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저는 물경력일까요?
현직 UI/UX 기획자입니다. 원래 기획자 이전엔 디자인 & 퍼블리싱을 했었습니다. 현재는 SI에서 구축 프로젝트 기획과 관리(PM)을 맡아서 하고있으며 아직 2년정도밖에 총경력이 되지않습니다. 현재까지 해온 프로젝트가 적은건 아니지만 규모가 작은게 걱정입니다. 작은 중소기업 사이트&쇼핑몰 4건 제작 중소기업(매출 1000억) 사이트 1건 제작 중견기업(매출 2조) 플랫폼 1건 + 앱 1건 제작 글로벌대기업(매출4조)+정부산하기관 사이트 1건 제작 기여도는 30%~40%이상부터 60%이상도 있습니다. 총격력 2년에 이정도 플젝경험이면 적은편인가요? 물경력이될까봐 걱정이네요..
IT기획자
24년 03월 09일
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잦은 이직
뜻하지 않게 개인 건강 문제와 프로젝트 참여 중간에 잠깐 사업을하며 회사 증빙 이력으로는 작년부터 올해초까지 쉬지 않고 달려왔는데 ㅠㅠ 8개월 3개월 2개월 단위의 단기 경력이되어서.. 다시 재취업을 하려고하니 막막하네여.. 첫 대기업 제외하고는 여태껏 소개로 이직을하게되어서.. 이럴경우에는 짧은 경력은 안쓰는게 차라리 나을까요?
또하루
24년 03월 09일
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면접에서 내려치기 당할 때
최근에 이직 준비하면서 면접을 봤는데요, 저는 한 분야 안에서 여러 장르를 경험한 경력자이거든요. 그런데 면접관 중 한 분이 계속 내려치기를 시전하시더라고요 처음엔 ‘뭐 염려할 수 있지’ 하고 성실하게 대답했는데, 시간이 지날수록 느낌이 쎄하더라고요. 사회 생활 짬밥으로 미루어 보건대, 저를 마음에 들어서 뽑고는 싶은데 연봉은 후려치고 싶고, 제가 능력은 있는 것 같은데 애매해 보이기도 하고 하지만 자기보다 잘나면 안 되고,,,그런 느낌이었어요. 결국 고분고분한 노예를 원하는 건가요? 저는 냅두면 알아서 잘하는 스타일이고 가스라이팅이나 도발에 속을 나이는 지났거든요ㅡㅡ 이 회사 가는 게 맞을까요? 회사 프로젝트가 넘 맘에 들어서 지원했는데,,,
페페이
24년 03월 07일
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서비스기획자 이직 의향 있으신 형님들
어디서 이직할 회사 정보 확인하시나요? 서비스기획자 찾아 헤메고 있는 팀인데 조선에서 호랑이 발견하려고 모험하는 것 같이 어렵네요. 비트코인 9천만원 헉 다시 웹3/블록체인 업계에도 사람들이 들어오려나요? 주 1회 오프출근, 4일 재택 서비스 오픈하고 2일 결제량 20억원, 500억원 위임받은 검증자 기능 중인 팀입니다 어떻게 해야하지 이직 중이신 서비스기획자 형님들 이직 어떻게 하고 계신지 댓글 좀 부탁드립니다.
칸초칸초
24년 03월 07일
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투표 이직할 때 어느회사로 가는지 보통 얘기하나요?
좁은 분야라 현 회사의 경쟁사로 이직하면 현 회사에 구체적으로 말하기가 조심스러울 것 같습니다. 여러분은 어느 회사로 이직하는지 말하고 퇴사하시나요? 아니면 어떻게든 답변을 회피해서 이직처를 숨기시나요?
카운트업
24년 03월 03일
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투표 전직통보
안녕하세요. 너무 고민이 되는 부분이 있어서 글을 써봅니다. 3년차이고 약 2년 정도 UX기획 직무로 일을 하고 있는데요, 회사 내부문제로 갑자기 영업/마케팅 전략기획 직무로 전직 통보를 받았습니다. 사실..같은 기획 아니냐고 하실 수 있지만 저는 프로덕트(서비스) 기획 관련한 커리어를 쌓고 싶은데 아직 그것을 제대로 하기도 전에 커리어가 뒤바뀔까봐 걱정이 됩니다. 당장 이직 준비를 하는게 좋을까요? 조금 더 버티면서 다양한 기획업무를 무기로 삼아 일단 해보는게 좋을까요? 갑자기 투입된 상황이라 다시 원 직무로 돌아올 수 있다고는 하는데 언제일지 장담할 수 없는 상황이고, 그렇다고 2년을 경력직으로 받아줄까 걱정이 되기도 합니다. 시장에서 2년차도 3~5년차 직무로 지원하면서 계속 도전해보는 게 좋을까요? 그리고 그렇게 생각하시는 이유나 조언같은 것도 들을 수 있을까요...?
