채용할때 레퍼런스 체크 하는 경우가 있는데, 저희 인사팀은 채용 예정자에게 동의를 구한 후 채용 예정자가 제공한 3명의 같이 근무한 인원에게 전화로 문의 한다고 하는데 이게 의미가 있나요? 예전 직장에서는 전직장 인사팀에 직접 전화 하기도 한다고 했었고, 제 경험으로 저를 스카웃 하려고 했던 헤드헌터가 전화와서 누구누구 어떤냐고 물어봐서 대답해준 경험은 있는데 이건 왠지 당사자 동의 없이 물어본거 같아요. 1. 레퍼런스체크 어떻게 하시나요? 2. 채용 예정자 동의 없이 다른 사람한테 물어보면 법적인 문제가 있나요? 3. 채용시 레퍼런스 체크가 필요하다고 생각하시나요? 필요하다면 어떤 방법으로 하는게 효과적인지 궁금해요. 지금 막 크는 회사라 다양한 사람들이 오는데 좋은 사람 모시기가 쉽지 않네요.

리더급 대상으로 리더십 진단 후 코칭을 시작하려 합니다. 실무와 개인의 특성에 맞춰 진행할 수 있는 프로그램을 찾고 있습니다. 해보신 혹시 들으신 것들 중에 추천해주실 만한 것들이 있으실까요??

지금은 퇴사 했습니다(1년이 넘어감) 퇴직금과 함께 이천 정도 임금을 받지 못했습니다. 어떻게 하면 밀린 임금을 받을수 있을까요? 밀린 임금에 대한 근거 자료는 사용주와 함께 확인한상태입니다.

안녕하세요. 저희는 2000년 설립돼서 연말에 입사 20주년 되는 직원이 한 명 있습니다. 그리고 내년엔 대상자가 두 명 있고 한 8년 동안은 아무도 없다가 다시 대상자가 한두명 생기는 구조입니다. 10년 근속에는 휴가 3일 과 30만원을 소소하게 지급했더라구요. 당사자에게 뭘 받고싶은지 물어보니 코로나에 휴가는 못가니 뭐 걍 돈백 달라는 식으루 얘기 하는데 아직 결정은 안된 상황입니다. 다른곳들의 10년, 20년 장기근속자 혜택은 어떤지 궁금하구요. 그리고 10년 근속 스타트를 3일 30만원을 해 놓으니 10년이 지나도 그 혜택을 올릴수가 없습니다. 이미 받은사람 눈치가 보여서요. 이런 격차를 어떻게 해소하시는지도 궁금합니다.

작년보다 기본급이 줄고 시간외 수당이 올랐고 작년에는 없던 주휴수당이 생겼습니다. 연봉은 올랐고 총액 및 지급은 이상 없는데, 시간외 수당 비율이 높아지고 주휴수당이 생긴건 1. 법적인 이슈 2. 세금을 적게 내게 하기 위해(?) 3 기본급을 줄이는게 회사 입장에서 좋아서 이중에 뭔가요? 아니면 다른 이유가 있나요?

추석선물 어떤것으로 준비하시나요???

공에서 사 아니면 사기업에서 사기업 옮기는 것 중 뭐가 더 이직에 유리한가요? 공에서 사는 적응하기 어렵겠죠..?

법인설립 3년차 새내기 대표입니다 고용된 디자이너가 상사의 업무지시에 대해 지속된 항명이 있었으며 해고를 함부로 할 수 없다는것도 알고있었지만. 사무실내에서 언쟁과 고성이 오고가는 상황에 도저히 지속근무가 어려울것같아서 좋게 매듭짓자고했더니 해고수당과 실업급여를 요청합니다 경험하신 선배님들의 지혜로운 답변부탁드려도 될까요?

매년 연봉이 변경될 때 근로계약서 또는 연봉계약서를 재작성 하지 않아서 낭패 보신 분 계시다면 경험을 공유 부탁 드려봅니다.

덧글은 간혹 달았는데 글을 올리는 건 처음인 듯 하네요. 슬슬 연말이 다가오고 있기에 미리 평가 피드백 가이드를 만들어보고 있습니다. 작년 랜덤으로 사후확인을 했을 때 평가 피드백이 제대로 이루어지지 않았음이 확인되었기에 조금이나마 개선해보려는 시도입니다. 잘못된 평가피드백 유형 / 사례를 정리하다가 리멤버 분들께 의견을 구해보자는 생각에 글을 남깁니다. 생각나시는 혹은 경험하신 평가피드백 중 이런 건 하지 않았으면 좋겠다 라는 평가 피드백에는 어떤 경우가 있으신지 의견 경험 공유 부닥드려도 될까요? 감사합니다 :)

요즘 핫한 단어로 언택트, 포스트코로나, 포노사피엔스, 리부팅, 부의 이동 등 있겠죠 주식시장으로의 영끌 대출까지...ㅜㅜ 포스트코로나시대로 접어든 현재. 우리의 삶과 일이 준비가 안된 상황에서 급작스럽게 바뀌고 있음을 느끼고 있습니다. 그래서 변화된 또는 변화하고 있는, 변화할 수 있는 일 등을 많은 분들과 나눠보고 싶네요 한 예로 요즘 코로나로 불황인 탓에 사무실 공실이 증가하고 재택근무를 하더라도 업무의 공백이 없다보니 굳이 사무실을 대형으로 유지할 필요가 없다고 봅니다. 기술의 발전과 코로나가 사무의 변화를 가져온 것 같아요..

경력있는 신입(2년내외) 레퍼런스 쳌 하시나요?

사내 erp 어느 업체 사용하실까요??

혹시 사내 메신저 툴로 잔디나 슬랙 사용해보신분 계신가요?? 각 프로그램 장단점 알려주시면 감사하겠습니다

제목처럼 임원 후보 대상 온라인 MBA 추천 강좌를 찾고 있습니다 내년엔 오프라인도 가능할 것 같은데 혹시 좋은 강좌 알고계신 분들께 추천요청 드립니다!