스타트업의 승진 조건은 어떻게 될까요? 보통 중소기업에선 신입에서 팀장까지의 승진이 몇년 걸리나여??

요즘은 자기 홍보의 시대고 사람들은 누가 실제로 일을 잘하는지 , 누가 말만 앞서는지 구분을 잘 못합니다. 물론 일을 하면은 단번에 알지만 '오퍼' 같은 경우는 유명하고 자기 홍보가 잘 되어 있을수록 많이 오죠. 결국 자기 홍보를 많이 하는 사람이 내실을 다지는 사람보다 이득을 보는 경우가 많더군요. 내가 '진짜'여도 '가짜'에 묻히지 않기 위해 홍보를 열심히 해야됩니다. 홍보 열심히 합시다.

퇴사하면 보통 부정적으로 보기 마련인데 같이 일하시던분들은 오히려 응원해주시고 도움필요히면 연락하라고 전화번호도 주시더라구요 솔직히 저는 돈을 벌기위해 간곳에서 정을 쌓는건 이직이나 나갈려할때 선택을 하는것에있어 결정을 어렵게하는 부정적인걸로 보았었는데 이렇게 경험해보니 마냥 그렇지만도 않네요 일할때 뭐사주시거나 힘내라고 화이팅 외쳐주시던 같은라인에서 작업하시던분들이 참 고마웠어요.. 젊은 사람이 이런데에서 썪는거 바라지않는다며 진로상담도 햊 시던 반장님에게도 고맙고요 이런분둘에게 무엇을 선물하는게 좋울까요?

어떤 상사가 좋은 상사일까요? 예전에는 상사가되면 참 편할 줄 알았는데 내 담당업무에서 조직의 시야로 봐야하고 그 과정에서 문제되지 않게 문서들을 알려주고 고쳐주는 과정이 직원들에는 귀찮거나 불만으로도 느껴지고, 직원 하나하나 감정까지 살펴서 업무하려니 이래저래 참 어렵네요~ 매일매일 어떤 상사가 좋은 상사인가 고민의 늪에 빠집니다 ㅋ ㅋ ㅋ 과연 어떤 상사가 좋은 상사일까요?

금형을 소유하고 있는 거래처가 전화도 거절하고 부품도 입고를 하지 않는데요 이럴때 어떻게 해야할지 해서요 고수님들 조언 부탁해요

저희 팀장은 누구한테 설명하는거 아주 좋아하고, 말을 못해서 안달난 사람인거 같은데 이런 팀장은 어떻게 대처해야할까요? 개인시간을 너무 많이 뺏겨서 업무에 방해가되고 스트레스 받고 있습니다. 기본적으로 설명 할게 있다면 생각을 정리를하고 부르면 좋을텐데 일단 부른뒤 옆에 세워놓고 혼잣말을 하면서 생각을 정리합니다. 그리고 하나 부터 열까지 사소한거 까지 자기입으로 설명하면서, 뭔가 남을 가르치는 느낌이 들어야 만족하는거 같습니다. 문제는, 한 두마디면 끝날말을 장황하게 설명하는 건데요. 예를들어 API 문서에 파라미터 빠진거 있나 한번봐라 하면 끝날 이야기를 2시간동안 하고있습니다. 그리고 제가 처리한 일감들을 이슈 공유 사이트에 올려 놓았으면, 거기다 댓글을 달아도 될텐데. 꼭 댓글내용 하나하나 국어책 읽듯이 아랫사람들한테 가르쳐야 하는 병에 걸린거같습니다. 어제도 팀장 실수 때문에 회원가입이 안되서 팀장 실수를 3시간 동안찾아 줬는데 누가 누굴 관리한다는 건지 모르겠네요. 그리고 자기가 10년동안 이 회사에 있었다며 프로젝트를 철두철미하게 관리했다는 자부심을 가지고 있는데, 모든 사람이 우리 회사 홈페이지나 앱 을보면 ㄱ쓰레기라며 욕을 합니다. 지금이라도 잘 고쳐보려고 동작이 안되는 이슈들을 공유 사이트에 올려놓으면 팀장은 왜 자기 허락을 안맞고 이슈를 올렸냐며 이상한 소리를 하구요?? (자신이 10년동안 관리한 프로그램이 애들장난 수준인데다가, 버그가 있다는게 윗사람들한테 보고되면 자존심 상하는거 같습니다.) 다른사람들은 이슈를 잘 공유해준다고 저 한테 칭찬을 하는데 이 팀장만 유난스럽게 문서를 작성해놓으면 이해가 안 간다고 딴지를겁니다. 이 팀장은 저번에 대표한테 사직권고를 받은사람 이라고 소문은 들었는데 결국 같은 고향 사람 이라서 안짤렸다고 들었습니다. 밥 혼자먹고싶다는데 매번 점심시간마다 옆에와서 왜밥을 같이 안먹냐고 따지는것도 스트레스고.. 말많은 사람 싫다고 했는데도. 그게 자기인줄은 모르는거 같습니다.

