1 현장소장의 임무 현장소장의 임무는 경영관리자로서 주어진 프로젝트를 시업주의 요구에 맞게 회사의 제반 관리적 기법을 효과적으로 이용하여 완공, 인도하는 일이다. 1.1 경영관리적 차원 1.2 현장관리적 차원 1.2.5 조직을 활성화 해야 한다. • 지나치게 권위주의적인 현장소장의 경우, 구성원 들은 매우 수동적이 된다. • 현장소장은 분위기 활성화로 조직의 효율을 높인다. 1.2.6 기술개발 및 축적에 노력한다. • 개발되어 있는 신기술의 적용 • 현장에서 이루어 지는 작업방법의 꾸준한 개선-제안제도, VE 등의 활동 • 시공계획에 의한 낭비의 최소화 • 현장간 기술정보 교환, 기술 유관부서의 활용 1.2.7 사업주가 만족하는 공사를 한다. 사업주의 요구에 부합되는 품질과 공기를 준수토록 한다. 1.3 대외적 차원 1.3.1 대민관계 : 마음을 열고 상대방의 의견을 진지하게 경청 신뢰감을 얻도록 한다. 1.3.2 대관업무 : 유기적인 대인관계를 유지 친숙해지도록 한다. 어려운 문제일수록 사전에 상담하여 상대방을 이해 시킨다. 1.3.3 대갑업무 : 갑의 의도를 파악하여 고객지향적 자세로 임한다. 1.3.4 설계 및 감리 : 협조적인 관계를 유지하여 공사를 충실하고 매끄럽게 진행 시키도록 한다.
건설/건축
현장소장에 대하여(2/8) - 현장소장의 임무(2/2)
21년 04월 28일 | 조회수 818
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