요는 없습니다. (시중에 있는 이카운트, 경리나라, 얼마에요 등은 모두 더존의 형제들입니다. 사장님이 보시기에 어렵죠. 사용은 더 어려우실거구요) 사장님이 알고 싶은 데이터가 원클릭으로 나오고 직원들이 쉽게 사용할 수 있는 프로그램이면 되죠!!! 더존이어야 한다는 생각을 바꾸실 생각은 없나요? 그래도!! 더존이어야 하나요?