무슨 이유엔지 너무 터무니없게 설정됐는데 이런 경험 있으실까요? 이럴 때 실무자로서 목소리를 내도 될까요? 그냥 탑다운으로 위로부터 내려오는 목표치긴 합니다. 근데 너무 터무니가 없어서 어떻게 해야될지가 고민됩니다. 뭐 말해보는거야 할 수 있는데.. 대부분 이럴 경우 바꿀 수 없는 건지, 팀장에게 말하는게 스트레스만 가중시키는 것일지 여쭤보고 싶어요.
생산/제조
KPI가 너무 터무니없게 설정됐는데
21년 09월 13일 | 조회수 704
나
나카스
댓글 5개
공감순
최신순
칼
칼멘57
21년 09월 13일
홧팅, 그렇게 계속 KPI를 달성해가다 보면 어느새 본인도 KPI를 설정하고, 요청사항을 준비해야는 자리에 있을겁니다
홧팅, 그렇게 계속 KPI를 달성해가다 보면 어느새 본인도 KPI를 설정하고, 요청사항을 준비해야는 자리에 있을겁니다
답글 쓰기
0
지금 바로 리멤버 회원이 되어
모든 댓글을 확인하세요
모든 댓글을 확인하세요
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
답글 쓰기
0
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
답글 쓰기
0
추천글
