마케팅 책 추천을 종종 받아서 저에게 큰 도움이 되었던 책 5권 골라봅니다. 1. <Kotler의 마케팅 원리> 마케팅의 A부터 Z까지 담은 벽돌책 2. <포지셔닝> 사업할 때 마케팅의 핵심 3. <마케팅 설계자> 이 책에 나온 가치 사다리만 제대로 이해해도 매출 급증 4. <헤르만 지몬 프라이싱> 사업이 잘 안 된다면, 절반은 가격 문제고 그 문제의 대부분은 이 책을 통해 해결 가능 5. <작은 기업을 위한 브랜딩 법칙 ZERO> 대표님들로부터 큰 도움이 되었다는 이야기를 가장 많이 들음. 나도 쓰면서 가장 크게 성장한 책

스레드에 쓴 글 한 조각을 링크드인에 그대로 옮기고 브런치와 블로그엔 살을 붙여 길게 펴 바른다. 인스타그램/유튜브엔 캡처본에 음악 한 마디 얹어 올린다. ​그렇게 꾸준히 뿌려두었더니 어느새 내 콘텐츠를 소비하는 이들이 2만 명을 넘어섰다. ​콘텐츠도 유통이다. OSMU는 과학이다.

“스몰 브랜드일수록 부자에게 팔아야 한다.” 자본도, 인력도, 시스템도 부족한 스몰 브랜드가 대기업처럼 박리다매로 버티기는 어렵다. 원가 경쟁은 밀리고 고객 서비스 비용은 더 크게 체감된다. 물론 예외는 있겠지만 대부분의 카테고리에서 스몰 브랜드가 초기에 노려야 할 것은 많이 파는 구조보다 제값 받고 파는 구조, 즉 후리소매에 가깝다. 이걸 깊게 이해하는 브랜드가 초기 생존률도 높고 성장 속도도 빠르다. - 오늘 오랜만에 만난 대표님과 길게 이야기를 나누며 다시금 도달한 결론

30년 가까이 주요 신문에 글을 써온 고수가 말하는 좋은 글쓰기를 위한 네 가지 1. 독서 인풋이 있어야 아웃풋이 있다. 2. 여행 직접 가봐야 알게 되는 사실이 있다. 3. 전문가와의 대화 내 생각에 갇히지 않으려면 양질의 대화가 필요하다. 4. 산책 물안개처럼 피어오르는 생각은 걷는 동안 조금씩 정리된다.

판매가 잘 일어나는 마케팅 퍼널은 생각보다 단순하다. 저관여 상품은 고민할 시간을 줄여야 팔린다. 고관여 상품은 고민할 이유를 충분히 줘야 팔린다. 충동구매가 가능한 상품은 보고 바로 살 수 있게 퍼널을 짧게 만들어야 한다. 반대로 가격이 높거나 결정에 시간이 필요한 상품은 바로 구매를 요구하면 안 된다. 신뢰, 사례, 체험, 상담처럼 한 단계를 더 두고 구매까지 데려가야 한다. 모든 케이스에 적용되는 공식은 아니지만 이 차이를 알고 퍼널을 설계하면 대부분 판매는 좋아진다.

AI가 선택하는 브랜드의 비밀 AEO 예약판매 기간까지 포함하면 이제 4개월째를 향해 가고 있다. 고맙게도 그동안 단 한 번도 순위권 밖으로 벗어나지 않았다. 읽어주시고, 추천해주시고, 리뷰 남겨주신 독자분들께 늘 감사🙏

코딩을 전혀 모르지만 AI 바이브코딩으로 웹사이트를 만드는 ‘AI 바이브코딩 수익화 모임’을 마치고 집에 가는 길이었다. 모임을 함께 운영해주고 계신 파트너분이 단톡방에 이미지를 하나 올렸다. 모임 장소 근처 병원의 정문 사진이었다. 처음엔 이게 뭔가 싶었다. 그런데 모임이 끝나고 해당 병원 정문 앞에 가서 제대로 확인해보니, 리쥬란 주사를 잘 놓기로 유명한 피부과에서 그동안 사용한 주사기가 수북히 쌓인 일종의 탑이었다. 쉽게 말해 이런 메시지였다. “우리 병원은 이렇게나 많은 리쥬란 주사를 놓아봤습니다. 그러니 믿고 진료받으셔도 됩니다.” https://brunch.co.kr/@kap/1912

마케팅 담당자 누구에요..? ㅋㅋㅋㅋㅋ 타겟 분석은 기본아닌가.. 과즙세연을 좋아하는 사람들은 남성타겟인데 ㅋㅋㅋㅋ 그 담당자 시드몰 유저들이 왜 이 브랜드를 소비하는지 전혀 이해를 못 하고 있는 것 같네요.

