요즘 커리어 고민하시는 분들 얘기를 들어보면, 결국 이 질문으로 모입니다. “여기선 더 못 크겠다” “그래서 나가긴 나가야 할 것 같은데… 나가서도 이 정도, 혹은 더 나은 대우를 받을 수 있을까?” 앞선 글들에서는 회사 내부의 판, 리더·중간관리자 입장에서 이 구간을 이야기했습니다. 오늘은 방향을 완전히 바꿔서, “회사 밖에서 본 나의 시장가치”를 직접 점검하는 방법을 정리해보려고 합니다. 감정 섞인 퇴사 결정보다, 숫자와 팩트로 한 번 점검하고 나서 버튼을 누르는 쪽이 훨씬 덜 후회를 남깁니다. 제가 COO로 사람 뽑고, 또 이직 고민하는 분들을 보면서 정리한 시장가치 셀프 점검 3단계입니다. --- 1. ‘내 연봉’이 아니라 ‘시장 밴드’에서 나는 어디쯤인지 보기 대부분 이 구간에 있는 분들의 첫 마디는 이렇습니다. > “회사에서 나를 제대로 안 쳐준다.” 문제는, - 회사가 안 쳐주는 건지, - 시장 전체에서 너무 낮게 깔린 건지, - 아니면 오히려 시장 대비 과하게 받고 있는 건지 팩트가 없다는 겁니다. 그래서 1단계는 아주 단순합니다. 같은 업계·직무·연차의 ‘시장 밴드’에서 내가 어디에 있는지를 보는 겁니다. - 리멤버/잡플랫폼/연봉 리포트에서 동일 직무·연차 기준 연봉 구간을 찾아본다. - 가능하다면 헤드헌터나 지인에게 “이 스펙이면 연봉 어느 정도 라인인가요?”를 2~3군데 물어본다. - 이때 단순 연봉이 아니라, 총보상(TC: 연봉 + 보너스 + 스톡옵션 등) 기준으로 비교한다. 이 과정을 거치면 의외로 결과가 명확하게 나옵니다. - 이미 시장 상위 밴드에 올라와 있는데, 회사 욕만 하고 있었다거나 - 반대로, 시장 대비 꽤 낮게 깔려 있는 상태라는 게 보이기도 합니다. 둘 다 중요한 인사이트지만, 결론은 다릅니다. - 상위 밴드라면, “이 회사 안에서의 성장 정체”가 핵심 문제일 가능성이 크고, - 하위 밴드라면, 먼저 몸값 재정렬이 필요한 상태일 수 있습니다. 오늘 할 일: > 리멤버/잡 플랫폼 3곳에서 내 직무·연차 기준 연봉 구간을 찾아보고, > 메모장에 “시장 밴드: ○○~○○ / 나는 ○○” 이렇게 한 줄로 적어두세요. --- 2. 직함 말고, ‘내가 파는 상품’을 세 줄로 정의하기 시장에서 사람을 볼 때, 저는 이 질문부터 합니다. > “이 사람을 어떤 문제에 꽂으면, 어떤 숫자가 좋아질까?” 대부분 이 구간에 있는 분들은 이렇게 말합니다. - “사업기획 7년차예요.” - “서비스 운영 5년차입니다.” 이건 그냥 라벨일 뿐입니다. 시장 입장에서는 “그래서, 뭐가 좋아지는데요?”가 훨씬 중요합니다. 그래서 2단계는, 스스로를 이렇게 정리해보는 겁니다. 1. “내가 제일 잘 다루는 문제 유형” 1~2개 - 예: 신규 서비스 0→1 런칭, 손익 구조 개선, 리스크·컴플라이언스 정비 등 2. 그 문제를 풀면서 실제로 바꿔본 숫자 3개 - 예: “재구성한 가격 정책으로 마진율 5%p 개선”, “프로세스 개편으로 리드타임 30% 단축”, “이탈 고객 3개월 재방문율 20%→32%” 3. 그걸 가능하게 한 핵심 도구/스킬 3개 - 예: 데이터 분석(SQL, GA 등), 프로젝트 드라이브, 이해관계자 조율 등 이걸 합치면, 직함 대신 이런 문장이 나옵니다. > “데이터를 기반으로 운영 프로세스를 재설계해서, > 손익·리드타임·고객 경험 숫자를 함께 개선해온 ○년차 사업·운영 담당자” 이 정도로 정리되면, - 어느 회사에서 - 어떤 문제에 - 어느 레벨로 꽂히는 게 맞는지 판단하기가 훨씬 쉬워집니다. 