iiin
24년 03월 03일
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데이터 분석으로 직무변경, 어떤게효율적일까요
현재는 마케팅 업계 콘텐츠 쪽으로 근무하고 있고, sql 태블로 시각화를 다루는 직종으로 직무 변경하고 싶은데 대학원을 가서 공부를 좀 더 해보는 게 나을까요? 어떤 루트로 들어가야 데이터 분석으로 일을 할 수 있을지.. 경험해보신 분 있다면 조언해주시면 감사하겠습니다.
써니킘
24년 02월 27일
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스타트업
시리즈B 스타트업으로 이직하려고 하는데 스타트업은 다들 비추라는데.. 혹시 스타트업 경험 있는 사람 있나요??
ooqqoi
24년 02월 26일
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sas->파이썬 전환 프로젝트 방법론 공유 부탁드립니다.
sas->파이썬 전환 프로젝트를 준비 중입니다. sas로 구축 후 오랜 기간 운영중인 시스템이며 1천본 이상의 프로그램으로 구성되어 있습니다. 예상했지만 개발자 시장에 두 언어에 모두 익숙한 초/중급 개발자가 거의 없더라구요. 가장 유력한 방법론은 sas에 익숙한 인력이 프로그램 기술서류의 문서를 작성 후 파이썬 개발자에게 전달하거나 조금 더 난이도 높은 프로그램은 구두로 추가 설명하는 방법일 듯 합니다. 혹시 이종 프로그램간 전환 프로젝트를 진행한 성공/실패 경험이나 노하우, 주의점 등을 공유해주실 전현직 매니저 분들은 소중한 조언 부탁드리겠습니다. 참고로 전 플젝 발주 업체 매니저이며 sas에 중점을 둔 기술 보유자입니다.
나날이낭낭
억대연봉
24년 02월 24일
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경력 지원 시 직급을 어떻게 써야할까요?
안녕하세요, 저는 현 회사에서 3월초에 대리 진급 예정입니다. 이직을 준비 중이어서 이번달에 나오는 경력직 공고에도 계속 지원하려고 하는데요 직급을 쓰는 란에 현재 상태인 사원이라고 쓰는 것이 정석 대로 맞을지, 대리라고 작성해도 될지 의견이 궁금합니다. 채용 과정이 진행 되면서 3월이 넘어가면 대리가 될텐데 최종 직급을 표기하는 것이니 미리 대리라고 써도 되는 것일까요..? 이직이 몇번 있었다보니 직장 생활을 한 기간이 짧지 않은데 이 연차로 아직 사원 직급이면 지원하는 회사에 긍정적으로 보이진 않을 것 같아서 조금이나마 어필하고 싶은 마음입니다ㅠㅠ 의견 부탁드립니다.
울리울리
24년 02월 20일
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원래 팀장이 팀원보다 연봉인상이 낮은가요?
작년 4월부터 생애 첫 팀장이 되었는데 올해 연봉협상하다보니 위에서 내려온 팀원들 실제 연봉 인상액과 저의 인상액이 2-300 차이나네요. (팀장인 제가 훨씬 낮습니다) 팀장의 평가 기준이 뭔지 모르겠네요. 팀 매출이 높진 않았는데 실무자는 힘든 상황에서 뭐라도 눈에 보이는 퍼포먼스를 냈으니 인상이 많이 되고 팀장은 그냥 팀 매출로 평가 받는게 맞는지. 이 와중에 팀원은 이 인상폭으로 내년도 열심히 일할 수 있을 지 모르겠다고 현 연봉의 20%를 올리는 형태로 상향 조정 요청하는데 저는 저성과자라고 하고 너무 현타맞는데 다른 회사는 팀장과 팀원 연봉 인상폭이 어떤 지 너무 궁금합니다..
