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2년차 연봉협상 적정금액 고민입니다
현재 다니는 기업규모 : 중소기업 (20명) 재직기간 : 1년 9개월 (신입, 첫 회사) 1. 입사 - 1년차 - 연봉 : 2,400만원 - 식대 : 점심식대 법카로 일당 8천원 지원 - 시간외수당 : O - 성과금 : 연 1회, 1년차 때는 재직 2개월차 시점으로 100만원 수령 2. 1년차 - 현재 - 연봉 : 3,000만원 - 식대 : 점심식대 법카로 일당 9천원 지원 - 시간외수당 : 포괄임금제 (저녁 8시까진 수당 x, 그 외 초과수당은 휴가 혹은 수당으로 지급) - 성과금 : 연 1화 400만원 * 그 외 제공되는 복지비 x 근무에 관련있는 공부를 꾸준히 하며 자격증도 취득하고 있고, 큰 프로젝트도 해내며 성과를 많이 내고 있어 회사에서 인정도 많이 해줍니다. (힘든 일을 마다하지 않고 도맡아하는 편이라 야근이 매우 잦습니다) 현재 이런 상황인데 이번 연봉협상 때는 연봉이 3,500만원 이상으로 인상되었으면 합니다 이 정도로 맞춰지지 못하면 큰 회사로 이직할 생각도 하고있구요.. 제가 바라는 금액이 현실적인지 감이 오지 않고, 이직에 대한 고민이 막연한 걸까 싶은데 선배님들의 의견 궁금합니다
아리병
2023.07.09
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e커머스 공부는 어떻게 하면 좋을까요?
선배님들 안녕하세요 중견 완제품 제조업체에서 영업기획, 전략기획업무를 주로하다가 직영몰 e커머스 플랫폼을 도입하게 되면서 프로세스 설계를 하게 되었습니다 한 번도 업계 경험을 못해보다보니 개인 쇼핑경험만으로 밖에 생각못할 것같습니다 우선 개인대상으로는 스마트스토어로 해보려하고 1단계는 사업체를 대상으로 만들어보려하는데 용어, 프로세스, 기술 등등 참고할만한 레퍼런스가 있을까요? 디지털 마케팅같은 경우는 책도 사례도 많던데 찾기가 어렵네요
SOLB
2023.07.08
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신사업 부서입니다. 선배님들 도와주세요 ㅠㅠ
안녕하세요. 기획 업무 주니어입니다. 저희 부서가 신사업 팀으로 올해 초에 생겼는데요. 신사업 부서가 생기면서 기존 타 부서 두 명(팀장, 팀원) + 신규 채용(저) 로 해서 세 명이 한 팀입니다. 저희 팀은 기존 오프라인 사업기반을 온라인화 하는 업무를 하고 있습니다. 결국 IT 서비스 및 사업을 기획하는 업무인데 타 부서 출신인 두 분께서 IT 직군과 전혀 관련 없는 부서였던 사람들이라 대부분의 업무를 제가 진행하고 있습니다. (두 분 다 타 부서 연차는 높습니다) 데이터 분석, 기획 문서 작성, UI 기획 등 거진 대부분을 제가 하고 있는데요. 팀장님도 쉽지 않지만 뭐,, 매니지 업무만 잘해주시면 된다고 생각해서 그럭저럭 넘어가는데 문제는 남은 팀원분입니다. 정말 데이터 분석 하나도 제대로 못해서 임원분도 난감해하시고, 지금 하는 업무도 심지어 제가 이미 해놓은 걸 바탕으로 쳐내는 단순 업무고,, 먹는데만 진심이셔서 이젠 먹는게 쳐먹는 걸로 보입니다 ㅠㅠ 선배님들은 이럴 때 어떤 마음 가짐으로 이런 생각을 극복해내셨을까요? 1년은 해보자는 마음으로 버티고 있긴한데,, 정말 사람이 싫어지려고 합니다 ㅠㅠ
이멤버리멤바
2023.07.07
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보통 회사의 "데이터 관리 및 분석" 방법론
