너무너무 안맞는 팀원이랑 어떻게 관리하고 지내시나요... 31살에 인턴만 두세번하고 저희회사 와서 이제 1년반에 넘은 직원인데.. (이전 직장에서도 윗 사수랑 트러블로 인턴도 하다 짤렸더라고요) 인사도 하고싶을때만 했다안했다가 오전에 병원들렸다 온다하더니 병원도 갔다가 당근으로 물건도 받아서 온것 같더라고요.. 프로젝트 할게 있는데 일정이 얼마 안남았더니 시간이 없으니 우선 이번에는 이렇게하고 다음에 팀장님이 말한 방식대로 하는게 어떻겠냐하는데... 어이없어서 말이 안나오더라고요.. 화를 내야하나 구슬려서 다시 샹각하게 해야하나 그냥 하고싶은대로 하라고 해야하나 했다가.. 내가 왜 얘를 데리고 이렇게 내 감정소비와 에너지를 들어야하는데 자괴감까지 들어야하나싶은데.. 전에도 같은 팀하면 제가 퇴사하겠다했는데 다른팀에서 아무도 안받으려해서 저희팀으로 배정하고 제가 팀장으로 승진이 됬는데.. 역시나 같이 일 못하겠는데..ㅜㅜ 다들 팀원들 어떻게 관리하시나요ㅜㅜ 하나하나 알려주는것도 여러번이지 매번 나아지는게 없고 똑같은데... 지치네요ㅜㅜ 지혜를 좀 주세요🙏🏻

업무하면서 ai 활용을 적극하고있는데 진짜 업무 효율 좋은 거 같네요 왜 최근에서야 쓰기 시작했는지 좀 더 일찍 써볼 걸 그랬습니다! 검토하고 수정하는 시간이 있긴하지만 그래도 훨씬 시간 단축도 많이되고 여러모로 편리하네요

입사한 지 이제 3주차인데..업무가 저랑 안 맞다고 느끼는데(같이 입사한 동기들에 비해 일단 소질이 없는 듯) 초반이니까 그냥 부딪혀보는 게 현명할지, 빠르게 다른 산업으로 튈지 고민입니다 어떻게 해야할까요....

회사에서 상사들은 공공의 적으로 여겨지기 쉬운 것 같은데요 팀원들이 모여서 상사들 욕을 자주 합니다 저는 그게 안 맞아서 결국에 그 자리에 함께 하지 않는데요 아무래도 제가 그런 거에 거부감 느끼는 걸 팀원들도 아니까 소수의 분은 저를 유난이다 생각하시며 대하시는 게 느껴지곤 했습니다 대체로 팀원들이랑 잘 지내는 편이고 아무래도 상사분들이랑도 잘 지냅니다 그런데 제가 팀원들이랑 다른 방향인 것이 계속 가다가 문제가 되는 때나 불이익이 되는 경우같은 게 생길 수 있을까 싶습니다 그렇다고 뒷담이 맞지도 않고 이제 와서 할 거 같지도 않지만 저를 유난스럽게 대하던 태도에 영향도 받아서 마냥 스스로를 긍정하지는 못하는 것 같습니다 고민 아닌 고민이 되네요.. 자유로운 의견 부탁드립니다

오늘 지난달 첫째주에 면접봤던 회사중에 한군데에서 출근해달라는 연락을 받고 지난주 월요일부터 출근하고 있습니다. 수습기간은 80일 조금 안남았네요 바로 투입되다 싶이해서 지난주에는 전시회 행사 참가했고 월요일하고 어제는 회사소개 미팅에 동반참석하고 회의록까지 써서 올렸네요 직무는 동일하지만 제품에 대해서 아무것도 몰라서 어리바리한 상태에서 적응하랴 정신이 없네요 나이 40넘고 경력직으로 입사해서인지 긴장도 됩니다 회사가 발전하고 있고 탄력 근무제 같은걸로 직원들을 배려해 주려해서 수습기간 꼭 통과하고 싶네요

투표와 댓글 모두 감사합니다. 국가는 미국이고 댓글 하나하나 모두 읽었으며 결정에 큰 도움 되었습니다. 모든 분들께 감사드리고 행복하시기 바랍니다! ''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''' 둘 다 된다는 전제로 팀장 보직을 받느냐 주재원을 가느냐 고민이네요... 팀장 되면 당분간 주재원은 어려울 것 같고 주재원은 다녀오면 40후반이라 그래도 팀장 기회는 있을 것 같은데 보장된게 아니니 ... 애들 교육이나 개인적 경험을 생각해서 주재원에 더 마음이 있긴 한데 고민스럽네요 혹시 이런 고민 갖고 결정했던 경험 있으신 선배님들 조언 부탁드립니다 ㅠㅠ

