안녕하세요. 12년차 직장인 입니다. 이직 결정에 조언을 구하고자 합니다. 대략적인 비교는 아래와 같으며 워라벨이 좋은 곳으로 옮겨 아이들(2명) 교육과 육아에 동참하기 위해 이직을 고민중입니다. 다만 전직장에서 어느정도 인정도 받고 사람들과 유대감도 좋아서 미련이 남네요. 어떤 의견이라도 주시면 감사하겠습니다. 월요일인데 힘내시고 무더위에 건강 유의하시기 바랍니다. A기관(현재/서울 공공기관) - 급여 : 6천 중반 - 이동거리(편도) : 대중교통 1시간 - 워라벨 : 나쁨 (업무강도 높음) - 비전 : 낮고 지방이전 리스크 있음 - 고용형태 : 정규직 - 기타 : 직원간 유대감 높고 어느정도 인정도 받고 있는 상태 B기관(이직 예정/수도권 대학교) - 급여 : 7천 중반 + 연구수당 - 이동거리(편도) : 대중교통 1시간30분 - 워라벨 : 좋음 (업무강도 낮음) - 비전 : 중간이하, 학령인구 감소 - 고용형태 : 정규직 - 기타 : 학교의 핵심인력으로 성장할 가능성이 낮고 유대감 적을듯, 방학(약 4개월)에는 오후 3시까지 근무

변화의 바람이 불면서, 회사 이곳저곳이 많이 바뀌고 있습니다 공식적인 자리서 대표도 동종업계대비 연봉 적은거 안다. 이번을 통해서 올려주겠다 얘기도 했구요. 결론적으로 얘기하면 공식적으로 저렇게 얘기하고 연봉 150을 올려줬습니다. 기존연봉도 중소기업 평균을 못미치는 수준에 복지도 없고, 그러네요 이직을 해야 하는데 참......... 규모는 중견급입니다

안녕하세요! 현재 이직을 준비중인데 궁금한 부분이 있어 많은 선배님들께 여쭤보고자 글 남깁니다. 이직시 연봉 협상 중에 현 직장의 임금이 인상될 경우, 연봉협상에 이를 반영해달라는 요구를 해도 괜찮은 것일까요? 그리고 연봉협상이 완료되어 오퍼레터까지 받은 상황에서 현 직장의 임금인상이 발표된다면 추가적인 연봉 협상도 가능할지 궁금합니다. 현직장의 임금이 인상될 것이라는 소문은 계속 돌고 있는데 그 시기가 불확실하여 이런 고민을 하고 있습니다 ㅠ

