경영지원, 총무, HR, 운영/관리직 모두가 공감하실 것 같습니다. 주간회의나 월간보고 때, 다른 부서는 성과보고 하고 매출보고 하고 특유의 역동성이 뭍어나오게 업무를 어필하는데.. 우리의 일이란게 참 정적입니다. 특별히 보고할 이슈 정도라 해도 채용 건, 평가/보상 제도 변경 건, 조직개편이나 인사이동.. 그나마 이것도 매번 눈에띄는 차이를 만들수도 없고, 사실 늘 욕먹기 좋은 소재들이죠. 저희에게 할애된 발언 시간도 사실 짧고, 대개는 인트라넷으로 공지하는 것에서 그치기도 하고.... 그래서 다른분들께선 어떻게 현명하게 우리의 일과 역할을 어필하고 계신지 궁금하기도 하고 건설적으로 함께 토의해보면 좋을 것 같아 아젠다 올립니다. 나름 이 커뮤니티의 고인물로서.. (기껏해야 몇개월이지만요) 함께 성장할만한 얘기 나누고싶습니다. 노하우 팍팍 나눠주시기를 기대합니다.

회사에서 하는 일이 너~~~ 무 잡다하게 많다보니, 얕고 넓은 지식은 많은데 뾰족한 무기 개발이 안됩니다. 슬퍼요... 도태되는 것 같아서 말입니다. 물경력만 늘어나는 것 같기도하고... 여러분은 나만 할 수 있는 자신있다 할 수 있는 나만의 무기 있으신가요?? 노무사 자격증 외에 다른 취득할 만한 자격증이나 공부, 등등.. 앞으로 인사팀의 비전에 대해 공유 해보면 좋겠네요.

경쟁심리에 의견도 안맞고 ,, 떠나고 싶지만 떠나지 못하는 신세 카페인 열통 먹은 듯 심장이 벌렁벌렁 지혜롭게 해결할 방법이 있을까요 선배님들,,

채용공고 보다면 있는 곳 있던데 많이들 하시나요? 하는곳들은 회사에서 검진하고 있는 병원에 의뢰하나요?

저희 팀 어떤 직원분이 팀에서 10년넘게 일했는데 인사팀에서 다른팀으로 인사이동을 안시키는 이유가 있나요.. ㅠㅠ

당사는 자녀에 대한 중,고,대학교 학자금을 지원하고 있습니다. 내년부터 고교 무상교육이 전학년 시행하게 되는데요 이에 따른 개선 지원 정책을 고민중 입니다. 고수님들의 의견 부탁드립니다.

행정업무를 하면서 주어진 업무만 하시나요, 더 나은 결과를 만들기 위해 능동적으로 고민하고 생각하시면서 업무에 임하시는 편인가요?

출퇴근 시간이 두시간 이상 걸리는 직원이 있습니다. 회사는 계속 다니고는 싶어하는데 많이 힘들듯 합니다. 경영관리 담당 직원입니다. 이번 기회에 회사 전반적으로 유연근무제를 검토중입니다. 일주일에 2~3일 정도 출근하고 나머지 기간은 재택근무로도 검토중입니다만 아직은 좀 더 고려해야할 부분들이 있어서요. 어떻게 하는 것이 좋은 방법일지를 깊이 있게 고려중입니다. 인사담당하시는 분들의 의견이 필요해서 글을 올립니다.

안녕하세요. 항상 고수님들 의견 물으며 알음알음 배워가는 막내입니다.이번 주제는 비서랑 마찰인데요... 저는 직원 성격이 모나던 스타일이 안맞던 업무만 잘 풀려가면 된다고 생각하는 주위입니다. 회사내에서의 결론은 업무성과니까요... 어느 직원이든 두루두루 잘 지내고 싶고 해당 트러블을 크게 만들고 싶지 않아 쌓인것을 말하거나 드러내지는 않고있습니다... 하지만 제가 요즘 타부서 퇴사자 발생으로 부서간 업무를 서브해주다보니 쌓인게 터질 지경이네요. 업무 특성상 비서 업무가 빈다면 제가 서브를 해주고 반대로 제가 비어서 요청할 사항이 있으면 몇몇 업무를 요청하곤 합니다. 사실 제가 하는건 실무 업무라 요청하는 것은 지극히 간단한 일이고 업무강도가 높지 않은 건들입니다. 탕비실 비품 떨어졌는데 주문해주세요 정도.. 제가 말하지 않아도 알아서 해주심 되는데 퇴사자 많아서 쓰는사람도 없어~이러고 대응합니다. (1차환장) 비서도 비서입장이 있고 대표실 소속이기에 대표님이 지시하시는 업무만 하려는 건 백번이해합니다. 도와주면 끝도없이 도와줘야하고 본인 업무 밖의 것들을 구지 가져오고 싶지 않겠지요... 근데 여건상 본인이 잘못을 저질렀을 때, 그 실책은 저희팀 관리부서로 질타가 들어오고 제가 대신 혼납니다...왜 그 일을 안알려줬느냐.숙지시켜라.나짜증난다.. 직접적으로 혼내시는 적은 없습니다.. 아무래도 계속 접촉하며 업무하니 얼굴 붉히기 싫고 알아서 눈치줘라 라는 상급자님의 어진 뜻이겠지요. 근데 직원들도 마찬가지입니다.. 상급자님이 출타 및 이동시간 자세히 공유하지 않으시니 직원들이 다 저한테 물어보내요. 비서한테 물어봐도 비서님이 모르겠는데요로 일관해서 실무진인 저에게로 옵니다.(미치겠어요.) 비서한테 확인하세요. 하면 에이~실무진인 너가 더 잘알아서(2차 환장합니다.) 제가 비서는 아니지만.. 보고 시간 적기를 찾기위해 눈치밥으로 상황파악. 저도 타부서랑 관계유지를 통해 터득한 짬바이브인데.. 업무하다 상급자 관련된거 일정 등등부터 상급자들이 안혼내시니 뭘잘못한지 모르고 출석하는 비서님을 보며 오늘도 마음 수련합니다... 임원분 내일 오전 출근시간도 저에게만 연락하시니 아침에 비서가 제게 묻는 이 상황.. 특정직업을 비하하는게아니라 거진 경력자 비서인데 심지어 어린 저에게 왜이러시는걸까요? 막내는 오늘도 마음 속 열을 삭히며 존버합니다.. 눈치코치가 없으신 이분께 저 너무 힘들다 발언해야하나요. 특정직업을 폄하하는게 아닌 경력가라의 가짜비서를 만난 기분입니다. 제가 비서님과 잘지낼수 있는 좋은조언부탁드립니다! 불금!

