1. 3.8년 인터넷찾아보니 이렇게 나오는데 대리 달고 몇년후에 과장이 되는게 ㅡ 빠른거 ㅡ 보통 인건가요?? 2. 과장 몇년도를 예상해야 하나요? 2021년도에 대리 달았거든요 3.8년에서 빠르게 3년 이라 하면 2024년도에 과장 가능한건가요? 3. 이직 시점 2022년 중순에 이직 했습니다 지금 회사는 제가 언제 대리 달았는지 모를텐데 언제 과장이 될지 현 직장은 어떻게 알게되는 건가요?? 전직장 인사총무팀에 서류를 달라고 해야 하나요?? 4. 전직장에서 2023년 될때 과장 달아주겠다고 인사총무팀에서 얘기하셨엇는데, 이직해서 이건 효력은 없겠나요? 제가 중소기업 다녀서 중소기업 분들만 답변 부탁드립니다. 감사합니다

간신은, 시대를 불문하고 존재한다, 간신은, 어느 시대 어느 곳에도 존재했고, 지금도 여전히 가면을 쓴 채, 우리 조직에도 기생하며 살고 있다. 선량한 사람인 척, 착한 사람인 척, 가면을 쓰고 조직에 기생하며 다수의 이익 보다는, 개인의 사리사욕을 채우고, 자기 자신만의 이익을 위해 보스 앞에서는 두 손바닥 닳도록 비비며 선량한 척 아첨으로 환심을 사고, 뒤로는 온갖 악행 과 양아치 짓을 서슴지 않고 행한다. 사악한 인성을 뱀 같다 하는데, 뱀은 기독교적 측면에서 선악과를 따먹게 해서 아담과 하와를 타락시킨 것이 뱀의 모습을 한 사탄 이었다. 우리 조직에도 뱀의 모습을 한 사탄이 있다. 권모술수로 직원들의 화합을 저해하고, 상사에게는 항명과 직원들에게는 폭언과 협박으로 조직의 화합을 저해하고 있다. 저지른 악행을 예를 들자면 너무 많은 사실에 어디부터 지적해야할지 민망할 지경이다. 사실을 언급하는 것도 중요하지만 더 큰 문제는 조직의 수장이 이 사실을 전혀 모른다는 것이다. 오로지 다음 선거에서 어떻게 당선 될 것인지에만 몰두되어 사리판별을 구분하는 지혜를 잃고 있다. 게다가 안타깝게도 수장은 간신의 언행에 눈과 귀가 덮여 진실은커녕 눈앞에 벌어지는 사실도 자각하지 못하고 있다. 간신은, 흉기를 품은 강도요, 권모술수로 조직을 한순간에 망하게 만드는 사탄이다. 특히, 약한 자에 강하고, 강한 자에 약한 것이 특징이다. 갑질 횡포는 일상 다반사이다. 이런 간신에게 완장을 채워주며 책무를 주어 손대는 일마다 적자요 구멍이니 완장을 채워준 대표의 책임도 결코 가볍지 않을 것이다. 조직 내외에서 지탄받는 행위만 자행하는 사악한 뱀 인성을 가진 사람, 가스라이팅으로 조직의 기운을 흡입하는 흡혈귀를 찾아 처단하지 않는다면 가까운 미래에 큰 화를 면치 못할 것이 자명한 일이다. 지금이라도 대표에게 눈을 뜨라고 해야 할지? 아무도 나서지 않는 그룹 침묵과 함께 해야할지..

