전무후무 복지, 복리후생 만들어 보고자 하는데 직장인들의 복지 로망! 어떤 것을 원하시나요?

저는 복지포인트가 40밖에 안되는 신입이라 딱히 뭐 할건 없고.. 밥먹고 책사고 학원 한달 끊었더니 끝나써요 10월에 배정해주면서 11월 말까지만 쓰면 된다길래 왜케 기간을 짧게 주나 했는데 괜한 걱정이었던걸로...^^

중간 관리자들의 역할이 뭐라고 생각하시나요? 회사의 미션과 팀을 얼라인시키고 CEO의지를 전달하고 긍정적인 조직문화를 확산하는 역할이지 않나요? 물론 팀 업무를 전체적으로 관리하고 멤버간의 갈등 관리 등 팀빌딩도 해야하구요. 그런데 본인 하고 싶은 거만 하려고 하고 자꾸 사외 발표나 새로운 기술, 새로운 시도에만 관심을 갖는 중간 관리자를 어떻해야 할까요? CEO는 이 사람이 일 잘하는 줄 아네요. 성과가 안 나오는 것은 팀원들 문제구요. 팀원이 성과 안 나오면 팀장이 책임져야 하는거 아닙니까?

아직도 스탁옵션으로 잘 모르는 구직자들을 현혹하는 회사가 있네요. 시리즈 B,C 받은 회사들인데 예을 들어 인정받은 회사 가치가 주당 10만원, 20만원 이라고 해서 스탁옵션 100주가 나중에 천만원, 2천만원이 될거라고 연봉협상에서 스탁옵션도 주니 인상율을 낮추는 곳이 있네요. 투자와는 무관하게 상장시 액면가와 상장 후 시장가가 행사가 가 아닌가요? 상장후 만원이면 그냥 100주는 100만원 아닌가요? 지금 투자 가치로 나중에 매입해 주는 것도 아닐텐데요. 경험있는 분들 어떠셨나요? 투자 가치만큼 나중에 받을수 있나요? 전 아닐것 같은데요. 전 우리 사주만 액면가로 사봐서 뭔가 장난하는 것 같습니다.

장점 1.착하다. 2.완전 착하다. 3.대박 착하다. 4.순하다. 5.완전순하다. 6.대박순하다. 단점 1. 24시간 우울하다. 2.열정이 없다. 3.말이없다. 4.질문도 없다. 5.의지도없다. 6.불평투성이다. 7.소심하다. 8.역량도부족해서 업무진행도 버겁고 힘들어한다. 9.항상 힘들다고한다. 10. 웃을때가 있다.-업무시간에 누군가와 카톡할때 그외 다수 어떻게하는게 좋을까요? 진심어린 조언 부탁합니다. 혹은 비슷한 입장인 직원이 있다면 대변좀 해주세요.

다들 생각이 조금씩 다르더라구요 어떤분은 이익이 될거다 나중에 그래서 최대치로 넣는게좋다고 하시고 고민되어서 여쭈어봅니다:)

안녕하세요. 25살 청년입니다!! 군대를 전역하고나니 시각디자인으로 과가 바뀌어있네요.. 여러 수업을 듣고 과제도 해보니 UX/UI에 흥미를 느끼게 됬습니다!! UX/UI로 진로를 잡았는데 막상 시작하려니 막막하네요ㅜㅜ 그래서 선배님들께 조언을 받고싶습니다. 1. 자격증 준비는 어떻게 해야 되나요? (ACA, GTA 등) 1) ACA cs6 포토샵, 일러스트, 인디자인 자격증은 2015년에 취득했습니다. 5년이란 시간이 흘렀는데 재취득 해야 되나요? 2) 여러가지 자격증이 있는데 실무 및 취업에 필수적인 자격증이 있나요? 2. 학교나 학원에서 툴에 대해 배워본 적이 없습니다. (유투브를 통해 포토샵 일러스트를 공부했지만 대부분의 작업은 할 수 있습니다.) 1) 학원을 다니게되면 어떤 부분에 대해 배워야 될지 모르겠습니다. 2) UX/UI 디자이너가 사용하는 툴과 필요성에 대해 알고 싶습니다. 아는게 적은 만큼 질문의 질이 낮습니다ㅠ 이해부탁드립니다! 하지만 단순한 흥미가 아닌 확실한 진로의 선택입니다. 많은 답변 부탁드리겠습니다!! 읽어주셔서 감사합니다☆

코딩 열코딩 하는사람? 남에게 일 잘 배분하는 사람? 책임 있게 먼저 나서서 하는 사람? 문제생기면 해결해주는 해결사? 고급 스킬로 코딩 멋지게 하는 사람? 보고서 깔끔하게 한장으로 잘 정리하는사람? 일 잘하는 사람은 누구일까요?