(당연하지만) 문제없는 그룹 - 미국, 영국 캐나다, 호주, 뉴질랜드, 아일랜드 불편함 거의 못 느끼는 그룹 - 북유럽, 스위스, 네덜란드, 싱가포르 조금 불편한 그룹 - 프랑스, 독일, 폴란드, 대만 통역이 없으면 일하기 어렵지만 생활은 가능한 그룹 (인프라 덕분) - 사우디, 스페인, 일본, 이탈리아, 인도네시아 통역이 없으면 생존이 어려운 그룹 - 칠레, 알제리, 이집트 상대방에 따라 천차만별이었던 그룹 - 중국, 터키, UAE

<RE:BUILD 26> 기대평 이벤트 이벤트의 당첨자를 안내드립니다. 참여해주신 모든 회원 분들께 감사드리며, 앞으로도 더욱 다채롭고 유익한 이벤트로 찾아뵙겠습니다. 👉 이벤트 보러가기: https://link.rmbr.in/j1ptar 🎁 경품: 컨퍼런스 무료 초청권(1인 1매) ----- 📢 당첨자 명단 (10명, 가나다순) ※ 당첨자 분들께는 금일 내 개별 문자 발송 예정입니다. 문자 내 링크를 확인하시어 4/26(일) 자정까지 경품 수령을 위한 정보를 입력해 주시기 바랍니다. 거베라가제철 김도연 까시광선 상스치라지 아리랑비트 아직도c타입 잔따르까 전우주 춈춈하게내린눈 흠누누

제가 잡화류(신발, 가방) 브랜드에 들어가려고 하는데 옷을 파는 곳이랑 성격이 많이 다른가요? 나중에 이직할 때 옷을 전문으로 하는 브랜드로 들어가기 어렵다거나 하는 경우도 있을까요?

종료된 이벤트입니다. ────── 안녕하세요, 리멤버 커뮤니티 마케터 여러분😊 모두가 AI를 말하지만, 정작 파편화된 데이터와 끊어진 고객 여정 사이에서 성장의 해답을 찾기란 쉽지 않습니다. 이에 리멤버는 AI 시대에 걸맞은 B2B 마케팅의 진짜 성공 공식을 나누고자, 국내 최대 규모의 B2B 마케팅 컨퍼런스 <RE:BUILD 26>을 준비했습니다. 이번 행사는 철저하게 B2B 산업에 초점을 맞췄습니다. 우리 커뮤니티 유저분들을 위한 특별한 무료 초청 이벤트도 준비했으니 절대 놓치지 마세요! 🎤 주목해야 할 핵심 연사 라인업 • [OpenAI 코리아] 김경훈 총괄 대표 : AI가 완성할 B2B 비즈니스의 미래 • [한국오라클] 김성하 대표 : The AI Data Revolution - How to Survive & Thrive • [돌고래유괴단] 이성헌 부대표 : VS. AI 시대, 사람만 할 수 있는 일(아직은) (외 더존비즈온, 스노우플레이크, NHN 등 업계 리더 총출동!) 🎁 <RE:BUILD 26> 커뮤니티 기대평 이벤트 댓글로 이번 행사에서 가장 기대되는 세션이나 기대평을 남겨주세요. 정성껏 작성해 주신 분들을 선정해 무료 초청권을 드립니다! • 경품: 컨퍼런스 무료 초청권 (총 10명 선정, 1인 1매) • 기간: 4/23(목) ~ 4/24(금) 오후 12시까지 • 발표: 4/24(금) 오후 4시 이후 커뮤니티 공지 및 개별 안내 📅 행사 안내 • 일시 / 장소: 5/7(목) 오전 10시 / 서울 파이팩토리 (어린이대공원역) • F&B 완비: 커피·다과와 함께 업계 전문가들과 교류할 수 있는 네트워킹 존 운영 이벤트와 별개로 현재 일반 예매도 진행 중이니, 확실한 티켓 확보가 필요하신 분들은 아래 링크를 확인해 보세요! (사내 결제 증빙 완비) 👉 전체 라인업 확인 및 예매하기: https://go.rmbr.in/b3gnml

틱톡샵 이제 해외 법인 없어도 한국법인으로 미국, 싱가포르, 필리핀, 태국, 베트남, 말레이시아 입점 가능한데, 입점부터 온보딩 3개월까지 해주면 수요가 좀 있으려나요?

