이직 생각이 있어 준비중입니다 종종 면접이 잡히는데요. 면접이 잡히면 사유를 어떻게 말하시나요?! 일일히 사유를 물어봐서 거짓말을 하기도 난처하고 짜증나서 그냥 면접 보러 간다고 말해버렸어요. 사유 추천 부탁드립니다!

최근 신입사원들 대상으로 선배의 이야기를 해주는 자리에서 워라벨의 함정에 속지 말라는 이야기를 해주었습니다. 열심히 일하고 열심히 노는것 진짜 워라벨이다! 주말에 잠만 자는 사람이 밸러스를 위해서 회사생활마져 하향 평준화 맞추는 함정에 속지말라고 하였네요. 돌아보니 신입들에게 해줄 이야기가 정말 이런거 밖에 없나.... 싶네요.

45살에 인프라취약점진단 계속 하는것보다 주변에는 관리체계로 넘어가라고 합니다. 그누구도 관리를 알려줄사람이 없고 기회가 오게되어 금융클라우드 보안컨설팅을 배우면서 일하게됩니다.월급제가 아닌 프로젝트 단위로 프리랜서 금액으로 받습니다..월급받는 회사보다 이대로 가면 될지 고민 됩니다..언제까지 기술만 할수 없어서요 ㅠ

가끔 답답해서 글을 쓰게 되네요. 현재 경영진은 컨설팅, 인큐베이팅, SI하던 회사 경영진이었는데 합병하면서 더 규모가 큰 기술회사(SI 전문. 레거시 20년째 운영)를 맡게 되었습니다. 그전 회사에도 엔지니어그룹이 있었지만 SI 전문에 클라우드 경험이 일도 없으신 분들이라 외부에서 경력자들을 많이 영입했는데요. 문제는 엔지니어들은 그래도 조금씩 적응하는 편인데 경영진이 클라우드, 기본적으로 엔지니어링에 대한 이해가 전혀 없습니다. 엔지니어링 그룹을 마구 잘라서 매출 조직으로 만들고 말로는 미래의 조직 변화를 위한다 하는데 기존 레거시 조직에 휘둘리고 있네요. 그 와중에 외부에서 합류한 경력자들에게 힘을 실어주지도 못하고 모든 조직을 협의체, TF로 만들다 보니 말만 난무하고 레거시 조직은 지들만 힘들다 떠들고 클라우드 적용이나 궁극적인 변화에는 저항만 하고 있습니다. 그동안 여러 종류의 회사를 다녀 봤지만 다시 20년전으로 회귀한 기분도 들고 의욕도 점점 사라지고 있습니다. 뭔가 상큼한 명분이나 동인이 생길 수 있을까요?

팀장넘이 사이드프로젝트 같은 거 좀 하라고 난린데 어떤 걸 해야할까요??ㅜㅜ 다른 분들은 어떤 걸 하고 싶으시거나 뭘 하셨나요? 후기 좀 공유해주새요😭 1. 기획자, 개발자, 디자이너가 조화롭게 구성되어 하나의 토이 서비스 만들기 2.나와 동일한 직군의 사람들로 구성되어 직무적 역량을 높일 수 있는 프로젝트 사케동이나 먹고 퇴사하고 싶다🥲

안녕하세요 IT기획팀에서 일하고있는 사원급 직원입니다. 첫 회사기도하고, IT기획팀에서 일할 때 원래 업무 교육을 어떤식으로 받는지, 혹은 공부를 어떻게하는지, 다른 분들 사례가 궁금해서 글 남겨봅니다. 현재 인프라나 클라우드 인프라에 대해서는 현황자료를 보거나 도입 예정 자료를 공부하면되는데 내부 시스템 기능개선이나 신규 프로젝트 관리업무에 대해서는 교육을 받은적도없고… 최대한 많은 자료 작성과 커뮤니케이션을 통해서 꾸역꾸역 해나가고있지만 이게 맞는지에 대한 의문이 계속해서 드네요 많은 조언 부탁드려요

안녕하세요. 폐사의 인재채용이 있습니다. 관심이 있으신 분은 연락주세요. 모집회사: (주)에너담 충남아산시둔포면아산밸리동로206 모집분야: 리튬이온배터리팩 제조의 경력 인재 모집직군: 생산, 품질 직급: 팀장(차/부장) 나이: 45세 이하 연봉: 회사와 협상 필요 (희망연봉 조정 가능) 채용인원수: 2명(생산,품질) 자세한 내용은 별도 문의 요망

카카오페이지로 웹툰/소설을 겁나 일고 있습니다. 그래서, 책읽는거에 부담감 없는데, 최근에 종이책 읽으려니... 헐~ 읽히지가 않네요. 사회 초년 생일때는... 월 150만원 월급을 착실히 모으면서도, 월 10만원씩은 책을 사서 봤었습니다. 컴퓨터 책도 읽고, 사회/재테크 도서를 두루두루 봤었는데요. 아~ 책이 읽히지가 않습니다. 그냥, 책을 여는게 엄청 안되네요..안 열게 되요. 그런데, 저자가 wikidocs.net이라고 사이트를 만들어서 거기에 책 내용이 요약본으로 있더라구요... 오히려 이거는 잘 읽혀요. 이런걸..디지털 난독이라 해야할까요? 참 난감합니다. 여러분은 어떻세요? 종이책 잘 읽히나요?