선배는 어차피 2년버티기 쉽지않으니 2년계약직 상관없다는데 어떻게생각하세요

근태관리 어떤 프로그램 사용하시나요?? 그리고 근태관련 패널티등은 어떻게 부과하나요??

업무시간에 딴짓하는분들 관리 어떻게 하시나요? 예를들어 계속 카톡한다던지 뉴스본다던지 쇼핑한다던지 몰래몰래 하더라구요... 계속 지켜볼수도 없고...

제목 그대로 특수한 직무 담당자이자 총괄인 분이 계시는데... 그 분 역량이 굉장히 부족합니다. 사실 권고사직을 권하고 싶을 정도인데 (순전히 개인적인 제 생각 뿐만아니라 회사의 경영진도 그렇게 생각합니다.) 문제는 그 분의 직무가 특수한 직무여서 전체 구성원 중에 그 직무를 할 수 있는 사람이 한 명도 없습니다. 물론 다른 분으로 대체하여 빨리 새롭게 충원하는 방법이 있지만 더 큰 문제는 내부적으로 진행하는 프로젝트가 있는데 그 직무가 굉장히 중요시되는 프로젝트라 당장 내보내고, 새로 충원하고의 틈이 있어서는 안됩니다. 이런 상황을 사실 그 분도 너무 잘알고 있어서 어째 나 없으면 어차피 안되잖아? 이런 느낌으로 일하는 것 같아 더 힘드네요 ㅜ 하... 정말 어렵네요.. 이런 경우 어떻게 하는 게 좋을까요?

대구시, 경산시에서 차량으로 40~50분 걸리는 위치에 회사가 있습니다. 시골이라서 젊은 인원 구하기가 힘드네요. 차자 or 기차 이용시 교통비 지원을 다들 어떻게들 하시나요? 기본급여는 낮은 업체 입니다. 신입기준 월급 200~220만원(세전)

저희회사는 일용직 일별로 계약서 작성해서 고용하고 있는데 (제조업입니다. 계약기간이 각자 하루입니다 예를들어 내일도 나올수있어? 물어보고 나올수 있다하면 그담날도 출근 하고, 계약서 오늘꺼 하루치 작성 이런식입니다 대부분 말없이 그냥 안나오고 잠수타고 합니다......) 한 일용직 직원분 일주 만근하고 (9월 21일부터 25일) 그담주는 쉬라고 말씀드렸어요 추석이 끼어 있어서 그랬더니 그분이 10월 5일 월요일부터 다른데 정직원으로 취업했다고 해서 그럼 이제 나오지 말아라 (쉬고난 다음주가 10월 5일입니다) 25일로 퇴사 처리 했습니다 (4대보험 26일 상실신고) 그이후로 아예 출근하지 않았구요 일용직이라 일별계약이고 25일당일 서로 얘기후 퇴사처리한건데(일용직이라 사직서는 따로 안받았습니다) 근데 이분이 자기는 저희회사에 짤린거라고 주장하면서 (28일 근무하려고 했다는데 저희는 그때 일용직분들 안부르고 정직원들끼리 일했습니다) 그담주 근무를 안했어도 마지막주 주휴수당을 받는거라고 우기는데 맞나요?? 지금까지 다니고 있었다면 당연 21-25주휴 지급 했을것입니다. 주급으로 급여가 나가서 그전주 주휴는 다 지급된 상태입니다. 노동청에 진정서 넣겠다고 난리네요ㅠ 6만원 주고 말라고 주변에서 그러는데 저는 주고 싶지않습니다 일을 그렇게 잘한분도 아니고 0.5명 분 일도 못하셨습니다. 제가 잘못알고 있는건가요?? 비슷한경험 있으신분들 있나요?? 조언 부탁드려요ㅜㅜ