저는 전 회사부터 현재 회사까지 포함해 5년차 대리이고, 계속 마케팅 실무를 해왔습니다. 현재 회사는 MLM, 즉 네트워크 마케팅(다단계) 업종입니다. 동종업계 약 120개중 연매출 30위정도 하는 회사에 다니고 있습니다. 일반 유통업이 회사가 광고와 채널로 직접 판매를 만드는 구조라면, MLM은 회원이 제품을 이해하고 추천·사업 활동을 할 수 있도록 회사가 콘텐츠, 교육, 프로모션, 운영을 지원하는 구조에 가깝습니다. 문제는 이 안에서 제가 맡아온 업무 범위가 생각보다 훨씬 넓었다는 점입니다. 마케팅팀 소속이었지만 제대로 팔로우업해줄 선임이 거의 없었고, 중간에는 팀이 사실상 공중분해돼 1년 가까이 혼자 일한 시기도 있었습니다. 저는 단순히 콘텐츠만 만든 게 아닙니다. 프로모션 기획과 운영, 홍보 콘텐츠 제작, 교육·홍보 영상 제작, 행사 기획과 현장 진행, 물류 관련 업무까지 사실상 전반을 맡아왔습니다. 회사에서 새로 해야 할 일이 생기면 누군가 체계를 잡아주기보다, 제가 직접 방법을 찾아 끝까지 만들어내는 경우가 많았습니다. 특히 외주비를 줄이기 위해 영상·이미지·홍보물 제작을 가능한 한 내재화했고, 최근에는 생성형 AI까지 실무에 붙여서 외주 촬영비와 제작·운영비를 줄이는 방향으로 계속 시도해왔습니다. 제 커리어를 끌어올리는 동시에 회사 비용도 아끼기 위해 스스로 공부하고 적용해온 셈입니다. 그런데 이렇게 일했음에도 입사 후 3년 동안 연봉은 동결됐고, 진급도 없었습니다. 저는 이 정도면 처우를 너무 못 받고 있는 게 맞다고 생각합니다. 단순히 일이 힘든 게 아니라, 업무 범위와 책임, 성과 대비 보상이 지나치게 부족하다고 느낍니다. 저는 24개월 된 아이를 키우는 아빠이기도 합니다. 아이가 커가는 모습을 보면서 제 미래를 위해 이직 시도도 계속하고 있는데, 생각보다 입질이 많지 않아 그 부분도 꽤 지칩니다. 회사 안에서는 버티고 있고, 밖으로 나가려 해도 쉽게 풀리지 않으니 여러모로 마음이 복잡합니다. 이 정도 업무 범위와 책임을 지고도 3년 연봉 동결, 진급 없음이 정말 흔한 일인지, 아니면 제가 너무 오래 참고 있는 건지 궁금합니다. MLM 업종 경력이 일반 기업 이직 시장에서는 생각보다 덜 인정받는 편인지도 궁금하고요. 비슷한 경험 있으셨던 분들, 혹은 냉정하게 봤을 때 지금 제가 어떤 선택을 하는 게 맞는지 의견을 듣고 싶습니다.

안녕하세요 :) 국내 인플루언서 & 바이럴 마케팅 6년차 직원입니다! 현재 이커머스 회사 재직 중에 있으며, 광고대행사&이커머스 재직 경험 다수 있습니다. 자사 브랜드 해외 진출(뷰티)을 앞두고 있는데요! 아무래도 해외 진출은 회사도 저도 처음이다보니 관련하여 여러 노하우를 공유 받고 싶어 글을 작성해봅니다..! (ex) 섭외 노하우, 사용하시는 툴, 등등 혹시 유 경험자이신 분(뷰티 업계 환영) 계시다면 커피챗 요청드리고 싶습니다. 저 또한 도움이 될만한 부분이 있다면 정보 공유 가능합니다.