7월 5일 한국 과학 역사에 길이 남을 일이 일어났다. 허준이 교수가 한국 최초로 필즈상을 수상한 것이다. 드디어 우리나라에도 이런 일이 일어나는구나 하는 생각에 가슴이 벅차오르고 뿌듯했다. 어쩌면 내 삶에 끼치는 영향은 거의 없을 일이지만 그러함에도 불구하고 기분이 좋아 관련 기사를 몇 개 찾아보게 되었다. 여러 기사글 중에서 그가 인터뷰에 남긴 말이 인상적이었는데 내용은 이렇다. "우리 마음이 우리가 모르는 곳에서 끊임없이 일하고 있다는 건 신기한 일이다. 일단 발상이 의식 속으로 뚜렷하게 들어오면 문제 풀이는 보통 어려움 없이 자연스럽게 진행된다." -매일경제 기사 중- 감동해서 남편에게 보여주니 대수롭지 않게 "뭐, 천재들이 주로 하는 말이네."라고 싱겁게 대답했다. 그런데 나는 이 말이 왜 마음에 와서 꽂혔을까? 나는 '어렵지 않게 문제가 풀린다'는 대목이 아니라 '마음이 모르는 곳에서 일하고 있다'는 상태, 완전한 몰입 혹은 불가에서 말하는 삼매에 이르는 노력이 전제되었다고 해석했기 때문이다. 아마 내 의식속 어렴풋한 생각이 딱 들어맞는 형식을 만나서 강한 공감을 이끌어내었던 듯 하다. 사원 시절에 만난 팀장님은 내게 영감을 주는 분이었다. 언젠가 좋은 글이 있다며 메일로 포워딩을 해주셨는데 Janet Rae Dupree라는 뉴욕타임스 칼럼니스트의 기고문이었다. 'Eureka, It Really Takes Years of Hard Work.' 유레카, 창의적인 아이디어는 마치 어느 순간 번개를 맞은 듯 갑자기 번뜩하고 떠오를 것이라는 환상을 갖는 것이 보통이지만 알고 보면 대개 그렇지 않고 여러 번의 시도와 인고의 시간이 전제된 경우가 많다는 내용의 글이었다. 즉, 아르키메데스의 아이디어는 딴짓을 하다가 어느 순간 깨달은 것이 아니라 딴짓을 하는 순간에도 허준이 교수의 표현을 빌자면 무의식적으로 마음이 일한 결과라는 것이다. 그 당시 팀장님이 이 글을 보내주신 이유가 뭐든지 열심히 몰입해서 해보라는 것이었는지, 유레카에 대한 새로운 시각이 신기해서 공유하고 싶어서였는지 모르겠지만 2008년 기사가 지금까지 기억나는 걸 보면 내 삶에 상당한 영향을 끼친 것은 부정할 수 없을 것 같다. 우리와 같은 대다수의 직장인은 사실상 한 가지에 몰입하기 힘든 환경에 처한 경우가 많다. 일과 개인의 삶을 떠나 업무 자체로도 한 가지 일만 하는 사람은 거의 없다. (지금 그러한 환경이라면 축하받을 일이다) 그런데 안타깝게도 한두 가지 일에 몰입할 수 있을 때 효율이 높은 것은 확실하다. 그래서 대개의 사람이 여러 가지를 동시에 잘 해낼 수 없기 때문에 스티븐 코비의 중요도, 긴급도 매트릭스가 오랜 세월 실행 도구로 추천되는 것이다. 나 역시도 여러 가지 일을 동시에 진행하다 보면 하나씩 순서대로 하는 것보다 훨씬 많은 시간을 투자하고도 무엇하나 마뜩지 않은 결과물을 내는 경험을 하게 된다. 그래서 가끔 동료나 후배에게 어떤 업무 언제까지 할 거냐고 확인할 때 "중간에 일이 치고 들어와서 자꾸 지연되네요."라는 대답을 듣는 순간 이해는 하면서도 '그 일은 뜻대로 안 되겠군.'이라고 기대를 접게 된다. 내가 상사에게 저런 대답을 한다면 그것은 내 우선순위가 아니라는 의미를 내포하는 경우가 있다. 내가 우선순위를 둔 일이었다면 중간에 치고들어오는 일을 방어하건 야근을 하건 주변 도움을 구해서 건 해냈을 것이기 때문이다. 허준이 교수는 좋은 머리, 환경, 운을 타고 난데다 연구의 동기가 재미든 책임이든 강한 의지든 간에 노력과 몰입이 뒷받침되어 뛰어난 업적을 세울 수 있었다. 평범한 사람이라면 다시 태어나지 않고서야 근처에도 가기 어려운 일이다. 그럼에도 불구하고 자신의 일에 있어 '마음이 나도 모르게 일하는 상태'에 들 수 있도록 노력해본 사람이라면 그의 말을 조금은 이해할 수 있을 것이라고 생각한다. 그리고 관심을 두는 곳이 업무든 학업이든 취미든 무엇이든 간에 그런 경험은 개인에게 감격할만한 성과를 남긴다.

