회사 네임밸류 향상 및 직원 애사심 고취를 위해 CSR 활동을 시도해보려 하고 있습니다 직원규모는 130명이며 어떻게 시작해야 할지 고민중입니다 분기별 1회정도 희망자에 한해 평일 오후 반나절 봉사활동이 어떨까 싶은데 좋은 사례나 아이디어 있으시면 공유좀 부탁드릴게요

복지 중에서 장애아동(복지카드 소유)에 대한 복지 여부가 궁금합니다. 장애아동에 대한 복지내역 및 혜택내역? 그리고, 지금은 복지가 없지만 장애아동의 직원이 요청하면 복지를 개설할 의향이 있는지도 궁금합니다?

신입사원 채용 시 최종합격 발표 후 입사까지 조금 텀이 있는데, 그들이 이탈하지 않고 100% 입사하도록 만드는 것이 내부적으로 중요한 과제입니다..! 혹시 입사자 유지를 위해 최종합격 발표~입사일 사이에 진행하고 계시는 유지활동이 있으시면 공유해주실 수 있을까요? 큰 도움이 될 것 같습니다!

리멤버 커뮤니티가 직무톡에 글을 하나 이상 쓰는 모든 분께 커피 쿠폰을 드립니다! 7/20(월)부터 물량 소진시까지, 직무톡에서 활발하게 지식과 고민을 나누고 리워드를 받아가세요! <어떤 글을 써야할지 고민된다면?> 👉 회사 동료들에게 물어보기는 멋쩍은 업무 관련 질문 "이벤트 결과를 예측해 오라는데... 좋은 방법이 있을까요?" 👉 나와 같은 일을 하는 사람들의 생각을 묻는 질문 "이런 클라이언트 만나 보신 적 있나요? 어떻게 해결해야 할까요?" 👉 일하면서 드는 커리어 고민 "이직 고민하시는 분 있나요? 이 타이밍이 맞는지 혼란스럽습니다..." 👉 뉴스, 칼럼, 블로그 글 등 혼자 알기 아까운 좋은 정보까지! 무엇이든 좋아요! "이번 발표에 대해 이런 의견도 있네요. 혼자보기 아까워서 공유합니다!" * 게시글에 서로 다른 2명 이상의 댓글이 달렸을 경우에만 집계됩니다. * 조건을 충족한 글을 하나 이상 쓰신 모든 분께 리워드를 드립니다. * 직무톡에 작성한 글만 집계됩니다. (소개톡, 파트너십, 토론게시판 제외) * 리워드는 물량 소진시 한번에 제공됩니다. (즉시 지급 되지 않음)

두려움 없는 조직 (에이미 에드먼슨) 심리적 안정감(Psychological safety) : 구성원이 업무와 관련해 그 어떤 의견을 제기해도 벌을 받거나 보복 당하지 않을 거라고 믿는 조직 환경 1단계 : ‘실패의 틀’부터 바꿔라 2단계 : 겸손하되 적극적으로 파고들어라 3단계 : 실패를 축하할 각오가 되어있는가? 불확실성이 더욱 커지는 이 시기에, 조직 스스로의 학습, 혁신, 성장이 이뤄져야 합니다. 이런 환경에 고민 많으신 리더 분들께 추천드립니다.

계약직 인턴이 지난주 계약종료되었습니다. 정규직 전환을 꿈꾸며 착실하게 일했던 친구인데.. 코로나 영향도 있고, 회사 사정 변화도 있어서 어쩔 수 없이 전환을 못해줬습니다. 3년 전 취준하던 제 모습도 겹쳐 보이고.. 간절한 느낌이었는데, 아쉽고 미안하네요. 인턴, 계약직 한 명 한명에 마음쓰지 말라는 선임의 말씀이 있었는데도 쉽지 않네요..ㅠ

커뮤니티 회원님들, 안녕하세요! 여러분만의 회사 선택 기준은 무엇인가요? 💼 지금 몸 담고 계신 회사는 어떤 이유로 결정하셨는지, 만약 다음 회사를 정한다면 무엇을 최우선으로 고려할 예정인지.. 네임 밸류, 성장 가능성, 근무 환경, 동료, 연봉 등 안 중요한 것이 없지만.. 그럼에도 꼭 하나를 뽑자면, 여러분께는 무엇이 가장 중요한지 투표해주세요. (만약 대표님이시라면, '어떤 것' 만큼은 최고인 회사를 만들고 싶으신지 얘기 나눠주세요!👏) 🔻여러분의 선택은? (댓글 투표)🔻 1. 사업의 장래성, 성장 가능성 2. 네임 밸류, 안정성, 시장 장악력 3. 유능한 회사 구성원들과 좋은 조직문화 4. 좋은 역량/퍼포먼스를 발휘할 수 있는 포지션 5. 다 됐고, 연봉과 복리후생!