안녕하세요 저는 운좋게 졸업 후 바로 취업에 성공해서 26살로 직장 생활 중입니다 그런데 제가 지금 근무중인 팀원들 사이에서 버티는게 점점 벅차다는 생각이 듭니다 선배라는 사람들은 자기 파벌 만들기 급급하고 파벌 외의 사람들은 모두 빌런 취급해 버립니다 저를 제외한 팀원들은 말도 많고 털털한 성격인데 저는 성격이 거의 반대라서 말고 별로 없고 대화에 끼기가 힘들었습니다.. 그래도 나름대로 노력했는데 이런 상황이 반복되다 보니 점점 팀 내에서 저에게는 말도 안걸고 선배는 제 말을 못들은 척 무시하고..은따가 되어가는 기분이 듭니다. 선배에게 일을 배우고 싶어서 이것저것 혼자 해보고 더 할것 없냐고 물어보면 항상 퉁명스럽게 할거 없다는 대답만 돌아오네요..일을 주지도 않고 알려주지도 않으면서 사무실에 오래 앉아있으면 일을 안한다고 눈치를 주는데...이것이 일반적인 상사이고 사수인가요? 업무를 지시하고 피드백을 주고 하는 상사를 둔 다른파트의 신입분이 너무나도 부럽습니다. 두서없이 쓰다보니 글이 길어졌는데, 이러한 상황들 때문에 팀 사무실에 앉아만 있어도 눈물이 날거 같네요 여기서 이악물고 버티면서 다른회사 이직을 준비하는게 가장 베스트라고 생각하고 시도중이긴 하지만, 매일 이런 팀에 출근하는게 너무 고통스러워 크게 고민이 됩니다.. 그냥 퇴사하고 훌훌 털어버리고 다른회사 신입 지원에 매진할지, 그냥 버티고 다니면서 중고신입으로 이직을 준비할지가요 직장생활 선배님들의 의견을 듣고 싶습니다 긴글 읽어주셔서 감사합니다.

미디어 등을 통해서 4차산업혁명이나, 지식혁명 등에 대한 수 많은 말들을 들어왔지만, 자금이 부족하고, 기술, 인력도 부족한 중소기업의 입장에서는 그야말로 강 건너 불구경일 수 밖에 없다. 현재 산업환경이 엄청나게 바뀌고 있다는 것은 알겠는데, 그기에 발맞춰 추진할 수 있는 자원과 인력 , 시간과 환경이 부족한 기업들은 어떻게 준비해야할까? 이떤 이들은, 당장 한치 앞도 안보이고 옆도 돌아볼 여유가 없는 상황에서는 그런 생각 자체도 '배부른 고민'이라 할 수도 있겠지만, 오늘 짤막하게 나마 배부른 고민을 해보고자 한다. *잘하는 것에 집중하고, 변신을 두려워 말라 중소기업이 중견기업이나 대기업에 비해 더 잘할 수 있는 것으로 빠른 의사결정과 변화에 대한 대응력을 꼽는다. 다가올 시대는 수많은 정보와 변수로 인하여 그 누구도 미래를 정확히 예측할 수 없다. 이러한 상황에서는 변화의 초기에 재빠른 의사결정을 할 수 있는 기업이 절대적으로 유리하다. 고객과 경쟁자, 경영환경의 변화에 한발 앞선 대응을 할 수 있다면 이것은 엄청난 무기를 가지는 것이다. 아마존의 제프베조스는 "만약 당신의 전략이 현재 시스템과 같이 일시적인 것에 기반을 둔다면, 이들이 변할 때 빠르게 따라가지 못할 것"이라 했다 후지가 필림산업이 붕괴된 이후에도 살아남은 것은 필름제조 자체에 집중하지 않고 그들의 역량인 콜라겐, 나노, 항산화, 햇빛차단 등 기술에 집중해서 화장품산업으로 변신했기 때문이다. 제품 자체보다는 자신이 가지고 있는 핵심역량에 집중한 결과이다. * 고객의 반응, 아픔, 고통에 집중하라 아무리 시대가 바뀌고 기술이 바뀌어도 변하지 않는것은 '고객이 요구하는 본질'이다 고객은 제품이나 서비스를 통해 자신의 원하는 바, 즉 '희노애락'을 해소하려 한다. 우리는 스마트폰이나 전기차 등과 같이, 기술발전과 기업전략, 고객요구를 성공적으로 연계, 분석함으로써 큰 성공을 거둔 사례를 여럿 알고 있다. 그러나, 중소기업은 대기업에서와 같이 체계적으로 산업과 기술의 방향을 선도적으로 끌고 가기가 쉽지않은 만큼, 최소한 고객이 특정제품에 대해 무엇을 바라고, 어떻게 반응하는지 관심을 가져야 한다. 즉, 전형적인 레드오션인 구두시장에서 가격과 디자인 만으로는 대기업을 상대하기 버거웠던 한 수재구두 중소기업은, 관련고객의 빅데이터 분석을 통해, 구두의 구매 결정요소와 연계된 단어로서 결혼, 신랑, 남자친구, 코디, 선물 등이 상위에 랭크되어 있음을 알았다. 이를 근거로 결혼 등 선물용 수재화구두 전문생산으로 변신한 이후에 이기업의 매출은 단기간에 40%이상 급등하는 효과를 봤다고 한다. *성공한 제품에 올라 타라 우리는 주변에서 성공한 제품들의 많은 사례를 보고있다. 중소기업의 입장에서 그 성공을 직접 선도하면 좋겠지만, 그렇지 못할 경우에는 성공한 제품과 연계된 곳에 많은 비지니스 기회가 있음을 알아야 한다. 스마트폰이 대중화 되면서 폰케이스와 악세사리 시장이 성장하고, 다양한 앱들의 개발 기회가 열리고 있다. 지식혁명시대의 산업환경은 누구도 쉽게 예측하고, 마음대로 끌고 나갈수 없기 때문에, 대기업이라고 해서 절대적으로 유리하다고 이야기하기 어렵다. 이미 성공한 조직은 단기적인 성과나 일사분란한 움직임을 중요시 하지만, 앞으로의 시대는 특이하고 혁신적이며, 독창적인 제품이나 서비스가 관심을 받는다. 이것은 거대한 규모의 조직에서 보다는 자유롭고 유연하며, 고객의 반응에 섬세하게 귀기울일 수 있는 중소기업이 더 유리할 수 있다. 야구에서 왼손잡이가 유리한 이유는, 대부분 오른손잡이인 환경에서 마이너라고 할 수 있는 왼손잡이는, 독특하고 변칙적이며 창조적이기 때문이다. 미래의 산업 생태계에서는 왼손잡이(즉, 중소기업)는 핸드캡이 아니라 어드밴티지가 될 수도 있다

