이번 주 4일 강의 중 금요일은 종각 쪽에서 했습니다. 임원 리더십 교육으로 종일 강의 했습니다. 열정적인 상무님들, 이사님들에 정말 즐거운 시간이었습니다. #임원교육 #임원리더십 #리더십교육 #리더쉽교육 #김주연강사

결혼하니 생긴 변화(저는 남자, 3년차 아이업ㄱ음) 친구 만나기 눈치보임 출장가기 눈치보임 집오면 설거지 밥 청소 해야함 자기전에 마사지해줘야함 담배도 끊어야함 기념일에 편지도 써야함 선물도 준비해야함 케이크도 준비해야함 내생일은 까먹고 패스... 원래 다 그런거죠?? 참고 살아야하는거 맞죠??

과장급 30대 후반입니다 경력직 이직하고 첫 팀장님을 모셨습니다, 같이 일하는 스타일이 맞아서 밤새서 야근하고 나름 재미있게 지냈는데 작년부터 팀장님 라인 임원분들 나가고 팀장님도 보직해임 되었습니다 팀장님이나 저나 일은 해야되서 어찌하다보니 다른팀 팀원으로 팀장님 따라 팀원 배정되어 일년 열심히 영업하고 노력을 했는데 결론적으로 실패했습니다 팀장님은 다른 보직으로 가고 저또한 떠돌이 신세가 되었습니다 저도 회사에서 경력을 살리고 남아있기 힘들고 전배가게 되었습니다. 밖은 춥고 제나이 경력직 자리도 없습니다 근데 진짜 이렇게 버티는게 회사생활인가 현타가 옵니다,, 이직해야 할까요? 아니면 지금나이 일하는거 감사하며 월급은 따박나오니 다니는게 맞을까요

안녕하세요. 신입2개월차 중소기업다니고있습니다. 품질관리 직종이다보니 현장에 3~4시간 계속 서있어야해서 힘들면 가끔 구석에 있거나 하고 유도리있게 쉬는편입니다. 인수인계도 같은 사원분이 해주셨는데 나름 꿀팁도알려주시고 하셨습니다. 사무실에 올라와서 쉬고싶어도 팀장이 눈치주고 왜안내려가냐는식으로 말해서 못갑니다.. 근데 최근에 알고보니 회사 사무실에 있는 Cctv로 제가 근무를 어떻게하는지 다 돌려보면서 확인하는것을 발견했습니다. 그이후 팀장이 개인 면담을하자 하시더니 왜 현장에서 쉬냐는 식으로 말하시길래 생산직분들은 스케줄대로 일하고 좀쉬고하는데 저는 그런게없다보니 그렇게 쉬게되었다 했습니다. 그래서 차라리 쉬는걸 정해주시면 열심히일하고 그때만 쉬겟다. 했더니 신입이 회사 체계를 바꾸겠다는거에요? 라는겁니다. 그때부터 할말이 없어서 입꾹닫하긴하고 죄송하다 안쉬고 인하겠다. 라고 말해놓은 상태입니다. 전 cctv를 돌려보면서 체크한다는게 좀 충격적이였는데 이렇게까지 하는회사를 다니는게 맞나요?? 돈을 많이 받는것도아닌데 현타가 옵니다..

