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1인법인으로서 제일 발목 잡는 게 대법원등기소 같아요
1. 온오프라인 스트레스 등기국 직접 갈 때마다 18시 안에 서류 다 챙겨서 가는 거 스트레스 받아서 전자증명서 받아서 좀 해보려하니 a. Internet Explorer 모드를 2024년에도 써야 함 b. 그래도 자꾸 오류 떠서 이것저것 해보다가 결국 브라우저 보안 다 끔 이거 세팅하는데 오늘 저녁시간 다 갔네요 이제 더이상 세팅이나 오프라인으로 시간낭비 없길 ㅠ 2. 중임등기, 주소변경등기 어리버리타면 과태료폭탄 어차피 어지간한 법무법인에 맡겨도, 결국 중요한 건 제가 대부분 해야 하고 소통미스로 에러나면 결국 수습하느라 돈만 날리고 시간은 똑같이 날린다 생각해서요 결국 요즘은 다 제가 하는데, 한 것도 없는데 설립 3년이 훌쩍 지나서 어떻게 안 되나 알아보니 <임기 중 최종의 결산기에 관한 주주총회> 이거 저는 임기 중 최종의 결산기를 결국 [임기 중 조금이라도 포함되는 사업연도 1년 전체에 관한 주주총회]라 해석되는데, 대법원 판례는 [이사의 임기가 최종 결산기의 말일과 당해 결산기에 관한 정기주주총회 사이에 만료되는 경우]더라구요... 아니 임기 중 최종의 결산기에 관한 주주총회면 막해 사업연도가 포함되어야 하는 거 아닌가요? 하 제가 국어가 딸리는 건지... 여튼 오늘따라 현타 오지게 오네요 제가 직접 해야 성에 차는 성격이다보니 결국 시간낭비와 정신낭비 너무 많이 하는 듯해요 ㅠ 역시 맡길 거는 맡겨야 하나봅니다...
닉네임닉네임닉네
02.28
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생각의 차이..
사장 : 08시50분까지 는 출근해야 한다! 최소 10분 전에는 출근해서 업무준비를 해야 하니까 직원 : 08시59분까지 만 출근하면 된다! 회사와 계약된 시간 전에만 출근하면 되니까
건전이
02.27
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명함제작시 특허를 넣나요?
명함수정사항이 있어 디자인을 새로해서 제작하려는데 iso정도는 넣는데 특허번호 넣은 경우가 있나요? 아버지께서는 넣고 싶어 하시고 저는 유별나다 생각이 들 것 같아서요 받는 분 입장에서 특허번호가 있으면 어떤 생각이 들 것 같나요?
황색점멸
02.24
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(스타트업) 매년 직원 연봉 협상 하시나요?
직원 연봉 관련 조언를 구하고자 합니다 -2년차 스타트업인데 매년 직원들 연봉을 올려줘야 할지요? -올려준다면 몇% 가 적당 한가요? -연봉 협상이 안되면 내보내나요?
데이터사이언스
02.20
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대표이사 설득이 너무 어렵습니다
30~40명 정도 되는 중소기업의 임원입니다. 합류한지는 한 1년 정도 됐고요. 비투비 하는 업체인데, 사내 erp 재구축이 절실한 상황입니다. 현재 20년 넘게 쓴 듣보잡 erp를 쓰는 중인데... 문제는 사장님 설득이 너무나도 어렵다는 거... erp지만 너무 오래된 탓에 외부 쇼핑몰이나 오픈마켓 연동이 전혀 되질 않습니다. 재고도 선입선출되지 않고요. 20몇년를 써오다보니 그때그때마다 기능을 덧붙였고, 메뉴의 체계가 전혀 없이 난잡한 상태입니다. 앉아서 기업 경쟁력이 깎아먹히고 있는 걸로 판단이 되는데... 사장님이 불편함에 길들여진 것인지는 모르지만 전혀 요지부동입니다. 몇번 새 erp데모시연까지 했지만 '이전 프로그램에는 이 기능이 있는데 여기는 왜 없냐'는 식으로 전부 거부하는 상태입니다. 제 입장이 걍 나몰라라 알아서 돌아가겠지 하고 손놓기는 어려운 상태입니다. erp 신규도입을 좀 잘 설득할 방법이 없을까요... 애초에 erp도입없이도 잘 돌아갔으니 놔둬도 된다는 의견도 포함해서 경청하고자합니다. 처음부터 제 생각이 잘못된 것일수도 있으니까요...
