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특이한 사업구조면 마케팅을 어떻게 해야할까요 ..
비영리법인인데 특이하게 콘서트는 영리활동을 할 수 있는 구조입니다.. 콘서트를 개최할려고 계획중인데 가진게 넘치는 자원봉사자들 밖에 없는데 자금 조달을 어떻게 해야할까요 ? 콘서트 이름에 후원사 이름 넣고 관련된것들은 생각해봤고.. 내부에서는 넘치는 자원봉사자들 동원해서 숲을 조성하고 탄소상쇄권 기업에 지급/교환/판매 하자는데 현실성있는 계획인지 의문이고 .. 방글라데시 파키스탄 같은 개발도상국에 떨어진 느낌인데 불안정한 인적자원만 넘치는 상황에 자금조달 마케팅을 어떻게 해야할지 좋은 아이디어 있으면 고견을 듣고 싶습니다.
장시우
23년 12월 14일
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마케팅mba 사이버 대학원 도전.. 어떨까요?
안녕하세요 마케팅 전공이 아닌 다른 전공으로 서울 4년제 졸업 후 어쩌다보니 작은 회사의 마케팅 파트로 사회생활을 시작했다가 벌써 9년차 마케터로 중견기업의 마케팅부를 맡고있네요. 마케팅에 대한 기초지식 없이 맨땅에 헤딩으로 사회생활을 시작해서 고생도 많았고, 주어지는 일의 난이도가 어떻더라도 고군분투해서 열심히 해왔던 것 같아요. 근데 요즘.. 팀내 신입급 직원들을 보고있자면 감각적이고 톡톡튀면서도 기초지식은 탄탄하게 탑재된게 은근 배울점도 많고, 제가 처음 시작할때랑은 또 다르구나 싶더라구요. 워낙 일 자체에만 매달려 살았다보니 이쪽 전공을 따로 배워보겠다는 생각은 없었는데, 요즘 문득 대학원을 가볼까 싶은 생각이 들어 찾아보기 시작했습니다. 근데 아무리 야간이어도.. 재직중인 회사 특성상 스팟성 이슈가 많은 곳이라 대학원 등교가 쉽지 않겠다 싶더라구요. 그래서 사이버 대학원을 지원해볼까 싶은데.. 혹 재직중에 사이버대학원 교육 이수하신 분 계시면 조언 좀 얻고싶습니다. 교육 이수 과정에 어떤 점이 힘들고, 또 졸업이후 어떤 메리트가 있으셨는지요.
devy
23년 12월 14일
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진짜 뜬금없네요
24년도 사업계획서에 담당 브랜드 중에서 별로 안 중요한 브랜드 마케팅 계획에 걍 비워 놓을 수 없어서 대충 10분만에 아이디어 내서 채웠는데 사장님이 너무 좋아하심. 때려치워라! 할 줄 알았는데 너무 좋아하셔서 24년도 주력사업이 될 거 같아요. 큰일났다. 이거 액팅 플랜 어떻게 해야되나요. ㅋㅋㅋㅋ
잘합니다
23년 12월 13일
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제품 임상결과나 DB 자료 어디에 의뢰하는 건가요?
상세페이지에 들어가는 제품 임상결과나 데이터 자료는 어디에 의뢰하는 건가요..? 예를 들어 뷰티 제품이라면, 기미 잡티 개선 효과라던가 구강케어 제품이면 잇몸 원인균 ~% 감소, 구취개선 이런 임상결과요!!
어쩌다직딩22
23년 12월 12일
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스타트업 플랫폼 회사에서의 첫 마케터 커리어 어떻게 생각하시나요?
