안녕하세요, 요즘 삶이 안정적이라 갑자기 대학원에 꽂혔습니다. 직장 다니면서 대학원 졸업하신 분들 경험담 풀어주세요. 연봉 올리는 목적보다는 자기 만족이 더 크다는 점은 인지하고 있습니다. 근데 또 뭘 공부해야지 앞으로 인생에 도움이 될지 모르겠네요. MBA가 가장 무난한 것 같은데.. 회사 경력은 무역, 해외영업, 영업관리, 마케팅이 주 입니다.

인천에서 플라스틱 제조업에만 약30여년간 운영 하면서 3번을 실패하고 난뒤 국내 처음으로 향기나는 플라스틱 을 개발 하여 시제품 을 출시 하여 모 대기업에 1차 납품을 하고 2차 발주를 기다리고 있는 중이다 제품 은 차량 및 옷장 신발장 욕실 등에 사용 하며 향 에 대한 발향 기간은 180 일 이다 어제 특허 출원을 마치고 마켓팅 을 준비 중 이나 평생 제조업 만 하다보니 영업 마켓팅 쪽에는 완전 빵정 원료 개발 하는데도 수천만원을 투자 해논 상태 이다 영업 및 마켓팅 쪽에 너무나 지식이 없다보니 고민 만 쌓여가고 있다 좋은 판매 방법이 없을까 여자들 핸드빽에 넣고 실험을 해보니 많이 좋아라 하던데~~ 함께 이 상품을 빛을 보게 할 분은 없을까? 하소연 해 봅니다

궁금한게 있습니다. 저희회사 재무팀에서는 지출결의서의 결재가 끝난 서류를 증빙문서가 첨부된 하나의 세트로 받기를 원합니다. 종전 하드카피로 원하던걸 팀간 협의를 거쳐서 pdf로 주곤 있지만.. 혹시 타 회사에서는 해당 업무진행이 이와 같은지 궁금합니다. 모든 증빙을 따로 재무팀으로 송달하시는지..? 저희 회사는 S사 erp를 5월부터 쓰고 있으며, 모든 지결서는 erp와 연동된 그룹웨어를 통하여 진행 하고 있습니다. 혹, erp와 연동 되지 않은 정보라 할지라도 pdf로 반영하여 그룹웨어를 통한 결재를 진행합니다.

건축시공 경력직 10년차 입니다.. 현직장 - 연봉 7.3 + 성과금 1.5정도(매년 5~8% 연봉인상) - 9~10월달 상장예정(사내스톡옵션 공모가 구매가능, 수량은 미정) - 회사분위기 빡쌤. - 유류대 별도지급(30~40) - 1년사이 현장직들이 대부분 이직을해서 현장 근무직들이 거의 없음(현장당 3~4명정도..) 이직예정 - 연봉 7.5 + 성과금은 0.5~0.8정도 예상 - 시공순위 10위권 대기업 아는 정보가 이것뿐이라 ... 미래를 바라보면 안정적인 대기업으로 가는게 맞는거 같은데 결국 월급쟁이라 조금이라도 더 많이 챙겨주는 곳을 고민하게 되네요,,, 호떡을 팔아도 서울에서 팔아라고 하던데,, 이직하는게 맞을까요?

최근 면접봤던 회사에서 긍정적인 검토라는 얘기를 들었습니다 연차를 모두 촉진하고 입사하게 된다면 입사시기와 퇴사시기가 겹치고 평가(이미종료함)와 공식휴가, 연차 등 7월 한달을 꽉 채우고 나가고자합니다 이때 이직하려는 사측에서 고용보험이니 근로계약서 등등 중복되서 걸리는 부분들이 생기는데... 취업규칙상 겸직은 안된다는 것 말고는 다른 이슈가 있는지 궁금합니다!

안녕하세요 증권사 심사역 직무 어떤지 여쭙니다 워라밸이나 향후 커리어 발전가능성 및 연봉이 궁금합니다

이지스자산에서 증권본부 신설하는걸로 알고있는데요, 워낙 부동산 쪽 최강자이긴 하지만 요즘 부동산 시장 쉽지 않은 가운데 회사 전반적인 분위기는 어떤지, 지금 같은 금융시장 상황에서 신설 본부로의 이직은 어떠할지 고견 구합니다

이번에 이직을 준비중인데, HA 개발팀과 CA 개발팀으로 나누어 모집을 하고있네요. 작은 회사에서만 일해와서 고객이나 아이템에 따라 1,2 팀으로 나눈곳에서만 있었는데 HA 라느니 CA 라느니는 정말 모르겠네요. 무슨 말의 줄임말인지 알려주세요ㅠ