숄파
02.19
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조금만 마음에 들지 않으면 사표로 협박하는 직원들
크지않은 6명정도의 직원님들을 모시고 사업체 운영하는 대표입니다.작년도 경기가 안좋아 매출도 40프로 떨어지고 가장오래 다녔던 부장도 자진해서 퇴사했지만 직원들 사기를 위해 24년도 연봉도 20프로씩 인상을 시켜줬습니다. 사건의 발달은 회사안에 주차장 자리가 차량4대가 주차가능합니다. 작년까지만 4대 모두 회사 차량이 주차되어 있었지만, 부장의 퇴사로 차량 한대를 처분하고 공간이 한자리가 비어있었는데 어느날부터 24년도 과장으로 승진한 직원이 주차를 자연스럽게 하게되어 직원에게 회사 방문하는 바이어와 업무효율성을 위해 한자리는 비워두는게 좋겠다고, 많이 춥거나 이동하기 불편한 날 빼고는 대중교통이용을 권장했습니다. 그러나 그 이후에도 차량을 가져오길래 겨울이고 춥기도 해서 그런가보다하고 2월까지는 아무말하지않고 설 명절 지나고 다시한번 이야기를 했습니다. 여기서 사건이 시작되었는데, 기분이 나빠서인지 대표인 저에게 짜증을 내더군요.전 선을 넘은거라 판단하고 다음주부터 단호하게 차량을 금지 시켰더니 복지를 운운하며 생각해봐야겠다고 면전에 이야기를 하길래 무슨 생각이냐고 제가 물었더니 이런복지를 해주는 회사를 더 다녀야할지 말지 고민하겠다고 이야기를 합니다. 그래서 제가 그냥 그자리에서 사표쓰시라고 이야기를 했습니다. 제가 잘 못된 행동일까요?
의사와 동급
02.16
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왜 컨설턴트들만 주위에 가득
아무래도 직원이 2명정도 이고 채용을 하기도 뭔가 애매한 매출이다보니 주위에 컨설턴트들이랑 파트타임 직원들만 가득하니 내부 핵심역량이 쌓이지 않는 것 같아요 게다가 왜 이리 연락오는 실체 없는 컨설턴트만 많은지 거절하는 것도 괴롭고 엑셀레이팅 기관에서 멘토링 이어줘도 너무 싫어지고 신뢰 자체가 안갑니다. 다들 파트타임 알바로 시간 떼우는 느낌이고 정기 컨설팅 받으라는 소리만 하고 왜 우리가 그들의 생계에 수단이 되어야 하는지... 돈만 챙기고 일은 마무리 하지 않는 사람들을 워낙 많이 만나니 이제 컨설팅 멘토링이란 말만 들어도 소름이 돋아요. 회사가 잘되려고 하는 기미가 보여서 발만 담그는 사람들이 늘어나는 것 같다라는 말도 듣는데 이런 구조를 어떻게 하면 해결할지 연휴동안 생각이 많이 듭니다. 컨설턴트 들에게 수천 사기도 당하고 몇번 경험하니 인간 자체를 만나기 싫어집니다. 저처럼 사장 혼자 고군분투 하는 대표들 대상 타깃으로 그 사기꾼은 계속 사기를 친다는데 업계에 다 확 실명 까발리고 싶네요
아예오
02.11
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연장근무
외국인회사 일반 사무직인데 연장근무 수당을 올리는 직원이 한명있습니다. 생산직은 연장근무 수당을 지급하는데, 사무직이 신청한 경우는 처음이네요. 사무직도 연장근무 수당을 지급하고 계신가요?
후드럼
02.09
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설인사
가족분들과 함께 행복한 설명절 되십시요. 그리고 늘 감사드립니다. 고맙습니다. 덕분입니다.
이종철 Lee Jong Choul | (주)제이씨앤컴퍼니
02.07
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연휴 다가오니 또 스트레스 받네요
B2B 인프라 사업을 하는데, 평일에는 여기저기 회사나 기관에서 구축 의뢰, 견적 문의 등등 많이 들어오고 하루에 못해도 2건 정도는 성사가 됩니다. 그렇게 한 건 한 건 따 내면서 희열을 느끼는데, 공휴일이 많이 껴있는 주는 여지없이 스트레스네요. 평일 하루만 쉬어도 도대체 그 하루에 벌 수 있는 돈이 얼마야, 하면서 계산하게 되고, 전화도 안 오고 메일도 안 오고 일 안하고 있으면 막 불안해지고 그러네요. 그래서 주말에는 또 주말에 할 수 있는 일을 찾아서 하고있는데, 평일에 공휴일이 낀 이런 연휴는 진짜 난감합니다. ㅠ 주변에서 그렇게 돈 많이 모아서 뭐하냐고 하는데, 최종 목표가 신도시 단독주택부지 크게 매입해서 집 짓고 은퇴 후 평생 돈 걱정 안할 만큼 노후 생활비 다 모아서 은퇴하는 거라.. 아직 멀었습니다. 지금 열심히 많이 돈 벌 수록 그 시기가 빨라지니까요.
