1 현장소장의 임무 현장소장의 임무는 경영관리자로서 주어진 프로젝트를 시업주의 요구에 맞게 회사의 제반 관리적 기법을 효과적으로 이용하여 완공, 인도하는 일이다. 1.1 경영관리적 차원 1.2 현장관리적 차원 1.2.5 조직을 활성화 해야 한다. • 지나치게 권위주의적인 현장소장의 경우, 구성원 들은 매우 수동적이 된다. • 현장소장은 분위기 활성화로 조직의 효율을 높인다. 1.2.6 기술개발 및 축적에 노력한다. • 개발되어 있는 신기술의 적용 • 현장에서 이루어 지는 작업방법의 꾸준한 개선-제안제도, VE 등의 활동 • 시공계획에 의한 낭비의 최소화 • 현장간 기술정보 교환, 기술 유관부서의 활용 1.2.7 사업주가 만족하는 공사를 한다. 사업주의 요구에 부합되는 품질과 공기를 준수토록 한다. 1.3 대외적 차원 1.3.1 대민관계 : 마음을 열고 상대방의 의견을 진지하게 경청 신뢰감을 얻도록 한다. 1.3.2 대관업무 : 유기적인 대인관계를 유지 친숙해지도록 한다. 어려운 문제일수록 사전에 상담하여 상대방을 이해 시킨다. 1.3.3 대갑업무 : 갑의 의도를 파악하여 고객지향적 자세로 임한다. 1.3.4 설계 및 감리 : 협조적인 관계를 유지하여 공사를 충실하고 매끄럽게 진행 시키도록 한다.

SCW 공사후 깊이 10m 굴착해서 기초 공사를 진행하고 있는데, 옆 부지의 창고 건물에서 일부 바닥이 침하되었다며 공사 중지 등 민원을 제기해 왔습니다. 기초도 없이 무근에 와이어매쉬만 깔고 타설한 슬라브에 각파이프와 천막으로 만든 창고인지라 인접한 땅을 굴착만 하면, 그 누가 하더라도 지하수가 유실되어 지반이 침하될 구조네요. 이유여하를 막론하고 우리 공사로 인한 피해인 관계로 일단 지하층 골조 완료후 보수를 해 주려는데 대화가 되질 않습니다. 어떻게 하면 좋은지 혹시 경험 있으신분의 조언을 부탁드립니다.

설계사있는분들 다들 힘내세요..ㅠ 밤이깊었습니다......... 다들 야근하시면 몇시까지야근하시나여..?

안녕하세요 올해 10년차 되는 건설인 입니다 10여년 얼마안되는 경력을 가지고 위 문제를 고민해 보자 합니다 매해 반복되는 발주청의 선금 조기집행 이불용 과 더불어 감사준비를 해야하는 어려움까지 비용은 주지 않으면서 안전 품질관리와 각종 서류 까지 법은 먼저 가려하고 현장과 예산은 못가는 그런 현실 아닌가요?? 요새 개발자들 연봉이 어마어마하게 올라서 초봉이 6천이니 하는데 건설은 어떤가요? 대기업이나 유명한 스타트업 이야기 겟지만 사회적으로 홀대받고 잇는게 아닌가 싶습니다 예전만큼 건설을 전공하는 대학생도 줄고 있고 젊은 엔지니어가 부족해지는 현실입니다 정책적으로 나마 이러한 문제를 해결해 가고 그러한 일이 있도록 건설인이 노력하고 특히 건설기술인협회 등에서 먼저 나서서 대가를 올바르게 수정하고 건설인이 정치로 나가서 올바른 대우를 받도록 노력하고 대기업 회장님들이나 사장님들이 나서서 엔지니어들을 대우해 줘야 한다고 생각합니다 옛날처럼 노다가가 아닌 엔지니어로서 말이죠

