안녕하세요. 직장생활 6년차이며, 최근 이직을 하여 한달정도 업무를 하고 있는 상황입니다. 고민인 상황은 현재 회사로 이직 후, 정말 원하던 회사에서 스카웃제안이 왔습니다. 물론 지금 다니고 있는 회사도 좋긴하지만, 정말 원하던 회사 내 포지션이라 이직을 해야할 지 고민중에 있는 상황입니다. 또 퇴사를 진행 할 시 사유는 어떤식으로 말하는게 좋을까요? 동종업계라 너무 말도 안되는 얘기를 하면 좋지 않을 것 같고, 솔직하게 상황을 밝혀도 될지 고민이네요. 의견 부탁드리겠습니다. 감사합니다.

안녕하세요, 커머스에 특화된 생성형AI를 개발하는 ‘와들’입니다.🐧 생성형, 대화형 인공지능 기술을 통해 구매 전환을 올릴 수 있는 다양한 방법을 함께 고민할 파트너를 찾고 있습니다! ChatGPT 출시 2년 전부터 배리어프리(Barrier-free) 음성 쇼핑 서비스를 운영하며, 독점적인 대화 데이터와 대화형 검색/추천 솔루션을 구축해 왔습니다. 커머스사께서 보유한 양질의 데이터를 학습한 인공지능 전문가를 만들기까지 일주일이면 가능합니다. 관심 있으신 분께서는 30분 정도 편하신 시간을 [email protected] 으로 보내 주시면 연락 드리겠습니다. 가벼운 이야기도 좋으니 부담 없이 연락 주세요 :)

자사 채널 말고 네이버 인플루언서한테 B2C말고 B2B나 전문가 타겟으로 유가 리뷰 하나요? 블로그의 타겟 독자에 맞는 왜 이게 도움이 되는지 리뷰해달라는데 적절한 채널인지 의아해서요

마케팅 경력 11년차이고, 마지막 근무지에서 팀장으로 근무하다 작년 건강에 문제가 있어 퇴사하고 1년 쉬고 있는데요.. 한달 전부터 이직준비하고 서류 20개 정도 넣었는데 면접 콜이 하나도 없네요. 댓글들 보니 이직 시기가 아니라고 하는데 언제쯤.. 채용이 좀 활발해질까요..

가전제조업입니다 저희 자사몰, 스토어가 있지만 판매는 도매업체들이 판매하고 있습니다 이제 신제품은 직접 판매하려고 준비중이에요 브랜드와 콘텐츠를 쌓아야 된다고 해서 콘텐츠마케터를 채용 중인데 가만 생각해보니 정작 상품을 판매하게 만들어줄 쇼핑몰 MD가 없습니다 MD업무가 경쟁사 분석, 안 팔리면 이유 분석해서 상세페이지 문구나 판매가격 수정, 프로모션, 검색노출 최적화를 담당하는 업무가 맞을까요? CS는 따로 있습니다 검색광고나 페이스북 같은 돈쓰는 광고는 퍼포먼스가 블로그/유튜브는 콘텐츠가 담당하는 것 같은데 다 필요한 직무지만 시작단계인 현상황에서는 콘텐츠나 MD 1개 직무만 채용해야 될 것 같습니다 혹시 중소기업 마케팅팀을 이끄시는 담당자님 중 비용받고 컨설팅 가능하신 분 있으실까요? 제가 필요 인력을 채용하고 마케팅 예산도 설정해야 되는데 경험이 없다보니 너무 막막하네요..

잡플래닛 평점 이직시 어느 정도 신뢰하세요? 이직 하려는 회사 평점이 낮아 고민됩니다. 평가자도 100명 이상이고 2.5점인데 걸러야겠죠? 최근 평점은 낮지 않은데 회사에서 관리한거 같기도 해요.

일단 간단한 체크리스트 인 것 같은데 직무가 바뀌어서 이것저것 찾아보다가 이해하기 쉬운 글 있어서 첨부해봐요 https://mindoverdigital.com/%ea%b2%80%ec%83%89-%ec%97%94%ec%a7%84-%ec%b5%9c%ec%a0%81%ed%99%94/

