저희는 인원 30명정도 되는 기계설비제조 회사입니다. 신정, 3.1절,석간탄신,어린이날,크리스마스....등등등 저희한테는 휴일이 아닙니다. 쉬는날이지만 업무가 많아서 부득이 출근하는거 아닙니다. 특근도 아닙니다. 그냥 출근해야되는 날입니다. 정말 쉬고싶다면 연차를 쓰면 되긴합니다만 그마저도 눈치보입니다. 1년중 설날, 추석, 근로자의날 이렇게만 쉽니다. 오늘 같은날은 아이와 놀아주고 아빠 역할 좀 하고 싶은데 그러질 못하네요. 여러분들은 어떠신지 궁금하네요?

현재 안전업무를 하고있습니다 규모가 작은곳이라 총무 등 잡다한 업무들도 많이하는데 이직을 위해 어떤부분에서 직무역량을 쌓는게 좋을까요 자격증, 어학은 하고있는데 일적인 측면에서 시간이 지날수록 물경력이 되는것같아 불안하고 그렇네요

특히 제조쪽 근무하시는 분들은, 직무에 따라 어떤 자기계발에 힘쓰시나요? 뒤처지는 것 같아 고민입니다.

안녕하세요. 현재 필름 업계에 종사하고 있습니다. 4년차이고요 생산관리 업무를하다가 로테이션으로 품질부서에 있습니다. 4년 만기 채우고 소방기술사 또는 화공안전기술사 자격증 취득후 공기업이나 감리 쪽으로 일을 변경할려고 합니다. 일단 생각하고 있는데 이렇게 진로를 변경하는게 맞는지 궁금합니다. 주위에 기술사나 그런분들은 심사나오시는 정년퇴임 하고 하시는분들뿐이라.. 젊은나이에 기술사를 취득하더라도 경력이 중요한 부분을 차지한다고 생각되서 이직하는데를 찾아봐도 조건에 맞는데를 찾기가 어렵지 않을까 생각되는데 현직자분들은 어떻게 생각하는지 궁금합니다. 경력도 별로 안되는데 기술사를 따서 바로 전향이 가능할까요?

PC를 많이 사용들 하실텐데요. 20년 넘게 매일 pc 만지작 거렸더니 손 관절이 나가기 시작하네요. 터널증후군이라하여 비싼 주사도 맞고 물리치료를 하면 그때만 좋아지네요. 의사아저씨가 안쓰면 좋아진다네요. 헐~~ 몸뚱이 하나로 먹고사는데요, 관리만이 살길요!

팀장님이 성적서 관리방안에 대해 보고서를 작성하시라는데 1.제품명이너무많습니다 2.고객사별로 규격이 다다릅니다 그래서 어떻게하면 확인 적게하고 빨리작성할수있는지 생각하라는데 도무지 생각이 안나네요 ㅠ 선배님들 도와주세요

저희는 차주 계획이 목요일에 확정됩니다. 아주 가끔은 목요일에도 같은주 토요일 특근이 생깁니다. 생산부문에 근무하면 참 어려운게 생산 안해줄수 없으니.. 그냥 살아왔는데요 사무실 직원 들은 최소 필요 인원 2명만 출근하는데 다음주 수요일(공휴일)에 특근하라고 협의나 통보를 몇일전에 해주는게 좋을까요?

어릴때는 몰랐는데 나이먹어가니 미래의 건강을 끌어다 돈으로 땡겨 쓰는 기분이 듭니다 .. 이러다 나중에 병원비가 더나오는건 아닐지 걱정되고요 .. 특히 반복작업을 하다보니 관절이 많이 상하는것같아요 쉬는날에는 만보 이상 걸어주고 근무할때도 시간나면 좀 걸으려고 산책도 하고있어요 다들 건강관리 어떻게 하고계신지 궁금합니다!

경기가 안좋아서그런가 생산일정이 눈에띄게줄엇네요. 그치만 서류업무량은 그대로인현실....

살균탈취제를 제조하는 업처입니다 생활화학제품 해외인증 대행업체좀 추천해주세요 부탁드립니다

일요일에 시험인데 너무 안외워지네요...

성적서 관리방안보고서를 작성해야하는데 고객별로 나눠야하는지 제품별로나눠야하는지 ㅠ 고객사별로 시험항목들이 다달라서 작성시간이 오래걸리네여 ㅠ 효율적인 방안없을까요

현장근무한지 10년이 넘어서 오히려 업무적인 부분은 새로 부임한 감독자보다 나은 선택이 대부분입니다 저뿐만 아니라 현장사원 대부분 다같이 느끼는 사항이고요 나중에 돌아봤을때 '아 이런 생각을 가지고 이렇게 대응하신거구나' 느껴지면 우리가 생각이 짧았구나 할텐데 그런적도 없어요; 심지어 현장사고 발생 시 나몰라라하고 혼자만 발빼버려요 여기도 감독자분들이 많으신거같은데 현장사원들과 어떤소통을 하고 계신가요?

교대근무 특성상 앞근무조에서 하던일을 이어받아야하는데 일처리가 엉망인 부분이 너무 많아 스트레스네요 저희 회사만 관리가 안되는건지 같은 월급받고 매일 뒤치닥거리만 해주는 기분이 듭니다. 이야기해도 그때뿐이고 매일 반복작업인데 왜 개선이 안되는지 이해하기 어렵네요 ㅋㅋ 쉬는날이라 쉬면서 넋두리 해봅니다..

저는 공장장으로 일을하고 같은 사무실에서 근무하는 중간관리하는 부하직원이 있는데 대표 친인척입니다. 첨엔 일을 곧 잘하길래 많이 가르쳐주고 잘한다잘한다 했었죠. .. 근데 그 대표친인척이 같이 일하는 사람들마다 모두 문제가 있었고 그동안 3~5명정도가 물갈이 되었습니다. 저는 그때마다 중재를 하려고 노력했고 심지어는 그만두려던 직원을 우리팀에 데리고와서 제가 케어를 했던 기억이 있습니다. 그러던중 그직원이 사무실에 올라오게 되었고 저와 같은 사무실을 씁니다. 저도 뒤늦게 들은 이야기이지만 제욕을 엄청해대고 다니더군요. 예전엔 화기애애까진 아니었지만 이렇게까지 회사분위기가 황량해지진 않았습니다. 친했던 부하직원들이 하나둘 제게서 멀어짐을 느낍니다. 얼마전 일인데 그직원 일이 없는지 계속 사무실에서 게임만 합니다. 그러더니 저녁부터 일을 하더니 잔업을 올렸더군요 회사 참 잘 돌아갑니다. 그것도 모르고 열심히 한다고 대표는 칭찬하네요 ㅋㅋ 전 일을 할때 직원들에게 부담을 주지 않기 위해 노력합니다. 대표가 아무리 쪼아대도 제가 다 받아냈고, 직원들한텐 괜찮다고 다독이며 일을 추진했었는데 ... 이건 순전히 관리를 못한 제잘못인건 인정합니다. 하지만 너무 억울합니다. 이젠 대표도 제말은 들어보지도 않고 그친구 편에서 이야기만 합니다. 그래서 고민입니다. 이렇게 나가는게 맞는건지.. 절이 싫으면 중이 떠나는게 맞다지만 다른 중이 싫다면 어째야 하는겁니까?? 유치하게 똑같이 이간질 할수도 없고 ... 답답해서 늦은밤 글 올려봅니다.