업무의 대부분은 이메일로 주고 받고 있습니다. 주재를 할 때 하루에 400여통 이상의 메일을 받았습니다. 영어로 된 메일인지라 읽는 것보다 새로 와서 읽어야 할 메일이 쌓이는게 더 빠르기도 했습니다. 본사 귀임후에 메일이 확 줄어 메일 수신이 리프레쉬가 안되는가 아닌가 하는 의심을 하기도 했지만 보직장을 하면서 다시 메일이 많아지기 시작하고 업무도 계속 넓어지다보니 다시 하루에 400여통 이상 메일을 받게 되었습니다. 후배와 얘기를 하다 많이 오는 메일을 다 읽지 못하고 회신해야 할 것도 놓치고 하는데 어떻게 관리하느냐고 물어 같이 얘기했던 내용을 공유해볼까 합니다. 📧 이메일을 효율적으로 관리하려면 어떻게 해야 할까요? 📨 수신한 메일은 모두 읽기 많은 양의 메일을 받다 보면 아무리 짧게 읽어도 물리적으로 시간이 부족할 경우가 있습니다. 하지만 하나의 메일로 계속 Reply가 되는 건들도 있어 빠르게 읽다보면 불가능한 것은 아닙니다. 메일을 보내는 사람 입장에서 아무나 다 추가해넣기도 하지만 연관된 사람이라 생각을 했고 내가 몰랐던 내용을 알게 되는 경우도 있어 속독으로라도 받은 메일은 다 보는게 좋습니다. ℹ️ 내가 수신으로 되어 있는 메일부터 읽기 하지만 이렇게 많은 메일을 어떤 순서로 읽어야 할까요? 오래된순? 최근순? 메일은 크게 수신과 참조로 나뉩니다.그중 내가 수신처로 되어있는 메일부터 읽습니다. 수신처도 여러명을 한꺼번에 더 넣는 경우도 있어 그 다음 우선순위로는 메일 본문에 나를 언급하는 것은 더 자세히 읽고 답장도 빠른 시간내에 합니다. 📆 오래 미개봉된 메일은 무시하기 미개봉 메일을 항상 최소로 유지하지만 휴가, 교육, 출장 등 메일을 처리하지 못해 계속 쌓이는 경우가 있습니다. 이럴 경우는 아무리 빨리봐도 다 읽고 처리하기 힘들 수 있습니다. 저는 대략 2주 정도는 어떠한 경우든 읽는데 그 이전에 메일은 정말 중요하거나 급하면 다시 보내거나 연락이 올거라 과감하게 일괄 읽음처리로 변경합니다. ⏳️ 답장이 필요한 것은 최대한 읽은 즉시 답장이 필요한 메일은 읽고 나중에 해야지 하게 되면 더욱 늦어지고 쌓이게 됩니다. 문의한 사항에 바로 답장이 가능하면 답장을 읽자마자하고 시간을 두고 확인 필요한 내용은 간단하게 내용알았고 곧 회신 주겠다고 답장을 주는게 좋습니다. 이러한 것은 협업하면서 좋은 인상을 주고 설사 늦더라도 늦은 이유가 다 있겠지 하며 생각하게 됩니다. 📌 바로 끝나지 않는 것은 플래그 달아놓기 답장을 간단히라도 바로바로 하면 좋지만 그렇지 못한 경우도 있습니다. 저는 아웃룩을 주로 사용하는데 답장이 필요한 부분은 답장 기한을 설정하고 플래그를 설정합니다. 바로 답장을 한것도 추가 검토하고 회신이 필요하거나 상대방 회신을 받아야 하는 경우가 있다면 내가 보낸메일에 플래그를 달아 관리합니다. 답장이 필요한 것 이외에도 내용을 좀 더 자세히 봐야할것이나 따로 정리해 두고 보면 좋을 것은 기간을 설정하지 않고 플래그를 설정해서 틈날때 보고 완료처리를 합니다. 🔜 가장 최근 메일부터 처리하기 오래된것부터 처리하느냐 새로온것부터 처리하느냐로 고민할 수 있습니다. 저는 최근에 오는 것부터 특히 당일 수신하는 메일부터 처리하고 더 이상없으면 하루전, 그리고 이틀전 이렇게 최근에 수신한 메일부터 처리를 합니다. 이는 앞서 답장을 최대한 빨리하라고 하는것과 연장선상인데 오래된것을 처리하면서 빨리 대응할수 있는 것도 늦게 처리하게 되는 악순환의 반복 보다는 빨리 처리가 가능한건에 우선을 두는게 더 좋습니다. 각자 업무를 효율적으로 하는 노하우는 다 다르겠지만 제가 이메일을 관리하는 방법인데 조금이라도 도움이 되었으면 합니다.