안녕하세요. 이렇게 처음 글을 남깁니다. 취업한지는 5년쯤 되었지만 여전히 열심히 열정하나만으로 일하고 있습니다. 제 업무가 주말에 근무를 해야하는 업이기에 역마살 워라벨 이런건 사실 생각도 없었고 그나마 회사에서 제공해주는 대휴(주말 하루당 1.5일씩 대체)를 주어 사용하거나 연내 미 사용시 금액으로 충당해주어 그남 회사에서 나의 일을 이렇게 생각하여 처리해주는구나 라고 만족하였습니다. 근데 회사에 임원이 바뀌어 회사의 정책이 바뀌었다는 이유로 갑자기 아래와 같이 결정하여 직원들에게 통지하였습니다. 1. 주말내 근무 중 토요일은 근로계약서상 임금내 포함되어있기에 별도의 수당 또는 휴일 제공은 앞으로 없다. 2. 주말내 근무 중 일요일은 근로자가 근무한 시간(어플로 체크 시키고 있음)에 따라 돈으로 받거나 그 시간에 상응하는 근로대체 시간을 받을수 있다. 3. 사무실에서 출장지로 이동하는 시간(출장지에서 사무실 돌아가는 시간 포함) 은 근로시간에 포함하지 않겠다. 4. 평일내 공휴일에 근무 할 경우 대체휴무 하루만 지급한다. 이게 말인지 방구인지 직원들에게 이렇게 통보 하면 되는것인지.. 위에 팀장들은 반박하는 저희들의 물음에 묵묵부담이고.. 회사가 이렇게 조직적으로 파탄이 나는게 쉬운건지 몰랐네요. 덕분에 제 멘탈도 터지고 더 이상 이 회사의 미래가 있는가 나는 어디로 가야하나 많은 물음을 던집니다. 두서없이 적은 제 한탄 섞인 글을 읽어주셔서 감사합니다. 뜨헛..

10년전 취준생 시절 5번이나 지원했었던 회사가 있었어요 1지망 회사였어요 그런데 면접까지 가보지도 못해서 아쉬움이 너무 컸죠 그렇게 1년 넘게 취업 준비하다가 우연치 않은 기회에 사업 아이템을 발견했고 가볍게 시작했는데 몰입해서 하다 보니 사업이 성장하게 됬어요 주변인분들은 결과만 보고 많이들 부러워했습니다 그런데 저는 기쁘지 않았어요 '창업가의 딜레마' 같은 거였을까요 멘토나 사수가 없는 환경 때문에 개인의 내실을 다질 수 없는 상황에 자괴감도 오고 나보다 더 뛰어난 역량을 갖고 있는 주변 대표들도 힘들어하는데 그들보다 나는 부족하기 때문에 몇배는 더 노력해야 한다며 항상 스스로에 대한 의심을 떨칠 수 없었습니다. 그래서 회사가 커지고 성취를 해도 그저 '이번에도 그냥 운이 좋았어, 나의 내실은 여전히 부족해' 이런 생각에 휩싸여 있었어요 이런 상태로는 제가 저를 계속 갉아 먹을 것 같아서 제 지분을 정리하기로 결정했고 휴식기+공부하는 시간을 가졌어요 그러던 중에 예전 취준생 시절 꼭 입사하고 싶던 회사에 공고가 오픈되서 지원해서 서류 합격을 했고 드디어 면접을 봤어요. PT면접이었고 어려운 주제가 아니어서 논리구조도 타당했고 피칭은 워낙 자신이 있어서 막힘 없이 발표를 마쳤습니다. (여기까지는 좋았어요) 그런데 간절한 마음이 컸던지라 긴장감도 너무 높아서 (실무자)면접위원의 질문의도를 제대로 파악하지 못해서 수박 겉핥기 식 답변을 한게 하나 있어요. 실무 면접이고 구체적인 예시를 물어보신건데 말이죠.... 더 아쉬운건 그 질문이 제 역량 중 가장 자신있는 거였고 그리고 실제 경험한 사례도 뛰어난 성과로 이어졌던 거였는데.... 지금 며칠 째 그 면접 질문이 머릿속에서 복기되고 그러면 또 핵심 질문이었다는 생각이 다시 들고 '아 이렇게 대답할걸 난 왜 질문 의도를 파악 못하나' 하는 생각을 하다가 '아 면접관님이 질문을 좀 정돈되게 해주셨으면' 하는 원망까지 했다가 '그냥 내가 부족한거지 왜 남의 탓을 하나' 이런 생각의 고리들이 자꾸 악순환됩니다... 그래서 매일 꿈에서도 그 질문이 반복적으로 나오고 아직도 이미 끝난 면접에서 떨쳐나오지 못하고 있어요... (젼형 결과 발표도 안나왔는데...) 어떻게 해야 이 좌절감에서 탈출할 수 있을까요?

