곧 40대에 진입하는 평범한 월급쟁이입니다. 직장생활도 10년이 넘어도 사회생활은 정말 어렵다고 느낀 사건이 있었습니다. 이젠 지나간 일이고, 다시는 그런 경험을 마주하고 싶진 않지만 어떤게 옳은지 선후배님들의 고견을 청하고자 일기처럼 썰 풀어봅니다. 모시던 상무님이 사업 실적 악화로 인해 3년만에 퇴사를 권고받습니다. 물론 이분의 역량이 회사로선 의심갈 순 있겠지만, 시장과 경제 또한 비즈니스를 도와주지 않던 시기였습니다. 임원이라면 책임을 지는 자리라 어쩌면 당연하게 있는 일이지만... 퇴사를 권고받기 몇개월 전부터 건강이 매우 안좋으셨습니다. 수술과 약물치료를 병행해가면서 근무를 하셨지만 그분의 건강도, 실적도 개선이 안되는 상황이었습니다. 부하직원인 제가 보기에도 회사가 그분에게 요구하는 부분들이 과해보였고, 당연히 건강 개선에는 전혀 도움이 안됐던 것 같아요 약 6개월간의 퇴직압박 끝에 그분은 사직하셨고, 마지막으로 그분과 커피챗을 할땐 정말 우울했습니다. 그분과의 관계를 떠나서 그분을 퇴사시키기 위해 회사가 억지를 부렸다는 사실에, 그리고 더욱 나빠져만 가는 그분의 안색에 참 많이 안쓰러웠습니다. 그분은 변호사 고용까지 고려를 하셨고, 변호사도 계약 상 충분히 노동청에 항소해볼 만 하다 의견을 줬다 합니다. 다만 그분의 건강때문에 소송까지 갈 체력이 없으셨고, 결국 특정 조건을 유지하고 합의 퇴사를 하게 되었다 합니다. 그렇게 퇴사하신 후 얼마 안가 하늘의 품으로 가셨습니다. 장례식은 간결하게 추모식 형태로 진행되었는데, 회사 측근들은 임원급 인사 두명과 저만 참석했어요. 여기서 문제(?)가 발생합니다. 당시 저는 이미 환승이직을 한 상태였는데, 그 회사분들이 저한테 유가족들한테 인사를 시키더라구요. 솔직히 이해가 안갔습니다. 물론 직속 조직원으로서 친분이 없다할 순 없겠으나, 개인적으론 회사의 만행이 건강 악화를 촉진시켰다 생각하거든요. 그런데 그 회사의 직원이 인사를 드린다면 불난집에 부채질하는 꼴이 될 것 같았습니다. 그리고 그 스토리를 알만한 사람들이 그저 아랫사람한테 회사 대표로 인사를 시키려는게 솔직히 좀 꼴사나워 보였습니다. 회피하려고 짬질하는걸로 보였거든요. 다만 한편으로는 예의상이라도 인사를 드려야하나 고민도 공존했어요. 결국 저는 편지 형태의 메시지를 남기고 차마 유가족을 마주하긴 너무 죄송해서, 식 끝날때까지 멀리 서 있다가 나왔습니다만, 이게 철이 덜 든 행동인지 어른스럽지 않은 행동인지 잘 모르겠네요. 다신 이런일을 마주하고 싶진 않지만, 후에 비슷한 일을 겪게 되면 어떻게 행동해야 할지 참 고민이 됩니다. 이미 지난일이지만 그분의 묘에 들렸다 온 전 직장동료가 사진 몇장을 보내와서 그런지 센치해져서... 고견을 여쭤봅니다.

월요일 연차를 사용하고자 합니다. 토요일부터 이어지는 꿈같은 주말을 사흘로 확장하는 데 의의가 있으며, 이는 직원의 정신 건강, 삶의 질 향상, 그리고 업무 효율 제고에 큰 도움이 될 것으로 예상됩니다. 해당 연차 사용은 팀 업무에 지장을 주지 않으며, 월요일 업무는 화요일에 마무리 지을 예정입니다. (※ 실제 마무리 여부는 주말의 정신 상태에 따라 달라질 수 있음) 이에 결재 부탁드립니다. 승인해주신다면 정말 감사하겠습니다.

