거두절미하고 여쭤봅니다... 1. 성과 2. 부서장 추천 3. 연차 (높은 사람 우선/낮은 사람 우선) 4. CEO 혹은 부서장이 판단하는 성장 잠재력 5. 랜덤 6. 기타 노하우 공유 부탁드립니다.
CEO/법인대표
구조조정을 하게 된다면 어떤 기준으로 직원을 가르실 건가요?
20년 05월 06일 | 조회수 1,179
먹
먹어야산다
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무
무궁화 꽂
20년 06월 02일
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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