오늘 할 일: > 메모장에 > ① 내가 잘 푸는 문제 1~2개 > ② 바꿔본 숫자 3개 > ③ 그걸 가능하게 한 스킬 3개를 써보고, > 마지막에 “나는 ○○한 문제를 ○○하게 바꾸는 ○년차 ○○다.” 한 줄로 정리해보세요. --- 3. “이 회사 안 vs 시장 밖” 3년 시나리오를 동시에 그려보기 마지막 단계는 판 위에서의 나의 위치를 시간축으로 보는 겁니다. 지금 감정 상태만 놓고 보면, 당장 퇴사 버튼부터 누르고 싶습니다. 하지만 COO 입장에서 보면, 3년 시계로 보는 사람이 결국 더 멀리 갑니다. 두 개의 시나리오를 나눠서 적어보세요. A안. 이 회사 안에서의 3년 - 지금 자리에서 현실적으로 올라갈 수 있는 최대 레벨 (직급/연봉/책임 범위) - 그 레벨에 가기 위해, 내가 당장 할 수 있는 액션 - 예: 프로젝트 리드 맡기, 다른 BU 협업 프로젝트 자원하기, 숫자 책임 범위 확장 요구해보기 등 - 그럼에도 불구하고 구조적으로 막혀 있는 지점이 어디인지 B안. 시장에 나갔을 때의 3년 - 지금 내 스펙·성과·연봉 밴드 기준으로, 현실적으로 갈 수 있는 회사·직무·레벨은 어디까지인지 - 1~2년 안에 “시장에서 한 단계 위”로 가려면, 무엇을 더 증명해야 하는지 (성과, 스킬, 포지션 등) - 그걸 지금 회사 안에서 증명할 수 있는지, 아니면 회사 밖으로 나가야만 가능한지 중요한 건, > “버티기 vs 이직”이 아니라, > “A안에서 내가 더 할 수 있는 것 vs B안을 만들기 위한 준비” > 이렇게 비교하는 겁니다. 이 과정을 거쳐보면, 감정의 안개가 조금 걷힙니다. - “사실은 아직 회사 안에서 할 수 있는 실험이 꽤 남아있다” - “반대로, 여기선 아무리 발버둥 쳐도 증명 못 하는 영역이 있다” 어느 쪽이든, 판단의 질이 올라갑니다. 오늘 할 일: > 종이 한 장을 접어서 왼쪽엔 A안(이 회사 안 3년), > 오른쪽엔 B안(시장 밖 3년)을 적어보세요. > 그리고 각 안마다 “이번 분기 안에 내가 할 액션 2개”씩만 동그라미 쳐보면, > 다음 스텝이 훨씬 또렷해질 겁니다. --- 마무리: 퇴사는 ‘버튼’이 아니라, ‘결과물’이어야 합니다 “여기선 더 못 크겠다”는 감정은 충분히 존중받아야 합니다. 다만 COO 자리에서 보면, 좋은 이직은 항상 준비된 결과물이었습니다. - 시장 밴드에서 내 위치를 알고, - 내가 파는 상품이 뭔지 정의하고, - A/B 시나리오를 숫자로 그려본 사람. 이런 분들은 퇴사를 하든, 버티든, 혹은 완전히 다른 선택을 하든 본인이 컨트롤하고 있다는 감각을 잃지 않습니다. 이번 글은, 앞선 시리즈 - ① ‘일은 잘하는데, 이 회사 안에서는 더 못 클 것 같다 느끼는 분들께’ - ② ‘버틸까, 떠날까 사이에서 진짜 다음 단계로 넘어가는 사람들 특징’ - ③ 리더/중간관리자 입장에서 본 에이스 이야기 에 이은, “시장 바깥에서 나를 보는 법” 편이라고 생각해주시면 좋겠습니다. 혹시 이 과정을 실제로 해보시고 막히는 지점이 있다면, 댓글로 남겨주세요. 다음 글에서는 “시장가치 점검 결과를 가지고, 실제로 이직 전략을 짜는 방법”까지 이어서 이야기해보겠습니다.

