매출액 1.5조 규모의 코스닥상장 카메라모듈 제조업 (주)엠씨넥스 에서 신규 Mes 구축 및 운영, 유지보수를 담당할 인원을 구합니다. 현재 Mes 구축업체 선정단계이며 입사하게 되면 커리어에 좋은 기회라고 생각됩니다. 전자 업종 제조 프로세스에 능하며 MES개발 능력은 프로시져 개발할수 있고 C#초급 정도면 입사가능합니다. (MES 구축업체 출신 환영합니다.) 대리 과장급 채용이며 이력서는 [email protected]으로 보내주세요

이제 2년차 UIUX 디자이너입니다 쭉 디자인을 해왔지만 UI로 넘어온지는 2년차네요 20명 정도 규모 스타트업 다니고 있고 곧 이 회사에서 1년입니다 회사의 메인 프로덕트 앱 디자인을 혼자 했습니다 1년동안 짜잘한것부터 한 게 많네요 연봉은 늘 통보받았고, 협상은 처음인데 보통 회사에서 딱 1년 채우고 협상할 때 몇프로정도 올리시나요?

이 기억 그대로 가져간다는 전제 하에서요 모든 경험을 그대로 가지고 회귀한다해도 IT직무 하실건가요?

처음 스타트업이 지원하셨던 이유는 무엇인지.. 어떤 부분만 만족하면 괜찮으신지 인원이 5명이더라도 괜찮으신지 기술력을 기르기 위해 스타트업에 지원하는 것을 고민중인데.. 아무래도 걱정되는 부분들이 많아서요. 다들 어떠신가요?

안녕하세요. 현재 2년차 pm입니다. 최근에 회사를 퇴사하고 이직준비를 하고 있는데요. 직전회사 연봉은 2800만원이었는데, (정말 적었습니당 ㅠ 신입은 2400 - 1년차때 2800) 최근 면접을 보면서 최대 3800만원까지 제시받았습니다. 그렇지만 아이템이 마음에 들지 않아 다른회사를 계속 알아보고 있는데요. 사람의 욕심이라는게 이미 3800만원을 제시받았으니 그것과 같거나 높게 받았으면 좋겠다는 생각이 듭니다. 다른회사에서 연봉협상시 직전연봉을 물어볼텐데 뜬금없이 3800만원을 부르면 너무 어이없어할까요..? 고민됩니다..

이제 7년차 정도 기획업무를 하고 있는데, 업무적으로 더 성장한다는 생각이 안드네요ㅠ 연봉이 적어서 그런가 ^^;; 기획자가 참고할만한 서적이나 스터디방향에 대해서 의견을 여쭙습니다.

코로나가 점점 심해지고 있습니다. 3단계시 민간기업 필수인원제외후 자택근무라는데. 이 필수인원의 기준이 무얼까요. 개인적으로 집에 신생아 및 만두돌 아기가 있어 재택근무도 좋지 않은 환경입니다. 아울러 회사내에서도 보안문제로 노트북 지급은 하지않은 상태로 대부분의 사이트도 로그인이 되지않고 파일반출도 안되는 근무 환경입니다. 안그래도 임원회의에 해당 문제가 거론되었다고 하던에. 우린 전원 필수인력이라 무조껀 출근한다고 합니다. 도대체 필수인력의 기준이 무엇일까요.