1 현장소장의 임무 현장소장의 임무는 경영관리자로서 주어진 프로젝트를 시업주의 요구에 맞게 회사의 제반 관리적 기법을 효과적으로 이용하여 완공, 인도하는 일이다. 1.1 경영관리적 차원 1.1.1 현장은 실질적인 단위기업으로서의 경영체 이므로, 현장소장은 경영지식과 경영관리 능력을 가지고 있어야 한다. 1.1.2 현장소장은 회사에서는 직원이고, 현장에서는 경영관리자라는 이중적인 입장이다. 1.2 현장관리적 차원 1.2.1 공사는 좋게, 싸게 , 빠르게, 안전하게 해야 한다. • 좋게(품질) : 작업표준을 완비하고, 이것을 지켜 불량품이 발생하지 않도록 예방하고, 재발방지에 힘쓴다. • 싸게(원가) : 시공에 필요한 재료비, 노무비 및 고정비를 분석, 품질을 확보하면서 경제적인 공사가 되도록 한다. • 빠르게(공정) : 자재의 선정, 노무의 공급 및 현장조건등을 고려하여 합리적인 작업순서, 일정에 대한 계획을 세워 시간적 낭비를 줄이고 공기단축을 기한다. • 안전하게(안전) : 시설물 및 장구류의 효율적 활용, 교육실시로 안전사고는 사전에 예방하고 구성원을 위험한 상태로 부터 보호한다. 1.2.2 정당한 이익을 확보한다. 현장소장 최대의 역할은 이익을 창출하는 일이다. 이익이란 일시적인 이익이 아니라 기술개발이나 낭비가 없는 공사를 통해 품질을 확보하면서 얻은 적정이익을 말한다. 1.2.3 부하를 효율적으로 육성한다. • 현장소장은 구성원들이 개인적인 신상을 털어 놓을 수 있는 상대가 되어야 한다. 창조의 기쁨을 갖게 한다. • 기본자세를 체크해가며 새로운 자극이 될만한 자극적인 발언을 하도록 유도한다. • 장점을 찾아내 의식적으로 새로운 환경에 적응하여 일하기 쉽게 해준다. • 구성원의 이야기를 성의있게 들어주면서 신뢰를 획득한다. • 업무에 자신이 없어 소극적일 때는 보다 쉬운 일을 맡겨 자신감을 키운다. 1.2.4 협력업체를 효율적으로 관리한다. • 협력업체 사고방식은 어떤가? • 경영내용은 건전한가? • 작업솜씨는 어떤가? • 협력업체 직원의 건강상태는 어떠한가? ...

앞으로의 방향에 대한 질문입니다 제목의 3가지 중 어떤 쪽이 가장 좋다 생각하시나요? 앞에 두가지는 경험이 있고 안전은 아직 경험이 없습니다

측량설계회사에 다니다가 2년전퇴사를했습니다 근대그회사실장이인허가서류에 제기사자격증을계속도용해서쓰고있다는 소식을얼마전에알게됐습니다 무단도용이맞는데 증거는세움터비번이바꿔서 확인은안되지만 허가서류에들어있으니 어떻게든확인은될꺼같은데 이럴땐경찰에신고해야하나요? 신고를하면대표를신고해야하는지 실장을신고해야하는지... 자격증무단도용어떻게하시나요?

하는게 쉽지가 않네요 그래도 나름 노력중이랍니다 여러분들의 주말은 어떠신가요~?ㅎ

작년 회사에서 가입비,연회비,수강료 지원해준대서 가입했습니다. 기술인 보유라는것이 저의 이익보다 회사의 이익이 큰거같은데, 다른회사들은 연회비 납부 지원해주시나요? 혹은 개인이 내시나요?

안녕하세요 선배님들 29살 3년차 청년입니다. 이번에 두번째로 신축공사를 맡게 되었는데 사업장이 제주도라고합니다.. 업체선정, 자재반입, 폐기물처리, 레미콘, 수도신청, 가설전기신청(지중지역의경우), 섬간지역 날씨 등.. 여러가지 난해한 부분이 많아질 것이라고 예상하고 그만큼 각오를 다지고 있습니다. 아직 경험이 많이 부족해서, 고민이 많아 여러분들께 조언을 구하고자하는데 도움을 주시면 감사하겠습니다 !

안녕하세요. 리멤버 건설전문가님들 중 품질업무를 담당하시거나 국토관리청이나 타 점검기관에 근무하시는 분들께 문의 드립니다. 1. 건설공사 현장의 국토관리청 점검대상? 2. 공공공사, 민간공사, 규모 등등 점검대상 선정방법? 3. 점검시기, 횟수 등? 4. 점검시 주요 포인트 및 주의사항? 5. 지적시 상벌 및 대처 방안? 작은 정보라도 각자의 노하우가 틀리므로 중복되었다 생각마시고 고견 답변 부탁드립니다. 감사합니다.

지구단위계획상 지하철과 연결되는 지하보도가 계획돼 있는데 공사비는 보통 건축주가 부담하고 시나 구청으로 소유권은 기부채납하는 방식인가요? 그런경우 준공이후 운영관리도 지차체 책임인가요? 사례를 아시거나 경험있으신분 조언 부탁드립니다.

건축법 56조에 의거 작은보, 흔히 BEAM은 내화구조에 해당되지 않아 내화뿜칠 등 시공이 불필요한 것으로 해석되는데, 실제 현장에 적용된 사례가 있을까요? 해당법의 해석에 대해 감독관이나 감리와 이견 발생했을 때 어떻게 설득하셨는지 사례가 궁금합니다. 작은보를 제외하고 큰보만 내화뿜칠 시공한 사례 사진이 있을까요~? (사진 첨부해주시면 감사~^^)

회사에서 건설경제를 보고 있는데 ... 다른 건설관련 신문 추천 부탁 드려요.

현재 건설현장에서 공무를 하고있는 대리입니다. 공사현장 경험은 6년차이며 공사4년 공무1.5년정도 진행하고있습니다 대기업이라고는 하지만 급여가 너무 안오르는 회사라... 타 건설사 (상위10위권) 경력직 혹은 시행사쪽을 생각하고있습니다 여러분의 의견을 듣고싶습니다ㅠ