초기 창업 멤버들의 급여는 언제 정상화 되어야할까요 투자단계로 쳐야할까요 BEP돌파로 해야할까요 어떤 기준으로들 하셨나요? 그리고 그 급여는 다들 다르게하셨나요? 똑같이하셨나요?

작은 스타트업 회사 대표입니다. 이제 6년차이고 열정으로 달려왔습니다. 나름 이쪽에서 15년 경력자로 신입을 잘키워 함께 성장 하겠다는 목표로 했는데, 신입들 1년 포플 만들고 뒤에서 욕(일이 힘들긴 합니다.) 하고 나가는데 지치네요. 그래서 1년전부터 인원을 2/3 감축하고 소수 인원 으로 운영중인데, 매출은 반토막 났지만 인원이 주니 회사 순이익은 오히려 늘었습니다. 저의 스트레스도 사라지구요. 근데 고민입니다. 이렇기 가다간 그냥 저냥 성장 못할 것 같네요. 큰회사 좋은 회사 만들겠다는 꿈을 버려야하는지 저의 그릇이 여기 까지인지 걱정입니다.

사업한지 2년된 초보대표입니다. 전 직원이 학교를 전체 차석으로 졸업할정도로 학점이 높았는데, 굉장히 성실했습니다. 직원을 추가채용하는데 다른 능력보다 학점을 높이 평가하려는데 괜찮을까요?

변두리에 공장부지 좀 사려고 적금을 여러개 가입 했습니다. 그런데 신기하게도 만기 가까운 적금 만큼 세금이 나옵니다. 땅은 어디가고 영수증 만 저장됩니다. 이번에는 수천만원 이네요. 적금 하나 해약해야 합니다. 매년 늘어나는 세금을 낼 때 마다 “세금 내려면 더 벌어야지” 다짐을 하는데 소득이 늘면 소비도 늘 듯 세금도 늘어 납니다. 탈세 와 변칙을 생각 하도록 만드네요. 소득 수준이 높아진 것에 맞는 조세 정책이 절실 합니다. 몇십년 전 기준에 징수% 만 올리니 구간에 걸치기 만 해도 반이 싹뚝 사라지네요. 상대적으로 외국인 신분으로 한국에서 살면 많은 것을 회피 합니다. 매년 6, 7월은 이민을 구체화 합니다. 물론 외국인이 되어 한국에서 사업을 하는 것이죠.(세금 특례, 4대보험 선택 가입) 월급 작게 처리하고 법인건물(고급주택 기숙사 매입) 법인차량 법인카드 로 생활하는 이들을 비꼬는데 현실은 그들을 따라가게 됩니다. 지난 정부에서 부터 법인세 인하를 검토 중 인데 정작 민생은 개인 소득세를 인하?(구간 상향 1억 -> 2억 …) 해야 합니다. 이래봐야 푸념 이지요. 적금을 더 가입 했습니다. 내년 세금이 더 나 올 듯 해서요.

스타트업 시작한지 3개월차입니다 종종 경영자문 컨설팅 연락을 받고 있습니다 포괄적인 경영자문(자금지원계획 투자 등)을 중심으로 연구소 설립, 벤처인증 등 법인설립에 필요한 컨설팅에 대해 상당한 컨설팅비용(월100만원가량) 지불하고 진행하는 것에 대해 경험을 나누어주시면 감사하겠습니다!

개인들이 모여서 키워온 회사입니다. 이제 다음주부터 본격적으로 기업 기관분들을 만나면서 향후 미래의 파트너를 찾는 IR을 시작합니다. 좋은 조언이나 경험담 부탁드립니다.대표님들.

설레이네요. 기업을 하면서 다른기업의 임원이 되려고 합니다. 왜 그러냐고요? 스무살 적 첫사랑을 만났던 설레임을 느끼고 싶었습니다. 대부분의 기업 오너들은 올인 해야 한다고 하는데, 저는 다릅니다. 법인, 개인 사업자 모두 영휘 하면서도 타기업의 설계원, 연구소장, 고문 및 자문 등을 동시에 여러 곳에서 겸직 합니다. 사업자 수익은 그닥 입니다. 지인 기업 매출이 3천억원 인데 지인(대표) 실수령 월급은 6백 이지요. 차등은 있지만 법인사옥, 법인차량, 법인카드 빼면 현금 수익이 월급쟁이 정도 입니다. (대부분) 저는 사업자 수익에서 가져가는게 없습니다. 계속 꼬라 박지요. 그래도 잘 삽니다. 리멤버에 가끔 돈자랑 하는 월급쟁이들 있던데, 저도 년간 3억 정도는 법니다.(실수령) 이게 다 알바(겸업) 수익 입니다. 수익 외에도 울타리 밖 넓은 시야를 확보 할 수 있으며 인사이트-아웃사이트 통찰을 넘어 점쟁이 수준이 되고 있습니다. 이런 많은 경험을 통하여 주변 스타트업을 무상으로 돕기도 하고요. 사십대 중반이 넘어가면서 별 꼴 다 보니, 이제는 뭐든지 이해하게 됐지요. 그래서 일을 더욱 더 늘려 보려고 합니다. 지난주에 면접을 봤는데, 재밌습니다. 저를 중심으로 실무진 전직원(임원들 포함)에 둘어 쌓여서 대면 했습니다. 외국인들이 반 이었고요. 돌아가며 질문과 대답이 이어졌지요. 분위기 좋았고 점심도 전체 회식 티타임 까지 전체 집중 면접에 두시간 반 이 소요 되었죠. 결과는 낙방 입니다. ㅎㅎ 너무 원할한 자신감이 직원들에게 강압적으로 느껴졌던 것 같습니다. 대표는 함께하고 싶다고 하고요. ㅎㅎ 그런데 저는 이런 일렁임이 좋습니다. 새로운 곳에서 새로운 사람들에게서 느껴지는 긴장감이 저를 성장 시키네요. 대한민국에서 사업하기 참 힘겹죠. 대표가 한몸으로 민족분단 같은 상황에서도 국가에 세금을 꼬박꼬박 입금해야 합니다. 고정비 나가면 잔고 보며 몇달을 건딜 수 있을까 한숨을 쉬어야 하고요. 그래서 알바를 해야 집을 현금으로 건사 할 수 있습니다. 그래도 실무 능력이 아직 여전하여 알바라도 할 수 있음이 감사 합니다. 대표가 할 수 있는 능력은 어디까지 일까요? 저는 지속적이고 주기적으로 면접을 봅니다. 이 긴장감이 저를 성장 시킵니다.