안녕하세요. 이번에 현대차 서류전형에 통과한 10년차 경력직입니다. 모집공고에 경력 8년이상, 두가지 직무 중 저의 직무와 유사한 직무는 1개지만 일단 입사지원서를 썼습니다. 그러데 최근 서류전형에 통과했다고 연락이 왔어요 현대차의 경우 1차면접이 피티면접(자기소개+사전과제)이더라구요. 근데 사전과제 질문이 제 직무와 관련이 없는 분야에 대한 거라 고민이 많아졌습니다. 제가 자료를 조사한 내용으로 피티면접을 볼 수는 있으나 그 분야를 전문적으로 하고 있는 지원자가 있다면 의미가 없을 것 같더라구요. 그래서 면접을 포기할까 합니다. 이직 선배님, 이직을 준비하시고 있는 분들의 생각은 어떠신가요??? 최근에 면접에서 떨어져서 더 자신감이 없어졌네요. ㅠㅠ

지금은 3천 받고 곧 1년 채웁니다 회사에 IT 인력이 웹 개발자 저 1명 그리고 앱 개발자 1명 있었는데 계시던 앱 개발자 분 퇴사 후 빈 자리를 못 채우고 외주를 잠시 쓰다가 한계가 좀 보이고 답답했는지 저한테 앱 개발 공부 해 볼 생각 없냐고 하시네요. 앱 공부하면 풀도 넓어지겠다 싶고 현재 쓰는 앱 유지보수 정도만 할테니 공부하는거나 일 하는건 상관 없는데 마침 1년 채우면서 연협할때 되기도 했고 저까지 나가면 회사에 코딩할 사람이 없습니다. 회사에서 웹 개발로 뽑아놓은 저에게 앱 개발 까지 시키시겠다면 3천 > 4천 불러도 괜찮겠죠? 앞자리를 바로 바꾸려니 너무 세게 불렀나? 싶기도 하네요

요기 회사 사무보조로 취직하고 싶어요 저 만료기간이 끝나가요 도와주세요🥺

헤헌 통해서 이직하면 장단점이 뭐가있나요? 이번에 이직을 첨해보는데..... 혼자 어려워서 헤헌통해서 할까 하는데 주변에서는 말리더라구요ㅠㅠ 이력서나 자소서 개인정보유출? 이나 처우협의에 불리한 부분이 있나요? (헤헌 수수료땸에 처우협의 낮게 해주는지 궁금해용) 이 외에 장점 단점 어떤게 있는지 헤헌 통해서 이직 경험 있으신분 부탁드려용!

업계가 대기업 없고 작지만 그래도 상위 2개 회사에서 근무했습니다. 이직때문에 업계에 관심있는 곳은 별도로 회사별 지원동기까지 추려서 넣었는데 5명도 지원 안하는데 서류에서 걸러지네요 심지어 2명지원에 연락도 안옵니다 5년차이고 업계가 3~4천 초반대로 주긴 하는데 작년에 담당 실적이 좋아서 5천 후반대로 반짝 받아서 그대로 기재했는데 커리어가 망한느낌이 듭니다. 왜 안뽑는지 물어보려고 연락해봤는데 답장이 오질 않네요. 이미 안뽑는데 다시 기재할수도 없는거 같은데 다른분야로 넘어가야할까요?

Smart Factory라는 단어를 대부분이 한번 이상은 들어 보았을 것이다. 그런데 막상 어떤 공장이 Smart Factory인가?, 당신의 공장은 Smart 한가? 라고 물어보면 쉽사리 대답하기가 어려워지는것이 현실이다. 그래서.. 우리공장이 얼마나 Smart 한가를 판단할 수 있는 간단한 기준을 알아보자. 물론 국제적으로 Smart Factory를 평가하는 기준이 있긴 하지만, 너무 복잡하고 어렵지 않은 우리 나름의 "스마트공장 수준을 평가할 수 있는 기준"을 생각해보자. 1. Iot 센서, 카메라 등에 의해 작업공정의 진척정보, 품질정보가 자동으로 집계되고, 실시간으로 모니터링(감시관리) 되는가? 2. 모여진 작업정보를 이용해서 공정의 문제점이 분석되고, 해결책(대안)을 찾아 내는 시스템이 있는가? 3. 찾아낸 해결 방법으로 공정 개선을 실시하고, 그 결과는 이전과 비교분석(피드백) 되는가? 4. 설비, 기계의 상태정보는 실시간으로 집계되고, 이를 통해서 장비의 고장/부하 상태를 파악하고, 선행적인 유지보수가 되는가? 5. 자동센서 등을 이용해서 실시간으로 정확한 재고의 파악이 가능하고, 이 정보를 바탕으로 재발주 및 재고 최적화가 시스템적으로 이루어 지는가? 6. 공장의 조명, 온도, 습도, 가스설비 등은 합리적으로 제어되고, 에너지(전력 등) 절감 등 시스템이 운영되는가? 7. 다양하고 변동성있는 고객의 요구에 대응하기 위해서 생산라인은 자동화, 로봇화되어 효율적이고 유연하게 운용되며, 공장내 과잉재고(대기물량)는 실시간으로 집계되어 분석되는가? 8. 기업 구성원의 안전, 건강과 작업환경 정보는 지속적으로 모니터링되고, 이들은 합리적으로 배치되고, 꾸준히 개선되는가? 9. 공정의 운영과 제품의 이동, 판매에 대한 모든 정보가 데이터화되고, 이는 적절히 가공되어 수요자에 제공되는가? 10. 위의 시스템들이 항상 정상적으로 운용되고, 꾸준히 개선되며 관리되는가? 각 항목 당 점수를 10점으로 볼 때, 전체 100점 만점에서... 0~40점 : 개선 필요 40~60점 : 보통 60~70점 : 양호 70~80점 : 우수 80점 이상 : 대단히 우수

