어느쪽이 더 인맥관리나 사람관계 어려울까요? 어떤 사람들은 Pool이 좁을수록 몇명만 관리하면 되니까 더 편하다고 하고 어떤 사람들은 좁을수록 피곤하다 그러고

회사에서 직접 모집 공고를 올릴 경우도 있지만 요즘 같이 불경기일때에는 해드헌터를 통해 채용하는 경우가 많죠. 해드헌터분이 올린 공고를 보고 지원했는데 해드헌터분이 적극적으로 Try해보자고 해서 어느정도 기대감을 가지고 지원했는데... 결과가 좋지 않을 경우가 많은가요? 해드헌터를 통해 이직을 진행해본 게 처음이라 여쭙습니다.

안녕하세요. 인사 담당자에게 필요한 인사/노무 플랫폼을 기획하고 있는 5년차 입니다. 채용/성과/목표 관련 플랫폼은 워낙 많아서 인사.노무와 관련된 인사담당자에게 실질적 도움이 되는 플랫폼을 구상하고 있습니다. 다들 고충처리를 허위가 아닌 실제로 활용하시나요? 고충처리의 제기능을 하면서 인사담당자에게도 도움이 되는 플랫폼으로 기획해보고 싶은데. 다른 기업의 인사담당자 선배님들의 의견 주시면 좋을 것 같습니다. 저는 이직을 한번도 안해봐서 우물안 개구리거든요.. ㅜㅜ

현재 약 80명 정도 규모구요, 현재 규모 확장중이라 계속 인원은 늘어날 것 같습니다. 지금까지 이알피가 없다가 도입을 하려고 하시네요. 이알피 도입하면서 자동으로 연동되게 하고자 그룹웨어도 같이 도입한다고 하는데, 다들 어떤걸 많이 사용하고 계실까요? 인사 입장에서만 보면 그냥 플렉스 사용하고 싶네요… ㅎㅎ

그 사업장(공장)에 사내 구성원 카메라 보안 다들 어떻게 하시나요? 저희는 사내에 들어오면 카메라가 작동이 안되게 어플을적용했었는데, 너무 오류가 많아서 보안 스티커를 계속 붙이고 사용합니다. 다른 회사들은 어떻게 하는지요? 저는 현대 삼성 엘지 사업장들을 가보긴 했는데 거기는 외부인원 방문이라 그런지 다 스티커를 붙이는데, 해당 사업장내 임직원은 어떻게 하시나요??

하도 답답해서 올립니다. 인사업무 한 지 3년 좀 넘었구요. 대기업들 다른 분야는 어떤지 궁금합니다. 대기업인데 하는 꼬라지 보면 중소수준도 안되는 거 같아요. 1. 뭐든지 다 수동 볼트액션 총마냥 갑갑하고 뭘하든 자동화는 죽어도 모른체하고 안하려고 함 2. 면접보러오는 지원자들 얼평 몸평 오지게 하고 심지어 면접 점수도 부족한데 예쁘니까 뽑자고 했다가 진짜 채용...그리고 1년 뒤 그 합격자는 요상한 제조업 분위기 못 버티고 퇴사 3. 필요한 업무와 필요하지 않은 업무 구분은 못하고 업무분장 엉망진창 군대 짬통 수준 짬뽕 4. 필요한 보고와 불필요한 보고를 구분하지 못하고 아직도 지 대리 시절 쳐하던 업무를 듣고싶어하던 인간 마냥 습관 못 버린 이상한 상사들 5. 뭐만 하면 맨날 술+노래방....돈, 시간이 안아까운가... 6. 인사 군대마냥 해주길 원함 .. 그럴거면 군에 다시 가든지 여긴 왜 다님? 7. 전산화하고 매뉴얼화할 걸 하면 되는데 안하고 있다가 맨날 사무직들한테 막 던짐 8. 실질적인 주4.5일제는 못하면서 어차피 야근 많고 보상휴가는 강제로 데이터상 구색만 맞추게 하면서 기획하라고 함 9. 뭘 한두번 얘기하면 못 알아먹는 노땅들 천지 10. 입만 열면 나때는 말이야부터 시작...듣기싫어서 걍 차단하고 싶음. 니 다니던 때 안궁금해요 ㅋㅋㅋ알아서 뭐하는데 그걸.. 11. 스몰토크를 전혀 모름. 아침 뭐 먹었냐 여자친구랑 뭐하냐...그놈의 mbti 진짜 그만 물어봤음 하는데 왜들 그러는지? 12. 효율적이고 뭔가 새로운 거 가져오면 절대 죽어도 들어볼 생각조차 안함 13. 늘 똑같은 거 하고 비슷한 거 대충 눈가리고 아웅이나 하기 바쁘면서 서로 잘했다고 박수 짝짝짝...유치원임? 14. 기능직 생산직 멸시하는 사람 드럽게 많음...ㅋㅋㅋㅋㅋ웃긴 건 지도 이상한 대학교 나와놓고선 뭘 남을 평가하고 욕함...제조업의 뿌리는 엔지니어와 기능직, 생산직이 아닌가...?

