중간 관리자들의 역할이 뭐라고 생각하시나요?
회사의 미션과 팀을 얼라인시키고 CEO의지를 전달하고 긍정적인 조직문화를 확산하는 역할이지 않나요?
물론 팀 업무를 전체적으로 관리하고 멤버간의 갈등 관리 등 팀빌딩도 해야하구요.
그런데 본인 하고 싶은 거만 하려고 하고 자꾸 사외 발표나 새로운 기술, 새로운 시도에만 관심을 갖는 중간 관리자를 어떻해야 할까요? CEO는 이 사람이 일 잘하는 줄 아네요. 성과가 안 나오는 것은 팀원들 문제구요. 팀원이 성과 안 나오면 팀장이 책임져야 하는거 아닙니까?
중간 관리자들 역할이 뭘까요?
2020.10.28 | 조회수 357
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2020.07.01
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2020.07.01
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