제가 회사를 나오고도.. 계속 사적으로 연락이 왔습니다. 제 애인이 연락하지 말라고 직접 이 유부남한테 전화해서 경고했는데도.. 또 연락이 왔습니다.. 남친이랑 잘 지내냐며?? 제가 싱글이니..밤늦게 이렇게 연락해도 되는거 아니냐며?? 법에 걸리는건 아니지 않냐며? 하아.... 화가 올라오는거 술취한 사람 상대로 격해지는거 싫어 참았는데 이러거도 본인은 잘못한게 1도 없다고 할 인간이라... 유부남인데 이런 추태 ㅠㅠ 고소를 해버릴까요..???? 같이 일해본 사람들은 이 유부남의 돌아이라고 정평이 나있습니다..

"진심"이 아닐까요? ai에게 모든걸 따라잡혀도 그것만큼은 어떤것도 대신할 수 없는 부분인거같아요. 요즘 회사에서 온갖 더러운 실적 안나오는 일만 한가득 바쁘고, 정량 실적이 없으니 인정도 못받고 재미도없고 자존감도 떨어지고.. 그래서 진지하게 생각한 결과, (자기위로일수도있지만) 모든 업무에 진심을 다하면 무슨 일을 하든 나는 배우고 성장할거라고 결론지었어요. 이런 시간들이 쌓이면 자산이 되어 나중엔 빛나는 사람이 되겠죠? 팀원의 "그냥 버리고 새로 만들지.."라는 말을 듣고 살짝 현타가 와서요, 다시한번 마음 잡기위해 글로 써봅니다.

이직하자마자 들어오자마자 일이 너무 몰려서 야근도 잦고, 적응하는 게 너무 힘들어서 퇴사면담도 한 번 했었습니다. 울고 불고 난리도 아니었고 ㅋ 사실 속으로는 '여기서 딱 1년만 채우고 이직해야겠다'고 거의 결심한 상태였고요. 그런데 어제 팀 회식 자리에서 뜻밖의 감동을 받았습니다. 무뚝뚝한 팀장님이 어제 회식자리에서 다른 회사 분들 앞에서 업무능력이 좋다고 엄청 띄워주셨어요 ㅜ 자기가 무뚝뚝해서 칭찬을 잘 못했는데 속으로는 항상 칭찬해주고 싶었다고요. 매일 아침 출근길에 '오늘도 무사히 버티자' 주문을 외우면서 지냈는데, 공개적으로 칭찬해 주시는데, 저도 모르게 울컥했습니다. 사실 그동안의 노력을 아무도 몰라줄 거라고 생각했고, 제가 힘든 만큼 결과도 별로일 거라고 지레짐작했습니다. 이 칭찬 한마디가 제 마음을 흔들어 놓았습니다. 누군가에게 인정받는다는 게 이렇게 큰 힘이 되는지 몰랐습니다. 오늘 출근길까지 마음이 편안하네요. 이제 1년 반 정도는 일할 수 있을 것 같습니다 ㅋㅋ 다들 힘든 직장 생활, 파이팅입니다!