오늘 휴대폰 메모장을 정리하다가 몇 년 전에 작성해둔 메모 하나를 발견했습니다. 서른 살 전에 하고 싶은 것 혼자 해외여행 가기 운전 배우기 돈 모아서 좋은 가방 하나 사기 좋아하는 사람 만나기 엄마 아빠랑 여행 가기 그 밑에도 이것저것 적혀 있었습니다. 읽다 보니 웃음이 났습니다. 이미 해본 것도 있었고 아직 못 한 것도 있었습니다. 그런데 마지막 한 줄에서 많은 생각이 들었습니다. ‘지금보다 행복해지기’ 그때의 저는 지금보다 행복해지고 싶었나 봅니다. 생각해보면 그 시절에는 늘 미래를 기다렸습니다. 취업하면 괜찮아질 것 같았고 돈을 좀 더 벌면 여유가 생길 것 같았습니다. 조금만 더 지나면 내 삶도 달라질 줄 알았습니다. 그렇게 몇 년이 지났습니다. 지금도 월요일은 싫고 월급날을 기다립니다. 혼자 밥 먹기 싫어하던 저는 이제 혼밥이 편해졌고 그렇게 갖고 싶었던 것 중에는 지금 어디에 뒀는지 모르는 것도 있습니다. 그런데 메모를 다시 읽어보니 한때 바라던 것들을 저는 생각보다 많이 이루고 있었습니다. 대단하게 성공한 것도 아니고 매일 행복한 것도 아닙니다. 그래도 내 돈으로 먹고 싶은 걸 먹고 가끔 여행도 가고 힘든 날에는 집에 돌아와 아무것도 하지 않고 쉴 수도 있습니다. 예전의 저는 이런 평범한 하루를 위해서 참 열심히 살았던 것 같습니다. 메모를 지우려다가 그냥 두기로 했습니다. 그리고 맨 아래에 한 줄을 더 적었습니다. ‘생각보다 잘 살고 있음’ 몇 년 뒤 우연히 다시 보게 되면 아마 오늘처럼 많은 생각이 들겠죠. 그리고 그 아래에 또 한 줄을 적게 될지도 모르겠습니다. 그때의 나도 나름대로 잘 버티고 있었구나

사람인 것처럼 이러이러한 사유로 더 심도있는 대화를 하고 싶다며 연락와서 제안 수락하면 메시지로 자기 회사에 지원하라며 와부링크 지원광고 복붙 메시지 보내고 잠수타는게 요즘 너무 잦아서 화가나네요. 리멤버측에 문의하니 정상적인 기업의 리멤버 이용방법이라고 안내하니... 어이가 없어서;; (어지 유선으로 문의하니 정상적인 이용방법이라고 안내 받음)

최근 이재명 대통령의 국정 지지율 하락과 함께, 대통령실과 정부의 역량을 향상해야 한다는 목소리가 높다. 특히 대통령을 지근거리에서 보좌해야 할 비서실장과 국무총리가 제 역할을 다하고 있는지에 대한 의문은 결코 가볍게 넘길 수 없는 문제다. 핵심 참모들이 신뢰를 얻지 못한다면, 그 책임은 결국 대통령의 몫이기 때문이다. 이런 상황에서 정치권에는 씁쓸한 풍자가 회자된다. 공식 참모들이 무력할 바에는 "비선 실장"으로 불리는 인물이 직접 나서는 것이 낫지 않겠느냐는 냉소다. 비선 의혹과 불신이 빚어낸 풍자이지만, 이러한 이야기가 공공연히 나오는 것 자체가 국정 시스템의 위기를 보여준다. 민주주의 국가의 국정은 명확한 권한과 책임을 지닌 법과 제도로 움직여야 하기 때문이다. 대통령에게 필요한 것은 맹목적 "예스맨"이 아니라, 국민 눈높이에서 정책 오류를 지적하고 쓴 소리를 전달할 강골 참모들이다. 만약 비서실장과 총리가 본연의 역할을 방기하고 있다면, 인적 쇄신을 통해서라도 기틀을 바로 잡아야 한다. "이제 비선 실장이 나서야 할까?"라는 질문의 답은 명백하다. 비선이 나설 자리는 없으며, 필요한 것은 또 다른 실세가 아니라 공식 참모들의 분발이다. 만약 비선 실세 의혹이 조금이라도 있다면, 그 진상부터 투명하게 해소해야 한다. 국정은 밀실의 비공식적 영향력이 아니라, 국민의 신뢰와 책임 있는 시스템 위에서만 바로 설 수 있다. 지금 대통령에게 절실한 것은 역사와 국민 앞에 책임을 다하는 든든한 참모들 뿐이다.

