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대출을 받고싶은데, 조언을 구합니다🙏
안녕하세요, 선배님 여러분! 리멤버에서 종종 좋은 팁들과 조언을 얻고 있는 새내기 대표입니다. 저는 개인사업자로 약 2년 간 사업을 하다가, 몇천만원의 개인 투자를 받게 되면서 작년 10월에 법인을 냈었습니다. 작년엔 코로나로 인해 타격이 커서 적자가 좀 있었는데, 최근 들어서 흑자로 전환이 되었습니다. 열심히 버티며 브랜딩과 마케팅에 노력을 기울였고, 여러가지 외부 요인도 있지만 좋은 성과가 나기 시작했습니다. 이 시점에서, 사업을 더 빠르고 안정적으로 키워나가기 위해 자금이 필요하다고 느끼고 있습니다. 수천만원 정도의 엔젤투자도 지금 상황엔 큰 도움이 되겠지만, 그 이상의 금액, pre-A규모의 투자를 유치하고 싶은 마음입니다. 하지만 VC투자를 받기 위해선 조금만 더 시간과 투자, 성장이 필요할 것 같습니다. 제가 투자자라도, 조금 더 지켜보고 싶을 것 같거든요. 여태까진 제 돈, 극초기 동업자에게 빌린 돈, 개인투자자의 돈(투자라기보단 회사채에 가깝습니다), 정부지원금, 매출로 버티고 키워왔는데, 버티고 키우는데에 집중하다보니 영업이익은 거의 없어왔습니다. 이 전엔 대출은 별로 알아보지 않아왔는데, 같이 일하는 분들이 적은 급여로 인해 오래 버티지 못하거나 인력 구성에 어려움이 있고, 회사의 확장과 안정성을 위해선 지금은 반드시 자금이 추가로 필요하다고 여겨집니다. 이러한 상황에서, 20대 후반이고 1년차 법인(3년차 개인사업자는 아직 폐업신고 안했습니다) 대표인 제가 어떻게 하면, 어떤 경로로 자금을 모을 수 있을까요? 대출도 여러가지 방법이 있을텐데 (개인 자격, 법인 자격, 은행, 캐피탈, 정부지원사업 등) 어떤 방법이 좋을지, 혹은 대출을 받는 것 자체에 대한 선배님들의 고견을 듣고 싶습니다. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다. 따듯한 하루 보내세요🙂
레드불
21년 01월 29일
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대표이사와 주주관계.. 이대로 괜찮을까요?
법인설립 없이 기존 법인에 취임하였습니다. A라는 분이 감사로 등재되어있고 B라는 분이 사내이사로 등재되어 있습니다. 주식 100%는 B라는 분 명의구요. B는 A라는 분의 차명입니다. (명의만 빌려준거죠) 자본도 최소금액이지만 결국은 A라는 분 주머니에서 나왔구요. 설립한지는 1년된 법인을 업력유지를 위해 승계(?)받아 유지하기로 했고 같은 분야지만 신규 사업을 제 주도하에 하고 있습니다. 열명남짓 직원들도 다 제가뽑고 저를 보고 함께하고 있구요. 2년만에 첫해 매출 기준 열배로 성장했는데 지분 소유가 없다보니 회사만 키우고 팽당할까봐 갑자기 겁이나네요. A라는 분과 개인적인 친분과 신뢰관계는 10년정도 유지했지만 사람일은 모르는거잖아요.. 저 괜찮을까요? 조심스레 의견 여쭙니다.
나도대표
21년 01월 27일
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영업직원 구인
소재 스타트업으로 매출을 위해 소재를 부품화하느라 너무 많이 고생하고 있습니다. 이제 조금씩 상품화가 이루어져 영업직이 필요한데 직원 대부분이 개발직으로 구성되어 있어 영업직을 어떤 사람으로 구해야 하는지 막막하네요. 인력싸이트에서도 구해보려고 하는데 만만치 않습니다. 좋은 방법 없을까요?
6년차 스타트업
21년 01월 27일
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인적성검사 얼마나 믿으시나요?