우리는 참 바쁘게 살아갑니다. 그렇지만, 나 자신을 위한 시간과 소중한 가족들과 추억을 쌓을 시간은 정작 많지 않죠. ‘무엇을 위해 사는가’라는 허무한 결론만 나오는 생각이 아닌, ‘어떻게 살아야 행복한가’라는 좀 더 즐겁게 바쁠 수 있는 생각에서, 소중한 사람들과의 여행을 시작하게 되었습니다. 나 뿐만 아니라 다른 가족들이 함께 시간을 낸다는 게 쉽지 않은데, 어찌어찌 같이 여행할 수 있는 시간과 동기가 마련된 스페인-포루투갈 여행입니다. “걱정하지 말고, 여행가서 카톡보고 일하지 말고, 소홀했던 가족들에게만 신경써요~”라며 보내준 우리 서울쇼룸 윤행이사, 형철부장, 동식팀장, 서연팀장과 모든 팀원들 너무너무 고마워요. 일할 땐 가족들에게 미안하고, 여행을 할 땐 팀원들에게 미안하고, 🤣 결국 나만 잘하면 되는 참 좋은 사람들이 곁에 있는 행운아입니다. 코로나가 사라진 것 같은 여유가 가득한 스페인의 일상을 마음껏 누리고 오겠습니다. #서울쇼룸디렉터

네이버페이같은 포인트를 돈으로 지급하면 세금떼는건가요? 어떻개 지급이되나요?로 잡히나요?

얼마나 될까요? 성과가 있을까 싶은데 정말 tvc도 해서 어떤 계산이 있는건지 궁금합니다

계획안, 큰 목표를 잡으면 이건 이래서 힘들고 저래서 힘들다. 힘들다는 이야기만하고 대안은 얘기를 안하는데 조금 골치가 아프네요. 짧게 생각한 방안은 1. 화법, 사고방식 관련된 뉴스피드, 유튜브를 지속적으로 공유해주고 자연스레 습득하게 한다 2. 부정적인 의견을 할때 대안을 이야기 할 수 있게 유도한다. 혹시 좀 더 좋은 방향이 있다면 알려주세요!

안녕하세요. 디자인 분야, 경영지원 등은 KPI 설정을 어떻게 해야하나요? 영업 분야가 아니다보니 목표 설정이 너무 어렵습니다.ㅠ ㅠ

대표이사 수행기사 뽑으려합니다. 8시ㅡ5시~6시 칼퇴근. 야근.주말근무없구요. 사택기사일도 조금 봐야합니다. 업무량 많지않구요. 5인미만사업장. 연월차.보너스.없구요 급여. 여름휴가일수. 어느정도 주면 될까요? 면접때 뭘물어보면 될까요? 선배님들 현명한조언 부탁드립니다.

이제 막 컨텐츠 관련 플랫폼 런칭한 스타텁입니다. 작년말 기관 투심에서는 시장규모가 작을거같다고 떨어지더니(실제론 아닌데..) 플랫폼 런칭한지 한달되지 않았다고해도 오늘 기대했던 vc투심에서 거절났네요.. 창업지원사업 한개 되서 당장은 그렇다쳐도 제작, 마케팅, 인력고용땜에 자금이 딱 절실한 상황에서 기대했던게 안되니까 심적타격이 좀 크네요.. 내가 투자받으려고 일하냐, 더키워서 더 많이 인정받아보자 애써 마음추스리고 있는데 왠지 내사업이 그렇게 아닌가..싶어서 울적합니다 ㅎㅎ 그래도 오늘까지만 우울하고 내일부터는 또 달려야죠. 비슷한 상황의 스타텁 대표님들, 모두 화이팅하십시다!

여태 잘 해 왔는데... 요즘은 제 맘 알아주는 사람이 없다는 것에 외롭네요. 제가 약한 마음인 걸까요? 저같은 대표님들 많을까요... 강하게 이겨내야 하는데 요즘 참 왜이리 외로운지. ㅎㅎ