현재는 신규입사자 입사 오티를 입사 당일에 오전, 오후로 나누어서 진행하고 있는데요. 매주 한명씩, 두명씩 입사를 하다보니 최근 매주 월요일은 입사 오티로 시간을 너무 잡아먹네요. 혹시 입사 오티를 언제 어떤식으로 하시나요?

최근에 반차제도 도입하면서 경영진 설득할 때 썼던 근거들 공유합니다. 반차제도 너무 좋다는데 왜 좋은지 설명하려고 하니 찾을 수 있는 자료가 생각보다 별로 없더라구요. 1. 유연한 연차소진 (이게 제일 중요) 2. 직원들의 만족도 향상 - 연차와 반차 중 선택해 쓸 수 있다는 것 자체로 만족감을 주는 것 같습니다. (이건 가능하시면 임직원들 설문이나 동의서 받으면 좋음) 3. 근태 등 업무 효율 향상 (개인용무 등 몇시간이면 충분한데 굳이 연차를 써서 하루치 업무로스가 발생하는 것 방지) 4. 이렇게 장점이 많은데 반차를 도입하는데 발생하는 단점이나 추가비용 전혀 없음! 인사쟁이, HR관련 블로그들 보며 취합한 내용들 정리한건데요. 저희도 반차제도 도입하고 직원들이 너무 좋다는 피드백 많이 주더라구요. 다들 반차제도 도입하시길 추천합니다~

근로감독 주요 프로세스별 대응 사업장 근로감독은 근로감독계획 통보로부터 시작된다. 고용노동부 또는 고용노동지청의 근로감독관은 근로감독일 10일 전 사업장에 관련 계획을 통보한다. 따라서 사업장의 인사·노무부서 담당자는 점검일에 앞서 미리 근로감독에 필요한 자료를 준비해야 한다. 이 경우 각종 서류상 데이터 간 일관성이나 통일성이 유지되도록 주의해야 하며, 갑작스럽게 허위로 서류를 작성하는 일은 없어야 한다. 근로감독 당일에는 담당 근로감독관이 사업장을 방문해 근로감독의 취지를 간략히 설명한 후 관련 서류의 제출을 요구하고 이를 확인하는 절차로 진행된다. 이 때 인사·노무부서 담당자는 근로감독관의 점검에 최대한 성실하게 협조하되 근로감독관이 요청하지 않은 자료를 제출할 필요는 없다. 근로감독 결과 위법사항에 대해서는 위반사항 조치 기준에 따라 처리한다. 이 때 조치 기준은 크게 3가지로 나뉘는데 ① 시정기간을 주고 기한 내에 시정을 하면 되는 사항, ② 즉시 시정 사항, ③ 시정기간을 별도로 주지 않고 바로 범죄인지해 처벌하는 사항이다. 즉, 모든 법 위반사항이 처벌되는 것은 아님을 유의해야 한다. 따라서 즉시 시정 사항이나 기한 내 시정을 요청한 사항 등에 대해서는 시정을 하고, 향후에도 지속적으로 법령 개정에 따른 위반 여부를 체크하고 관리해야 한다. 사업장 근로감독은 일회성으로 끝나는 것이 아니다. 과거 근로감독을 받았던 기업일지라도 언제든 재감독의 대상이 될 수 있다. 이번 한번만 잘 넘어가면 되겠지 라는 식의 면피용 대응은 안 된다. 평소에 기업들은 수시로 노동관계법령 위반 여부를 체크하고 이를 시정하는 자율점검 시스템을 마련할 필요가 있다. 기업 내에서 이런 역할을 하기 부담스러울 경우에는 외부의 자문을 구하는 방법도 검토할 필요가 있다.

의외로 햇갈리시는 분들이 많아 공유드립니다^^ 상시근로자수란 회사에서 사용하는 직원의 평균 인원수라고 생각하시면 됩니다. 정직원, 비정규직, 아르바이트, 외국인 구분하지 않고 모두 1명으로 계산합니다. 파견/도급/용역근로자 등 회사소속이 아닌 근로자는 제외합니다. 가족끼리 일하는 회사는 근로기준법 적용대상이 아니지만, 가족 아닌 사람이 1명이라도 있으면 가족도 포함해서 계산해야 합니다. 계산방식은 이렇습니다.   1) 지난 1개월 동안 출근한 인원을 모두 더하고, 출근한 날로 나눈 것이 상시근로자수입니다. 2-1) 다만, 5인 이상의 직원이 일한 날이 전체 일수의 50% 이상이면 5인 이상으로 봅니다. 2-2) 5인 미만의 직원이 일한 날이 전체 일수의 50% 미만이면 5인 미만으로 봅니다.     예를 들어, 지난 달 영업일과 직원이 위와 같다고 가정해 보겠습니다. 총 영업일은 23일이고, 총 인원은 112명입니다. 나누면 약 4.89명이 됩니다.

