생산성향상 관련 컨설팅을 고려중인데 내부 특히 실무진에서 반발이 크네요. 변화가 싫은 걸수도 있고 컨설팅 해봤자 형식적인 보고서만 남는다는 인식도 있고. 컨설팅 받아서 좋은 효과 보신 분 혹은 반대의 경험 하신 분 있으시다면 말씀을 부탁드립니다.!
생산성향상 외부 컨설팅 받는 거 어떻게 생각하세요?
21년 09월 28일 | 조회수 850
나
나카스
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버
버징
21년 10월 24일
교과서적으로 이야기하는 컨설턴트가 꼭나쁘다고보지않는 1인입니다. 대부분 중소기업의 현장은 일부관리자의 경험치에 의존하여 심하게는 주먹구구식으로 흘러가는경우가 많습니다. 따라서 컨설턴트는 교과서에서 언급된 기본을 주입하려 하겠죠. 기본이 깆춰줘야 해결책을 얻을가능성이 커지게되기 때문입니다. 컨설팅 생산성의 주요인자는 현장과 컨설턴트사이를 잘 조율해줄수있는 능력있는 사무국관리자가 소질있는 직원의 배치가 중요할거같습니다. 각인적의견이였습니다^^
교과서적으로 이야기하는 컨설턴트가 꼭나쁘다고보지않는 1인입니다. 대부분 중소기업의 현장은 일부관리자의 경험치에 의존하여 심하게는 주먹구구식으로 흘러가는경우가 많습니다. 따라서 컨설턴트는 교과서에서 언급된 기본을 주입하려 하겠죠. 기본이 깆춰줘야 해결책을 얻을가능성이 커지게되기 때문입니다. 컨설팅 생산성의 주요인자는 현장과 컨설턴트사이를 잘 조율해줄수있는 능력있는 사무국관리자가 소질있는 직원의 배치가 중요할거같습니다. 각인적의견이였습니다^^
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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