로디르
금 따봉
02.05
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교통유발부담금을 납부하고 계신 회사가 있으실까요?
저희는 작은 스타트업인데 교통유발부담금 관련 감면 받을 수 있는 프로그램을 운영해보고자 준비중에 있습니다. 혹시 납부하고 계신 회사가 있다면 몇가지 좀 여쭤보고 싶은게 있어서 문의남깁니다. 많은 도움 부탁드립니다.
stefanoj
02.05
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일 못하는 직원. 어떤 방법이 가장 좋은가요?
5년차 벤처회사입니다. 입사 만 1년 된 개발자인데.. 일도 못하고. 공부도 안하는것 같습니다. 착하긴 하고. 잘못하거나 실패 또는 진도 안나가면 미안하다고 하고. 회사는 바쁘니까 다른 직원에게 업무 돌려서 어떻게든 진행합니다. 그동안 그 친구는 다른거 새로 다시 시작하고. 또 안되고..지지부진하고.. 반복인거 같습니다. 1. HR 플랜을 세우고, 정기적으로 리뷰, 경고하고, 개선안되면 해고한다. 3개월 간격 3회 리뷰이면 9개월 플랜. 2. 감봉 조치 한다. 3. 그냥 회사가 직원에게 맞춰서 할수 있는 것만 한다. 4. 기타 방안?? 어떻게 하는게 가장 현명할까요?
홀리아빠
01.31
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c레벨 별도 업무공간 제공여부
안녕하세요. 이번에 CFO, CSO를 외부에서 새로 영입하려고 하는데.. 50명정도 되는 스타트업에서 보통 C레벨에게 벽있는 별도의 업무공간을 주나요? 다들 어떻게 해주시는지 궁금합니다.
우우영우
01.28
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사람을 뽑아야 하는데… 첨이라 걱정이네요.
혼자서 직원없이 매출 10억 정도 하고 있는 소규모 회사입니다. 사업 기획과 영업은 제가하고 마케팅, 홍보, 물류, 회계, IT 등등 은 아웃소싱해서 합니다. 기획 위주고 일은 아웃소싱하는게 대부분이라 물리적으로 소요되는 일은 많지 않아서 하루에 2-3시간 정도 일하는게 전부에요. 제가 일을 더 하자니 퀄러티가 분명 떨어질 것 같고 집중력이 많이 흩어져서 제 일을 더 늘리진 않으려구요. 현재 하고 있는 사업에 유사한 제품 군 서비스를 추가하려합니다. 서비스 군의 리더로써 끌고갈 사람이 필요합니다. 업무 스콥은 제가 하는일과 동일합니다. 기획, 영업, 구매는 직접하고 나머지 업무는 기획해서 아웃소싱 업체들에게 넘기면 되구요. 이 분은 이 일만 몰입해서 사업을 잘 끌고 나가면 되는 분인거죠. 보시다시피 멀티태스킹이 많고 여러 업무들을 외주업체들과 협업하면서 다 끌고갈수 있을만한 3-40대의 사람을 찾을수 있을까? 란 생각에 채용 공고 내기가 참 망설여집니다. 루틴한 일을 성실히 하는 분 보다는 출근 안해도 좋으니 성과 위주의 추진력과 스마트함 번뜩임이 좀 필요합니다. 정형화된 일이 없다 보니까요. 거의 저 같은 사람 하나 필요한거거든요. 과연 이게 가능할지.. 가능하다면 생각하시는 급여는 어느 정도를 줘야할까요? 이 비지니스의 사업 규모는 1-20억 정도 될 것 같구요. 창업 선배님들에게 이런 니즈의 경우 어떻게 사람을 찾아야할지 문의드립니다. 날 추운데 감기 조심하세요.
kdjebevr
01.24
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투표 긱워커들과 협업한 경험해본 대표님 대상으로 투표 부탁드립니다
투표한번만 부탁드립니다!!
HRerr24
01.20
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