저희 직장상사분 송별식을 한다고 고깃집에 갔습니다. 결론부터 말하자면 황당했네요 제가 앉은 테이블에 물이 없어서 제가 직접 가져왔습니다. 옆테이블 20대 직원이 말도 안하고 그냥 가져가서 본인 테이블 사람들하고 물을 따라 마시더라구요 좀 황당했지만 안 돌려 줄것 같아 저는 다시 다른 물을 가져왔습니다. 근데 몇 분있다가 또 그직원이 말도 안하고 자기네 물인양 가져가더라구요 본인이 먼저 와서 5년넘게 먼저 근무했으니 텃세를 부리는건지? 인성이 시레기인건지? 황당했고 일로만 이야기 하는걸 다행으로 여겨졌던 하루네요

워라벨과 연봉 어떤게 더 중요하다고 생각하시나요? 이직제의가 왔는데 연봉이 정말 아주 만족스럽지만 워라벨이,, 왕복 3시간입니다 지금 근무지는 왕복 40분정도로 꿀인데 말이죠

회식이다. 좋아하는 횟집이다. 앗싸 내옆엔 채식주의 황대리 10분있다 가야되는 종수놈 전복.해삼, 멍게로 위장님께 인사하고 보석같은 킹크랩으로 조공드린다. 차장님의 부처님같은 말씀도 영롱한 참치앞엔 열중쉬어다. 오늘죽어도 좋을만큼 얼큰 매운탕은 방탄 하고도 안 바꿀란다. 집에 가는 손에 들려주는 초밥은 추석 보너스보다 든든하다. 나도 취하고 달도 취한 밤이다.

회사다니면서 인사하는게 참 중요하다고 세뇌를 당한 사람입니다. 오며가며 인사 절대 안하는 조직에서도 일해봤구요 지금 직장은 문화가 출근 퇴근 시 대부분의 사람에게 모두 인사하는데 .. 저는 인사할 때 눈마주치면서 인사하거든요 (꼰대인가요?) 걍 아무생각 없이 윗사람 아랫사람 모두에게 꾸벅이며 무조건 반사로 인사합니다 …… 그런데 인사 하고 나서 상대방 반응을 보면 1. 같이 ‘안녕하세요’ 하면서 눈마주치면서 인사받아주는 사람 (별거 아닌것 같은데도. 없던 호감 생김) 2. 못들은척? 하거나 못들어서 그냥 하던일 하는 사람 (바쁜가보네 또는 날 싫어하나? 가끔 생각) 3. ‘안녕하세요’라는 인사에 ‘네’ 로 대답하는 사람 ( 이게 나를 자기 밑으로 보나 싶음 ㅋㅋ) 다양해요 반응이 ㅋ 여러분들은 몇번으로 보통 인사하시나요? 인사를 받을때도 상대방 따라 가려서 반응하시나요? 보통 먼저 무조건 인사를 해서 인사를 받는 편이 아니고 인사는 꼭 잘 하라고 세뇌를 받은 상태인데. 3 번같은 분들은 그냥 앞으로 인사 하지 말까.. 싶기도 하네요.