회사가 점점 커지다보니 서류정리하는거하고 어디에 무슨서류가 있는지 깜빡깜빡하게됩니다.. 해결책으로 생각한게 전자문서로 만들어서 클라우드나 하드보관인데요 혹시 먼저 시행중인 분들이 있다면 조언부탁드립니다

GS25 이벤트 논란 (젠더 혐오성 심볼/디자인 논란) 때문에 주말에 식겁했네요. 요즘 정치적올바름 을 잘 지키는 것도 중요하고.. 대외 홍보마케팅 때도 특정 성향을 대표하는 이미지, 심볼, 언어를 쓰지는 않았는지 (우리가 그런걸 컨펌하지는 않았는지) 확인하는 것도 중요합니다. 요즘엔 모르는것도 죄가 되는 시대니까요. 아무쪼록 조심해도 이런 사건이 발생했을 때 어떻게 대처해야 할까요? - 이게 의도한것인지 실수인것인지 어떻게 판별할 것이며 - 어떻게 처벌해야 할지 (기업 이미지 손상 건으로 처벌해야 하는지, 다르게 적용해야 하는지) 문득 궁금해 질문 올립니다. 여러분.. 여러모로 대내외에서 항상 조심합시다...

설문조사를 진행하려고 하는데요. 객관식 질문을 던지고 몇 점 이하를 선택한 사람에게만 다른 질문을 더 던지고 싶은데 이런 내용을 충족시킬 수 있는 설문조사 플랫폼 있을까요? 유료여도 괜찮습니다.

안녕하세요. 제목과 같이 한 회사에서 임원 분이 입사하시고 줄줄이 사탕으로 계속 그 회사 직원분들이 입사하네요.. 그 전 직장에서 사업 분야를 정리하면서 전부 데리고 오는 느낌인데..이게 오히려 기존 문화에 영향을 끼칠까 우려되네요..이미 페이밴드도 많이 틀어진 상태고요..지금도 계속 전직장 인원들로 충원하고있는데 어떻게 대응을 해야할지 고민입니다..

사내에서 유부남 유부녀 간의 썸씽이 보입니다. 회사차원에서 이야기를 해야될까요? 자기들 일이닌깐 그냥 나눠야될까요?

사무실이나 휴게실, 기숙사에 필요한 전기용품, 운동장비를 직원복지 물품지원사업에 선정되었다고 하는데요. 어떤게 필요한지 물어보네요.. 어떻게 있을까요? 냉장고, 티비 밖에 생각이 안나네요.

저희 내부규정에는 임원 출장시 일비는 현금지급이 아닌 실제 사용한 카드비만큼 처리하는 것으로 규정하고 있습니다. 금번에 이를 현금지급하는것으로 바꾸라는데 여러분 회사들은 어떻게 하고 계신지 궁금하고, 현금지급한다면 금액수준은 어떻게 정하고 계신지요

대기업다니는 사무직직원입니다 개인적으로 다니는 회사가 매우 만족스럽습니다 오랜기간 훈련과 검증으로 정말 인격과 실력이 훌륭한 분들이 리더와 동료이고 최근 들어오는 신입들도 다들 출중한 실력과 겸손을 겸비하고 계시네요 물론 야근 특근 열정연장근로 하지만 생활비로보면 급여 솔직히 충분히 많이받는단 생각들고 (물론 집사기엔 부족합니다만) 복리후생도 많이 누린다고 생각합니다 더힘든환경에서 일하시는 중소기업직원,자영업자들 대비 진짜 안정적이고 요즘은 워라벨도 많이 나아졌는데 제가 꼰대라 그런지 HR에 오래있어 그런지 사무직노조가 생기고 직원들이 분노하는게 잘 이해되지않습니다 그리고 뭘 해줘야 될지도 잘 모르겠네요 무조건적인 돈과 복지의 문제는 아닌거같고 어떤 문제를 해결해줘야될까요? 표면상 니즈말고 정말 갈등을 해결할만한 니즈말이죠.. 어렵네요 여러분들의 좋은 고견 부탁드립니다

회사 사업비가 남아서 기념품 사야하는데 1.미니선풍기 2.우산 3.기타의견 받습니다 불금 칼퇴합시다 파이팅!!

사내에서 "사람인"을 보고 있는 직원 어떻게 해야될까요? 면담을 해서 의사를 물어보고 교체인원을 구해야 될까요? 의견 부탁 드립니다.

이직 준비하는거 상사한테 들키면 어떻게 하나요? 점심먹고 책 잠시 올려둔걸 들켰은데 책을 보시면서 어디 좋은데 가냐고 이직준비중이냐고 장난반 진심반같은데 너무 당황해서 그냥 웃어버렸어요... 다음에도 또 그러면 어쩌죠?ㅜㅜ