그냥 지나가자니 내 부족으로 치부 되는 것 같아 억울하고 한번 더 되짚자니 말이 길어지고 안 좋게 보지 않을까 싶고... 고민되네요

파트장님이 자꾸 저만 보면 주변에 좋은 사람 없냐고 들들 볶아요. 제가 다른 파트에 있는 분 소개팅 시켜줘서 잘 됐단 사실을 파트장님이 알고나서부터 두달째 계속 그러네요 솔직히 까놓고 말해서 파트장님이 같은 남자가 보기에 외적으로나 성격적으로 괜찮은 분도 아니라서 주선해 주고 싶지 않은데 눈만 마주쳤다 하면 소개팅 좀 시켜달라 노래를 부릅니다. 너무 조르길래 혹시라도 담배 피우다가 마주칠까봐 저절로 금연 중이네요.. 정말 안 해본 핑계가 없는데 처음엔 아는 여사친이 별로 없다고도 해보고 그나마 있는 여사친도 결혼했거나 남친 있다고 했는데도 제 인스타 계정을 어떻게 알았는지 제 팔로워 목록이랑 피드를 뒤져봤나봐요.. 제 지인들 몇몇을 언급하면서 남친 없는 것 같은데 밥이라도 한 번 먹자는 둥 이런 식으로 말하는데 진짜 미치겠네요. 심지어 이미 몇명한테 욕먹을 각오하고 파트장님 사진 주면서 소개 받을 거냐 물어봤는데 까인 적도 있습니다. 당연히 파트장님한테 사진은 줬는데 소개 안 받겠다고 했다까지 말했을 정도인데 전혀 기세가 꺾이질 않네요 진짜 왜그러는건지 이정도 말했으면 솔직히 알아들어야 하는거 아닌가요 하.. 로테이션 소개팅이라도 나가라고 했는데 거긴 이미 주말마다 다니고 있는 거 같고요 솔직히 회사 내에서 계속 이런 얘기 들으니까 한심해 보이고 업무적으로도 부족한 점이 더 크게 느껴집니다 당장 퇴사할 수도 없고 계속 얼굴 보면서 같이 일해야 하는 사이인데 이거 진짜 기분 안 상하게 하면서 두 번 다시 말 안 꺼내게 하는 방법은 없을까요? 불편해 죽겠네요

회시가 망할거같아요;; 여기저기 빚독촉에 월급도 지금 두달째 밀리는중. 전달월급을 이번달 급여일에줌. 이번달 급여는 아직.. 돈 나올데가 몇군데 있는데 거래처 밀린 잔금주고 우리월급 한달치 주면 없어질거같은....느낌이에요. 지금 퇴사를 당연히 고민하고있는데 이렇게 급여가 두달 연속으로 밀리게되면 자진 퇴사지만 실업급여 받을수있을까요?? 그리고 퇴직금...받을수있을까요?4년 가까이 다녀서...ㅠㅠ 대표가 지금 거의 배째라 식...나돈없다. 알아서 해라... 어찌해야할까요..

어떤 직장을 다녀야 만족이 될까요? 열심히 살아오긴 했는데 삶의 방향성을 모르겠어요. 30대 중반 여자입니다. 학사 석사 휴학없이 다녔고 졸업직전 서울 공공기관에 정규직으로 취직해서 1년 반 다녔어요. 3천만원대 연봉으로는 살기 힘들다는 판단이 들어 무작정 퇴사를 했죠. 3개월 뒤 공기업 같은 사기업에 입사해서 8년 다녔고 야근도 거의없었고 인간관계도 좋았으나 외진 지방이라 힘들어서 이직을 하게 되었어요. 퇴사할때 연봉 1억정도 되었어요. 돈도 잘벌리고 워라밸도 좋았는데 평생 그 지역에 있을 생각하니 안되겠더라구요. 수도권 대기업으로 이직했는데 계약연봉은 직전회사보다 낮으나 성과급이 많이받는경우엔 1~2천 가량 높고 성과 안좋을땐 더 낮을 수도 있는 구조에요. 야근비도 없는데 야근을 주 3회이상은 하네요. 너무 바쁘다보니 이전회사가 가끔 그립기도 하구요. 연봉, 워라밸, 지역 뭐가 우선인지 모르겠습니다. 지역이 만족안되서 만족시키고자 왔는데 워라밸이 잘 안지켜지니 딜레마네요. 직장에 만족이라는게 있긴한가요? 어떻게 인생을 살아야할 지 참 고민되네요. 이직을 또 해야할지... 아니면 나만의 사업을 해야하는 것인지 모르겠어요.