https://m.lawtimes.co.kr/Content/Article?serial=162902 요는 이렇습니다.. 경영상의 이유로 정리해고 대상자가 되었다고 통보 후 2개월 후 직원을 퇴사시켰는데, 2개월 후 이 법인에서 신규 직원을 채용한다는 사실을 알게 된 해당 직원이 소송을 제기한 건입니다. 판결에 따르면, 해고의 사유와 시기를 서면으로 통지한 사실이 없으므로 부당해고에 해당한다고 합니다. 코로나 이후 경영난으로 유급휴가, 무급휴가를 넘어 구조조정 정리해고를 염두해두고 있는 회사들이 많다고 들었습니다. 참고가 될 것 같아 글 올립니다. 아무쪼록 힘든 시기.. 모두가 빠르게 회복하시기를 바랍니다.

노후된 기계 장비나 신규 기계 장비, 혹은 시설에 대한 투자가 필요합니다. 근데 이것에 대한 정부 지원이나 융자 등을 받고 진행하고 싶습니다. 어떠한 방법들이 있고, 시기가 정해져있는 부분도 있는지 알려주시면 감사하겠습니다.

안녕하세요 프로젝트 관리 , kpi관리 실적 및 운용 보고 하는 팀의 5 년 10 년 커리어나 벨류 골은 뭐가 있을까요?

안녕하세요 초복날 저녁 와이프랑 삼계탕 먹으면서 이런저런 얘기를 하다 조언을 얻고자 글을 올리게 됐습니다. 와이프 친구(이하 편의 상 A라 지칭) 가 현재 겪고 있는 일이며 전반적 상황은 아래와 같습니다. -직장인 A는 기존연봉 두배에 육박하는 파격적인 대우로 한 회사에 스카웃 됨 -A의 주 업무는 해외사업기획 부문으로 사내 가장 핵심적인 파트임 -해당 회사의 주요 경영진은 회장(오너)-CEO(국내사업총괄)-사업부장(해외사업담당) 으로 해외사업 관련 영향력은 사업부장에 집중 됨 -해당 사업부장의 여성직원에 대한 성희롱이 잦음 -마우스 위 손포개기, 어깨/목덜미/팔뚝 주무르기 등 불쾌한 신체접촉이 주 됨 -특정인에 국한되진 않고 거의 매일 같은 층 전체 여직원을 대상으로 하며, 이혼으로 현재 가정을 가지고 있지는 않음(나이대는 40대후반) -성희롱 피해 직원들 간 논의를 해봤으나 사업부장의 상급자는 오너회장 뿐이며 사업부장에 대한 회장의 신임이 두터워 사내신고가 별다른 효과가 없을 것으로 판단하고 있음 -퇴사,이직을 고려하기엔 파격에 가까운 현재의 연봉 대우를 보장받기 어려움 -연봉 외 복리후생,자기계발 기회도 좋아 성희롱을 제외하면 만족도가 높음. 그로인해 피해 직원들도 나서기보다는 그냥 참는 분위기라고 함 위 같은 상황에서 어떻게 대처를 하는게 좋을지 조언을 구합니다. 고용노동부에 신고해야할지... 분명 저도 직장내성희롱방지 의무교육을 듣긴했습니다만, 기억 나는게 증거를 수집하여 적극적으로 사내에 알린다..수준입니다ㅠ 와이프 절친인데 최근 이 일로 스트레스가 심해 원형탈모가 왔다고하네요 안타까워서 글남겨보았습니다. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

업무 목적 외출 말고, 은행이나 병원 등 가사 목적의 외출을 허용하시나요? 하신다면 시간은 얼마나 주는지, 승인권자는 누군지 궁금합니다.

혹시 다둥이가정에 복리후생으로 지원해주시는 것이 있으신가요?

ERP 도입 검토 중인데 ㅠㅜ 어떤 업체를 만나야 할지 감이 없어서... 혹시 추천해주실 만한 곳이 있으시면 도움 부탁드립니다!

현재 설립한지 2년정도 된 연구개발하는 스타트업에 근무하고 있고 대표님의 소개로 아예 처음부터 시작하는 법인 기업으로 이직 준비를 하고 있습니다. 채용된 직원은 아직 저 뿐 인데 1. 전반적으로 회계나 경리 업무를 봐야하는데 매출이나 매입이 일어나지 않은 상태에서 경리나라와 같은 회계 프로그램을 이용하는게 좋을까요? 2. 법인이라 세무사 없이 혼자 법인세나 세금 업무 처리하기에는 버거울듯 한데 회계프로그램을 이용하는것보다 그냥 세무사에 맡기는 좋을까요?? 소중한 정보 공유해주시면 감사드리겠습니다😄