원래 하던 직무는 B2G, B2B CS인데 고객사 상대하는게 버거워서 스트레스 받았는지 공황장애가 와서 퇴사하고 쉬면서 있습니다. 이제는 몸 상태가 많이 나아져서 일을 다시 시작할 수 있을 것 같은데, 제가 뭘 잘할지, 좋아할지, 나중에 도움이 될 지 고민해보니 마케팅 업무가 맞을 것 같아서요. 전시회 열고 부스 만들고 뭔가 기획해서 유에서 무를 만드는 걸 제가 재밌어 하는거 같아요. 전회사에서 2년에 한번씩 큰 전시회를 여는데 뿌듯하고 좋았어요. 나중에 창업 생각도 있는데 그때 도움될 것 같기도 하고요. 그래서 마케팅 쪽으로 갈까 하는데 신입을 뽑는 대기업이 거의 없으니... 스타텁에서 커리어 쌓는거 어떻게 생각하십니까? 제가 눈여겨보고있던 플랫폼회사가 있는데 브랜딩/퍼포먼스마케터 둘 다 뽑고 있더라고요. 신입 뽑는거라 실무 중심의 5주짜리 부트캠프 빡시게 듣고 지원하면 될 것 같은데.. 너무 김칫국 마시는걸 수도 있지만 ㅠㅠ 선배님들의 고견 부탁 드립니다. 차라리 에이전시를 가라는 얘기도 있던데, 워낙 그쪽으로 지식이 없어서 어디를 가야될지도 모르겠어요 ㅠ
미소의꿈
23년 12월 12일
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마케팅 부서명
새로 팀명 네이밍을 하는데 보통 마케팅 팀명 어떤게 있나요?
poot
23년 12월 12일
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2년차 이직 고민 영어성적
마케팅 업에 있은지 2년차 되어가는데요 이직을 고민 중입니다 근데 영어 성적이 반드시 필요한지 고민이여요 사실 지금보다 좀더 큰 기업이어도 신입으로 지원하려고 하는데 그러면 영어 성적이 기본으로 있어야겠죠..?
큐큐리
23년 12월 10일
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브랜드 마케터,,, 인하우스 ? 컨설팅펌?
대략 10년차에 들어서고 있는 브랜드마케터입니다. 지금도 인하우스에서 브랜드 마케터로 일하고 있어요. 쭉 브랜딩, 브랜드 전략 쪽으로 커리어를 쌓고 싶은데 인하우스에서 오래 일하다보니 하나의 브랜드를 깊게 파본 경험은 있지만 다양한 섹터, 다양한 브랜드를 다루고 전략을 수립해본 경험은 떨어지는 거 같더라고요. 이직을 생각 중이고 브랜드 전략 일을 계속 하고 싶은데 이런 상황에서 다른 인하우스 브랜드로 가는 게 좋을지 브랜딩 에이전시로 가는 게 좋을지 고민입니다. 비슷한 고민 하셨던 선배님들, 이 시점에 어떤 게 앞으로 커리어에 도움이 될까요?
fjdjkknk
23년 12월 08일
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서포터즈 마케팅 장단점
대학생이나 취준생을 대상으로 서포터즈를 한번 운영해보려고 하는데 실제로 운영해보신분들의 이야기가 궁금해요! 실질적 효과가 있었는지와 고충사항 등!
흑막의설계자
23년 12월 08일
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대행사 ae 연봉 질문
안녕하세요:) 이제 막 3년차가 된 중소기업 대행사 기획AE입니다 아무래도 지금 전체적으로 많이 연협 하시잖아요? 지금 고민이 조금 많이 되는 시기인데 기존 연봉에서 10% 인상 제안 주셨어요 > 처음엔 더 낮았는데 최대한 올린 거에요 인상률로 보면 괜찮은 것 같은데 초봉 자체가 낮았어서 연봉 자체로만 보면 3천중반대입니다 회사별로 직무별로 차이는 나겠지만 업계 평균 3년차의 연봉은 어느 정도로 측정될지 궁금합니다ㅜㅜ
하암졸려
23년 12월 07일
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인스타그램 인플루언서 정보 플랫폼
안녕하세요. 유하 같은 유튜브 인플루언서 검색 플랫폼, 인스타 버전으로 있나요?