해당 사항에 대해서 알아볼 일이 생겨서 법무팀하고도 이야기를 해 봤습니다. 결과적으로 사이닝 보너스에 대한 정의가 어떻게 되어 있느냐에 따라서 다르고, 반환 청구를 할 수 있는 조건이 까다롭다는 사실을 알게 되었네요. 사이닝 보너스의 성격 1. 입사 축하금 2. 의무 근로 조건 3. 선지급 인센티브 1번은 3개월 수습 기간이 지나면 반환 의무가 아예 없다 합니다. (3개월 이내에 퇴사 또는 미계약의 경우에는 반환해야 한다고 합니다. 그래서 3개월 이후에 사이닝보너스를 지급하는 곳들이 꽤 있습니다.) 2번은 3개월 수습 기간 내에는 당연히 반환 의무가 발생합니다. 대신 3개월이 넘어간 경우에는 의무 근로 기간 내인 경우에는 본인 의지 퇴사인 경우와 징계 절차를 통한 경우에는 기간 분할로 반환해야 하고, 회사가 일방적인 해고(퇴사) 통보를 한 경우에는 반환하면 안된답니다.(반환하는 것 자체가 본인 문제로 해고 또는 퇴사되는 것을 인정하는 게 되기 때문에 회사에서 반환 요구 자체를 하는 게 불법이랍니다.) 3번은 아예 불법이랍니다. 성과금을 미리 주는 것 자체가 성립되지 않기 때문에 해당 부분을 사이닝 보너스 성격으로 줄 수가 없답니다. 입사 시에 이걸 요구하는 경우가 마케팅이나 세일즈 쪽에 임원급 분들이 있는데, 자신이 성과 얼마 낼테니 미리 얼마 사이닝 보너스로 달라 이건 말이 안된답니다. 하여튼 사이닝 보너스에 대해서 제대로 알게 되었네요.

태풍도 온다니.. 지난 폭우가 생각나 재택근무가 고민인데요.. 다들 재택근무 선호하시나요 아니면 출근하시는 편인가요?

"남의 밥그릇을 빼앗으려면 내 밥그릇도 빼앗길 각오를 해야 한다." 하이리스크 하이리턴 하고는 약간 다른 느낌입니다. 직원들 교육시킬 때 사용하려고 하는데 떠오르는게 없네요

규모 작은 스타트업에 다니고있습니다 기존에 있던 cto가 그만둬서 오랜기간 부재하다가 새로운 cto가 채용됐는데 회사에서 사용하는 프론트엔드 언어와 백엔드 언어를 전혀 사용해본적이 없는분이고 다른 언어의 개발경력이 많으시고 스타트업 경험이 있으신분이었습니다 회사의 서비스는 이미 출시가되었고 고도화를 시키고있는 단계입니다 cto 채용은 오직 경영진의 판단에서 결정이된건데 회사 서비스의 개발스택을 전혀 모르는분이 cto자리를 맡을수 있을지 궁금합니다...

어렸을 땐 제가 그릇이 큰 사람인줄 알았는데 한살씩 나이를 먹어가다보니 제 스스로 그릇이 크지 못한 사람인걸 요즘 알게될 때가 많네요. 이 얘기를 고딩때 담임쌤이 반애들한테 했었는데 반대로 제가 하게 될 줄 몰랐네요ㅎㅎㅎ 저는 엄청 고민하다가 주변시선이나 평판을 의식해서 하는 행동이라 어색할지도 몰랐는데, 또 다른 누군가는 자연스럽게 나오는 걸 보니 사람 그릇의 크기는 미리 정해진 걸까요?

1. 나 포함 전환형 인턴이 여러명임. 2. 일이 너무 많아서 상사들은 우리 다 전환되길 바라고있음 3. 몇주 전에 정규직 팀원 한명 퇴사한다고 해서 분위기가 하루동안 안좋아짐 4. 근데 인턴들 다 전환할 생각 1도 없음 5. 회사에선 이를 티내진 않았음. 정규직 전환하고 싶냐고 물어보면 가볍게 '네!'하고 넘어감 슬슬 계약 기간이 끝나가는데 ㅜ 막판에 우리 인턴들 다 전환 안하고 퇴사한다고 하면 분위기 진짜 안좋아지고 상사들이 화도 내려나요... 이래저래 좀 걱정돼서 글 올립니다

제발 대표님이 출근하지말라고 했으면

1. 광고대행사 180(식대포함) 야근있음 회사에침대도있음 헬스장 , 샤워실다있음 2. 광고대행사 140(식대따로)야근없음 알바해도 180넘는데 밥도주고 직장왜그런가요? 사람구하기싫은가 구인글왜올리죠?

