라인... 타야하나요?? 직장에 라인이 있어요 한분은 인사권을 가지고 있고 한분은 기획을 장악하고 있네요 두분이 성향이 다른지 예전에 무슨 일이 있는지 자세히는 모르지만 라인이 다르다고 하더라고요 규모가 그리 크지 않아서 굳이 라인을 만들어야하나 싶은데도 이미 형성이 되서는 저도 라인을 타야하나 싶습니다 인사권을 가진 라인을 타야하는게 맞는 것 같다가도 기획을 쥐고 계신 분은 이사회 라인이라... 잘 모르겠습니다 ㅠㅠ 전 아직 라인이라고 할게 없어서 그런지 두 곳에서 각각 술자리 식사자리 불러주시네요 양쪽에 있다가 조만간 고래싸움에 새우등 터질 것 같아요 ㅠ 전 어떻게 해야할까요..

신입사원 연수 보통 몇주나 하시나요? 입사한지 벌써 5년차네요 연수들어가기전 들뜬 마음이 아직도 생생합니다. 한달간 받았던 교육이 지금보니 간혹 도움이 되기도 하고 그때 만난 동기들이 재산이네요 ㅋ 그런만큼 연수기간이 굉장히 중요한거 같은데 여러분 회사는 연수기간이 어떻게 되시나요? 뭐 삼성그룹은 수개월씩 여러번씩 한다거나 KT&G는 1년인가 반년인가 한다는데 여러분들의 연수기간은 어떻게 되는지 또 어떤 연수를 받으신지 이야기 나눠봐요~

저는 외국계 제약회사에 5년차 경력자 입니다. 과거 국내사 다닐때는 숫자가 시작이자 끝이었는데, 이직 후 더 중요한게 많이 생기더군요 숫자도 기본으로하지만 1. 내부 교육 2. 브리핑 3. 시장정보 파악 4. 내부평판 등 과거 숫자 잘 나오면 모든게 끝이던 직장에서, 새로운 평가요소들이 추가되어 주위의 분위기/시선을 먼저 살피고 보수적으로 움직이게 되더군요 영업/세일즈 담당자 어떻게 평가 받으시나요?

반갑습니다. 회사 다니면서 여럿 기술을 배우지만, 가르쳐주지 않아도 늘어나는 것 중 하나가 경영불만인듯 합니다. 그런데요, 불만이 있어도 안주삼아 동료들과 씹어버리고 퉤! 하고 내 뱉는 정도인데요, 월급 외에 노동청에 신고 할 건이 있나 싶기도 하고요. 혹시 신고하시고도 계속 다니시는 분 계신가요?

MBTI같은 테스트네요 참고로 전 삼성 나왔는데 공감 못하겠어요 ㅋㅋ https://survey.genesislab.ai/survey/

면접을 볼때, 결혼은 했냐, 미혼이면 결혼은 할 예정이냐, 애인은 있냐.. 꼭 물어보는 것 같아요.. 이 질문은 도대체 왜하는 걸까요?

직장다니시는분들은 연가 자유롭게 쓰시나요? 권리에는 책임이 따른다지만 연가쓰고 본의아니게 밀린 업무를 안하겠다는 것도 아닌데 여유로운 시기에 연가사용할 때도 눈치를 왜 그렇게 주는건지... 다양한 직무에 있는 분들의 의견을 듣고 싶습니다.

승진자 밀어 주기를 위한 실적 평가 몰아 주기 어떻게 생각하시나요? 이게 조직 변동이 없으면 예측 가능해서 언제쯤 내 차례가 오겠네 이런 기대가 있지만, 매번 사람이 들고 나는 조직이라... 승진자가 아니면 들러리 서는 기분이고... 승진 대상은 나름 동기부여가 되서 열심히 하긴 하는 데, 뭐가 맞는 지 모르겠네요

한달전에 헤드헌터 통해서 포지션 받고 1차면접장에 들어가자마자 면접관의 첫질문이 "자기는 자기회사를 알아보지 않고 헤드헌터 통해서 온건 애사심이 없는사람이라고 생각합니다." 헛웃음나오는상태로 면접보고 최종합격했으나 끝내 입사는 고심끝에 안가기로 했습니다. 8년차가 다 되어가는 지금.. 우리 회사가 참 좋은 회사임을 직감합니다. 참고로 중견급이였습니다.

