코로나 이후로는 실적도 빠지고 대면도 힘들고 해서 내부에서 제도 기획하기 어려운 환경이네요. 교육이나 조직문화 개발도 스탑된곳이 많은거 같은데 평소 기획업무하시던 분들.. 사정이 어떠신가요?

요즘 전철을 아침, 저녁으로 타게 되는데 정말 책을 읽는 사람들은 거의 없네요.. 뭐 저도 책을 본다고 하다가는 결국 스마트폰으로 손이 ㅎㅎ.. 그런데 오늘 아침 전철을 타고 가면서 양 옆에 30대 초반 남자분들이 앉았는데... 오른편에 앉으셨던 분은 게임에 한창 열중이었고.. 왼편에 앉으셨던 분은 EBS 영어 방송을 한창 들으면서 메모를 하고 있었고.... 두 사람이 거의 동년배로 보이던데 10년 후 두 사람은과연 어떻게 달라져 있을까 하는 궁금증이 생기더라구요.. ㅋ ㅋ 그냥 호기심에 글 올려 봅니다..^^

앞으로의 자등차 연료의 트렌드가 화석연료의 고갈로 점점 친환경자동차가 급속도로 증가할것으로 전망이 되는데.. 친환경자동차 중에서도 전기차가 대세를 이룰것으로 생각됩니다.. 이렇게되면 전기의 수요가 대폭증대 될것으로 예측이 되고.. 그렇게되면 전기의 부족현상이 일어날것이고..그러면 전기세도급격하게 상승 할것으로 생각됩니다.. 이에 대해서 우리나라는 어떤준비를 하고 있는지..? 아니면 준비를 해야 한다면 어떻게 준비 해야 하는지? 좋은의견 부탁합니다.

IT업계와 유통업을 5년정도 경험하고 (한회사) 나와서 저만의 아이템으로 작년에 창업하였습니다. 다행히 실행력과 추진력으로 공급처와 수요처를 잘찾아 유통부터 시작했는데요, 플랫폼을 붙이려고하니 고문이나 인재(개발자)와 컨택하기 너무어렵습니다.. IT분야는 개발자없이 플랫폼 사업을 하기가 어려울까요? 아이템은 매우 좋다고 많이들 하시는데요..

증권사에서 운용사로 온지 3년만에 구조조정으로 권고사직 받았는데.. 받으셨던분들 다들 어떻게 대응하셨었나요? 위로금 있음 (적음) 주변 사례 있으면 공유도 부탁드립니다.

저희 회사는 전국 사업장을 두고 직원 약 8백명이 근무하며 전통도있는 회사입니다. 경쟁이 심화되면서 조직경영진들은 혁신과 조직의 변화를 요구하고 있지만 공염불에 불과합니다. 조직원들은 직장인들처럼 자긍심도 없고 개인의 비전도 없이 조직의 변화와 혁신을 위해 노력하는 일부 직원들을 잘난처한다며 아무대안도 없이 비난하고 음해하기가 일수입니다. 옆에서 보면 정말 조직의 미래는 보이지 않고 저 또한 하루하루 버티며 살아가고 있는 스스로의 모습을 볼때면 안타깝고 자책이됩니다. 지금 근무하는 회사에 애정도 있고 저 또한 변화하고 혁신하기위해 앞장서서 최선을 다했을 때가 있었습니다. 지금은 그 열정과 패기는 사라졌고 현실주의가가 되어가고 있습니다.ㅜㅜ 이런 조직문화와 조직 변화를 위해서는 가장 시급하게 필요한 부분은 어떤 것부터일까요?

너덜너덜 존재감 없어지기 전 한 살이라도 젊었을 때 창업해라! vs. 밖에 나가면 개고생이다. 무조건 버텨라! 10년차를 넘기면서 선배들 의견이 갈리네요. 여러분 의견은 어떠신가요?

조만간 내년 사업을 계획하기 위한 워크샵을 진행할 예정입니다. 팀원들을 모아 현재 사업현황을 공유하고, 내년 사업방향에 대해 논의하여 방향성을 찾고자 하는게 목적입니다. 팀원들의 자유로운 의견개진도 필요하면 불만보다는 발전을 위한 의견을 받아야합니다. 그런데 예전의 경험을 보면 거의 침묵이거나 무관심입니다. 어떻게 워크샵을 진행하면 팀원들이 좋은 의견을 말할수 있는 분위기가 만들어질까요? 여러분들의 경험이 궁금합니다.

1. 공무원 조직에서 이 시간선택제 임기제 공무원 직급에 대한 인식이 어떤가요? 2. 채용공고에 보면 보통 2년계약에 5년 이내만 가능하다고 하는데, 만약 5년 계약이후에 다른 부/처/기관의 임기제공무원으로 다시계약하는건 가능한 건가요..?!

웹개발로 입사하였습니다. 원래 머신러닝하다가 서비스쪽에 관심이 생겨 노드, 리액트, 리액트 네이티브를 전공으로 입사했는데, 회사성격이 문제 였습니다. 테크회사로 서비스에 대한 기획없이 이런저런 기능이 있으면 좋겠다. 라고 ....ㅠ 참고로 개발자가 저 혼자 입니다. 테스트용 모바일 어플 만들어서 보여드리니 외부에 판매용으로 홍보를 합니다... 이직하고싶은데, 코로나 사태와 이대로 가다가는 커리어패스가 꼬일것 같습니다. 저와 비슷한 분 계신가요? ㅠㅠ

회사는 몇년된곳인데 그렇게 유명하진 않은 회사입니다 이번에 판권따와서 판매좀 해볼생각 없냐는데 가방 가격은 최소 몇백에서 천까지 가는 가방입니다 판매 실적은 2015,2016년도는 괜찮았는데 작년부턴 완전 적자를 내고 있는 상황이더라고요 셀럽들 한테 뿌리고 판매 도와달라하는 방면도 생각해보았습니다 님들은 어떤거 같나요?? 생각이나 조언 막말도 괜찮습니다 다해주세요 참고 하고 생각해보겠습니다 🙏🏻

오늘 회의하다가 상사 및 다른 부서분들에게 핵꼰대라는 말을 들었습니다. 입사 6개월도 안 되었는데.. ㅋㅋ 핵꼰대의 정의가 뭘까요??

계약자가 건강해 보험사가 보험금을 덜 내주면, 만기 후 보험료를 돌려주는 사후 정산형 보험이 출시됐다. 이 보험은 가입자를 묶어 보험금 발생 정도에 따라 만기에 보험료를 돌려받는 사후정산형 P2P(Peer-to-peer) 보험으로 국내에서는 첫 시도다. http://www.kbanker.co.kr/news/articleView.html?idxno=92517 혹할 고객님들 꽤 될 거 같은데, 어떻게 보세요?

https://n.news.naver.com/article/016/0001704756 상장해야 되는데 자꾸 구설에 올라서 부담되겠네요