감사합니다

1. 안녕하세요. 31살 직장인입니다. (식음료업계) 저는 상품개발팀에서 일하고 있습니다. 직영점 운영이 잘되지 않아, 상품 전면개편을 원했고 주도적으로 할수있는 사람이 없었기에 저에게 본부장님이 맡아서 해볼래? 라고 의사를 물어서 팀장과 영업팀의 협의끝에 제가 가기로 하였습니다. 2. 한달동안 진행하는 프로젝트였고, 제 업무는 상품개발 / 생산할 수 있게 가이드를 잡아주는 역활이였고, 전체 기획해서 보고드렸고 승인이 떨어져 진행하였습니다. 3. 직영점(영업관리팀 관리지역) 상품개발을 먼저 시작했고, 혼자 생산 / 개발 / 관리 전체적인 부분을 짊어지기에는 너무 힘들어서 영업관리팀 직원에게 영업관리는 영업관리팀 일이기에 개편되는 메뉴가 있으니 신경써서 네임텍제작/ 상품판매 운영에 대해 잘해달라고 부탁하였습니다. 4. 상품개발이 잘진행되어 본부장이 영업관리팀 직원에게 쇼케이스 개편/개발을 요청했고 기획서 만들어서 보고하라고 했습니다. 하지만 저는 저대로 상품개발이 끝났는데 한달이지나도 아무변화가 없었어서 왜 안하냐고 물어보니 기획서도 아직 못만들었고, 어떻게 해야할지 모르겠다. (본부장 보고 당일전날) 거기서 1차 빡침이 몰려왔습니다. 진작에. 모르면 물어보던가 방법을 찾았어야하는데 라고 생각이 들었습니다. 5. 저의 매장에서 상품개발의 기간은 한달이였습니다. 한달이지났지만 매대관리/ 주방인력관리/ 매대 네임텍 관리 등 아무것도 이루어지지않아 2번째 화남이 몰려왔고. 윗선에서는 이제 인수인계하고 빠지라해서 인수인계날짜도 잡아 그 영업관리팀에게 인수인계를 하려고하니깐 지가 왜 받아야하는지 모르겠고, 인수인계 당일날 오후에 미팅있다고 가버렸습니다(본사에서 일정 다잡은걸 모두가알고있음 팀장본부장 등) 3번째 빡침이 몰려왔습니다. 본사일 다 미뤄두고 쌓이고 있고 혼자파견와서 하고 있는데 영업관리팀 관리자들이 행동하는 모습을 보고 너무열받아서 폭팔하기 일부직전이였습니다. 6. 그사람이 관리 못하면 제가 욕먹게 될 상황이라는게 알게되어 담배도사주고 밥도사주고 잘부탁한다니깐 먼산 이딴개이모티콘이나 보내고 진짜 4번째 빡쳐서 터질것같은 마음을 잡았습니다. 그리고 나서하는말이 영업관리팀 팀장님이 다른거 개발해달래요! 이짓거리나하고있고.. 이런 직원 어떻게 상대해야할까요.. 일을 너무못하는건지.. 아니면 제가 너무 깊게 들어간건지 모르겠습니다 ㅠㅠ 상품개발팀장님에게는 인수인계끝났다 보고드려서 복귀예정임데.. 하는 짓거리가 다박살낼거같아서 두렵습니다..이런부분어떻게 해결해야할까요? 그 직원의 업무(직영점) 운영관리 말고 한달동안 그직원이 뭐하는사람인지 구체적으로 알수가없었음 행주들고 본부장님 방문한다고하면 커피머신닦고 설거지하고 ~