Ai시대에 살고 있는 평범한 30대 회사원입니다 제 이야기를 간단히(?) 끄적여볼까합니다... 대학은 지방 4년제에 변변한 자격증하나 없고 간신히 운전면허만 있었습니다.. 군대를 다녀와서 당시 취업시장에 뛰어들때는 정수기 방문판매로 시작했다가 사람 상대하는게 너무 안맞아서 그만두고 컨테이너의 작은 건설업의 경영지원으로 시작했습니다 토요일 근무까지 있는 회사였고 여느 중소기업과 마찬가지로 일 뿐만 아니라 풀도 뽑고 눈도 쓸고 삽질도 직접하는 회사였지만 스펙이나 기술이 있는 것이 아니였기에 그냥 시키는 건 모든 열심히 했습니다 그 모습이 눈에 띄었는지 급여는 정말 많이 올려주셨지만 업종을 갈아탈 기회가 생겨 반도체로 갈아탈 수 있게 되었고 중소기업의 반도체쪽에서 경력이직을 할 수 있게 되었습니다 이후에도 저는 이직할때마다 인정받기 위해 노력도 많이 했던거 같고, 때로는 실력이나 힘에 부쳐 퇴근길에 차에서 많이 울었던 기억도 있습니다 지금은 운좋게 중견기업으로 이직했지만 이제는 지금까지의 경력에 기대에 부응해야해서 또 열심히 바등바등하고 있습니다 솔직히 요새는 예전과 비교해서 취업시장이 어려워졌다는 것이 정말 많이 느껴집니다 저도 연애하랴 결혼하랴 월세내랴 취업하랴 이직하랴 정말 정신없이 살아와서 뒤돌아보니 저 뒤는 추억이라 부르기엔 좀 그렇더라고요 지피티 시대에 혼자 끄적일려니 두서없이 표현되었네요.. 아무튼 모두 행복하셨으면 좋겠습니다 인스타나 sns에 대기업이다 성과급이다 너는 몇티어다 하지만 솔직히 와닿지도 않고 좌절할 필요도 없다 생각합니다 저는 수요일마다 아파트 장이 설때 닭강정 먹는게 제일 행복하거든요 저마다 행복한걸 하시면서 사셨으면 좋겠습니다 노력은 각자 방법이 다르지만 최대와 최선을 하시면서 살고 있으시잖아요 지금보다 더 노력하라고 말하는건 너무 힘드네요... 아무쪼록 짧지 않은 두서없는 글을 읽어주셔서 감사합니다 모두 행복하실 일만 있으셨으면 좋겠습니다 정말 모두 행복하세요 (꾸벅)