육아휴직 다들 잘 쓰고 계신가요? 주변에 공무원이나 공기업에 다니는 분들은 많이 쓰시는 것 같은데요. 정말 많은가요?

사무직, 현장근로직 모두 포함하여 여쭙고 싶습니다. 사회적거리두기, 마스크착용과 같은 현재의 코로나19 대응상황에서 각자가 느끼는 어려움이 뭘까요? 예를 들어... 저는 사무실 내 귀가 잘 안들리는 동료가 계셔요. 그 분은 입모양과 목소리를 같이 보고 들으며 의사소통을 하시는데요, (보청기착용) 대화를 할 때 마스크를 내리고 하자니 조금 조심스럽기도 해서요. 혹시 다른 분들도 이와 같은 어려움들이 있을까해서요. 불편함과는 좀 다른 것 같아요. 어떻게 해결책을 찾아야 할지도 고민이 되어 여러분들의 고견을 듣고 싶습니다.

코로나 재확산으로 회사내에서 재택근무,무급휴가,유급휴가, 구조조정 등 다양한 주제가 오가는것같더라구요... 무급휴가,유급휴가 받으신분들은 혹시 투잡도 하시나요..? 막막합니다...

중요한 보고때 쓸 PPT를 만들다가 문득 다른 분들은 어떻게 하시는지 궁금하네요. 돌려쓰는 것도 좀 지겹고, 더 잘 만들고 싶은데 잘 만드는 노하우 있으신가요?

회사에 약간은 어설픈(?)노조가 생겼는데요. 노조가 연봉테이블 임금이 너무 낮아서 임금 재약정을 약속하고 있는데 이것이 가능한건가요? 매년 변동하는 임금외에 전체 임금수준을 끌어올리겠다는건데.. 가능한일인지.. 궁금합니다.

얼마전 특강으로 오신 교수님께서 참석한 사람들의 성향을 나눈뒤 질문을 하시더군요 1. 일 잘하는 싱글맘의 아이가 아프다.(월급의 대부분이 병원비로 나간다) 그녀는 임원이고 보안을 요하는 업무를 하고 있어서 대체도 안된다. 그런 와중에 구조조정을 해야하는 상황이 생겼는데 그녀를 자르고 새로 고용하는가 아니면 계속 안고 가며 업무효율 감소를 감내할 것인가 2. 자동차 경주장에서 관객들은 연료나 기타 장치에 몰래 금지된 방법으로 속도가 더 나오게 하는 것을 나쁘다 하면서도 자신들이 응원하는 팀이 이길 땐 가만히 있는다. 이러한 치팅이 매년 기사화 되며 논란이 되고 있다. 자동차경기 회장으로서 엄격한 법적용은 당연하지만 자동차에 대한 점검/감독의 추가적 강화 여부가 흥행에 미치는 변수는 미지수이다. 당신이 회장이라면 어찌하겠는가? 다양한 의견이 나왔고 대부분 자신의 성향에 맞는 답을 했습니다. 그 교수님은 다 옳고 각자 가치 기준에 따른 것이라 하네요. 다만 그 방법이 자신이 할수 있는 최선의 값이 되게 계속 노력하는 것이며 자신의 행동이 윤리적으로 맞는가는 남이 정하는 것이 아니라 자신이 정한다 하더군요. 냉정하게 싱글맘을 자르거나 혹은 흥행을 위해 대충 작은 위법을 눈감아 주는 행동 모두 꼭 밀의 공리주의적으로 접근해 비난 하지 말아야 하며 회사, 조직 생활에 적용하는 윤리는 법을 우선 지키고 그 범위를 벗어난 것은 자신의 성향에 맞게 행동하라 더군요. 정의한 무엇인가? 그것을 정의하기는 불가능하다. 억지로 돌아가면 이도저도 안되어 인생전체로 보면 반드시 더 꼬인다면서... 참 회사생활은 쉽지 않네요