천명 미만 회사의 전략기획팀을 맡고 있으며 상부 지시로 수십명 규모의 사업부(본부) 경영진단을 단기간에 진행하게 되었습니다. 최고위경영진이 본부장의 삽질로 인해서 이 본부 제대로 하고 있는 거 맞아? 라는 문제 인식에서 수명과제를 받게 되었구요. 문제는 저희 팀 기존 업무 범위가 아니다 보니 접근 방향에서 다소 고민이 됩니다. 조직 관점(현재 미션 및 팀간 역할, 조직 체계 등), 사업전략, 인적 역량의 3가지 축으로 점검 항목 뽑아내고 내외부 인터뷰와 자체 분석 을 통해 최종 실행방안 (아마도 조직개편과 인적 쇄신잋되겠죠) 을 정리하는 방식으로 진행하려고 하구요. 혹시 관련해서 참고할 만한 체크리스트나 점검 항목 목록 등이 있다면 공유 가능할까요? 그리고 진행 시 유념할 사항등도 조언해 주시면 대단히 도움이 될 것 같습니다.^^

안녕하세요 E밀러공입니다. 회사에 새로운 변화가 불고, 신설 사업부가 생기면서 기존 부서들이 통폐합되는 일이 많습니다. 기획과 서비스와 더불어 상품쪽 영업도 부서배치가 달라졌는데요, 근데. 그런데 말입니다. 계열사를 몇개나 가져서 관리하느라 매일 겁나 바쁘다고 내부 미팅도 밥먹듯이 캔슬내는 대표가, 광고기획 부서는 직접 관리한다고 다른 부서 편입을 반대하네요. 현재 해당부서는 장도 그만 둔 상태고 남은 인원른 또 다시 마이크로매니징에 시달릴껄 생각하니 퇴사각을 재고 있구요.. 하.. 도대체 무슨 생각으로 그러는걸까요? 도저히 이해가 안갑니다. 제가 대표라면 정말 투자유치나 내부 일정 관리만해도 빡셀텐데 심지어 손많이 가고 비용도 얼마 집행안하는 광고기획을 왜 직접 관리하려는지.. 여태까지 그 부서는 잘 해왔는데.. 의중을 모르겠습니다. 참..

직원 5인미만 ㅈㅅ기업 운영하는 1인 사장입니다만.. 갈수록 그냥 사업 접어야겠단 생각듭니다.. 사람 뽑기는 정말 뭐.. 돈주고도 상전으로 사장이 직원 눈치보고ㅠ 비위맞춰야대면.. 이게 사장인지 사장이 직원 노예인지? 적자 감수하며 내재산 털어서 버티는데.. 직원들은 아무도 어려움 모르고 돈은 어디서 그냥 나오는지알고.. 라떼는 말이야.. 안하려해도 이건 아닌건 아닌거같네여.. 얼마전 채용한 20대 직원이 항상 칼퇴합니다.. 그래 그거까진 뭐 이해해주고 요즘 워라밸이니 일 안시켰져.. 남은일 다못하고 가도 차라리 내가 남아서 하자하고 안시켰는데.. 하루는 퇴근하며 쓰레기좀 가는길에 버리라 했습니다.. 근데 돌아오는 대답이 퇴근길이 다른방향이라 못하겠다고 그냥 나가버리네요 허허 뭐 무리한거 시킨게 아니라 정말 가는길에 두고가면 되는거였습니다 한 100미터 건물앞.. 이거도 세대차로 이해해야되는건가요?? 지금 다 이해해주고 배려해줘서 사무실 청소도 사장이 하고 쓰레기통도 내가 버리고 책상도 제가 딱아줍니다 ㅎㅎ 일이라도 열심히 하겟거니 하고 다 배려해줬는데.. 그게 아니니 직원들이 협력을 안해주니 돈도 못벌고 그냥 사업 접어야겠단 생각입니다..

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안녕하세요 현재 28살 남자이고 고졸 비전공자에 실내건축 기능사,전산응용 건축제도기능사 2개 자격증을 가지고 실무에 뛰어들어 1년 반정도 시공 및 감리 업무를 보면서 일을하다가 1달전에 그만두고 현재 실내건축기사 과정평가형을 진행중입니다 다름이아니라 제가 내년에 이 자격증 따고 재취업을 해야하는데 제가 기사 자격증을 딴다고 하면 관련 직종에 가서 어떤 회사 어떤 연봉을 받으면서 일할수 있는지 궁금합니다 친절하고 정확한 답변 부탁드립니다!