자본시장을 거대한 경기장에 비유하곤 합니다. 상장사는 선수이고, 투자자는 관중이며, 한국거래소(KRX)는 그 경기장의 질서를 유지하고 선수들의 공정한 플레이를 감독하는 '최고 심판(Referee)'입니다. 그러나 오늘날 코스닥이라는 경기장의 풍경은 어떠합니까? 경기가 시작된 후, 특정 선수가 규칙의 틈새를 노려 기습적으로 외부 구원투수(제3자 배정 유상증자)를 투입해 기존 주주들의 지분 가치를 무참히 희석시킵니다. 경기 중에 경기 규칙을 바꾸고 사모 메자닌(CB·BW)이라는 특혜성 장비를 쥐어주며 특정 플레이어에게 이익을 몰아주는 행태가 버젓이 벌어집니다. 이때 심판은 어디에 서 있습니까? ㅁ 사후에 깃발을 드는 심판의 서글픈 변명 문제가 터질 때마다 거래소가 내놓는 답변은 한결같습니다. "법적 최소 요건과 정해진 서류 양식을 갖추었기에 사전에 제지할 권한이 없었다", *"사법 당국의 최종 판단이나 판결이 나오기 전까지는 선제적 조치가 어렵다"*는 해명입니다. 이는 마치 경기장 한복판에서 명백한 반칙과 반인도적 플레이가 자행되고 있음에도, "규정집 세부 조항에 명시되지 않았다"며 경기가 끝난 뒤 선수가 부상을 입고 병원에 실려 간 후에야 뒤늦게 레드카드를 꺼내 드는 심판과 다를 바 없습니다. 심판이 호루라기를 불어야 할 가장 결정적인 순간에 '서류상의 정합성'만 따지며 고개를 돌린다면, 그것은 심판의 역할을 수행하는 것이 아니라 단순한 '관람객'이나 '입장권 검표원'으로 전락했음을 자인하는 것과 같습니다. ㅁ ’형식적 공시 채널'이라는 안일한 방패 공시 시스템(KIND) 역시 마찬가지입니다. 정보의 비대칭 속에서 소액주주는 늘 불리한 위치에 서 있습니다. 대주주와 내부자들이 정보의 이점을 독점하고 있을 때, 거래소는 그 공시가 소액주주의 가치를 얼마나 심각하게 훼손하는지 사전 검증하거나 걸러내는 필터 역할을 하지 않습니다. 그저 제출된 서류를 시스템에 올리는 '우체부' 역할에 만족하고 있습니다. 하지만 자본시장의 공정성은 단순히 '정보를 적시에 올렸는가'로 완성되지 않습니다. 그 정보가 시장에 미칠 파괴적 영향을 모니터링하고, 주주 가치를 위협하는 독소 조항과 불투명한 지배구조를 사전에 경고하고 차단하는 것이야말로 거래소에게 부여된 진정한 공적 책무입니다. ㅁ 코리아 디스카운트의 진정한 원인을 물어야 할 때 우리는 흔히 한국 증시의 저평가, 즉 '코리아 디스카운트'의 원인을 거시경제나 대외 환경에서 찾으려 합니다. 그러나 진정한 디스카운트는 '룰을 지키는 선수가 손해를 보고, 반칙을 일삼는 자가 이득을 취하며, 심판은 이를 관망하는 시장의 불신'에서 비롯됩니다. 상장 심사 단계에서 소액주주 권익을 침해할 수 있는 정관의 독소조항을 묵인하고, 상장 이후의 기습적 유상증자와 주주 약탈 행위를 '자율적 경영 판단'이라는 이름으로 방치하는 한, 글로벌 자본과 국내 투자자들의 신뢰를 얻는 것은 요원한 일입니다. 거래소는 이제 스스로에게 물어야 합니다. 자본시장의 질서를 수호하는 엄중한 '파수꾼'입니까, 아니면 시장의 혼란을 방관하며 시스템 운영 수수료만 거두어들이는 '플랫폼 사업자'에 불과합니까? 여러분의 생각은 어떠신가요? 사람의 관성이나 이해관계에 얽매이지 않는 AI가 오히려 거래소의 상장 심사 및 정관 모니터링 역할을 더 공정하게 수행할 수 있다고 생각하시나요?

학창시절부터 발표는 정말 안했고 싫어했는데 어쩌다보니 컨설팅 업계와서 맨날 하는일이 사람들 만나고, 논의하고, 제안하고, 발표하고, 스몰톡도 해야하고 회의는 밥먹듯 매일매일 몇번씩 하는데 조용히 혼자 일할 수 있는 업종은 없을까요? 너무 기빨리고 지칩니다ㅠㅠ 성향상 너무 안맞아요 무슨일인들 다 맞겠냐만은 원래 다른업종들도 회사생활이 이런건가요? 참고 다니는게 맞는지 다른 분야 다른 회사들은 어떤지 궁금합니다 불안증세와 스트레스로 밤마다 자꾸 깨네요 지금도 자다가 깨서 불안스트레스때문에 적습니다 ㅜㅠ 매일 이렇게 살수는 없다싶어요 하

