백오피스오서 우리 역할의 중요성을 현명하게 어필하는 법

경영지원, 총무, HR, 운영/관리직 모두가 공감하실 것 같습니다. 주간회의나 월간보고 때, 다른 부서는 성과보고 하고 매출보고 하고 특유의 역동성이 뭍어나오게 업무를 어필하는데.. 우리의 일이란게 참 정적입니다. 특별히 보고할 이슈 정도라 해도 채용 건, 평가/보상 제도 변경 건, 조직개편이나 인사이동.. 그나마 이것도 매번 눈에띄는 차이를 만들수도 없고, 사실 늘 욕먹기 좋은 소재들이죠. 저희에게 할애된 발언 시간도 사실 짧고, 대개는 인트라넷으로 공지하는 것에서 그치기도 하고.... 그래서 다른분들께선 어떻게 현명하게 우리의 일과 역할을 어필하고 계신지 궁금하기도 하고 건설적으로 함께 토의해보면 좋을 것 같아 아젠다 올립니다. 나름 이 커뮤니티의 고인물로서.. (기껏해야 몇개월이지만요) 함께 성장할만한 얘기 나누고싶습니다. 노하우 팍팍 나눠주시기를 기대합니다.