바위 맞춰주는거 어떻게 하는건가요? 그게 필요하나요? 저도 시도 해봤는데 저한테 이득되는게 없어서 안하게 되네요 주변 사람들이 비위 좀 맞춰보라는것도 강요로 밖에 안 받아 들여지네요

브랜드를 해치는 좋지 않은 것들 💣 산업의 정의가 중요한 이유 💡 네이버웹툰이 미국에서 옥외광고를 진행하면서 표기한 몇몇 문구들에 현지 작가들의 항의가 이어져 네이버웹툰이 사과했습니다. 🙇‍♂️ ✔️ 논란의 광고 문구 "Comics are literature's fun side-hustle=만화는 문학의 재밌는 부업"이라는 문구가 가장 논란의 중심에 섰습니다. 뿐만 아니라 "당신의 최애 스트리밍 플랫폼의 최애는 우리(Your favorite platforms love us)"라는 문구와 네이버웹툰의 웹페이지에 적힌 슬로건 "우리는 스트리밍 되기 전의 이야기(We're the story before it streams)" 역시 문제로 지적받았습니다. 웹툰이 마치 문학의 하위 개념이나 스트리밍을 위한 도구처럼 비칠 수 있다는 문제제기가 거세지자, 네이버웹툰은 트위터에 사과문을 게시했습니다. 📃 ✔️ 네이버웹툰의 사과 "전 세계의 이야기를 사랑하는 모든 사람이 웹툰 역시 사랑하게 될 것이라는 메시지를 전하고 싶었지만 메시지 전달에 실패했습니다. 우리는 숨 쉬듯이 웹툰을 접하며 살고 있습니다. 당연히 웹툰은 '부업'이 아니고, 2지망 선택지나 임기응변으로 선택한 것도 아닙니다. 웹툰은 우리 삶의 이유입니다." 🙏 ⚠️ 초인의 생각 모든 콘텐츠 유형 중에서 웹툰을 가장 좋아하는 팬으로서, 웹툰을 K드라마와 K팝에 이은 다음 K웨이브의 주인공이 될 것으로 생각하는 관찰자로서 네이버웹툰의 커뮤니케이션에 아쉬움이 있습니다. 심지어 홈페이지나 자체 플랫폼에 명시한 문구가 아니라 더 뻗어가기 위한 광고문구라는 점에서 더 아쉬움이 있죠. 네이버웹툰은 의외로 본사가 한국이 아니라 미국입니다. 그만큼 미국을 중심으로 글로벌의 중심에 서겠다는 의지가 담겨있죠. 그러기 위해서는 웹툰이라는 산업, 생태계, 비즈니스를 잘 정의하고 파이를 키워나가야 합니다. 왜냐면 산업을 리딩하는 가장 큰 회사이기 때문이죠. 그런 의미에서 산업을 잘못 정의하고 산업의 브랜드에 네거티브가 되었다는 것은 아쉬움이 듭니다. 나이키가 스포츠웨어를 넘어 라이프스타일로 자리잡고, 스타벅스가 커피가 아닌 공간 브랜드로 확장한 것처럼 네이버웹툰도 이번을 계기로 좀 더 산업의 의미를 잘 정의하고 앞으로 매력적인 커뮤니케이션으로 펼쳐나가기를 바라봅니다. 여러차례 웹툰에 대한 글을 담은 것처럼 5년 후, 10년 후 네이버웹툰의 위상은 지금과는 달라져 있을 것입니다. 그러기 위해서는 광고나 PR을 포함한 마케팅 커뮤니케이션에서 이번과 같은 뼈아픈 실책이 나오지 않기를 바라는 마음입니다. *참고 기사 https://webins.co.kr/F/A/8546?emcid= *함께 보면 좋을 글 <네이버의 미래는 포털이 아니다?> https://community.rememberapp.co.kr/post/88738

넵은 요즘 디폴트로 사용하잖아요! ~용 ~당 이건 어떻게 생각하시나요? 물론 상사분껜 당연히 안 쓰지만, 비슷한 직급이나 비슷한 연배인 회사 분들이랑 업무 연락할 때 쓰는 것도 예의가 없어보일까요? ㅠㅠ