초보팀장입니다. 신입직원(디자인.사회초년생)의 업무 퍼포먼스로 고민이많아 글 올려봅니다. 2~3차례 디자인결과물이 부족해 외주작가에게 다시 맡긴 적이 있습니다. 수정작업을 시키면 이래서 이때까지 못할거 같다라는 말이 잦고 이번에는 카드뉴스 약 4컷을 GPT로 디자인 시안까지 만들어 가이드를 모두 전달했고, 수·목·금 3일간 작업 시간이 있었습니다. 본인도 금요일까지 마무리하기로 했습니다. 근무시간은 워라밸제도로 오전 10시부터 오후 5시까지이고, 월 10시간까지 연장근무가 가능한 조건입니다. 회사 입장에서는 필요하다면 연장근무로 마무리할 여지도 있었다고 봅니다. 금요일 급한 이슈로 2시간 매장 지원에 투입됐는데, “예약이 들어와 시간이 빠듯할 것 같네요...라고 카톡을 보내왔습니다. 저는 말투와 맥락이 친구에게 불만을 토로하는 것처럼 느껴져, 상사에게 그런 방식으로 불만을 전달하는 것은 지양했으면 한다고 이야기했습니다. 이후 답이 없었고, 카드뉴스도 마무리하지 않은 채 진행 상황이 여부에 대한 보고 없이 퇴근했습니다. 이처럼 업무 성과와 마감·보고 문제가 반복될 때, 회사에서는 어떤 기준과 절차로 개선을 요구하고 관리하시나요? 그리고 업무를 전달했을때 질문을 지피티돌려서 항상너무 거창하게 해오는데 신입직원의노력으로 봐주면 되는걸까요..

안녕하세요. 건동홍 경영/통계 재학중인 4학년 남자입니다. 액티브 / 패시브 영업 둘다에 관심있는데, 어떻게 준비를 해야할지를 모르겠습니다. 일단은 파이썬으로 기초적인 프로그램을 만들어보고,. 금융쪽은 학회에서 기업분석 보고서를 작성하는 정도인데, 이런걸로 어필이 될 수 있는지 의문이 들어 이렇게 여쭈어 봅니다. 질문 1. 건동홍학벌로 넘보기 쉽지 않은 직무일까요? 2. 현직자 분들이 계신다면 이쪽에 관심이 있다는 걸 보여줄 수 있는 역량이나 활동들이 있을까요? 3. 현직 분들이시라면 나는 이런사람을 뽑고 싶다하는 불렛 포인트가 있을까요? 읽어주셔서 감사합니다.

그것도 직속상사에게..... 객관적 지표로도, 전회사 사람들도, 심지어 면접다닌 회사마저 분장잘못됐다, 보상은 받았냐?이럴정도로 업무량 차이가 큽니다. 타팀 임원이 업무량때문에 지연이 생기자 이 분장이 잘못됐다 상사에게 얘기도 했어요. 그래서 다 죽어버려서 진행도 없는 제 거래처를 자기가 예뻐하는 애(제 밑입니다) 강제로 떼줬는데 못마땅해하는 듯 합니다. 심지어 걔가 업무량차이로 자리에서 숏츠까지 보고 놀아도 문제없고 저는 좀만 핸폰 만져도 논다네요. 그럼에도 결국 분장이 원할하지 못하니 그 임원이 제 업무를 핑계로 낙하산까지 들였습니다. 근데 이것도 제 탓이예요. 제가 잘했으면 그런 소리 자기가 안들었을거라구요. 진짜 억까심해요 심지어는 전표를 틀려도 결재자만 3~4명, 경리는 거르지 못해도 제탓이라 합니다. 전표에 수기로 바로 송금해달라 안써서 경리가 업체에 돈 두달간 안보내도 제 탓이라 합니다. 경리 바쁘니 제가 잘했어야한대요. 이 당시 저 사원이었습니다. 참고로 지금도 뭐 책임 질 직급도 아닙니다ㅋㅋ 제가 못마땅해 죽으려하고 인사도 안받고 안합니다. 그렇다고 제가 못한다면 솔직히 그럴 수도 있겠지만 타팀에서 저 없으면 안된다, 제가 총괄로 일해줘서 편하다는 소리 자주 듣습니다. 평타일지언정 못할정도는 아닌 것 같습니다.