안녕하세요 슬립테크 스타트업 메텔에서 저희와 함께 수면 경험을 혁신하실 디자이너를 찾고 있습니다. 하드웨어와 결합하여 앱에서 사용자 경험을 설계하는데, 고객 의 니즈에 따라 easy first를 모토로 작업하고 있습니다. 디자이너의 생각이 사용자 경험 설계에 중요하게 고려되는 팀입니다. 수평적으로 오픈해서 의사 결정하고 있고, 근무에 집중할 수 있도록 탄력 근무제도를 운용하고 있습니다. Figma/Zeplin 사용자 모바일 앱 UI/UX 구축/유지/보수 경험 1회 이상 반응형 웹 디자인 대응 2년차 디자이너/UI, UX 전공자 우대하지만 자신 있으신 분들은 편하게 연락주세요, [email protected]

얼마전에 타팀 사람이 저를 담당자로 일을 토스한 것이 있었는데요. 저희 팀에서 해당업무 담당이 제가 아니라 담당자를 알려드리고 그 분께 말씀하시라 했었죠. 그 때 때마침 그 분이 퇴근시간이 저보다 빠르셔서 퇴근을 하셨고 퇴근해서 확인 못하겠다고 하시더라고요. 저는 당장 급한건 아니니 다음날 출근하셔서 확인해달라 했고, 어서 퇴근하시라 했죠. 그랬더니 그 분이 갑자기 자기가 담당자 잘못 지정했으면 그냥 넘기면 되지 말을 왜 그렇게 하냐고 하더군요. 제가 맘대로 바꾸면 기분 나쁘실까 그랬다 해도 제 말투를 꼬투리 잡아서 자기한테 왜 공격적으로 대하느냐고 따지더군요.. 지금 처리하라고는 안했다는게 공격적이고, 어서 퇴근하시라 한건 자길 무시한 처사라 하더군요. 저는 진짜 아무생각 없이 퇴근하는데 괜히 부담 주는 것 같아 조심히 말한다는게 이렇게까지 오해를 살만한 일일 줄은 몰랐습니다. 제가 어떻게 해야 이 분과 잘 커뮤니케이션을 할지 모르겠네요. 도와주세요.. ㅠㅠ

매번 여름이면 자기개발 프로젝트를 하나씩 해왔습니다. 실패율 70%에 굳이 여름일 이유가? 그리고 자기개발과 여름이 관계가 있나? 라는 생각은 늘 하지만..어쨌든 여름이 와서 습관처럼 고민 하게 됩니다. 이번에는 it직무와 직접연관이 없는걸로 고민하는데..좋은게 있나요? 여름 프로젝트는 7~9월중순. 2.5개월 입니다...

프로젝트 업무와 간접적으로 관련있는 일을 요청할 경우 어떻게 대응 하시나요? 기간에 여유가 있다면 여유를 가지고 대응 하겠지만, 메인 업무가 진행 되는 상황에서의 요청은 어떻게 대응을 하시는지 조언 부탁 드립니다.

고객사와 어떻게 유대 관계를 높이시나요? 같이 일하는 분들은 좋은 데, 한 두 분이 어렵게 하셔서 보통 이런경우 어떻게 풀어가시는지 조언 부탁 드립니다.

디자인 시스템을 구축을 앞두고 팀에서 라이브러리 담당자를 맡게 되었습니다. 라이브러리 운영 프로세스를 고민중이라 몇 가지 질문 드리고 싶습니다. 1. 라이브러리에 등록된 컴포넌트를 쓰다가 수정을 하게 되는 경우 (or 새로운 컴포넌트 추가) 어떤 절차를 거치나요? 라이브러리 담당자들(디자이너 개발자 기획자등)끼리 회의를 하나요? 에어비앤비에서는 그렇게 한다더라~식의 얘기는 들어봤는데 구체적으로 어떻게 논의가 이루어지는지 다른 곳의 사례가 궁금합니다^^; 2. 시스템을 구축한다고 해도 디자이너가 여럿이면 아무래도 조금씩 가이드에서 벗어나는 디자인이 종종 나오게 될텐데, 개발 전 디자인이 가이드에 맞는지 검수는 해당 프로젝트의 디자이너가 진행하나요? 아니면 디자인 가이드 관리자가 최종적으로 검수 하나요?

웹접근성 기획, 개발 해보신분 계신가요? 동영상서비스를 하는 웹사이트입니다. 웹접근성이라고 해봤자 이미지 속성이랑 배경이랑 색상 대비값 맞추는거 외에는 생각해본적이 없는데 기획부터 개발을 해야할 상황입니다. 혹시 해보신적있으신분 조언좀 부탁드려도 될까요?