안녕하세요, 이커머스 산업의 엑셀 수작업을 모조리 없애고 모든 데이터 수집 및 분석 자동화 대시보드 사업을 하고 있는 cigro PO입니다. 이커머스 회사가 아니어도 좋습니다. 여러분들께서 재직중인 보통 회사에서는, 1. 데이터 수집(파이프라인 구축) 2. 데이터 가공 3. 데이터 분석 및 시각화 4. 인사이트 도출 상위 4가지 과정을 "어떤 방식으로 구축해나가고 계신지" 궁금합니다. 각자의 포지션에서 각 스텝별 모든 프로세스를 알고 계시진 않겠지만, "어떤 팀"에서 "어떤 단계"를 진행하고, 각 단계에서 "어떤 툴"을 쓰시는지, 데이터는 어디까지 공개되며 운영 차원에서 "효율화되어야 한다고 생각하는 부분"이 있으신가요? 그리고 정말 보통의 회사에서 데이터 기반의 인사이트를 잘 도출하는 것 같으신가요? 아니라면 병목은 어디서 발생한다고 생각하시나요? 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
서성규 | cigro
2023.07.07
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인간적으로 이력서 요청해서 가져갔으면
결과라도 알려줘야 하지 않을까. 늦어지면 잘 받았고 검토에 시간 걸린다고 알려주던가. 내가 지원한거면, 지원자가 몰리거나 해서 작은 곳은 대응 못할수도 있다고 생각하는데 이력서 보내달라고 요청 했으면 최소한의 리액션은 해줘야 하는거 아닌가 받아간지 일주일째 잘 받아서 검토중이란 답변도 없이 걍 잠수하는건 좀 아닌거 같아서 써봄.
yarny
2023.07.07
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요즘 ppt 파일 pdf 로 전환하면 복원가능한데
요즘 ppt 파일 pdf 로 전환하면 복원가능한데 복원안되게 pdf로 변환하는 방법있나요?
전설의한국인
2023.07.06
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회사에서 만들었던 자료들을 포트폴리오로 녹여도 될까요?
안녕하세요. 스타트업에서 제너럴리스트로 이것 저것 다 하는 잡부 팀장입니다. 이 회사에서 처음 팀장으로 재직했고, 현재는 이직 준비 중인데 포트폴리오를 제작하려고 보니 제가 만들어냈던 팀 매니지먼트 프로세스, 마일스톤, 로드맵 등등의 자료가 너무 많아 이를 포트폴리오에 녹여내고 싶은데요. 아무래도 이런 자료들이 회사 정보를 너무 많이 담고 있다보니 이를 복붙하듯 가져가면 안될 것 같아서요. 일반적으로 경력직 이직을 원하는 경우 직전 커리어에서의 퍼포먼스를 어떻게 포트폴리오에 녹여내시나요? 선배님들의 경험을 알려주세요!!
알수가없넹
2023.07.03
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투표 pm부트캠프 경험 해보신적 있으신가요?
안녕하세요 현재는 cs,cx(고객서비스,고객경험) 업무하고 있지만 pm으로 직무 변경하려고 준비중인 직장인 입니다 직접적인 pm경험을 해본적 없다보니 부트캠프를 찾아봤는데 몇 개 있더라구요 우선 조금 저렴한 vod수업+과제제출형 (2개월 과정,50만원)결제하고 수업 시작 전인데 이게 조금 커리큘럼이 부족한 느낌이 듭니다 다른 부트 캠프(주 3회 온라인 강의,과제제출,3개월 과정,300만원)를 같이 할까, 아니면 이거 먼저 끝나고 다른 부트캠프를 들을까 고민중입니다ㅜㅜ (다른 캠프는 나중에 들으면 수업이 언제 다시 시작할지 모르겠어서요..!) 혹시 캠프 진행 하셨던 분들 계시다면 1. 재직중이면서 경험하셨던 부트캠프 있으시다면 추천 부탁드립니다! 2. 어떤 캠프를 들으셨고, 어떤부분이 좋아서 고르셨고, 실제 수업은 어떠셨는지 궁금합니다 :) 선배님들의 고견 부탁드립니다(_ _)
하늘타일
2023.07.02
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투표 30중반, 연봉 1억 받는 사람들이 얼마나 될까요?
다들 1억을 받기위해 어떤 노력을 했는지 궁금해요 저는 이직 4번. 이직시 1-2천씩 점프.
admin7
억대 연봉
2023.07.02
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투표 30대후반의 삶은 어떠십니까?
다들 잘 살고 계신지요?
admin7
억대 연봉
2023.07.02
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국민은행 전문계약직 어떤가요?
