법인세 같은 경우는 워낙 리스크가 커서 보통은 세무조정 용역에 같이 하던데 담당자가 직접 하시는 회사도 있나요??

언론에서는 퍼센트로 보여주지만 실제로 많이 하나요? 저는 재택을 번갈아가면서하지만 집에 애기들이 있어 사실상 업무가 힘들죠 재탁하시는분들 집에서도 잘되시나요?

모두들 안녕하세요~ ^^ 요즘 비오고 습하고 후덥지근한 날씨네요 이럴 때 일수록 지치지 않게 몸 관리 잘 하시길 바랍니다. 기업들 중에 인스타그램 운영을 잘 하는 곳 추천 부탁드릴께요. 기업 입장에서 하고 싶은 말이 많을 텐데 몇 장의 이미지와 함축적인 키워드로 고객들과 관계를 맺고 소통하는 것이 쉽지 않아 보입니다. 빙그레 같이 운영 잘 한다고 생각하는 인스타 계정 있으면 댓 글로 팍팍!! 추천 부탁드립니다 미리 감사 드려욥 °ㅂ° /"

구글이나 아마존이 제공하는 AutoML이 인공지능 연구원을 고용하는것 대비 상대적으로 더 저렴한듯 합니다. 이런 현상은 산업에 어떤 영향을 미칠까요?

4년차... 곧 5년차입니다. 운좋게도 현재 담당중인 프로젝트가 아주 좋은 위치에 있습니다. 예전부터 직군 전환을 하고싶었습니다. (이직하면 신입,,,, 그러나 어느정도 경력은 인정) 지금 회사에 워라밸이나 복지에 불만은 없지만...ㅠㅜ 게다가 사실 현재로서는 이직에 대한 간절한 마음도 없구요. 하지만 이 분야에서 오래 일할수는 없을 것 같아 언젠가는 직군 전환을 해야합니다. 30 되기 전에 지금이 오히려 이직 타이밍일까요? 애초에 이런 마인드로 이직하는게 맞는건지도 모르겠습니다,,,,,,,,,

코로나 이후로는 실적도 빠지고 대면도 힘들고 해서 내부에서 제도 기획하기 어려운 환경이네요. 교육이나 조직문화 개발도 스탑된곳이 많은거 같은데 평소 기획업무하시던 분들.. 사정이 어떠신가요?

요즘 전철을 아침, 저녁으로 타게 되는데 정말 책을 읽는 사람들은 거의 없네요.. 뭐 저도 책을 본다고 하다가는 결국 스마트폰으로 손이 ㅎㅎ.. 그런데 오늘 아침 전철을 타고 가면서 양 옆에 30대 초반 남자분들이 앉았는데... 오른편에 앉으셨던 분은 게임에 한창 열중이었고.. 왼편에 앉으셨던 분은 EBS 영어 방송을 한창 들으면서 메모를 하고 있었고.... 두 사람이 거의 동년배로 보이던데 10년 후 두 사람은과연 어떻게 달라져 있을까 하는 궁금증이 생기더라구요.. ㅋ ㅋ 그냥 호기심에 글 올려 봅니다..^^

앞으로의 자등차 연료의 트렌드가 화석연료의 고갈로 점점 친환경자동차가 급속도로 증가할것으로 전망이 되는데.. 친환경자동차 중에서도 전기차가 대세를 이룰것으로 생각됩니다.. 이렇게되면 전기의 수요가 대폭증대 될것으로 예측이 되고.. 그렇게되면 전기의 부족현상이 일어날것이고..그러면 전기세도급격하게 상승 할것으로 생각됩니다.. 이에 대해서 우리나라는 어떤준비를 하고 있는지..? 아니면 준비를 해야 한다면 어떻게 준비 해야 하는지? 좋은의견 부탁합니다.

IT업계와 유통업을 5년정도 경험하고 (한회사) 나와서 저만의 아이템으로 작년에 창업하였습니다. 다행히 실행력과 추진력으로 공급처와 수요처를 잘찾아 유통부터 시작했는데요, 플랫폼을 붙이려고하니 고문이나 인재(개발자)와 컨택하기 너무어렵습니다.. IT분야는 개발자없이 플랫폼 사업을 하기가 어려울까요? 아이템은 매우 좋다고 많이들 하시는데요..

저희 회사는 전국 사업장을 두고 직원 약 8백명이 근무하며 전통도있는 회사입니다. 경쟁이 심화되면서 조직경영진들은 혁신과 조직의 변화를 요구하고 있지만 공염불에 불과합니다. 조직원들은 직장인들처럼 자긍심도 없고 개인의 비전도 없이 조직의 변화와 혁신을 위해 노력하는 일부 직원들을 잘난처한다며 아무대안도 없이 비난하고 음해하기가 일수입니다. 옆에서 보면 정말 조직의 미래는 보이지 않고 저 또한 하루하루 버티며 살아가고 있는 스스로의 모습을 볼때면 안타깝고 자책이됩니다. 지금 근무하는 회사에 애정도 있고 저 또한 변화하고 혁신하기위해 앞장서서 최선을 다했을 때가 있었습니다. 지금은 그 열정과 패기는 사라졌고 현실주의가가 되어가고 있습니다.ㅜㅜ 이런 조직문화와 조직 변화를 위해서는 가장 시급하게 필요한 부분은 어떤 것부터일까요?

너덜너덜 존재감 없어지기 전 한 살이라도 젊었을 때 창업해라! vs. 밖에 나가면 개고생이다. 무조건 버텨라! 10년차를 넘기면서 선배들 의견이 갈리네요. 여러분 의견은 어떠신가요?

조만간 내년 사업을 계획하기 위한 워크샵을 진행할 예정입니다. 팀원들을 모아 현재 사업현황을 공유하고, 내년 사업방향에 대해 논의하여 방향성을 찾고자 하는게 목적입니다. 팀원들의 자유로운 의견개진도 필요하면 불만보다는 발전을 위한 의견을 받아야합니다. 그런데 예전의 경험을 보면 거의 침묵이거나 무관심입니다. 어떻게 워크샵을 진행하면 팀원들이 좋은 의견을 말할수 있는 분위기가 만들어질까요? 여러분들의 경험이 궁금합니다.

1. 공무원 조직에서 이 시간선택제 임기제 공무원 직급에 대한 인식이 어떤가요? 2. 채용공고에 보면 보통 2년계약에 5년 이내만 가능하다고 하는데, 만약 5년 계약이후에 다른 부/처/기관의 임기제공무원으로 다시계약하는건 가능한 건가요..?!

금년도 1분기부터 코로나가 전세계적으로 확산되면서, 바이어 관리가 힘듭니다. 출장도 못가고, 바이어의 생산,판매 현황 등도 확인이 안되는 상황에서 그저 전화통화를 통해서 바이어가 주장하는 내용을 그대로 믿어야 할까요? 요즘 시대에 걸맞는 바이어 관리방안 아시는 분?