10년정도 Media management일을 하면서 많은 고객들의 매체 KPI를 점검할 수 있었다. 우리회사가 하는 일 중에서 매체 KPI가 제대로 달성되었는지에 대한 분석을 하는 것이 주요 서비스 이기 때문에 광고주별로, 그것도 세계적인 규모의 다국적 회사들의 미디어 KPI에 대해서 유형별로 또 업종별로 파악할 수 있었다. 제대로 세팅이 된 회사일수록 매체 성과 잣대, 즉 media KPI가 균형을 갖추고 지속적으로 점검되면서 또 이런 데이터들이 새로운 계획을 세울 때 참고가 된다는 것이었다. 게다가 같이 일하는 광고대행사와 협력해서 이런 매체 KPI에 대해서 합의하고 또 좋은 성과를 위해서 협력한다는 것이었다. 동시에 이런 매체 KPI를 측정하는 Metrics가 확실하다는 것이었다. 대부분의 미디어 KPI와 Metrics는 Cost와 Quality가 중심이 된다. 여기에 회사별로 다양한 성과잣대들이 있는데, 그 중 디지털 매체의 eCommerce 부분이 연계되어 매출결과와 이에 대한 광고의 매출기여도(ROAS, Return on Advertising Spend)와 Media ROI가 추가되기도 한다. 어떤 경우이든 Media audit 회사의 분석이 완료되면 삼자, 즉 광고주 – 대행사 – 미디어오딧 회사가 같이 자료를 공유하고 협의한다. 광고비의 대부분을 차지하는 매체비에 대해서 사전 계획, 집행 과정, 그리고 집행 이후의 결과에 대해서 객관적으로 분석하고 다 함께 공유한다는 것이다. 이는 다가올 새로운 광고비와 매체 집행 계획을 위한 중요한 발판이 되는 것은 물론이다. 때로는 광고주의 일방적인 KPI 설정도 있었고 또 대행사의 부실한 매체 집행 경우도 있었지만, 대부분의 균형 잡힌 기업들은 매체 KPI와 이를 측정하는 Metrics가 분명하고, 균형 있고, 논리적이며 또 연속선상에 있다는 것이었다. 그리고 주기적으로 이런 분석을 제3자(미디어오딧 회사)에 의해서 객관화하고 지속한다는 것이다. 아주 가끔 매체KPI가 다소 균형이 맞지 않고 부족한 듯해도 매출이 아주 좋아서 부실한 KPI가 아무 상관없는 회사가 있고, 매우 타이트한 매체 성과 관리를 하지만 매출이 부진한 경우가 있긴 했다. 하지만 대부분의 좋은 매출과 Media performance성과를 내는 회사들의 매체비 관리는 제대로 된 KPI와 Metrics가 있었다. - 이 자료와 관련해서 좀 더 심층적인 정보를 원하시면 미디어오딧코리아 김기훈 상무에게 이메일([email protected])이나 전화(02-780-1331)로 연락주시기 바랍니다.

클라우드 리셀러 채용 광고를 하려는데 어디서 하시나요..? 토크아이티 및 쉐어드아이티는 너무 많이 이용해서 리드가 겹치더라고요! 조언부탁드립니다:)

사원이고 현재 3700입니다. 제목처럼 정규직 전환되어 연봉 협상의 기회가 있습니다. 몇 프로 제시하는게 적절할까요? 제 희망은 4000 달성입니다 좀 논의해볼만한 부분은 올해 노조랑 갈등이 길어져서 회사 전체로 임금현장이 요번달에 이뤄졌습니다. 3%대입니다. 전체임금인상률 3% + 아웃소싱업체 수수료 하면 4000 뚫을 수 있을까요? 아웃소싱업체 수수료를 모르겠습니다.. 1. 평상 아웃소싱업체 수수료 얼마인가요? 2. 연봉 협상 처음 해봅니다... 조언 부탁드려용