제가 담당하는 주 업무들이 각 거래처에서 (대개 그렇겠지만)임원급이 최종 결재하는 건들이 많거든요. 그래서 막상 제조사 직접 방문할때는 실무 담당자가 아니라 거래처에서 부사장, 이사급이 매번 방문을 하고 있습니다. 급맞춰야되니 저희쪽에서도 담당자인 제가 아니라 팀장님이 가셔야되구요... 근데 이게 너무 비효율적인게 어차피 실무내용은 저만 다 알고 있고 거래처분들이든 저희쪽이든 윗분들은 실무진행상황은 모르시니, 미팅 가기전에 시간내서 제가 따로 다 정리해서 설명드려야 하고, 막상 미팅에서는 서로 덕담만 하고 실무 고려 안한 숙제만 엄청 생겨서 오고, 팀장님도 미팅내용 저한테 또 따로 공유해주셔야됩니다 어차피... 그리고 또다른 업무는 원래 팀장님이 하시던 업무를 제가 인계받게되어서 실무는 제가 하고 있는데요. 팀장님이 이 업무를 오래하셨어서 지식도 많으시고 개인적으로 애정도 깊으셔서.. 출장도 다 팀장님만 가십니다. 그런데 또 국내 미팅은 제가 다 잡고 제가 다 참석합니다. 딱 정말 해외출장만 못갑니다. 전반적으로 제 주도적으로 실무를 못할 때가 많습니다. 뭔가 잘못됐을 때는 담당자인 제 책임이 되고, 잘 되면 결국엔 팀장님이 손써서 됐다라는 식으로 흘러가는 경우가 많습니다.. 이 과정에서 무력감도 느끼고 동기부여가 많이 떨어집니다. 해외영업 한게 주도적으로 일할수 있는게 큰 장점이라 생각해서 준비하고 입사하게 된 건데 요즘은 실무만 하고 해영으로서 누릴 수 있는 즐거움, 보람은 다 박탈당한 것 같아 의욕이 안납니다. 팀장님과 한번 고충을 털어놓고 면담해보는게 좋을까요? 아니면 회사생활이 원래 이런것이니 그냥 참고 견디는게 나을까요?

금요일이라 정신없이 일 처리하고 있었는데, 갑자기 슬랙 알림이 계속 오는 겁니다. 뭔가 큰일이 난 줄 알고 다급해졌는데, 확인해보니 슬랙봇이 전체 공지 채널에 제 이름을 띄웠더라고요. [🎉 ㅇㅇㅇ님의 생일입니다! 기분 좋은 일들만 가득하시길! 🎂] 알고보니 최근에 입사한 직원이 birthday bot이란 걸 만들었는데, 제 생일이 가장 먼저 있었던 겁니다. 저도 제 생일을 잊고 있었는데... 연애도 안하고 부모님이랑도 떨어져 살다 보니 생일을 잊고 그냥 보내는 해가 더 많았거든요. 근데 봇이 제 생일을 다 챙겨주네요. 스레드로 축하 메시지들이 달리는데... 대화도 별로 나눠보지 않았던 다른 팀 분들, 심지어 대표님까지 축하한다고 이모티콘을 보내주시는데 몸 둘 바를 모르겠더라고요. 민망하면서도 너무 감사했습니다. 점심시간에는 팀원들이 케이크도 사와서 진짜 오랜만에 촛불도 불고, 또 입사 동기 하나는 급히 나가서 사왔는지 선물도 주네요 ㅎㅎ 생일이 뭐 대수냐 생각하고 살았는데 오랜만에 이렇게 많은 분들께 축하받으니 민망하면서도 또 기분이 좋네요. 오랜만에 훈훈한 생일입니다. 이런 거 꽤... 좋네요? 슬랙봇한테 감사를 느끼게 될 줄이야. 물론 생일봇 만들어준 신입분께 감사를 또 드려야겠죠. 그 분께 감사드리는 마음으로 제목을 정해봤습니다 어때요 괜찮았나요 ㅋㅋㅋ 아무튼 생일입니다. 오늘 생일 맞으신 분들 또 계실텐데, 다들 축하드립니다!