첫 이직이라 선배님들께 여쭤보고 싶습니다! 대부분 처우 협의 1~2주 정도 소요되나요? 직무 전환 이직이라 .. 오퍼 메일 오면 카운터 오퍼 내도 괜찮을까요? 거기서 채용 취소 되는 경우도 있을까요? .. 무섭네요 ㅠㅠ .. 팁이 뭐가 있을까요 ...

직장 상사의 협박으로 퇴사를 못 하고, 돈까지 건넨 친구를 도와주고 싶습니다. 조언 부탁드립니다. 안녕하세요. 제 이야기는 아니고, 제 친구가 겪고 있는 일에 대해 익명으로 조언을 구하고자 글을 작성합니다. 제 친구는 업무가 너무 힘들어 퇴사하고 싶다는 의사를 상사에게 전달했습니다. 처음에는 상사도 친구를 붙잡으려 했지만, 친구의 퇴사 의사가 확고하자 태도가 돌변했다고 합니다. 상사는 친구에게 “퇴사하면 업무방해죄로 소송을 걸겠다. 돈을 얼마든지 쏟아부어서 앞으로 취업도 못 하게 만들겠다. 퇴사하고 싶으면 몇백만 원을 현금으로 인출해서 가져와라.“ 등의 이야기를 했고 이 과정에서 상사의 욕설과 폭언은 기본이었다고 합니다. 사회생활을 시작한 지 얼마 되지 않은 제 친구는 이러한 협박과 욕설에 큰 두려움을 느꼈고, 결국 상사의 요구대로 현금 몇백만 원을 인출해 전달했다고 합니다. 그런데 돈을 받은 상사는 소송은 하지 않겠다고 하면서도 특정 날짜까지는 계속 근무해야 한다고 했고 친구는 그 말을 믿고 정해진 기간까지 근무했습니다. 하지만 약속한 날짜가 다가오자 상사는 다시 소송을 걸겠다며 협박했고, 결국 친구는 퇴사하지 못한 채 지금까지도 해당 직장에서 근무하고 있습니다. 현재 친구는 상사의 지속적인 압박과 비난으로 심리적으로도 많이 위축된 상태입니다. 너무 겁을 먹어서 부당한 대우를 받으면서도 쉽게 벗어나지 못하고 있습니다. 저도 친구를 도와주고 싶어 관련 내용을 알아보고 있지만, 막상 어떤 방법으로 대응해야 할지 막막해서 조언을 구하고자 합니다. 궁금한 점은 다음과 같습니다. 1. 친구가 돈을 전달한 사실을 입증할 수 있을까요? 현재 현금을 인출한 은행 거래 내역은 남아 있지만, 실제로 상사에게 돈을 건넸다는 직접적인 증거는 부족한 상황입니다. 이런 경우 어떤 증거를 확보해야 할까요? 2. 상사의 협박과 욕설, 퇴사를 막기 위한 반복적인 압박은 법적으로 어떤 문제를 제기할 수 있을까요? 업무방해죄로 소송을 걸겠다는 말만으로 실제 퇴사를 막을 수 있는 건지도 궁금합니다. 3. 이미 현금으로 전달한 돈을 돌려받을 방법이 있을까요? 그리고 이런 상황에서 신고나 법적 대응을 진행하려면 어떤 절차를 밟아야 할까요? 4. 마지막으로 무엇보다 친구가 현재 너무 겁을 먹고 있습니다. 상사의 비난과 압박을 계속 견디면서 직장을 다니고 있는데, 친구가 안전하게 퇴사하고 더 이상 협박을 받지 않도록 도와줄 수 있는 방법이 있을까요? 비슷한 일을 겪으셨거나 관련 법률에 대해 잘 아시는 분들의 조언을 부탁드립니다. 제 가장 친한 친구가 이런 일을 겪고 있다는 게 너무 안타깝습니다. 더 이상 두려움 때문에 부당한 상황을 감당하지 않았으면 좋겠습니다. 어떤 조언이라도 감사히 듣겠습니다.