네포
24년 02월 10일
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67년생이(행사업계 경력 30년) 신입 연봉으로 근무
안녕하세요?? 노땅이 글 올려봅니다. 박람회,국제회의,수출상담회 등 행사경력이 어언 30년이 되었네요. 하지만 코로나때 부침의 여파로 짤릴까말까 까딱까딱 하더니 드디어 실업자가 되었습니다. 인생 최초로 실업급여 신청도 해 보네요. 하지만 아직은 더 일할수 있는데..... 라는 미련 때문에 현재는 여러회사의 입사지원을 시도하려고 합니다. 근데 제 나이는 직원으로 뽑기 참 곤란한 나이죠. 그래서 30년 경력자를 신입 연봉으로 뽑아주세요. 그럼 연봉 아깝다는 후회는 없게 일할 자신있습니다라고 생각하는데 물론 나이에 따른 권위주의 다 내려 놓고 진짜 신입직원같은 마음으로 일하는건 기본이고 +알파로 저의 경험과 노하우를 추가 제공하면 어떨까 합니다. 과연 이러한 조건의 노땅을 뽑아줄 회사가 있을까요?????
짜장면2
24년 02월 09일
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물류쪽 질문드려봅니다.
FTA 원산지증명서를 선전에서 발급받고 선적한 물건이 홍콩을 경유해서 오는 경우, 홍콩에서 발급한 별도의 FTA 문서나 관련 인증도장은 필요없을까요? 경유시 선전발 FTA 원산지증명서가 효력이 없어지는 것인지 여쭤봅니다.
닉네임씨
24년 02월 06일
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스타트업 아이템
2년차 스타트업 사업기획 직무 재직자임 (현직장 3개월차, 총경력 7년) 재직 중인 회사가 창업 10개월차 쯤 되었을 때 합류했고, 준비하던 서비스 오픈 준비를 진행해오던 차에 새 사업 아이템을 찾아야 하는 상황에 닥침. 이유는 개발한 서비스의 기술적 경쟁력이 한참 부족하다는 점이고, 경영진이 아닌 개발 실무자가 제기한 우려사항임. 다른걸 다 떠나서 초기스타트업의 창업자와 이사가 사업 아이템에 대한 구체적인 구상과 계획없이 아이템은 너네가 만들어 우리는 영업할게라는 마인드가 너무 답답함. 새로 찾을 아이템도 전직원 대상 아이디어 회의를 통해 뽑아낼 계획이고, 본인들은 판단과 의사결정만 하고, 결정되면 너네가 알아서 구체화하고 만들어내 할 생각인 것 같음(기존에 준비하던 아이템도 창업자의 아이디어가 아닌 직원들이 어거지로 뽑아낸 아이템이라는 걸 최근에서야 알게됨). 지역 내 인맥이 넓어서 영업으로 따오는 용역사업, 정부과제로 인건비는 충당하고 있는데, 회사 사업 아이템이 없는데 영업을 나가면 할말이 뭐가 있을까 싶음. 창업자와 경영진은 적어도 회사의 주력 아이템에 대한 아이디어를 가지고 있어야 하는게 맞지 않나... 아니면 적어도 방향이라도... 구성원들에게 하고 싶은 말은 많은 것 같은데, 그 중에 아이템에 대한 구체적인 얘기는 없음. 직원들과 함께 만들어 나가는 회사이고 싶고, 다들 즐겁게 일하는 분위기이고 싶고, 그렇게 해주려고 노력은 해주는 것 같아서 감사할 때도 있긴 한데 회사의 존재 이유나 다름없는 아이템 관련 사항을 직원들에게 위임하는 상황이 너무 이해가 안됨. 스타트업 재직자들 이런 상황이 흔한 건지 의견 좀 부탁해요.
아휴우우
24년 02월 04일
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회사에서 권고사직 통보
제목 그대로 회사에서 권고사직 통보 받았습니다. 사정이 어려워지고 구조조정이라면서 통보 받았습니다. 직장생활 약10년가까이 하면서 이런일은 처음이라 혹시 이과정에서 놓치게 될 부분이 있는지 궁금해서요. 미리 알고 있어야 하는 부분들이 있나요? 퇴직금주고, 실업급여 받게 해준다는데 그외에 또 회사에 요구 하거나 받을수 있는 것들이 있는지요? 회사 내 인트라넷에 부정 취업, 낙하산 등 여러가지 털고 가고싶어요. 더 큰 커뮤니티인 블라인드에라도 다 쏟고 싶은 마음이 한가득이네요… 원래 예상은 해서 놀라움은 없었지만, 직급 낮은 낙하산은 남고 그 위를 자르니 씁쓸하네요. 곧 망할 회사 하루 빨리 망하라고 매일 고사지내려고요.
wwpple
24년 01월 31일
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