신입 직원중에 피드벡을 좀 받으면, 우는 직원이 있어 중간관리자가 애를 좀 먹는다고 합니다. 회식도 강요를 하지 않고 잘 나오지 않는 편에 다시 사람을 뽑아서 쓰기에는 프로젝트 텀이 짧아 어려운 상황입니다. 다들 어떻게 하셨는지 고견을 듣고싶습니다.
CEO/법인대표
우는 개발직원
21년 02월 08일 | 조회수 735
지
지나가던 행인
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다
다름은차별이아님
21년 02월 08일
문제가 심각한 직원을 뽑으셨군요...
직원과 개인 면담 후 사직을 권유해보는건 어떠실지...
물론 이 경우 직원이 안나간다고 버티면 답이 없습니다...
다른 직원들 사기에 치명적인 문제가 있겠네요.
걱정 많으시겠습니다...
퇴직 인센티브를 걸어보는것도 방법입니다만....
추천하고 싶지 않습니다.
다른 직원들에게 이 또한 영향이 미치거든요.
문제가 심각한 직원을 뽑으셨군요...
직원과 개인 면담 후 사직을 권유해보는건 어떠실지...
물론 이 경우 직원이 안나간다고 버티면 답이 없습니다...
다른 직원들 사기에 치명적인 문제가 있겠네요.
걱정 많으시겠습니다...
퇴직 인센티브를 걸어보는것도 방법입니다만....
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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