어떻게 처리해야 좋을까요 일단 해보는 데까지 해보고 자존심 안부리고 도움을 요청해야겠죠.. 그냥 점점 일이 버겁게 느껴지네요 제 능력도 한없이 작게만 느껴지고.. 잠깐 쉬어가고 싶은가 봅니다 ㅠㅜ

직장 내 을질에 대해 어떻게 생각하시나요? 을질 대처 방법.. 좀 알려주세요.

올초 취업 성공한 신입 uxui 디자이너입니다... 요즘 회사 생활 때문에 고민이 많아 글을 남깁니다. 입사 초반에는 거의 혼자서만 일했기 때문에 회사 생활에 큰 어려움을 느끼지 않았는데, 두 달 전부터 기획 서포트를 맡아 개발자분들과 협업을 시작한 이후로 점점 폐급 직원이 되어가는 것 같아서 너무 괴롭습니다. 기획서를 작성하면 빠뜨리는 부분이 많고, 개발자분들이 로직에 대해 질문하면 순간적으로 머리가 하얘져서 기획자님께 답변을 떠넘기고 있습니다.. 심지어 알고 있는 내용임에도 누가 질문하는 순간 말이 막혀서 미칠것 같습니다... 기획 감각도 부족하고 일머리도 없고 대화를 할 때 맥락을 파악하는 속도도 느리고... 여러모로 동료들에게 미안한 마음뿐입니다. 조금이라도 일잘러에 가까워지려면 어떤 방향으로 노력해야 할까요....

공동창업자와 창업전 구체적인 조건 급여, 지분 등 을 상의하는게 맞죠? 창업 후 3개월까지 조건 얘기 없이 퍼포먼스 기대하면 안되겠죠?

그럼 보통 어느 정도로 캐쥬얼하게 입고 가나요..? 첫 직장부터 지금까지 평생 정장만 입어 와서 오히려 벙쪄버린..

최근 팀원 한 명 때문에 기분이 묘하고 좀 당황스러워서 리멤버 선배님들의 조언을 구합니다. 저는 평소 팀원들에게 커피나 음료수 같은 간식을 자주 사주는 편입니다. 제가 마시다가 팀원들 것도 함께 사서 건네는, 그냥 소소한 호의죠. 외근을 나갔다가 돌아오는 길에는 음료나 커피를 항상 사오는 편입니다. 그런데 매번 음료를 마시지 않고 그대로 두다가 퇴근할때 버리는 팀원이 있습니다. 처음에는 혹시 카페인 들어간 음료를 안먹나 싶어서 (가끔 커피 안 드시는 분들이 있으니까요) 그 친구만 아이스티 같은 걸로 바꿔서 줘봤는데도 안 먹고, 혹시 커피 안 먹어요? 단 거 안 먹어요? 물어봐도 웃으면서 아니라고만 했습니다. 그 친구만 안 사다주면 이상할 것 같아서 차라리 어떤 음료는 싫다, 간식은 싫다 이야기를 해줬으면 좋겠는데요. 얼마 전에 휘낭시에를 사와서 돌렸는데, 퇴근할 때 쓰레기통에 버리는 걸(;;;) 제 눈으로 목격해버렸습니다. 앞으로 버릴거면 차라리 저에게 돌려달라고 하는게 좋을까요? 제가 독이라도 탄다고 생각하는 걸까요? 심리가 궁금합니다

안녕하세요 해외영업 직무로 4년차 근무중입니다. 경쟁사로 이직하게됐습니다. 팀장이 이 전 회사 자료분석 / 시장조사 등 해놓은 파일을 공유해달라고합니다. 이 전 회사에 민폐이기도하고 제가 조사한 파일이라 한들 개인자료로 사용하고싶은데 어떻게할까요? 금방 퇴사할수도 있는걸 우려해 정보라도 뽑아먹으려는건지 난감하네요ㅜㅜ 어떻게 대처해야할지