저희는 거의 같이먹는게 일상이었는데 최근 롤러코스터 에서는 다들 따로 먹거나 그시간에 운동,공부 등 한다고하시는데 다들 어떤 문화이신가요?

회사에서 다양하게 생산되는 문서들이 관리도 안되고 중복문서들이 여러가지 버전으로 사용되고 있어 업무에 어려움이 많이 생기는데, 그래서 좀더 문서 관리를 효율적으로 하려고 문서중앙화솔루션을 검토하고 있는데 실제로 도입해서 사용하는 분들의 경험을 듣고 싶습니다. 솔루션을 도입하면 어떤 점들이 좋고 어떤 부분은 안좋은지 알려주세요. 도입한다면 비용은 어느정도면 가능할까요. 참고로 소기업입니다.

1. 영업인 절친 형님이 독립해서 사업체를 차린다고 합니다. 2. 한달 전부터 같이 가자고 해서 얼떨떨한데. 잘 모르겠습니다. 내년 6월이면 회사가 설립될 것 같습니다. 3. 그런데 서로간의 개인 사업체 간의 관계로 같이 일을 하자고 합니다. 4. 제조 업계이고, 반도체 쪽입니다 같이 가야 할까요 아님 스테이 해야 될까요 ? 라고 동네 동생인데 앤지니어 파트에 있는 동생이 얘기 하고 있습니다 . 저도 나름 말을 했지만, 저는 IT SW쪽에 있는지라 제조업에 계신 분들의 조언이 필요합니다. 감사합니다!

연말 행사 준비중에. 전직원 커피쿠폰발송얘기가 나왔습니다 여러브랜드 있지만 불호없는 스벅을 1순위로 고려하는데, 법인 단체구매시 할인이 있겠죠? 당연히 있을거라고 생각했는데 업계 1위라 혹시 네고따위 없을까 싶어 문의드립니다. 추가로, 구매시 해당업체에서 쿠폰발송을 지원하나요? 설마 구입한 회사가 각자 알아서 전송하는건지...? (그게 제가될수도 있어... 심각하게 말씀드립니다...) 경험 있으신분 답변 기다립니다...

평균연령 40대 중반이 넘어가는 조직, 부장~임원이 회사인원의 거의 절반을 차지하는 조직. 고졸로 들어와서 20년씩 근속하며 짬은 부장급 이상으로 쌓인 여직원들까지 합치면 반이상이 넘어가는 조직이라면 당연히 기업문화 또한 그들에게 맞추어져 있는데.. 참 아이러니 한것은 변화또한 그 누구보다 열심히 외친다는 점.... 참 단편적인 일이지만... 부하직원들은 코로나 사태로 인해 사라진 무의미한 회식 등으로 기뻐하지만... 윗분들이 회식못해서 아쉽지? 라는 질문에 그렇다고 대답을 하고.. 어디 사람많은데 가지마라. 마치고 집에만 있고 주말에도 어디 가지마라 하는것들 혹시나 하는 마음에 지키지만. 윗분들은 팀원들 코로나 블루 사기진작이랍시고 당일 회식을 잡아대시고, 주말엔 어디 단체로 라운딩을 갔는데 몇타를 쳤다는둥. 기업문화 관련하여 설문이나 건의사항이라도 진행하면 윗분들 심기를 거스를 만한 내용은 보고단계에서 필터링을 하고.. 우리회사처럼 좋은곳이 어디있냐며 다니시는 분들이 분명히 반 이상인데 이 좋은 회사에서 왜 하위직급들은 틈만나면 이직하고 퇴직을 하는지. 젊은친구들이 이기적이라고 치부하기엔 우리 회사 평균연령은 매년 너무 높아지는게 아닌지.. 이러면서도 다음달이면 다시 기업문화 개선을 위한 설문조사를 하고 필터링을 적당히 해서 보고가 올라가고 우리회사가 짱이야 라고 공지하면서 귀퉁이에 개선이 필요한 점을 약간 적어두고. 결국 변하는 점은 없고. 포기해버린 젊은 직원들은 퇴사를 해버리거나 어차피 변하지도 않고 괜히 솔직히 응답했다가 들키기라도 하면 피곤해진다고 5번으로 쭉 밀어버린 응답지를 제출하곤 이직준비를 하고. 이걸 바탕으로 또 우리 조직은 개선되었다고 만족하고. 언제쯤 이 쳇바퀴가 망가질지..

빅히트 덕분에 많이들 청약안할거 같네요. 소소하게 시장가로 바로 팔면 크게 부담은 없을 종목인거 같습니다. 11월 3~4일 미래에셋대우 주관이니 관심있는 분들은 미리미리 계좌준비하세요 ^^