대기업 VS 외국계 VS 스타트업 마케터의 진실 (2) 세 곳 모두를 경험한 마케터가 몰래 알려주는 스타트업 이야기 💡예비 마케터, 경력직 마케터 또는 마케터로의 직무전환을 희망하는 분들에게 도움이 되는 정보를 드리고 시행착오를 줄여 빠른 적응을 하실 수 있게 도움을 드리고자 담아봤습니다. 업종에 따라, 분야에 따라 세부사항은 다를 수 있으니 참고해주세요. (이전 편 : 대기업 VS 외국계 마케터, 어디가 더 좋을까?) https://community.rememberapp.co.kr/post/112895 ㅡ 1️⃣ 속도 : 시간에 대하여 스타트업은 최대한 빠른 실행에 맞춰 일을 합니다. 비즈니스가 안정화된 대기업, 글로벌 체계가 있는 외국계의 고도화 작업과 확장 전략과는 다르게 스타트업은 단기간에 걸친 핵심 비즈니스의 폭발적인 성장이 존재이유죠. 빠르게 시간이 움직이고, 속도라는 가치가 일에 있어서 중요한 요소입니다. 그리고 일의 영역과 프로세스 구조가 갖춰져 있기보다는 영역의 모호함 속에서 새로움을 뻗쳐가야 합니다. 2️⃣ 돈 : 예산에 대하여 스타트업, 그중에서도 이제 막 시작하는 초기 단계에 있는 많은 곳들은 연간 계획과 그에 맞는 예산 수립이 쉽지 않습니다. 왜냐하면 비즈니스 자체가 어떻게 나아갈지 정확하게 예측하는 것이 어렵기 때문에 변동성이 크고 좀 더 단기간에 포커싱되어 있죠. 일이 생겨나면 그때마다 일에 맞는 예산을 측정해서 진행하는 경우가 많고, 프로젝트를 진행하다 보면 예산에 많은 변동성이 존재합니다. 3️⃣ 기획 : 계획에 대하여 스타트업은 실행을 위한 기본적인 핵심 계획을 중심으로 나아갑니다. 빠른 실행을 통해 결과를 도출하고 그걸 토대로 계획의 방향성을 수정하거나 키워가며 진행합니다. 대기업과 외국계에서 전략과 계획 단계부터 일을 벌이며 진행했던 이들이 스타트업에 합류하여 이런 타입의 업무 방식에서 많이 낯설어하는 경우가 많습니다. 계획의 기간 따로, 실행의 기간 따로 가져가기보다는 거의 동시에 나아가게 됩니다. 4️⃣ 사람 : 인재상에 대하여 스타트업은 촘촘한 계획과 치밀한 전략보다는 빠른 실행 중심과 단기 호흡으로 움직이게 되고 이 방식에 맞는다면 빠르게 적응할 수 있습니다. 역할수행에 있어 더 나은 방식을 직접 찾고 일을 스스로 만들어가야 합니다. 대기업, 외국계와 다르게 보고와 승인, 프로세스와 컨펌에 들어가는 과정이 훨씬 더 빠르게 진행되기에 바로 드러나는 일 중심으로 나아가야 합니다. ❗️시간, 계획, 예산, 인재상까지 4가지 측면에서 스타트업 마케터 특징을 말씀드렸는데, 현실 세계에서 산업에 따라 회사마다의 차이가 있을 수 있습니다. 대기업, 외국계, 스타트업에 따라 마케터의 어떤 차이가 있을까요? 어느 것이 나에게 더 맞을지, 어디에서 더 성장할 수 있는지 미리 알고 대비하면 적응과 성공 가능성을 높일 수 있을 것 같습니다. *원문 : MIX 아티클 by 마케터초인 https://mix.day/contents/original/32d21652-3a0f-4869-8e99-4b75834d31cb

퇴사를 결심하고 한 3주만에 좋은 제안이 와서 이직하려고 합니다. 6월 말까지만 근무하고 좀 쉬고 싶은데 일주일만이라도 쉬고 싶은제 2주전에 말해도 괜찮을까요? 업무는 팀 내 공유되어 있어서 딱히 인수인계할 거리는 없고 기존 프로젝트들은 마무리 되어서 이제 새로운 프로젝트들은 착수 단계입니다.

저희는 퍼퓸 바디케어 브랜사이고 핸드크림과 광고를 바터하고싶습니다 원하는 광고 구좌는 옥외광고입니다 현금+제품 합쳐서도 비용지불이 가능하니 관심있으시면 댓글 부탁드립니다

인스타에서 마케팅, 세일즈전략 비슷한 강의를 봤는데 3-400만원 하더라고요 ㅠㅠ 등록하려고 다시찾고 싶은데 도저히 안찾아지네요ㅠㅠ 클래스는 아니고 몇개월짜리 코스같은 거였는데..! 마케팅전략 강의나 클래스, 오프라인교육 등 추천좀 부탁드립니다. 위에거 못찾으면 추천중에 들어보려구요

퇴사일입니다. 마음이 싱숭생숭하네요. 이전 회사 퇴사하고 마음 안잡힐떄 입사해서 4년.. 최선을 다했다는 반증인지, 정을 너무 준 건 아닌지. 무엇때문인지 모르지만 한켠이 아려오네요. 모두 다 퇴근하시고 혼자 남아서 사무실 한 번 둘러봅니다. 쉽게 자리를 뜨지 못하겠네요. 제 일을 시작하는 만큼 마음 다잡고 열심히 해보려합니다. 넋두리 죄송합니다!!!