가끔 세상 돌아가는이야기 공유하겠습니다

저는 개인사업자인데요. 세무사무실과 세무기장을 계약 하려고 해요. 사업자등록증과 홈택스 아이디/비번이 필요한건 알겠는데요. 신분증이나 주민번호가 필요한게 맞는지 궁금해서요. 어짜피 소득세신고할때 필요해서 달라고 하는거라는데~~ 이게 맞는건지 잘 모르겠어서요. 원래 그런건가요?

300인 정도 중견 HR에서 조직진단을 하고자 찾고 있습니다. 아티클 보면 펄스 서베이나 eNPS 등이 트렌드로 나오는데 해외가 아닌 국내에 실제 하고 계신 회사들이 있는지 궁금해요. 국내사례는 잘 안 나오네요ㅠㅠ 비슷하게라도 하고 계신다면 부작용 등 우려사항이나 문항 추천 등 주시면 정말 고맙겠습니다!! (기업규모나 업종도 함께알려주시면 더 좋을 것 같아요!)

첫연봉 3000으로 시작해서 아둥바둥 했더니 이번에 승진하고 드디어 1억 달성했습니다 자랑할곳이 없어 여기서 해봅니다 연봉올리기에 꼭 이직만 답은 아닌거 같네요

야근을 밥먹듯이 하는 회사를 다녔습니다 왕복 50키로 제안온곳이 왕복140키로 여러분은 거리가 어는정도까지 출퇴근하시나요

처음으로 해외 지사를 만들었는데요. 모두가 처음이라 어려운부분이 있어 도움구합니다. 말 편하게 남기겠습니다. 1. 한국회사는 베트남에 지사를 만듬 (R&D센터) 2. 우선 지사설립허가가 나기전 10명직원+사무실임대 시작 3. 외국환송금할때 한국에서 각각 직원에게 월급과 임대료를 지급함 4. 지사설립허가가 남 5. 한국에서 베트남 통장으로 돈보내려니 은행에서 소명을 요구 6. 돈보낼려면 수출3만불이상 실적이 있거나 무역협회의 추천서를 받아야한다고함 7. 처음으로 지사를 만드는건데 수출실적이 있어야하는게 맞는건지? 8. R&D센터로 만드는건데 사업계획서를 쓰고 무역협회 추천서가 필요한게 맞는지? 9. 베트남이라 그런지모르겠으나 한국에 수많은 회사가 베트남에 지점(지사)를 만들었을텐데 모두 그렇게 한게 맞을까요?? 선배님들이 헤쳐나가신 방법이 궁금합니다..

스타트업 채용에 관련하여 어려움을 걲고 있는 분 있을까요?

연구개발 기반 제조 스타트업에 근무하고 있습니다. 혹시 병역특례 전문연구요원(석박사) 지정 관련 컨설팅 받아보신 사례 있으실까요? 컨설팅 진행하면서 유념해야 할 부분이나 관련 분야쪽으로 좋은 경험을 같이 하신 업체가 있으시면 추천을 해주셔도 너무 좋을 것 같습니다.

팀에서 주마다 주간회의를 하는데요. 지난 주에 갑자기 기존 업무 외에 다른 센터의 겸직을 맡게 되었습니다.(센터에는 별도 팀장이 없음) 이번 주 회의 때 ~센터에서 이런 일을 맡게되었다고 보고했더니 팀장님이 그건 우리 부서 일이 아니니 그것 관해서 중요한 사안이 아니면 앞으로 보고하지 말라고 하시네요. 보통 다른 직장에서도 이런 식으로 겸직업무는 관리자가 나몰라라하는지 궁금합니다. + 그 와중에 겸직업무 관련 교육이 있는데 지금은 기존 인수인계자료나 기관 배포자료 먼저 보라고 교육은 나중에 가라고 하시네요.