스타트업으로 이직한 한달차 경력 마케터인데요 전에 일하던 업계와 완전히 다른 업계로 와서 너무 어렵네요.. 일단 전임자나 선임이 없어요.. 마케터가 없어서 일을 이팀 저팀 나눠서 했구요 이제 이걸 제가 다 가져와서 체계적으로 운영해야 한답니다.. 업계에 대한 설명? 일단 회사와 제품 소개서로 대체 되엇구요.. 일하면서 주워듣는 이야기들로 회사를 배워갑니다.. 앞으로 장기적인 플랜을 구제적으로 혼자 기획해서 브리핑하고 운영해야하는데 원래 다른 곳도 이런가요..? 제가 팀장도 아니고.. 책임감이 무겁습니다

알지도 못하는 제가 업무를 해서 죄송합니다 다 제 잘못입니다 제가 머리가 나쁘고 바보여서 이지경이 됐습니다 정말 죄송합니다 모두에게 폐 끼쳐서 죄송합니다 제가 어려서 죄송합니다 너무 죄송합니다 제가 감히 업무를 요청드려서 죄송합니다 대단히 죄송힙니다 머리가 깨져야 합니다 죽어야합니다 죄송합니다

저희 회사 이야기 입니다. 저희 회사는 물류회사이고 저 둘의 업무는 차량관리 입니다. 이 차량관리 안에는 전산처리, 수요가 관리, 배차 등이 포함되고 차량을 어떻게 적재적소에 배치하고 운영하는가에 따라 많은 부분이 달라집니다. 사원A, 30세, 2년차: 이 친구는 업무능력이 정말 뛰어납니다. 일을 아주 잘해요. 단점은 근태가 안좋다는 겁니다 지각도 가끔하고 업무시간 중에 짱박혀서 클래시오브클랜도 합니다. 자리에 없어서 연락해보면 식당에서 컵라면 먹고 있네요 ㅡㅡ; 그런데 그렇게 일해도 업무의 결과물은 다른 사원들보다 더 낫습니다 일을 너무 잘해요 사원B, 31세, 4년차: 이 친구는 아주 성실합니다. 한번도 지각한적 없고 열심히 생활하고 인성 좋고 시간관념도 투철합니다. 단점은 일을 못해요. 어떻게 이렇게 일머리가 없을 수가 있지? 라는 생각이 가끔 듭니다. 좀 맹~해요 저희 회사는 연말 송년회때 다음해 진급할사람을 발표하는 전통이 있는데 위 두명중에 한명을 대리 진급시키려 합니다. 저는 마음속으로 사원A를 진급자로 결정해놓은 상태인데... 이게 잘하는 짓인지 모르겠습니다. 능력으로 봐서는 A가 맞는데 사람을 평가하는게 단지 그 사람 능력만을 보는건 잘못됐다는 생각도 듭니다 근무태도와 인성을 볼거냐 능력을 볼거냐 딜레마에 빠져 있네요 ----------------------------------------- 펌글이지만 주변에서 반반씩 갈리는 주제여서 리멤버에도 물어봅니다. 여러분이라면 비슷한 상황에서 누구를 진급시키실 건가요? 저는 애초에 일 잘하는 것과 근무태도 불량은 상충한다고 생각하지만(업무 능력에 근태도 포함이라 생각) 업무 퀄리티만 놓고 본다면 회사입장에서 고민은 될 것 같긴 합니다.

이직할 때 가장 중요하게 생각하는 부분은 어떤건가요? 저는 워라벨 ..? 연봉 ..? 이런거밖에 생각이 안나네요 ..ㅋㅋ 다른분들 의견도 궁금해요!

드디어 금요일이네요ㅎㅎ 예전엔 주말 기다리면서 출근했는데, 요즘은 시간 개념 없이 살다 보니 금요일이 그냥 ‘간식 많은 날’ 정도 느낌이에요ㅋㅋ 그래도 아직도 금요일은 괜히 기분 좋네요… 여러분은 오늘 뭐 하세요?