디지털콘텐츠조직 지원했는데 전문계약직으로 가면 안정성이 어떨지 이후 넥스트는 어떻게 될지 궁금합니다 계약이다보니 오래 다니지는 못할 것 같아.. 이후 다른 금융 빅테크 쪽으로도 이직이 가능할까요?
eard
2023.07.01
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지금 회사의 제1경쟁사로 이직하면 어떨까요?
말그대로 이 회사에서 언급이 가장 많이 되는 최대의 경쟁사입니다. 솔직히 경쟁사라고 보기도 뭐하게 뒤쳐지고 있지만요. 회사와 오너가 저에게 비전을 제시하지 못했고, 회사는 제가 그렸던 방향과 완전히 다른 방향으로 가고자 해서 맞지 않는다는 걸 느꼈습니다. 오너와 계속 의견 충돌 중이구요.. 경쟁사는 제가 원하는 방향을 갖고 있기도 하고, 마침 관련된 자리도 난 것 같습니다. 경쟁업체로 이직, 해서는 안되는 일인가요?
알수가없넹
2023.06.30
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이럴 땐 어떻게 하세요?
기획일을 하고 있습니다. 얼마전에 개발팀장이 새로 입사했는데, 개발자랑 대화하지 말고 자기랑만 얘기하자고 하네요. 이유를 들어보니 웃깁니다. 개발자는 개발을 해야지 기획자랑 얘기하면서 핑퐁하면 안된다더군요. 일견 맞는 부분도 있으나, 프로덕트를 더 나은 방향으로 이끌고 가려면 대화는 필수인데, 이건 뭐지 싶었어요. 조직이 이분을 밀어주다보니 일하는 문화가 바뀌었네요. 문제제기는 했으나 바뀔 기미도 안보이고, 일하기 힘드네요. 사람 때문에 생기는 어려움은 해결이 안되던데, 어떻게 해야할까요? 이직 각이려나요?
보이저
2023.06.27
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투표 대표님 의견과 협업부서,부서장의 의견이 다를때
대표님께서 수정 요청 사항이 있다고 해서 대표님께 수정 요청사항을 듣고 왔습니다. 듣고 협업부서와 부서장에게 이야기를 전달 했는데 대표님 지시사항 대로 하면 안될것같다고 전부 얘기 하십니다. 대표님을 설득해보라고 하는데 무서우신 분도 아니고 이야기하면 납득하실 분인것 같은데 저는 돈 주는 사람이 시키면 절 납득시키실 필요 없고 시키면 해야한다 생각하는데 부서장,협업부서의 생각은 다르시니 함부로 진행할수가 없어서 고민이 됩니다. 대표님 말씀대로 하면 주문율과 관계는 없을것같고 코스트만 높아질듯합니다. 여러분이라면 어떻게 하시겠어요??
리플리
2023.06.26
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기획자 선배님들께 여쭙고 싶은게 있습니다!!
선배님들 안녕하세요! 제가 이번에 신입 기획자로 들어가 일을하고 있습니다!!! 사수분께 도메인 지식 배우면서 간단한 화면 기획 중인데요! 기획자는 성과를 숫자로 증명해야 한다고 들었는데 맞을까요? 고객사 대상 b2b플랫폼이라서 숫자로 증명하는 성과는 측정이 쉽지않을거로 생각이 됩니다. 아무래도 사용 목적에 비용같은 것도 영향이 있어서 서비스가 편하다고 더 쓰는 경우는 많지않을거라… (혹시 이 부분은 제가 모르는거면 예시 한두개만 부탁드려도 될까요?) 또 나중에 만들 포폴도 걱정이 좀 됩니다. 기존에 있는 백오피스 등은 사실 좀 고쳐야하는게 많아보여서 할거는 많아보이는데 캡처 등을 남길수는 있는걸로 보이진 않습니다. 이런경우 포폴은 어떻게 만드나요? 지금 작성중인 기획서도 대외비 붙어있어서… 이런 경우엔 민감한 내용변형하면 사용할 수 있기도 하나요?? 이후 포트폴리오를 만들 생각하니 아무것도 가지고 나갈수있어보이지않아서 걱정되는 맘에 글 올립니다! 이제 시작하는 초보 기획자를 위해 고견 부탁드리고 싶습니다..! 읽어주셔서 감사합니다!
다람ㅇ
2023.06.23
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