면접을 기분좋게 마치고 마지막으로 인적성검사(사람인 구직사이트 내 인적성검사)를 실시하였습니다. 이제까지 약 20여명의 직원들의 결과치를 보았을 때 시간이 지나고보면 나름 신뢰도가 꽤 있다고 느껴졌는데요. 이번 이 친구의 결과는 정직/신뢰성이 100점 만점 중 1점, 성실성이 10점 이었습니다. 참고로 AI분야 연구직 포지션입니다. 혹시 이런 경우 어떤 선택을 하시나요? 혹은 인적성검사 중 신뢰도 높은 조사를 활용하시는게 있으신가요?
스타트업쎄오
21년 01월 27일
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지식산업센터 계약금 분쟁
현재 지출되는 사무실 임대료보다 사무실을 분양받아 이자를 내는것이 더 저렴해서 지식산업센터를 분양받으려고 계약을 했습니다. 최초 시행사에서는 계약금10%만 지출하고 나중에 중도금의 부가세를 환급받아서 조금만 보태면 된다고 하더군요 계약금을 지불하고 중도금도 회차별로 대출실행이 되더군요 그런데 결론은 40%만 대출이 실행되고 잔금치뤄야 하는 시점에 결국 은행에서는 대출불가라고 통보가 왔습니다 결국 현재 잔금을 못치루고 계약금이 묶여있는 상황입니다. 약 1500만원정도 되는 금액인데... 소송을 알아봤지만 진행하기에도 기간과 금액이 애매한 상황입니다. 혹 분쟁조정을 해줄 수 있는곳이 있는지 알아보는데 찾기 어렵네요... 도움을 받을 수 있는 적합한 기관이 있을까요??
안철현 | 해든앰앤씨
21년 01월 27일
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경기도육성자금 : 정책자금 검토중인 기업은 참고하십시오.
경기도 육성자금 내용 공유합니다. 경기도내 소재 기업이나 이전예정기업(특히 북부) 검토해보시기 바랍니다. 보다 자세한 내용은 블로그에 게시하였으니 참조하시면 되겠습니다. https://blog.naver.com/gangnambiz808
CEO컨설팅
21년 01월 27일
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나도 세금 좀 낸다. 누굴 위한 바우처인가!
부산포워딩 (주)비엘코 대표 전민기라 합니다. 어려운 시기, 조금이라도 상대적으로 더 힘든 어려운 열악한 포워딩에 조금이라도 도움되라는 좋은 취지로 물류비용 지원해준답시고, 우수 중소 중견 포워딩업체에 바우처 준다는데, 기준 참 뭐 같네요. 연간 2000건 이상의 회사 수출 비엘을 기본 요건으로 전제해놨던데. 2000건 이상의 자기 비엘을 발행하는 업체에 바우처를 줄 이유가 있을란지. 정작 도와줘야 될 업체들 돈을 도로 뺏어가는 이 정책은 누구를 위한 지원인건지. 뭐빠지게 영업한 내 거래처, 내 화주를 누구 마음대로 무슨 근거로 우수 중소 중견 포워딩을 매칭시켜준다는건지 나참. 최초에 기준을 제시했다는 코트라나 실무는 개뿔도 모르면서 받아쓰기 하고 있는 한국국제물류협회나. 내가 낸 세금이 결국엔 내보다 더 잘사는 분들의 주머니에 꽂힌다니 간만에 혈압오르네요. 저같이 열받는 분들 꽤나 있을거라 봅니다. 오늘 오전에, 10분 동안 따져 물었지만서도 분이 풀리지 않아 몇자 끄적여 봤습니다. 분통 터트리고 싶으신 포워딩 님들 하기의 연락처로 폭탄 좀 던져주시지요. 계란으로 바위를 깨뜨릴순 없어도 더럽힐 순 있잖아요. TEL : 02-733-8000 수출바우처 수행기관등록 문의
캡틴잭
21년 01월 26일
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4대보험을 거부하며 퇴사하겠다는 경우
사업을 하다 신규 법인으로 확장한 회사입니다. 개인사업자 직원등록없이 3.3%떼고 급여를 주다 이제는. 4대보험을 넣어주고 정상직원등록을 해 주겠다고하니 되려 퇴사를 하겠다고 하네요. 이런경우가 많은지 처음 겪어서 여쭙고자 질문글을 올려 봅니다.