한 꿈을 지금 금방 꾸었습니다. 찝찝하기도 하고, 생각도 깊어지게 하는 꿈인지라. 여러분들 생각은 어떠하신지 여쭤보기 위해 공유합니다. 양 목장이 바로 앞에 있는 리조트에서 회사 워크숍이 개최됐습니다. 워크숍의 일정과는 별개로 탁 트인 초원과 뭉게구름같은 양들이 마음을 참 간질간질하게 만드는 장소였습니다. 초원이 이어진 광장에서, 사장님이 문득 "양을 한 곳에 모으는 좋은 방법이 없을까?" 라고 근처에 있던 사람들에게 질문했습니다. 곰곰히 생각해보다 양몰이를 하면 되는 거 아닌가? 가두리처럼 뒤에서 몰아가면 될 것 같은데? 하고서 직접 양들에게 접근했습니다. 신나게 몰아오면서 핸드폰으로 사진도 좀 찍고 혼자 여유를 즐기고 있었습니다. 그런데 양을 훌륭히 모은 다음에 광장으로 돌아가니 분위기가 싸했습니다. 사장님은 전직원 앞에서 화를 내고 있었고, 저를 보자 그냥 훽 하고 리조트 로비로 휙 가버린 겁니다. 분명 마지막에 제 이름이 거론되고 있었던 상황인지라, 평소에 따르던 상사 뒤를 따라 담배 피우는 옥상 장소로 가서 무슨 일인지 여쭤봤습니다. "일을 참 효율적이지 않게 한다. 누가 양을 모으라고 한 것도 아닌데, 그걸 왜 모으고 있어? 그리고 모을 좋은 방법이 있으면 시키면 되는 거지 직접 하고 있어? 당장 눈 앞에 일에 충실하다보니 정작 중요한 일을 맡길 때 네가 없잖아." 어..? 망치로 뒤통수를 맞은 것 같은 얼얼함이 있었습니다. 평소 지론대로 내가 앞서하면 같이 하는거지 하는 롤.. 그리고 내가 직접 하면 되지 하는 행동방침이 통채로 거부 받은 것이였으니까요. 얘기를 더 들어보니, 사장님은 뭔가 키 프로젝트나 신기술 개발 등을 같이 논의하려 했던 것 같은데, 그 광장엔 제가 없어 한참을 찾으셨나봅니다. "사장님이 앞으로 너를 볼 때, 영향이 없잖아 있을거야. 무슨 일을 시킬 때, 원래대로라면 너 하나면 ok할 것을 '얘는 롤 분배를 잘 못하니까, 시너지 날만한 A랑 B도 붙여야지' 라고 생각할거야. 그만큼 인정 받을 수 있는 기회를 놓치는 거지. 누가 자기 파이를 나눠주게 된건지 생각해봐." 꿀 먹은 벙어리가 접니다. 아무런 할 말이 없더라구요. 꿈에서 깨어나서 생각해보니, 저는 진짜로 밑에 사수들에게 일을 시키기 보단 직접 일을 같이 하는 걸 좋아하는 모호한 지시자이자 개발자였습니다. 꿈에서도. 양을 모으는 방법을 물어봤을 뿐이지, 직접 하란 말은 없었음에도 저는 직접 뛰는 걸 좋아하는 성격이었던 것이죠. 좋은 방법이 있으면 구상하고, 설계하고, 기획안을 공유해 컨펌 받으면 사수들에게 일을 분배해 내 10% 공수를 아껴놓았다가 정말 필요한 시점에 바로 대응할 수 있는 사람이 되라는 꿈이였습니다. IT분야 선배님들은 어떻게 생각하시나요? 그리고 저처럼 과도기에 있는 허리 계층 분들은 똑같은 고민하신 적이 있는지 궁금합니다. ㅡ.ㅡ 사장님 꿈 꿨다고 자랑하기엔 혼난 꿈이라 쩝.

회사에서 재택하는사람들은 캠 수령해서 근무시간 지켜가면서 감시하겠다는데... 보통 다들 이러나요? 이럴거면 회사가 낫죠...

아직은 커피 때문에 쓰고 있지만, 그래도 블라 보단 청정해서 좋은 것 같아요. 커피 이벤트가 끝나도 다양한 글이 올라오면 좋겠네요. 연애글 셀소글 이딴거 말고

다른 분야에서 IT로 오신 분들은 몇번 봤는데 IT에서 다른 곳으로 가신 분들은 많이 못 본 것 같아서요.

일단 건물 폐쇄를 위해 내가 아닌 확진자가 나왔으면 좋겠다 vs 아니다 그래도 확진자는 없는게 낫다 뭐가 더 좋으신가요?

리콜을 맞았는데 어디가 더 책임이 있다고 보나요? 아무 정보없이 그냥 선택. 1. 개발, 개발을 잘 못 했다. 2. 품질, 미리 못 걸러냈다.

회사에서 그냥하는일들 대부분 자동화할수있을것같은데 웹으로 만들어보고 싶습니다 앵귤러 뷰 리액트 여러개있던데 뭐가 좋을까요?

나는 몇 살까지 관리로 빠지지 않고 개발을 계속 할 수 있을지 막막함이 없잖아 있습니다. 임원도 개발하는 경우는 제외하고 직원 기준 최고령 개발자 나이가 궁금하네요. 저흰 45세로 알고 있습니다. 40 중반 중에 관리로 안 빠진 분은 딱 한 분.. 600명 규모 분류상 대기업입니다.