작은 실수도 크게 부풀려서 사람을 쥐잡듯이 혼내고 보고 드릴 때마다 꼬투리 잡아 하루종일 혼내는 상사가 너무 무서워요 그래서 보고를 해야하는데도 또 이번엔 어떤 꼬투리가 잡힐지 얼마나 크게 혼날지 너무 무서워 말을 못걸게 되고 그 일을 혼자서 처리하여 뒤늦게 실수나 사건이 또 터져서 수습할 때 쥐잡듯이 또 혼내고 이게 계속 반복되네요 상사한테 보고하는 습관... 어떻게하면 기를 수 있는지 알려주세요ㅠ

금요일 아침부터 회사에서 울 뻔했습니다... 아니, 사실 잠깐 울었습니다. 어제 제출했던 분기 실적 보고서에 제가 정말 말도 안 되는 실수를 한 걸 오늘 아침에야 발견한 겁니다. 숫자 하나를 잘못 입력해서 전체 데이터가 다 틀어져 버렸더라고요. 아침부터 식은땀이 흐르고 손이 떨렸습니다. 저희 부장님 진짜 깐깐하고 무서운 분이거든요. 특히 저한테는 더 그러셔서 휴... 오늘 진짜 죽었다 싶더라고요ㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠ 결재 올라가기 전에 빨리 수정하려고 떨리는 손으로 공유 폴더에 들어가서 파일을 열었는데... 어라. 숫자가 수정이 되어 있는 거예요. 제가 틀렸던 데이터는 물론이고, 놓쳤던 부분까지 보강해서요. 파일 히스토리를 봤더니, 밤 11시가 넘은 시간에 부장님이 수정을 해놓으셨더라고요. 와. 진짜 머리를 한 대 맞은 것 같았습니다. 그렇게 무섭던 부장님이 아무 말 없이 밤새 제가 싼 똥(...)을 치워주셨다니. 좀 전에 저한테 보고서 똑바로 안 쓰냐고 툭 한마디 던지고 가시는데... 예전 같았으면 심장이 철렁했을 그 말이 오늘은 왜 이렇게 뭉클하게 들릴까요. 맨날 저만 미워하는 줄 알았는데 아니었나 봅니다. 금요일 아침부터 제대로 배웠네요. 오늘 커피라도 한 잔 사다 드리려고 합니다. 모두 좋은 하루 되시기 바랍니다! --- 댓글이 너무 많이 달려서 하나하나 답글 달지 못하고 이렇게 글에 덧붙입니다 기분 좋으셨다는 분들이 많아서 저도 뿌듯하네요 ㅎㅎㅎ 비록 오늘 아침에도 혼났지만 ㅋㅋㅋ 지난주의 감동이 아직은 남아 있어서 예전처럼 막 갑갑하지만은 않습니다 모두 회사생활에서 작은 의미 하나씩이라도 찾으시기를 바랍니다 화이팅!

신사업 구조상 안되는겁니다. 근데 임원분이 해오라고 시키는데 시키는 내용이 신사업구조상 아예 안되는건데 이걸 하라고하는데 설득하고 설명해도 왜 안된다고만 하냐고 하시는데 제 설득능력 부족인건가요? 이럴때는 어떻게 대처해야하나요 선배님들

내 친구 회사 들어보니까 자기 회사는 오히려 사원, 대리가 권고사지구더 많이 받는 다고 하던데 너무 신기하네요 제 주변에는 사원, 대라가 진짜 개폐급이여도 권고사직은 안 당하는데 쉽지 않네

회사 생활 10년차 직장인 입니다. 저희 회사는 10명 남짓한 인원이 근무하는 중소기업인데요. 회사 생활이 이 정도 되면 꽤 오래 됐고, 각자 다른 성격을 가진 사람들과도 잘 어울리며 생활 한다고 생각했는데... 절대 극복이 안 되는 한 가지가 있습니다. 일 하면서 자꾸 혼잣말로 중얼거리는 소리, 입으로 내는 의미없는 소리 (쭙쭙이라던가... 이 사이로 뭔가 빼내는 소리... 같은...)들을 내는 상사가 있는데요. 싫은 눈치나 내색을 해도 모르는 척 하고 계속 본인 하고싶은 거 다 하는 스타일이라 정말 너무 스트레스 받습니다. 이거 저 혼자 예민한 걸까요? 자리를 옮길 처지도 아니고 이런 일로 불만표시 하면 저만 이상한 사람 될까봐 답답합니다. 다른 분들의 의견이 너무 궁금하네요.

안녕하세요 실무만하다 작은 지사에서 서무는 처음하는데요 잡다한거 모아서 146만원 구매하는 결의서에 5명의 서명이 들어가네요..(업무 걸친건 6명) 원래 이렇게 비효율적으로 돌아가나요? 50만원 이하는 1명 줄어서 4명 서명입니다 이렇게 비효율적으로 회사 굴려도 되는건지 다른 회사도 이러는지 궁금해요~