1. 내선공사 기성내역서 회사들어오자마자 했던 서류라서 혼자 끙끙거리면서 2틀 걸려서 완성함 2. 같이일하는 동료들 성향 파악했음 꼼꼼하신분, 용의주도하신분, 약속을 칼같이 지키는 분? 3. 혼자 진행했고 작성하면 보고서류는 자재공급원승인서류 - 지명원 목록표로 뽑아서 이것도 은근 시간 많이 걸려서 4. 공제조합에서 여러 가지 일이 있는데 근로자 경력과 기술자 선임등 관련서류 5. 원도급사에서 홈페이지 ▶️ 계약 싸인 및 기성서류 등록 6. 내선도면, 외선도면 수정요청 대로 현장사진찍었고 도면에 입히면 됨- 내가담당자임 7. 연습용으로 과제를 주신건 6개인데 1안 2안으로 나누어서 할려니까 수량과 작업일@@ 8. 캐드도면 아파트 공사입찰시 200장씩 PDF로 굽다보니 한번에 굽는방법을 알아버림 9.오늘 기성서류 작업할거 도면 굽는거 보시더니 잘한다고 코칭요청들어옴 10.도면보고 기성내역서 노가다함 11.원가계산서에서 건강,요양비 등 빼고 단위절삭에서 막혔음 12. 확인하러 내자리 오신분이 단위절삭 내컴퓨터로 작업 이때까지 살짝많이불편함 13. 7번사항참고. 정시퇴근 타이밍에 낙찰률인가 뭔가 (연습용)그것때문에 딜레이 되서 짜증이남 14. 지금 회사가 한가하다고 하시는데 왜 난 과부하일까?? 궁금함 ㄷㄷ 아시는분 답글 남겨주세요

사무보조 직원 한 명 있는데 잠이 너무 많아요 잠 많은건 알겠는데 그건 개인사정이고 회사에서 너무 졸거나 대놓고 엎드려 잘때도 있습니다 자지말라고 깨운적이 있긴한데 그때 뿐입니다 그리고 요즘 일거리가 많이 줄어서 기존자료 정리하는 업무를 줬는데 키보드 칠 일이 별로 없습니다 근데 하루 반 이상은 키보드 소리가 나거나 아무소리 안납니다 딴짓할 수 있는데 적당선을 넘은것 같습니다 언젠가 한 번 저한테 본인은 잠이 많아서 병원까지 가봤다고 하더라구요? 들으라고 한 얘긴지는 모르겠습니다 저도 잠이 많은 편이라 어떻게든 안졸려고 별짓을 다했는데 너무 답답하네요 요즘 일거리도 별로 없어서 관리자입장에선 인원정리하는게 맞지만 그래도 어떻게든 같이 일하려고 애쓴게 1년이 넘었습니다 방법 없을까요?

안녕하세요, 33살 7년차 마케터입니다. 그동안 광고대행사~ 스타트업, 중소기업 다니다 직전회사는 중견기업 이커머스 인하우스 마케터로 근무했었습니다. 코스닥 상장도 받은 중견이었지만 연봉과 복지, 체계는 거의 중소같은 중견이었습니다.... ㅠ 그동안 사수없이 거의 혼자 예산이라고 하기 어려운 규모로 운영하며 성과를 냈는데 전회사에서 데인게 많아 현재 퇴사하고 쉰지 10개월이 되갑니다. 마음을 다시 잡고 이직 하려는데 향후 경력을 위해 중견으로 가야할지 아남 연봉 높은 중소로 가야할지 고민되네요.. 요즘 워낙 취업 불경기라 어느 쪽으로 가는게 커리어를 위하는 길일지 알려주시면 감사하겠습니다.

40대초 15년 한회사에서 근무한 사람입니다. 첫 이직을 시도해 보고자 하는데 채용공고보고 준비하기는 조금 한계가 있는것 같습니다. 헤드헌터를 구해보고자 하는데 어떻게 구해야 하는지 조금 막막하네요 인터넷 검색해서 괜찮아 보이는 헤드헌터에 그냥 연락을 해볼까 하다가... 선배님들은 어떻게 헤드헌터를 만나셨고 구했는지 궁금합니다. 그리고 헤드헌터도 여러곳과 함께 하는게 좋을지 한곳이랑만 하는게 좋을지 경험담 나눠주시면 감사하겠습니다.

경력 9년차 이직해서 두 달 조금 안됐는데 적응이 너무 힘들어요. 업무 절차도 모르겠고 일은 퍼붓는데 우선순위랑 중요도 파악도 어려우니까 점점 벅차네요. 그와중에 히스토리 모르니까 미팅에서도 가만히 듣고 있는데... 뭔가 끌려다니는 느낌이라 이게 제일 답답합니다 .....

왜 연차 쓸때마다 쓸데없이 한 마디씩 하는건지 모르겠습니다 회사 일정이랑 업무에 방해 안되게 사용하는데 본인은 맨날 늦게 오면서 진짜로 딱밤 한 대 때리고 싶네요~^^~

친구가 입사한 곳이 탄력근무제라서 제가 좋겠다고하니 생각보다 별로 라고 하덕군요 약간 빛좋은 개살구 같다고ㅋㅋ 그래서 그냥 그렇구나 했는데 실제로 탄력근무제로 일 하시는 분들은 어떻게 느끼시나요??