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23년 12월 07일
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바이럴마케팅 문의
인스티즈, 더쿠, 트위터 등 일반 까페 커뮤니티보다 폐쇄성이 더 짙은 커뮤니티에 침투 마케팅 가능한 에이전시가 있을지요? 워낙 특수한 곳들이라 뚫기가 쉽지는 않네요...
illil
억대연봉
23년 12월 06일
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선배님들 저 이것좀 물어보께여(인사팀선배님이면 좋아융)
현재 육아대체 1년 계약직입니당 2022.12.15일 입사를 해찌요! 2023.12.15일 일년이 되는날! 계약은 2024.1.31까지인뎅 저 2023.12.15일에 휴가 15개 다시 리셋되는게 맞을까욥?
reallove
23년 12월 05일
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이건 뭐
1년 평가하는데 갑자기 다른 자리 알아보고 있죠? 라고 물어보는건 무슨 생각인지… 이걸 어떻게 대응해야 하는지… 들어온지 이제 1년인데… 처음 만나 출장가서 허리 잡으려고 하고 어깨에 손 올릴때 바로 나가야 했는지 1:1미팅할때 지 옆에 앉으라고 세번이나 얘기할때 거절만 하지 말고 신고 했어야 되는지 우리팀 얘들 데려다가 나에 대한 안좋은 말 하면서 이간질 시킬때 그때 크게 쪽 팔리리게 할껄 후회도 된다 지랑 커뮤니케이션 못한다고 할때 너는 제대로 하니 ? 믈어볼껄 매번 어쩜 매순간 거짓말해서 너 때문에 우는 울팀 얘들은 어떻게 할껀데 나랑 이간질 시킬려고 별짓을 다해도 우리팀은 잘 지내니까 싫어하는게 너무 티난다… 똥자루 시끼야 최악의 매니져라는데 우리팀 얘들은 내가 아니고 니가 나가면 좋겠데 나보고 제발 신고 하래 직장내 괴롭힘으로 신규 스토어 열고 매출은 0 인데 그거나 고민해봐라 오늘 저꼴 당하니 울 팀 얘가 자기가 더 잘하겠데 나가지 말아달라고 하는데… 미안해요. 난 안될것 같아요. 진짜 더럽고 몸에 벌레 돌아다니는 느낌이라서 싫어요. 저런 것 때문에 마음이 너무 상하고 너무 속상한데 방법도 없다. 절이 싫으면 중이 떠나는 거니까
회사원인가
23년 12월 05일
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1조원의 광고비 분석을 통한 기업의 media management 노하우
미디어오딧코리아(이하 MAK로 표기)는 설립 이후로 1조원 정도의 주요 고객 광고비 분석과 이에 대한 Media Management 컨설팅을 진행해왔다. 분석 대상 기업들의 광고비는 천억원대부터 수십억의 광고비까지 다양한 규모의 광고비를 사용하는 기업들이었다. 지금까지 분석을 통해서 기업들의 광고비 관리 노하우와 이슈들을 정리해 보면 다음과 같다. - 광고의 궁극적인 효과는 매출로 결정된다. - 적정선의 광고예산 규모와 이에 대한 최적화된 집행이 필수적인 관리요소이다. - 적합한 광고 KPI에 대한 설정과 이에 대한 지속적이고 반복적 점검이 광고비 관리의 핵심이다. - 광고비 관리는 효과와 효율에 기반해야 한다. - 최적의 광고대행사 선정과 이들과의 원활한 파트너쉽이 광고대행사 관리의 핵심이다. - 기업의 광고비 집행과 관리 위하여 내부 관련부서 및 외부 Out-sourcing을 병행한다. - 광고비 집행부서와 관리부서를 이원화한다. 물론 이외에도 기업들은 필요에 따라 다양한 광고비 관리에 관한 노하우를 갖고 있다. 대체적으로 상기의 관리 노하우가 광고비 관리를 잘하는 기업들의 공통점이라고 할 수 있다. 톨스토이에 따르면 “행복한 가정들은 모두 서로 닮았다”고한다. 이와 같이 광고비 관리를 잘하는 기업들은 매우 비슷한 공통점을 볼 수 있는 것 같다. 반대로 광고비 관리가 잘 안되는 기업들은 다양한 원인들을 찾을 수 있다. - 이 자료와 관련해서 궁금한 사항이 있거나, 상담이 필요하시면 미디어오딧코리아 김기훈 상무에게 이메일([email protected])이나 전화(02-780-1331)로 연락주시기 바랍니다.
김기훈 | (주)미디어오딧코리아
23년 12월 05일
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