고통은 나까지만 경험하고 다음 세대는없다

사람은 자신이 인지하든, 못하든 늘 시간을 교환하며 살아갑니다. 주식거래도 잘 해야하지만, 자신의 시간거래도 잘해야 한다는 생각이 듭니다. 내 시간투자는 흑자일까? 적자일까? 수익률은? https://brunch.co.kr/@yhkimbgit/81

비 많이 오면 지붕이고 벽이고 물 새는 공장이라 늘 노심초사 하면서 제발 전기합선 나지 않기를 빌면서 근무합니다. 강남처럼 물바다 되지는 않을까 걱정도 되고요. 출퇴근이라던지 나름 대비는 하시는가요?

저는 공조설비회사에 근무중입니다. 총 직장경력은 횟수로 9년정도되고, 대학생때부터 이쪽 업계 프리랜서로 근무하면서 대학교 졸업 후 경력은 6년입니다. 대학교 졸업 후 프로젝트 내 공무직무로 프로젝트 관리(4년)를 했고, 타의에 의해서 본사에서 ERP구축팀 프로젝트 리더로(1년)으로 TF참여했고, 이번엔 구매팀(13개월)으로 근무중입니다. 이중에도 팀장부재로 팀장대행도 1년간 수행했습니다.(욕만 많이 먹었네요) 현재 보수가 동 직급(과장 1년차)대비 과장직급에서만 높다는 것 뿐.. 특별한 대우라고 느낄 수 없습니다. 이후에도 대표이사 단순 변심으로 멀티플레이가 된다는 사유로 타 부서로 보내겠다는 둥.. 조직이 계속 변경되는 것을 보면 회의감을 느낍니다. 향후의 삶이 보장된 것도 아니고, 경력사원으로 다른 회사 이력서 제출해도 직무경력이 짧아 3년~4년이상 경력직으로 제출할 수 있는 것도 프로젝트 공무직무뿐입니다. 매출규모가 점점 커져가고 회사가 급성장하면서 영업이익률도 떨어지고 체계며, 내실이 많이 부족한 상태에서 사업확장을 하니.. 더 두렵기만 합니다. 여러 직무들을 경험하고, 경영진하고 눈높이를 하다보니 뭐라도 된것 마냥 일개직원이 관심가지지 않아도 될 부분들까지 우려하고 걱정하고 있네요. 두서없이 고민을 작성했지만 이렇게 여러 직무를 옮겨가는 것도 지치네요. 조언부탁드립니다.

90년대 이마트와 맞짱 뜨며 한때 국내 1위 마트 자리에 오르기도 했던 '킴스클럽'. IMF 때 모기업 뉴코아가 무너진 뒤 이래저래 쪼개지고 지금은 이랜로 계열사로 편입.오프라인 매장수 30여 개의 중위권 마트. 이커머스 쪽에선 거의 존재감이 없지만 '짬'에서 오는 상품 소싱 능력만큼은 무시할 수 없다. 이런 킴스클럽과 오아시스마켓이 손을 잡고 '킴스오아시스'란 새로운 이커머스 브랜드를 론칭한다. 양사의 상품을 합쳐 구색을 늘리고 새벽배송도 도입해 사이즈를 키우겠다는 계산. 이번 파트너십을 통해 오아시스 마켓은 유동인구가 보장된 킴스클럽 안에 매장을 빠르게 늘리고, '킴스오아시스몰' 협업을 통해 킴스클럽의 상품 소싱 노하우를 전수받을 수 있다. 킴스클럽 또한 오아시스만의 온-오프라인 간 시너지를 내는 방법과 풀필먼트 부분에서 배울게 많겠다. 하지만 난 이 결혼 반댈세~ 본진도 벌크업이 필요한 오아시스 마켓 인데 '킴스오아시스몰'을 새롭게 론칭해 키우는 건 괜히 힘을 분산시켜 골든타임을 놓칠 수 있어 보인다. #게다가이름도어렵다 #올가홀푸드느낌 ------------------------- 빈센트 ㅣ스타트업 잡학가 🎤 연쇄 창업 중인 스타트업 잡학가입니다. 흥청망청 열심히 살고 있구요. 이커머스 시장분석, 스타트업 삽질 스토리, 라이징 비즈니스에 대해 씁니다. 더 궁금하시면 ☞ https://litt.ly/vincent