정찬웅
21년 01월 26일
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좋은 책 추천드립니다. [하드씽]
https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=8501719 옛날 책이지만 최근에 접했습니다. 경영 관련해서는 '비결'을 언급한 책이 많은데, 아무리 경영을 해 봐도 그런 '비결'이 먹히는 적이 잘 없었습니다. 이 책은 경영하면서 닥치는 수 많은 어려움 속에 어떻게 하면 좋은 의사결정을 할 수 있을지에 대한 감각을 제공해 줍니다. 직접 거듭된 창업과 투자를 해 본 벤 호로위츠의 책이라 더더욱 좋습니다. 이 분 심지어 글도 잘 씁니다. 원제는 The Hard Thing About Hard Things 입니다. 회사 경영을 이보다 더 잘 묘사한 표현이 있을까 싶습니다 ㅎㅎㅎ 경영인 분들의 일독을 권하고 싶어 글을 씁니다
CEO비전공
21년 01월 26일
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직원 명절 보너스
보통 명절 보너스는 입사 후 1년뒤에 주는건가요? 소기업 기준 얼마가 적합할까요?
그린루브텍
21년 01월 24일
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기본 경비중 비중이 제일 큰것이 무엇일까요?
안녕하세요. 올해로 법인 14년차입니다. 그간 여러 고비도 넘기며 직원들과 갈등, 소통, 이해 해탈? 이런 것들을 반복하며 지나왔네요. 그간 보면 회사 운영하며 고정비 라는게 있죠. 숨만 쉬어도 꼬박 꼬박 내야하는 비용 ㅠㅠ 저희만 봐도 통신비. 상하수도, 보험료, 전기세. 보안회사비용, 금융권이자, 식대, 4대보험 렌트 및 리스비용, 유류비 너무 많은 항목 들이 있는데 이중 지출 비중이 다른 대표님들은 어떠신지요?
지피울
21년 01월 24일
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신규 입사자 비전공유 및 동기부여 방법
본격적인 사업을 위해 신규 직원의 채용을 늘리고 있습니다. 아직은 10명이하의 작은 스타트업이지만, 초기 기업문화가 중요하다 생각되어 비전 공유 및 동기 부여를 위해 많은 시도를 하고 있습니다. 혹시 효과를 보셨던 방법/노하우가 있으시면 공유부탁드립니다.
네이벗
21년 01월 24일
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개발자 성과측정
안녕하세요 초보스타트업 대표입니다 제가 개발에 대한 지식이 전무하다보니 개발팀 리딩이 안됩니다 ㅜ 어렵다, 시간이 걸린다 하면 그런가보다 하는 수 밖에 없는데요 성과측정을 하면서 관리를 해보고자 합니다 선배대표님들은 개발자들에게 어떠한 성과지표를 받아서 측정 관리를 하시는지요?
초보대표7
21년 01월 24일
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제빙기 사용하시는 분?
직원수 20~30인인데 제빙기를 어떤거를 사면 좋을지 고민이네요 작년 여름 얼음 얼리느라 다들 고생인거 같아서 이번에는 제빙기로 미리 사둘까 하는데 어느정도 사이즈가 좋을까요?
ilioili
21년 01월 23일
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컴퓨터 고사양 구매 다 해드리나요?
눈팅하다 글을 처음 쓰네요 5인 미만 초기 스타트업입니다. 직원분들께 컴퓨터 및 듀얼 모니터 모두 지급해드리고 있는데 새로 디자이너를 뽑으려고 하니 쓰시는 사양이 따로 있으신 것 같더라고요. 아이맥 쓰신다고 하는데 300 정도 하네요. 이런데 돈 안아끼자는 주의긴한데 디자이너분들 오실때마다 사드려야 하는지 고민이 되네요. 거래처 사무실 들렀을 때 이렇게 쓰시는건 못봤는데 디자이너분들은 보통 이정도 해드려야 하는건가요? 디자인 쪽으로 아는바가 없어 고견 여쭙니다.
liilll
21년 01월 22일
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