대표님께서 수정 요청 사항이 있다고 해서 대표님께 수정 요청사항을 듣고 왔습니다. 듣고 협업부서와 부서장에게 이야기를 전달 했는데 대표님 지시사항 대로 하면 안될것같다고 전부 얘기 하십니다. 대표님을 설득해보라고 하는데 무서우신 분도 아니고 이야기하면 납득하실 분인것 같은데 저는 돈 주는 사람이 시키면 절 납득시키실 필요 없고 시키면 해야한다 생각하는데 부서장,협업부서의 생각은 다르시니 함부로 진행할수가 없어서 고민이 됩니다. 대표님 말씀대로 하면 주문율과 관계는 없을것같고 코스트만 높아질듯합니다. 여러분이라면 어떻게 하시겠어요??
투표 대표님 의견과 협업부서,부서장의 의견이 다를때
23년 06월 26일 | 조회수 586
리
리플리
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t
tommymm
23년 06월 28일
회사업무의 총괄 책임자이자 최고 결정권자의 의견에 대한 이의사항이 있다. 이럴때 가장 난감한 일이겠죠? 대체로 숨죽이고 아부 발언을 하면서 시키는대로 하겠죠. 수직적 구조와 복종을 미덕으로 알고계시다면요. 과연 합리적인 선택일까요?
회사업무의 총괄 책임자이자 최고 결정권자의 의견에 대한 이의사항이 있다. 이럴때 가장 난감한 일이겠죠? 대체로 숨죽이고 아부 발언을 하면서 시키는대로 하겠죠. 수직적 구조와 복종을 미덕으로 알고계시다면요. 과연 합리적인 선택일까요?
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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