저는 30대중반이고 지방에서 영업직으로 근무했었습니다. 기존 직장(이후 A사)에서 7년 근무했습니다. 개인적으로 꼭 해보고 싶은 업계 관련 프로젝트가 있어서 과감히 퇴사를 했고 1년정도 프리랜서로 활동했습니다. 이때 A사 영업 대리점 업무를 병행 했었습니다. 얼마 전, 업계에서 많이 보는 신문사에서 저에 대한 기사를 써주셨는데, 인터뷰 내용 중 B사가 유리하게 활용할 수 있는 멘트가 포함 되어 있었고 이것이 계기가 되어 B사 면접을 봤습니다. 결과적으로 영업직군으로 입사하는 것으로 확정 되었고 퇴사 후 이력도 인정 받아 연봉,직급 등 협의도 원만하게 잘 되었습니다. 약 1개월 후 입사하는 것으로 입사 날짜까지 받은 상태입니다. 업계가 좁은 편이라, 소문이 금방 퍼졌고 A사에서는 즉각적으로 적대적인 스텐스를 취하시더군요. 8년 이상의 연이 있는데 이렇게 한 번에 돌아서니 내심 섭섭했지만 이해할 수밖에요. 그런데 몇일 전 C사에서 영업이 아닌, 관리직을 제안 받았습니다. 해당 사업부의 임원분이 직접 지방까지 오시겠다며 적극적으로 미팅 요청을 하셨습니다. B사의 입사 조건 보다 조금 더 좋고, 제가 평소 하고 싶었던 프로젝트들에 대한 전폭적인 지원을 약속하시더군요. 회사 규모도 B사보다 C사가 큽니다. 하지만, 이미 한차례 A사에서 배신자 취급을 받아본 터라, B사 입사 확정 후(벌써 업계에 소문이 꽤 퍼졌더군요...) 갑자기 C사로 간다면 업계에서 영원히 박쥐로 낙인 찍히지 않을까 걱정이 됩니다. 물론 배부른 고민인 것은 잘 알고 있습니다. 제가 이직 경험이 거의 없기도 하고 비슷한 경험을 해본 분들이 있다면 어떠셨는지 궁금합니다.

블라인드나 잡플래닛 리멤버 등등 원하는 정보를 찾기가 힘드네요 연봉도 마찬가지고 이직 연락도 헤드헌터나 수시채용이 대부분이다 보니 이직정보도 알음알음으로만 알게되서 조금 답답합니다. 그렇다고 블라인드는 함부로 정보를 남기면 누군지도 쉽게 알게 되니까 남길 수도 없어요 한 회사에 법무팀 몇 명 되지도 않으니까요

먼저 회사가 제시하라고 말했다는 가정하에 연봉 협상을 할 때 신입 초봉 연봉 보더 더 높게 말해도 되나요?? 예를 들어 공고에 3천으로 나와있다면 3천5백 부르고 너무 높다고 더 낮춰서 3천2백 이런 식으로 되는 게(결론은 2백 이득) 제 계획 전략?인데... 이런 게 먹히나요??